Формирование учетной политики организации и оптимизация объема производства продукции

В данном разделе в Таблице 1 мы рассчитываем прямые переменные расходы по каждому виду продукции, к ним относятся затраты на сырье и заработную плату; затем прямые постоянные по участкам, к ним относятся заработная плата, СН (социальный налог) и амортизация оборудования по каждому участку; рассчитываем общепроизводственные расходы в целом по предприятию: аренда производственных помещений, расходы на содержание помещений, энергетические расходы, заработная плата общецехового персонала, СН, амортизация общецехового оборудования (12% в год) и услуги; затем рассчитываем общехозяйственные расходы в целом по предприятию: амортизация, услуги, реклама, заработная плата, СН, прочие расходы и транспорт; затем распределяем общепроизводственные расходы(ОПР) пропорционально прямым расходам, а общехозяйственные (ОБХ) пропорционально заработной плате. Затем вычисляем выручку по каждому виду продукции и по участкам. А также прибыль.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1 - Определение затрат на выпуск, выручки и затрат участков

Показатели/Значения, руб.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	Итого	12	13	14	15	Итого	Всего
Объем производства	9000	7500	4000	3000	1000	4000	500	500	1200	3000	2000	35700,00	3000	8000	8000	5000	24000	59700,00
Цена без НДС	4,24	5,93	8,69	11,33	17,62	19,38	29,36	44,05	3,98	7,63	9,32	161,53	2,54	8,47	3,39	4,24	18,64
Выручка	38160	44475	34760	33990	17620	77520	14680	22025	4776	22890	18640	329536,00	7620	67760	27120	21200	123700,00	453236
Затраты (сырье+зп+сн)	1,38	2,11	4,15	5,45	8,40	9,06	13,95	24,60	1,58	4,02	5,36		0,52	2,53	0,93	1,13	1,38	2,11
Затраты на выпуск	12420	15825	16600	16350	8400	36240	6975	12300	1896	12060	10720	149786,00	1560	20240	7440	5650	34890,00	184676
Затраты участков:
Амортизация												3000					1200
Зарплата												6000					25500
Отчисления на соц. нужды												1800					7650
Итого												10800					34350	45150

 

 

 

Таблица 2 - Определение косвенных расходов

Расходы	Показатели	Значение, руб.
ОПР	1. Аренда	40000
	2. Расходы по содержанию помещений	15000
	3. Амортизация	1000
	4. Зарплата	20000
	5. Услуги	25000
	6. Электроэнергия	8000
	7. СН - 30%	6000
		115000
ОБХ
	1.Услуги	20000
	2. Реклама	10000
	3. ЗП	30000
	4. Тарнспорт	10000
	4. СН	9000
	5. Амортизация	1000
		80000
		195000

 

Согласно заданию общепроизводственные расходы необходимо распределить пропорционально  прямым затратам. Для этого сначала определим соотношение прямых затрат по участкам. Общие прямые затраты по участкам составляют 45150 рублей, тогда вклад 1 участка составляет 24%, а второго 76%. Затем произведем распределение ОПР согласно полученным зависимостям и занесем результат в Таблицу 3.

Таблица 3 - Распределение ОПР пропорционально прямым затратам

Затраты/Значения, руб.	1 участок	2 участок	Итого
ОПР	27600,0	87400,0	115000,0

 

Далее произведем распределение  ОБХ пропорционально заработной плате рабочих участков. Для этого  также изначально необходимо определить вклад по затратам на заработную плату  каждого участка в отдельности. Зарплата по двум участкам составляет 31500 рублей, доля первого участка  – 19%, доля второго участка – 81%.

На основе этих данных можно  произвести распределение. Результаты занесем в Таблицу 4.

Таблица 4 - Распределение ОБХ пропорционально заработной плате

Затраты/Значения, руб.	1 участок	2 участок	Итого
ОБХ	15200	64800	80000

 

Произведем расчет прибыли, как разницы между выручкой и общими затратами, которые складываются из затрат на выпуск, затрат участков, а также ОПР и ОБХ. Данные оформим в Таблицу 5.

Таблица 5 - Расчет общих затрат и прибыли

Затраты/Значения, руб.	1 участок	2 участок	Итого
ОПР	27600,0	87400,0
ОБХ	15200	64800
Участков	10800	34350
На выпуск	149786,00	34890,00
ИТОГО	203386,0	221440,0	424826,0
Прибыль	126150,00	-97740,00	28410,00

 

Выводы: Прибыль 2го участка отрицательна. Это может говорить о различных факторах, таких как: необходимо увеличивать объем производства продукции данного участка, либо пытаться сокращать издержки выпуска продукции.  Однако в целом по предприятию прибыль положительна.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Формирование  учетной политики в части распределения  косвенных расходов и определение  прибыли от реализации по видам продукции

В данном разделе мы будем  распределять затраты по видам продукции.

Для этого необходимо выбрать  базы распределения (см. Таблицу 6).

Таблица 6 - Выбор баз распределения расходов

Показатель	База
Затраты участков
ЗП+СН аппаратчиков	Машиноемкость
ЗП+СН фасовщиков	Объем производства
Амортизация	Машиноемкость
2. ОПР
Аренда +расходы по содержанию помещений +электроэнергия	Площадь, объем производства
Амортизация	Выручка
Заработная плата + СН	Выручка
Услуги	Выручка
3. ОБХ
Услуги+ Реклама+ Транспорт	Выручка
ЗП+СН	Выручка
Амортизация	Выручка

Распределим расходы на аренду, по содержанию помещений и электроэнергию сначала по базе «площадь»,а затем по базе «Объем производства».

Для этого определим совокупное значение этих косвенных расходов, оно составляет 63000 рублей (см. Таблицу 1).

Таблица 7 - Распределение по занимаемой площади

Вид КР/Значение, руб.	1 участок	2 участок
Процентное соотношение	50%	20%
Аренда +расходы по содержанию помещений +электроэнергия	31500	12600
Нераспределенный остаток	18900

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 8 - Распределние расходов и прибыли по видам продукции

Показатели	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	Итого	12	13	14	15	Итого	Всего
Затраты участков
ЗП+СН фасовщиков	1935,01	1612,51	905,27	678,95	226,32	905,27	135,79	135,79	190,11	645,00	430,00	7800,02	3150,00	4000,00	4000,00	2500,00	13650,00	21450,02
ЗП+СН аппаратчиков													2437,50	6500,00	6500,00	4062,50	19500,00	19500,00
Амортизация	744,23	620,19	348,18	261,13	87,04	348,18	52,23	52,23	73,12	248,08	165,39	3000,00	276,92	351,65	351,65	219,78	1200,00	4200,00
Затраты на выпуск	12420	15825	16600	16350	8400	36240	6975	12300	1896	12060	10720	149786,00	1560	20240	7440	5650	34890,00	184676,00
Итого	15099,24	18057,70	17853,45	17290,08	8713,36	37493,45	7163,02	12488,02	2159,23	12953,08	11315,39	160586,02	7424,42	31091,65	18291,65	12432,28	69240,00	229826,02
ОПР
Аренда+Эл.энергия+ Расходы по сод-ю помещ.	7941,18	6617,65	3529,41	2647,06	882,35	3529,41	441,18	441,18	1058,82	2647,06	1764,71	31500,01	1575,00	4200,00	4200,00	2625,00	12600,00	44100,00
Машиноемкость на выпуск	8550,00	7125,00	4000,00	3000,00	1000,00	4000,00	600,00	600,00	840,00	2850,00	1900,00	34465,00	9450,00	12000,00	12000,00	7500,00	40950,00	75415,00
Амортизация	84,19	98,13	76,69	74,99	38,88	171,04	32,39	48,59	10,54	50,50	41,13	727,09	16,81	149,50	59,84	46,77	272,92	1000,00
Услуги	2104,86	2453,19	1917,32	1874,85	971,90	4275,92	809,73	1214,87	263,44	1262,59	1028,16	18176,83	420,31	3737,57	1495,91	1169,37	6823,16	24999,99
ЗП+СН	2189,06	2551,32	1994,02	1949,85	1010,78	4446,95	842,12	1263,47	273,98	1313,09	1069,29	18903,93	437,12	3887,07	1555,75	1216,14	7096,08	26000,01
Итого	14079,01	12431,65	7241,81	5868,22	2303,02	9600,41	1476,63	1881,77	1856,01	5253,97	3689,08	65681,58	3427,15	11580,78	9339,12	6071,37	30418,42	96100,00
ОБХ
Услуги+Реклама+ Транспорт	3367,78	3925,11	3067,72	2999,76	1555,04	6841,47	1295,57	1943,80	421,50	2020,14	1645,06	29082,95	672,50	5980,11	2393,46	1870,99	10917,06	40000,01
ЗП+СН	3283,59	3826,98	2991,02	2924,77	1516,16	6670,43	1263,18	1895,20	410,96	1969,64	1603,93	28355,86	655,68	5830,60	2333,62	1824,22	10644,12	38999,98
амортизация	84,19	98,13	76,69	74,99	38,88	171,04	32,39	48,59	10,54	50,50	41,13	727,07	16,81	149,50	59,84	46,77	272,92	999,99
Итого	6735,56	7850,22	6135,43	5999,52	3110,08	13682,94	2591,14	3887,59	843,00	4040,28	3290,12	58165,88	1344,99	11960,21	4786,92	3741,98	21834,10	79999,98
Общий итог по затратам	34154,09	37628,21	31506,32	29836,35	14727,35	63599,71	11879,58	19343,72	4609,01	22266,60	18508,80	288059,74	11218,65	55026,00	30390,07	21231,54	117866,26	405926,00
Распред. Остаток (ар+эл.+расх.по сод-ю)	2849,25	2374,37	1266,33	949,75	316,58	1266,33	158,29	158,29	379,90	949,75	633,17	11302,01	949,75	2532,66	2532,66	1582,91	7597,98	18899,99
Прибыль	1156,66	4472,42	1987,35	3203,90	2576,07	12653,96	2642,13	2522,99	-212,91	-326,35	-501,97	30174,25	-4548,40	10201,34	-5802,73	-1614,45	-1764,24	28410,01

 

Обоснование выбора баз распределения:

1. Затраты участков: Эти затраты напрямую связаны с производством продукции.

Поскольку производство автоматизировано, то заработную плату аппаратчиков и социальные отчисления можно распределить используя базу – машиноемкость. Заработная плата фасовщиков распределяется через базу объем производства, так как их работа напрямую от нее зависит. Амортизация наиболее всего коррелирует  с машиноемкостью. 

2. Для общехозяйственных и общепроизводственных расходов я выбрала базу – Выручка, исключая общепроизводственные затраты «аренда+расходы по содержанию помещений +электроэнергия», которые сначала нужно отнести к каждому из участков, а потом распределять относительно объема производства. Я выбрала именно такую базу распрделения для этой группы основываясь на принципе справедливости.

База выручка используется для схожих продуктов с одинаковой трудоемкостью изготовления и одинаковыми  затратами времени работы оборудования, что соответствует условию задания (каждый участок работает со своей машиноемкостью).

Вывод:Из таблицы видно, что в целом прибыль по предприятию не изменилась и осталась равной 28410,01 рублей (так получилось, поскольку ни затраты, ни выручка не изменились в целом по предприятию – мы их просто распределили по видам продукции). Прибыль по участкам стала следующей: по первому участку уменьшилась и стала: 30174,25 рублей, по второму участку увеличилась (хоть и осталась отрицательной) и стала: -1764,24рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Оптимизация ассортимента продукции и определение  прибыли от реализации на основе сумм покрытия

В этом разделе мы будем  оптимизировать ассортимент выпускаемой  продукции и рассчитывать прибыль  от реализации на основе сумм покрытия.

Для принятия решения о  проведении оптимизации необходимо вычислить соответствует ли мощность данного производства спросу и определить ресурс, необходимый для удовлетворения спроса. Лимитирующим ресурсом является время работы оборудования.  Вычисления представим в виде Таблицы

Оптимизация производится на основании  данных о спросе на продукцию. Критерием  оптимизации является маржинальная прибыль на единицу продукции. Маржинальная прибыль определяется по формуле (1):

 

    (1)

 

где МПУj - маржинальная прибыль на единицу j-го вида продукции,        руб./натуральная единица;