Исследование и развитие инновационных направлений в газодобывающей промышленности

8-2. Технологии автономного газоснабжения  потребителей с помощью

СПГ малотоннажных установок KPI1

KPI2

KPI3

KPI6

8-3. Технология дифференцированного  учета реализации газа KPI1

KPI2

KPI3

KPI4

KPI7

78

РАЗДЕЛ 5.

Показатели эффективности

(KPI, PI)

Программа

инновационного

развития

Технология 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. За 2020 г.

9-1. Термогазовый метод увеличения  нефтеотдачи пластов KPI1

KPI2

KPI3

KPI6

KPI7

9-2. Технологии гидроразрыва пласта KPI1

KPI2

KPI3

KPI6

KPI7

9-3. Технология одновременно-раздельной  закачки и добычи в рамках

концепции многоствольных интеллектуальных скважин KPI1

KPI2

KPI3

KPI5

KPI7

10-1. Информационная технология  «электронное месторождение» KPI1

KPI2

KPI3

KPI5

KPI7

10-2. Технология локализации интервалов  притока газа/воды,

управления скважиной для пресечения прорывов KPI1

KPI2

KPI3

KPI5

KPI7

10-3. Технология внутрискважинной  утилизации попутной воды

(внутрискважинной __________сепарации  без подъема попутно-добываемой  воды

на дневную поверхность)

KPI1

KPI2

KPI3

KPI5

KPI7

11-1. Технология производства синтетических  жидких углеводородов из

нефтяных газов KPI1 KPI6

KPI7

11-2. Технология производства катализаторов  крекинга

KPI2

KPI3

KPI6

KPI7

79

РАЗДЕЛ 5.

Показатели эффективности

(KPI, PI)

Программа

инновационного

развития

Технология 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. За 2020 г.

11-3. Технология алкилирования изобутана  бутиленом на твердом

катализаторе

KPI2

KPI3

KPI6

KPI7

12-1. Разработка и применение  блочных парогазовых газотурбинных

установок мощностью 40–160 МВт в составе парогазовых установок

KPI2

KPI3

KPI4

KPI7

12-2. Разработка и применение  блочных парогазовых установок  на

базе газотурбинных установок мощностью 290–310 МВт

(строительство)

KPI2

KPI3

KPI4

KPI7

12-3. Разработка и применение  теплоутилизационных комплексов  для

выработки электроэнергии и тепла на компрессорных станциях Единой

системы газоснабжения

KPI1

KPI2

KPI3

KPI4

KPI7

12-4. Разработка и применение  детандер-генераторов, использующих

технологический перепад давления природного газа на действующих

крупных газовых паросиловых электростанциях

KPI1

KPI2

KPI3

KPI4

KPI7

13-1. Разработка и применение  энергоблоков большой мощности  на

твердом топливе с высокотемпературными турбинами, работающими в

широком диапазоне изменения нагрузки

KPI2

KPI3

KPI4

KPI7

13-3. Разработка и применение  паросиловых установок мощностью

100–300 и более МВт со сжиганием  угля в циркулярно-кипящем слое

KPI2

KPI3

KPI4

KPI7

80

РАЗДЕЛ 5.

Показатели эффективности

(KPI, PI)

Программа

инновационного

развития

В результате выполнения мероприятий Программы инновационного развития по разработке и внедрению

новых технологий планируется повышение технологического уровня Группы Газпром, повышение

энергоэффективности и экологичности производства и связанное с этим изменение ключевых показателей

эффективности. Динамика ключевых показателей эффективности представлена в таблице 5.5. Сопоставление

KPI Программы инновационного  развития и KPI лучших мировых компаний  представлено в таблице 5.6.

81

РАЗДЕЛ 5.

Показатели _______эффективности

(KPI, PI)

Программа

инновационного

развития

Таблица 5.5

Изменение ключевых показателей эффективности Программы инновационного развития по контрольным точкам

(в процентах по отношению  к предыдущему году)

№

KPI,

PI

Показатели Ед.

измер.

Целевое значение

2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г.

KPI1 Доля затрат на НИОКР в выручке % 5 15 9 8 11 13 12 16 18 15

KPI3

Снижение удельного расхода топливно-энергетических

ресурсов на собственные технологические нужды и потери

(накопленное значение по сравнению  с 2010 г.)

% 1,14 2,28 3,42 4,56 5,7 6,84 7,98 9,12 10,26 11,4

KPI4 Снижение удельных выбросов парниковых газов в СО2-

эквиваленте (накопленное значение по сравнению с 2010 г.) % 1,10 2,25 3,35 4,40 5,40 6,35 7,25 8,10 8,93 9,75

KPI5 Частота несчастных случаев на производстве (снижение) % 1,3 1,6 1,4 1,7 1,7 1,8 1,4 1,8 1,5 1,9

KPI7 Рост производительности труда % 3 3,2 3,2 3,1 4,5 4,8 5 5 3,4 4,1

Таблица 5.6

Оценка сопоставимости ОАО «Газпром» и ведущих зарубежных компаний-конкурентов по KPI

№

KPI,

PI

Показатели Ед.

измер.

Текущее

значение

(2010 г.)

Целевое значение

2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г.

KPI1 Доля затрат на

НИОКР в выручке

Группа Газпром 0,19

(ожид.) 0,20 0,23 0,25 0,27 0,30 0,34 0,38 0,44 0,52 0,6

Средний уровень

зарубежных компаний 0,38

KPI5

Частота несчастных

случаев на

производстве

Группа Газпром случ./

млн раб. ч 0,206 0,203 0,201 0,197 0,194 0,191 0,187 0,185 0,181 0,179 0,175

Средний уровень

зарубежных компаний

случ./

млн раб. ч 1,07

KPI7

Рост

производительно-

сти труда

Группа Газпром тыс. т

у.т./чел. 3,40 3,50 3,61 3,73 3,85 4,02 4,21 4,42 4,64 4,80 5,00

Средний уровень

зарубежных

компаний

тыс. т

у.т./чел. 4,49

Программа

инновационного

развития

РАЗДЕЛ 6.

Реализация технологических

приоритетов и планы НИОКР

82

РАЗДЕЛ 6.

Реализация

технологических

приоритетов

и планы НИОКР

Программа

инновационного

развития

РАЗДЕЛ 6.

Реализация технологических

приоритетов и планы НИОКР

83

6.1. ОСВОЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССАХ

Реализация выделенных на основе прогноза научно-технического развития

ОАО «Газпром» технологических приоритетов (см. раздел 4) должна

осуществляться в несколько этапов, каждый из которых включает комплекс

характерных работ и контрольных мероприятий.

Ключевые технологии в рамках каждого технологического приоритета

ориентированы на внедрение на конкретном производственном объекте

ОАО «Газпром» в соответствии с действующими планами развития

производственных мощностей. Срок ввода объекта определяет временной

интервал для выполнения обязательных предшествующих этапов

жизненного цикла объекта – прединвестиционных исследований,

проектирования и строительства.

В рамках прединвестиционных исследований выполняется оценка

технической возможности и экономической целесообразности реализации

проекта, при этом должен быть произведен выбор оптимального варианта

реализации проекта из множества возможных, в том числе с

использованием инновационных технических и технологических решений

с известными технико-экономическими показателями.

Поэтому инновационная технология, планируемая к внедрению на объекте,

должна иметь готовность к промышленному использованию на момент

начала прединвестиционных исследований. Получение одобрения на

промышленное применение по окончании испытаний (заключение

приемочной комиссии) является одной из контрольных точек жизненного

цикла технологической инновации.

Программа

инновационного

развития

РАЗДЕЛ 6.

Реализация технологических

приоритетов и планы НИОКР

84

Другой контрольной точкой является окончание этапа

прединвестиционных исследований, по результатам которого

инновационная разработка принимается или не принимается для

использования в проекте (заключение по итогам ПИИ).

В связи с тем, что между этапом прединвестиционных исследований и

этапом проектирования может быть существенный разрыв, в целях

сохранения управления инновационным процессом должна быть введена

дополнительная контрольная точка, привязанная к началу проектирования

(утверждение технического  задания на проектирование с  включением в

него инновационной технологии). К этому моменту должны быть решены

вопросы обеспечения необходимой нормативной документацией всех

последующих стадий жизненного цикла инновационной технологии.

Получение инновационных технологий в рамках Программы

инновационного развития возможно двумя путями – в результате

выполнения по заказу и на средства ОАО «Газпром» научно-

исследовательских, опытно-конструкторских и технологических

разработок или приобретения и при необходимости – адаптации готовой

технологии на рынке.

Решение о выборе пути получения инновационной технологии должно

приниматься с учетом временнóго фактора и на основе соответствующего

технико-экономического анализа. Данный анализ является предметом

самостоятельной НИР, проводимой ОАО «Газпром», в рамках которой

должен быть проведен конъюнктурный анализ рынков готовых технологий

и разработчиков технологий, установлены технико-экономические

требования к инновационному продукту.

Программа

инновационного

развития

РАЗДЕЛ 6.

Реализация технологических

приоритетов и планы НИОКР

85

После ввода производственного объекта в эксплуатацию должен

осуществляться мониторинг фактических технико-экономических

показателей инновационного продукта с целью определения фактического

экономического эффекта разработки, а также получения информации для

дальнейшего развития данного технологического направления

(контрольная точка 5).

Схема жизненного цикла технологической инновации в ОАО «Газпром»

с указанием контрольных точек представлена на рисунке 6.1.

Рисунок 6.1. Жизненный цикл технологической инновации

НИОКР

(закупка)

ПИИ Проектирование Строительство

(обустройство)

Эксплуатация

КТ1 КТ2

КТ3

КТ4

Конъюнктурный анализ, технико-

экономические требования,

техническое задание,

решение о разработке/закупке

Включение в техническое

задание на проектирование

Заключение объекта

приемочной

комиссии:

решение о допуске

к промышленному

применению или

отказ

Заключение по итогам ПИИ:

принимается или

не принимается для

использования в проекте

КТ5

Определение фактического

экономического эффекта от использования

инновационной разработки

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Программа

инновационного

развития

РАЗДЕЛ 6.

Реализация технологических

приоритетов и планы НИОКР

86

На всех этапах жизненного цикла разработок выполняется контроль

эффективности научно-исследовательских и опытно-конструкторских

работ:

– на стадии заявки на выполнение работ рассчитывается потенциальный

эффект;

– на стадии завершения договора рассчитывается ожидаемый эффект;

– на стадии использования результатов НИОКР в практической

деятельности оценивается (рассчитывается) фактический эффект.

Эффект рассчитывается как за весь жизненный цикл внедренной

разработки (интегральный эффект), так и за отдельные его периоды

(годовой эффект). Для этого в ОАО «Газпром»  разработаны и действуют

документы Системы стандартизации:

– СТО Газпром «Внутрикорпоративные правила оценки эффективности

НИОКР»;

– Р Газпром «Методические рекомендации по критериям и оценке

управленческого эффекта от использования научно-технических

разработок».

В корпоративной системе управленческого учета ОАО «Газпром» создан

механизм учета фактического экономического эффекта от использования

научно-технических разработок. По итогам внедрения результатов

разработок дочерние общества указывают показатели полученного эффекта

в возвратных планах, которые учитываются при составлении бюджетов

дочерних обществ, а также при планировании НИОКР.

87

РАЗДЕЛ 6.

Реализация технологических

приоритетов и планы НИОКР

Программа

инновационного

развития

6.2. КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ

Таблица 6.1

Газовый бизнес

Технология 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. За 2020 г.

1-1. Технология поиска  и частичной разведки

месторождений с использованием методов

дистанционного зондирования Земли

КТ 1 КТ 2 КТ 3 КТ 4 КТ 5

1-2. Технология поиска  и разведки месторождений

нетрадиционных ресурсов углеводородов КТ 1 КТ 2 КТ 3 КТ 4 КТ 5

1-3. Технология ядерной  магнитной томографии

пластов

КТ 1,

КТ 2 КТ 3 КТ 4 КТ5

2-1. Создание производственно-технологических

комплексов на основе «малолюдных технологий» КТ 1 КТ 2

КТ 3 КТ 4 КТ 5

2-2. Технология строительства  и эксплуатации

скважин с использованием активной и пассивной

теплоизоляции стволов

КТ 1 КТ 2 КТ 3

КТ 4 КТ 5

3-1. Технология добычи  углеводородов с

использованием подводных добычных комплексов

производительностью до 10 млрд м3 /год

КТ 1 КТ 2 КТ 3

КТ 4 КТ 5

3-2. Технология добычи  углеводородов с

использованием надводных добычных комплексов

производительностью до 20 млрд м3/год

КТ 1 КТ 2

КТ 3 КТ 4 КТ 5

4-1. Технологии эксплуатации  скважин

и промыслов при низких пластовых давлениях КТ 1 КТ 2 КТ 3 КТ 4 КТ 5

4-2. Технология искусственного  заводнения пласта

с целью увеличения КИН нефтяных оторочек

газовых месторождений

КТ 1 КТ 2 КТ 3 КТ 4

КТ 5

88

РАЗДЕЛ 6.

Реализация технологических

приоритетов и планы НИОКР

Программа

инновационного

развития

Технология 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. За 2020 г.

4-3. Создание интеллектуальных  систем

управления разработкой месторождения

на промысле

КТ 1 КТ 2 КТ 3,

КТ 4 КТ 5

5-1. Технологии строительства  и эксплуатации

трубопроводов высокого давления

КТ 2

КТ 3

КТ 4

КТ 5