Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2014 в 01:10, дипломная работа
Основными направлениями ее деятельности являются: геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии.
Миссия «Газпрома» заключается в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.
«Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 18%, в российских — 72%. На «Газпром» приходится 14% мировой и 74% российской добычи газа.
Перечень использованных сокращений ........................................................................................ 3
РАЗДЕЛ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ....................................................................................................... 8
1.1. Цели и содержание Программы .............................................................................................. 9
1.2. Основания для разработки Программы ................................................................................ 11
1.3. Особые факторы и условия ................................................................................................... 13
РАЗДЕЛ 2. ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ ............................................................. 14
2.1. Требования к разработке Программы .................................................................................. 15
2.2. Нормативная база ОАО «Газпром» в области инновационной деятельности .................. 16
2.3. Организация разработки Программы ................................................................................... 19
2.4. Участники разработки Программы и их функции ................................................................ 20
РАЗДЕЛ 3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ .......................................................................................... 22
3.1. Технологический аудит. Требования и организация........................................................... 23
3.2. Методика технологического аудита ...................................................................................... 24
3.3. Выбор зарубежных компаний для сопоставления ............................................................... 25
3.4. Показатели 19 крупнейших по уровню рыночной капитализации зарубежных
нефтегазовых компаний и ОАО «Газпром» ................................................................................. 26
3.5. Результаты отбора зарубежных компаний ........................................................................... 30
3.6. Анализ состава показателей, используемых для оценки технологического уровня ......... 31
3.7. Отбор показателей для оценки технологического уровня ................................................... 32
3.8. Значения показателей, характеризующих технологический уровень зарубежных
компаний и ОАО «Газпром» ......................................................................................................... 33
3.9. Показатели, принятые для сопоставления технологического уровня
ОАО «Газпром» и зарубежных компаний .................................................................................... 34
3.10. Методика определения показателя «перспективные технологии» ................................. 35
3.11. Восприимчивость к перспективным технологиям .............................................................. 36
3.12. Сводные показатели восприимчивости компаний к перспективным технологиям .......... 38
3.13. Сводные показатели технологического уровня ОАО «Газпром» и зарубежных
компаний ....................................................................................................................................... 39
3.14. Сопоставление показателей технологического уровня ОАО «Газпром» с
зарубежными компаниями ............................................................................................................ 40
3.15. Сравнение профилей технологического уровня ОАО «Газпром» и зарубежных
компаний ....................................................................................................................................... 41
3.16. Выводы технологического аудита ....................................................................................... 42
РАЗДЕЛ 4. ПРОГНОЗ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОАО «ГАЗПРОМ» ....................... 43
4.1. Планирование и организация НИОКР ................................................................................... 44
4.2. Вызовы для Группы Газпром как международного энергохолдинга ................................... 47
Программа
инновационного
развития
2
4.3. Факторы долговременного воздействия на ОАО «Газпром» в области
инновационной деятельности ...................................................................................................... 48
4.4. Методика прогноза научно-технического развития ............................................................. 50
4.5. Выделение технологических приоритетов ........................................................................... 53
4.6. Результат прогноза научно-технического развития ............................................................. 54
4.7. Ранжирование технологических приоритетов по приросту ЧДД ......................................... 55
4.8. Выделение ключевых технологий ......................................................................................... 56
РАЗДЕЛ 5. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI, PI) ................................................................. 64
РАЗДЕЛ 6. РЕАЛИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРИОРИТЕТОВ И ПЛАНЫ НИОКР ................. 82
6.1. Освоение инновационных технологий в производственных процессах ............................. 83
6.2. Контрольные точки разработки и внедрения технологий .................................................... 87
6.3. Взаимодействие с разработчиками и производителями инновационной продукции ....... 92
6.4. Планы НИОКР по разработке инновационных технологий ............................................... 106
6.5. Программы ОАО «Газпром» по энергосбережению и экологии ........................................ 179
РАЗДЕЛ 7. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ............................................ 191
7.1. Разработка организационных документов ......................................................................... 192
7.2. Система управления интеллектуальной собственностью ................................................. 209
7.3. Система стандартизации ОАО «Газпром» ......................................................................... 244
РАЗДЕЛ 8. СОТРУДНИЧЕСТВО И ПАРТНЕРСТВО ........................................................................ 257
8.1. Сотрудничество с высшими учебными заведениями ........................................................ 258
8.2. Взаимодействие ОАО «Газпром» с научными организациями ......................................... 284
8.3. Взаимодействие с инновационными компаниями малого и среднего бизнеса ............... 296
8.4. Сотрудничество в области инноваций с компаниями энергетического сектора .............. 318
8.5. Инновационное сотрудничество и партнерство с промышленными предприятиями
смежных отраслей ....................................................................................................................... 331
8.6. Участие в создании и функционировании профильных технологических платформ ..... 352
РАЗДЕЛ 9. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ................... 366
РАЗДЕЛ 10. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
ИННОВАЦИО
ИСО, в общем количестве национальных стандартов, в области деятельности
Технического комитета по стандартизации ТК 23
PI16 Доля корпоративных стандартов на инновационные технологии, продукцию, работы,
услуги в общем количестве корпоративных стандартов
PI17 Количество национальных стандартов за год, созданных на основе корпоративных
стандартов на инновационные технологии, продукцию, услуги, работы
Показатель результативности взаимодействия с предприятиями малого и среднего бизнеса
PI18 Количество согласованных технических условий на продукцию предприятий малого
и среднего бизнеса, допущенную на рынок ОАО «Газпром»
Планируемые целевые значения KPI определены, исходя из целей
реализации Программы инновационного развития, и направлены на
достижение Обществом технологического уровня, соответствующего
технологическому уровню зарубежных компаний-конкурентов,
определенных при проведении технологического аудита (раздел 3
Программы).
Планируемые целевые значения показателей представлены в таблице 5.3.
69
РАЗДЕЛ 5.
Показатели эффективности
(KPI, PI)
Программа
инновационного
развития
Таблица 5.3
Направления
улучшения
эффективности
производственных
процессов
№
KPI
Показатели Ед.
изм.
Текущее
знач.
(2010 г.)
Целевое значение
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Инновационное
развитие КPI1
Доля затрат на НИОКР
в выручке % 0,19
(ожид.) 0,20 0,23 0,25 0,27 0,30 0,34 0,38 0,44 0,52 0,6
Прирост доли затрат на НИОКР
в выручке (в процентах по
отношению к предыдущему
году)
% 5 15 9 8 11 13 12 16 18 15
Затраты на НИОКР (прогноз) млн.
руб. 7005 8 310 7 710 7 870 11 200 15 730 20 770 26 320 31 790 33 510 34 820
Уменьшение
себестоимости
выпускаемой
продукции (услуг),
экономия
энергетических
ресурсов в процессе
производства
KPI2
Снижение эксплуатационных
затрат в проектах за счет
применения инновационных
технологий
% В пределах 10 %
КPI3
Снижение удельного расхода
топливно-энергетических
ресурсов на собственные
технологические нужды и
потери (по отношению к
базисному 2010 г.)**
% 1,2 2,39 3,56 4,72 5,86 6,99 8,11 9,21 10,37 11,4
Удельный расход топливно-
энергетических ресурсов на
собственные технологические
нужды и потери (базисное
значение)*
%
0,125
(т у.т./
т у.т.)
Снижение не менее 11,4 % за 2011–2020 гг.
Повышение
экологичности
процесса
производства и
утилизации отходов
производства
KPI
4
Снижение удельных выбросов
парниковых газов в СО2-
эквиваленте (по отношению
к базисному 2010 г.)
% 1,10 2,25 3,35 4,40 5,40 6,35 7,25 8,10 8,93 9,75
Удельные выбросы парниковых
газов в СО2-эквиваленте
(базисное значение)*
%
0,275
(т/т у.т.)
ожид.
Снижение не менее 9,75 % за 2011–2020 гг.
70
РАЗДЕЛ 5.
Показатели эффективности
(KPI, PI)
Программа
инновационного
развития
Направления
улучшения
эффективности
производственных
процессов
№
KPI
Показатели Ед.
изм.
Текущее
знач.
(2010 г.)
Целевое значение
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Улучшение
потребительских
свойств
производимой
продукции,
уменьшение числа
отказов и аварий при
эксплуатации
KPI5
Частота несчастных случаев на
производстве
случ./
млн
раб. ч
0,206 0,203 0,201 0,197 0,194 0,191 0,187 0,185 0,181 0,179 0,175
Снижение частоты несчастных
случаев на производстве (в
процентах к предыдущему году)
% 7005 1,3 1,6 1,4 1,7 1,7 1,8 1,4 1,8 1,5 1,9
Технологическое
лидерство KPI6
Прирост количества
используемых патентов и
лицензий
шт. 174 Не менее 12 в год
Количество используемых
патентов и лицензий шт. 174 186 198 210 222 234 246 258 270 282 294
Количество международных
заявок, подаваемых в
патентные ведомства ЕС,
США, Канады***
шт. 2 2 2 2 3 3 3 4 4 5
Повышение
производительности
труда
KPI7 Рост производительности труда
% Не менее 3–5 в год
3 3,2 3,2 3,1 4,5 4,8 5 5 3,4 4,1
тыс. т
у.т. /
чел.
3,40
3,50
3,61
3,73
3,85
4,02
4,21
4,42
4,64
4,80
5,00
71
РАЗДЕЛ 5.
Показатели эффективности
(KPI, PI)
Программа
инновационного
развития
Дополнительные показатели эффективности
Направления
улучшения
эффективности
производственных
процессов
№ PI Показатели Ед.
изм.
Текущее
знач.
(2010 г.)
Целевое значение
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Показатели
финансирования
и результативности
НИОКР
PI1
Количество разработанных и
внедренных технологий в виде
результатов НИОКР в рамках
Программы инновационного
развития по состоянию на
расчетный год
шт. - 0 3 7 13 15 18 20 24 26 29
PI2
Количество объектов
интеллектуальной
собственности, поставленных
на бухгалтерский баланс
в расчетном году по
результатам проведения
НИОКР
шт. 46 46 47 48 49 50 50 50 50 50 50
Показатели
технологического
лидерства
PI3
Количество патентов и
лицензий, полученных за
расчетный и предыдущие два
года
шт. 501 502 504 506 508 510 512 514 516 518 520
PI4
Количество технологий,
разработанных в рамках
Программы инновационного
развития за расчетный и
предыдущие два года,
защищенных патентами
шт. - 0 0 0 2 6 6 7 8 8
Не
менее
9
Показатели
эффективности
взаимодействия
с внешними
PI5
Количество действующих
договоров по созданию
технологий в рамках
Программы инновационного
шт. - 7 10 15 22 28 28 28 28 28 30
72
РАЗДЕЛ 5.
Показатели эффективности
(KPI, PI)
Программа
инновационного
развития
Направления
улучшения
эффективности
производственных
процессов
№ PI Показатели Ед.
изм.
Текущее
знач.
(2010 г.)
Целевое значение
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
источниками
разработок
и инноваций
развития со сторонними
организациями в расчетном
году**
PI6
Отношение количества
технологий, разрабатываемых
сторонними организациями,
к общему количеству
разрабатываемых технологий,
в расчетном году в рамках
Программы инновационного
развития
% - 0 3 6 8 12 12 12 12 13 15
Показатели
эффективности
инновационной
деятельности
PI7
Оценка эффективности
технологий, разработанных
в рамках Программы
инновационного развития
в расчетном году
руб./
руб.
затрат
- 0 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,7 2,0 2,2 2,5
Показатели
результативности
корпоративной
системы управления
инновациями
PI8
Количество предложений по
созданию новых технологий,
технических и технологических
решений, полученных
от дочерних обществ
и организаций в расчетном году
шт. 240 240 240 245 250 250 250 256 256 260 260
Показатели
результативности
взаимодействия
с вузами
РI9 Количество опорных вузов шт. 2 9 9 9 9 9 9 11 11 13 13
PI10 Количество базовых кафедр шт. 5 5 5 6 7 7 7 7 8 8 9
Показатель экспорта
инновационной
продукции
PI11
Количество технических
диалогов и проектов,
осуществляемых в рамках
шт. 139 156 160 161 162 164 166 168 170 172 175
73
РАЗДЕЛ 5.
Показатели эффективности
(KPI, PI)
Программа
инновационного
развития
Направления
улучшения
эффективности
производственных
процессов
№ PI Показатели Ед.
изм.
Текущее
знач.
(2010 г.)
Целевое значение
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
программ научно-
технического сотрудничества
с зарубежными компаниями
Показатели
эффективности
сотрудничества
и партнерства
PI12
Количество разработок,
выполняемых в рамках
программ научно-
технического сотрудничества
с отечественными
компаниями
шт. 66 69 101 112 112 115 117 117 117 117 117
Показатели
активности научной
деятельности
PI13
Количество работников высшей
квалификации (кандидатов
и докторов наук)
чел. 2516 2540 2570 2600 2635 2670 2710 2750 2790 2830 2870
PI14 Количество публикаций шт. 989 994 1015 1035 1055 1080 1105 1130 1160 1190 1220
Показатели
результативности
деятельности по
стандартизации
PI15 Доля национальных
стандартов,
гармонизированных с
международными стандартами
ИСО, в общем количестве
национальных стандартов,
в области деятельности
Технического комитета
по стандартизации ТК 23
% 69 70 70 72 72 73 73 73 75 75 75
PI16 Доля корпоративных
стандартов
на инновационные технологии,
продукцию, работы, услуги
в общем количестве
корпоративных стандартов
% 50 50 55 55 55 60 60 65 65 65 70
PI17 Количество национальных шт. 2 3 3 5 7 8 9 10 12 13 15
74
РАЗДЕЛ 5.
Показатели эффективности
(KPI, PI)
Программа
инновационного
развития
Направления
улучшения
эффективности
производственных
процессов
№ PI Показатели Ед.
изм.
Текущее
знач.
(2010 г.)
Целевое значение
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
стандартов за год, созданных
на основе корпоративных
стандартов на инновационные
технологии, продукцию, услуги,
работы
Показатель
результативности
взаимодействия
с предприятиями
малого и среднего
бизнеса
PI18 Количество согласованных
технических условий на
продукцию предприятий малого
и среднего бизнеса,
допущенную на рынок
ОАО «Газпром»
шт. 43 46 47 49 50 52 53 55 56 58 59
* Расчет удельных
показателей выполнен для
** В соответствии с Концепцией энергосбережения ОАО «Газпром» на 2011–2020 гг.
*** Учитывая территориальный характер патентов, по каждой заявке может быть получено несколько патентов, действующих в
каждой из стран.
Контрольные точки Программы инновационного развития применительно к реализации технологических
приоритетов представлены в таблице 5.4. В таблице указаны номера показателей эффективности, на
достижение целевых значений которых влияет данная технологическая инновация. Мероприятия по
реализации каждой технологии в рамках технологических приоритетов представлены в разделе 6 Программы.
75
РАЗДЕЛ 5.
Показатели эффективности
(KPI, PI)
Программа
инновационного
развития
Таблица 5.4
Контрольные точки изменения KPI в рамках реализации Программы инновационного развития
(применительно к реализации технологических приоритетов)
Технология 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. За 2020 г.
1-1. Технология поиска и частичной разведки месторождений
с использованием методов дистанционного зондирования Земли KPI1 KPI7
1-2. Технология поиска и разведки месторождений нетрадиционных
ресурсов углеводородов KPI1 KPI6
KPI7
1-3. Технология ядерной магнитной томографии пластов KPI1
KPI4
KPI6
KP7
2-1. Создание производственно-
«малолюдных технологий» KPI1 KPI4
2-2. Технология строительства и эксплуатации скважин
с использованием активной и пассивной теплоизоляции стволов KPI1 KPI5
KPI6
3-1. Технология добычи
добычных комплексов производительностью до 10 млрд м3 /год KPI1
KPI2
KPI3
KPI6
KPI7
3-2. Технология добычи
добычных комплексов производительностью до 20 млрд м3/год KPI1
KPI2
KPI3
KPI6
KPI7
4-1. Технологии эксплуатации
пластовых давлениях KPI1
KPI2
KPI3
KPI5
KPI6
KPI7
76
РАЗДЕЛ 5.
Показатели эффективности
(KPI, PI)
Программа
инновационного
развития
Технология 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. За 2020 г.
4-2. Технология искусственного
КИН нефтяных оторочек газовых месторождений KPI1
KPI2
KPI3
KPI6
4-3. Создание интеллектуальных
месторождения на промысле KPI1
KPI2
KPI3
KPI5
KP6
KPI7
5-1. Технологии строительства и
эксплуатации трубопроводов
давления KPI1
KPI2
KPI3
KPI5
5-2. Технологии высокоэффективного компримирования газа KPI1 KPI5
5-3. Технологии транспорта газа в сжиженном и многофазном
состояниях KPI1 KPI5
5-4. Технология получения энергии
за счет использования
генераторов на компрессорных и газораспределительных станциях KPI1 KPI5
5-5. Технологии получения энергии за счет использования
энергоблоков малой мощности (1–10 кВт) на основе нетрадиционных и
возобновляемых источников энергии для электроснабжения
потребителей линейной части магистральных газопроводов
KPI1 KPI5
6-1. Создание интеллектуальных ПХГ (скважины, наземные установки) KPI1
KPI2
KPI3
KPI5
6-2. Технологии хранения газа в сжатом (КПГ) и гидратированном
состояниях (ГПГ) KPI1
KPI2
KPI3
KPI5
KPI6
77
РАЗДЕЛ 5.
Показатели эффективности
(KPI, PI)
Программа
инновационного
развития
Технология 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. За 2020 г.
7-1. Технология извлечения этан-
сырого газа KPI1
KPI2
KPI3
KPI6
KPI7
7-2. Технология вторичной
KPI7
7-3. Энергосберегающая технология выделения, хранения и
транспорта гелия (включая мембранные технологии выделения
целевых компонентов)
KPI1
KPI2
KPI3
KPI6
KPI7
7-4. Энергосберегающая технология производства СПГ KPI1
KPI2
KPI3
KPI4
KPI6
7-5. Технология производства
природного газа KPI1 KPI6
KPI7
7-6. Технология создания новых материалов на основе газовой серы KPI1
KPI4
KPI6
KPI7
8-1. Технологии и оборудование
для эксплуатации
автозаправочных комплексов KPI1 KPI7