Трудовые ресурсы и пути повышения производительности труда в СПК «Красные партизаны» Дальнеконстантиновского района Нижегородской обла

В итоге мы не имеем четкой, научно обоснованной концепции, какими темпами должна расти производительность и оплата труда в отрасли с тем, чтобы продукция стала конкурентоспособной, себестоимость ее снижалась, а зависимость от импорта уменьшалась. Или взять межотраслевой аспект роста производительности труда в отрасли, связанный с сокращением затрат живого труда. Если этот процесс пустить на самотек (а так сейчас и происходит), то в условиях отсутствия на селе альтернативных форм занятости получим «новую волну» бедности и безработицы. И все это в демографически вымирающей деревне со скудными запасами живого труда.

Непроработанность вопросов политики роста производительности труда в отрасли в сочетании с вопросами межотраслевого перераспределения рабочей силы из аграрной сферы, проблемами устойчивого развития сельских территорий приведет к серьезным региональным деформациям на сельском рынке труда, учитывая отсутствие рынка жилья и слабую территориальную мобильность рабочей силы.

Еще один значимый теоретический аспект решения данной проблемы связан с исследованием взаимосвязи экономического роста в агарном секторе, занятости и производительности труда с учетом того, что экстенсивные источники прироста трудовых ресурсов села у нас практически полностью исчерпаны. Согласно прогнозам Росстата, численность сельского населения к 2013 году по сравнению с 2000 годом уменьшится на 4,4 млн. человек. Таким образом, увеличение ресурса и фактора труда, привлечение новых объемов труда в аграрную экономику станет невозможным.

Тенденция сокращения численности рабочих наблюдается и в СПК «Красные партизаны».

 

 

Таблица 3.1

Динамика состава и структуры персонала в СПК«Красные партизаны»

 

Показатели	2010 год		2011 год		2012 год
	Среднегодовое количество работников, чел	Структура, %	Среднегодовое количество работников, чел	Структура, %	Среднегодовое количество работников, чел	Структура, %
Всего по хозяйству	115	100	91	100	80	100
в том числе: работники, занятые  в сельскохозяйственном производстве	115	100	91	100	80	100
в том числе: Рабочие постоянные	50	43,48	52	57,14	47	58,75
Из них: трактористы-машинисты	12	10,44	11	12,09	8	10
операторы машинного доения	16	13,91	12	13,19	9	11,25
скотники крупного рогатого скота	22	19,13	20	21,98	21	26,25
остальные	-	-	9	9,89	-	-
Рабочие сезонные и временные	2	1,74	10	10,99	13	16,25
Служащие	15	13,04	24	26,37	20	25
из них: руководители	9	7,83	9	9,89	8	10
специалисты	6	5,22	15	16,48	12	15
Прочие	48	41,74	5	5,49	-	-

Из данных таблицы видно, что в 2012 году численность составила 80 человек, что меньше на 35 человек по сравнению с 2010 годом, а так как все работники предприятия заняты в сельскохозяйственном производстве, то на это же количество работников сократилась численность трудящихся в данном производстве. Снизилась и численность постоянных рабочих до 47 человек, что меньше на 3 человека по сравнению с 2010 годом. На 4 и 7 человек сократилось число трактористов-машинистов и операторов машинного доения соответственно. В 2012 году стало меньше на 1 скотника крупного рогатого скота. Увеличилась численность  сезонных рабочих и служащих на 11 и 5 человек соответственно.

Снижение численности работников можно посмотреть наглядно на графике (Рисунок 3.1).

 

 

Рис. 1.1 Динамика структуры персонала за 2010 и 2012 года.

Рассчитаем показатель притока (оттока) рабочей силы:

(115-80)/80*100=47,75%, что означает  отток рабочей силы на 47,75%

Анализ кадрового состава организации (предприятия) предполагает периодическое и целенаправленное изучение работников по характеристикам пола, возраста, образования, квалификации, стажу работы и другим социально-демографическим признакам. Предусматривает: определение качественного и количественного состава персонала с высшим и средним специальным образованием; определение качественного уровня расстановки работников по должностям; определение степени рационального использования специалистов с высшим и средним специальным образованием и др. Нельзя исходить из чисто количественных представлений о наличии трудовых ресурсов. Надо отчетливо представлять себе их качественный состав, изменение их структуры по полу и возрасту. Из числа наиболее молодых по возрасту работников (16...24 лет), многие заняты учебой. Их спрос на работу отодвигается на более поздние сроки. У женщин потребность в работе, по крайней мере, в отдельные периоды жизни, меньше, чем у мужчин. Наивысшую потребность в работе испытывают 30...49 летние. Значительно, что за 5 лет по пенсии трудовая активность несколько снижается как у мужчин, так и у женщин. Структурные изменения по возрастным группам в последние 30 лет характеризуют увеличением в динамике доли лиц, старше трудоспособного возраста и снижением числа жителей в возрасте до 16 лет. Ныне почти каждый четвертый житель на селе - пенсионного возраста.

Например, в СПК«Красные партизаны» следующая структура персонала по полу.

Таблица 3.2

Структура персонала по полу

 

Пол персонала	2010г	2011г	2012г
М	57	45	42
Ж	36	30	31

Данные таблицы означают, что основную сферу занятых работников на предприятии составляют мужчины.

Вместе с тем, одним из наиболее значимых для характеристики трудовых ресурсов является обеспеченность трудовыми ресурсами.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. 
Основные задачи анализа:

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
• выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.               

Таблица3.3

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Показатели	2010г	2011г	2012г		В среднем по Нижегородской области за 2012г	Отклонение
Работники сельскохозяйственного производства-всего, чел.	115	91	80	69,57	39569	-39489
на 100 га пашни	5,68	4,49	3,95	69,54	3,03	0,92
на 100 га сельскохоз.угодий	4,48	3,54	3,12	69,64	2,44	0,68
Приходится на 1 работника,га
пашни	17,62	22,26	25,33	143,76	33,00	-7,67
сельскохоз.угодий	22,32	28,21	32,09	143,77	41,05	-8,96
Трактористов-машинистов-всего, чел	12	11	8	66,67	5 656,00	-5648
Пашни на 1 тракториста-машиниста,га	168,83	184,18	253,25	150	230,84	22,41

 

Из-за снижения численности работников за рассмотренный период на 1 работника увеличилась нагрузка по сельскохозяйственным угодьям на 43,77, по пашне увеличилась на 43,76 %. Пашни на 1 тракториста-машиниста приходится на 253,25 га за счет сокращения численности трактористов-машинистов. При сравнении с Нижегородской областью общие показатели оказались намного ниже в основном за счет наименьшей численности работников в хозяйстве.

Значение приращения численности работающих и их производительности труда неодинаково. Первый фактор - количественный, характеризующий экстенсивность использования труда; увеличение работающих мало сказывается на показателях экономичности производства - себестоимости и других, так как дополнительные работники означают и дополнительные затраты на оплату труда. Второй фактор - качественный; на годовую выработку работающего влияет использование рабочего времени в течение года (экстенсивность труда), но в основном она зависит от “чистой” производительности, характеризуемой среднечасовой выработкой одного рабочего (интенсивность труда). Если рост производительности труда обгоняет рост средней заработной платы, то это означает прямое снижение себестоимости производства продукции, а, следовательно, и повышение его рентабельности. На средней выработке работников производственного персонала сказывается не только средняя производительность рабочих за рассматриваемый период, но и удельный вес численности рабочих в общей численности работающих, тем выше уровень производительности труда всех работающих. В связи с этим для оценки выполнения плана и динамики производительности труда имеет важное значение анализ средней выработки рабочего за период, день и час.

При построении рядов динамики производительности труда предпочтительно использовать показатель среднедневной или среднечасовой выработки на одного рабочего, чтобы устранить влияние различной продолжительности рабочих дней, месяцев, кварталов, лет. Между наиболее обобщающим показателем - годовой выработкой одного работающего и таким частным показателем, как часовая выработка одного рабочего, лежит область воздействия ряда факторов, которые характеризуют экстенсивность труда. К ним относятся: количество отработанных дней в году, средняя продолжительность рабочего дня, структура производственного персонала.

Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация работника, прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего.

Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определённого вида (трудоёмкость продукции) или выпуск продукции определённого вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции 1 работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

 

Таблица 3.4

Показатели фондов рабочего времени

 

Показатели	2010г	2011г	2012г
Календарный фонд, чел-дн	41975	33215	29200	69,57
Табельный фонд, чел-дн	34155	27027	23760	69,57
Максимально-возможный фонд,  чел-дн	30935	24479	21520	69,57
Фактически отработанное время,  чел-дн	26000	26000	21000	80,77

За анализируемый период календарный фонд снизился на 30,43%, табельный фонд сократился до 69,57%. Максимально-возможный фонд в 2012 году составил 21520 человеко-дней, что означает сокращение на 9415 человеко-дней. Фактически отработанное время составило 21000 человеко-дней.

Рассмотренные показатели, характеризующие использование рабочего времени в человеко-днях, не дают достаточно полного представления об использовании рабочего времени в течение рабочего дня, поскольку существуют такие потери рабочего времени в человеко-часах, как опоздания на работу, преждевременные уходы с работы, внутрисменные (текущие) простои и пр. Поэтому экономико-статистический анализ использования рабочего времени на предприятии должен охватывать и показатели использования рабочего времени в человеко-часах. С этой целью следует рассчитать среднюю установленную и среднюю фактическую продолжительность рабочего дня (таблица 3.5).