Трудовые ресурсы и их оль в обеспечении эффективности производства

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКА ТРУДА

1.1 Современное  состояние занятости населения  и использования трудовых ресурсов 

1.2 Социальные и экономические основы механизма занятости населения: зарубежный опыт и возможность применения в Казахстане.

1. 3 Особенности  становления казахстанской модели  рынка труда

(с  3 части мы сюда перенесли  в 1 часть)

 

ГЛАВА 2.  АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ»

2.1 Общая характеристика деятельности ТОО «САМАЛ    ИНЖИНИРИНГ»

2.2 Анализ кадрового потенциала в ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ»

2.3 Анализ  производительности труда в ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ» (все так остается как есть)

 

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ» (это новое название 3 части)

3.1 Разработка мероприятий по повышению производительности труда в ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ».

3.2 Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования работников ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ»

3.3 Моделирование процессов повышения занятости в ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ»(надо найти информацию по моделированию тока)

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Экономика нашей  страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.

Основой любой  организации и ее главным богатством являются люди. Одной из отличительных  черт современного производства выступает  его сильная зависимость от качества рабочей силы, форм её использования, степени вовлеченности в дела организации. При переходе к рыночной экономике кардинально изменилась вся система планирования деятельности организации, и, прежде всего, это относится к планированию трудовых показателей. Издержки на персонал являются основой для разработки производственных и социальных показателей эффективности организации.

Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими  необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий  уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Каждого руководителя занимает вопрос, как оптимально вложить средства в персонал организации, то есть, как избежать лишних расходов и добиться наибольшей их эффективности.

В стратегии  «Казахстан 2050: Новый политический курс состоявшегося государство» Президент Н.А.Назарбаев подчеркнул, это переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности производства продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства, инициативы. [1] (Тут он добавил про Назарбаева)

С помощью экономического анализа деятельности субъектов  хозяйствования вырабатывается стратегия  и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений, работников.

Важное место  в общем комплексе проблем  развития предприятия занимает персонал. При всей важности материально-вещественных элементов производства он выступает решающим фактором повышения качества продукции и определяет эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия, от него во многом зависит степень использования основных и оборотных фондов.

Из-за происходящих преобразований общественного строя, реорганизаций форм собственности, замены административных методов управления экономическими, перевода экономики  на рыночные отношения актуальность исследования данной проблемы на современном  этапе возрастает все больше и больше. Все эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу формирования трудовых ресурсов, а, следовательно, и исследование этого процесса в настоящий момент приобретает особую значимость. Исходя из вышесказанного можно прийти к выводу, что конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов предприятия является поиск слабых мест в производстве, связанных с использованием рабочей силы, а его целью - выработка таких рекомендаций, которые не позволят предприятию снизить объем и качество выпускаемой им товарной продукции.

Научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование  применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования  персонала и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной продукцией, всё это является необходимым условием разрешения поставленных задач.

В данной дипломной  работе рассматривается эффективность использования трудовых ресурсов в ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ». В первой главе излагаются теоретические вопросы, связанные с эффективностью организации использования трудовых ресурсов, роли трудовых ресурсов в рыночной экономике. Во второй главе произведен анализ их использования на предприятии, так же раскрывается методика комплексного системного анализа основных экономических показателей, используемых для анализа эффективности использования трудовых ресурсов, характерных для рыночной экономики. В третьей главе предлагаются мероприятия по повышению производительности труда и среднечасовой выработки, совершенствованию управления персоналом рассчитываются резервы увеличения объёмов производства,.

Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:

- изучить теоретические основы экономической эффективности использования трудовых ресурсов , в частности состав и структуру трудовых ресурсов, методологию управления персоналом.

- дать оценку производственно-экономической деятельности объекта исследования – ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ»

- провести комплексный анализ использования трудовых ресурсов в ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ»

-выявить пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ».

- выявить возможные резервы улучшения использования трудовых ресурсов в ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ».

Объектом исследования является  ТОО «САМАЛ ИНЖИНИРИНГ»

Предметом исследования является экономическая эффективность  использования трудовых ресурсов на предприятии.

Целью данной дипломной работы является изучение теоретической основы экономической эффективности использования трудовых ресурсов, анализ деятельности персонала предприятия, его состава, структуры и движения, эффективности использования и управления персоналом, изучение влияния трудовых ресурсов на эффективность производства.

Надо сократить  на 2 стр

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ  ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКА ТРУДА

1.1 Современное состояние занятости населения и использования трудовых ресурсов

Рынок труда - это рыночные отношения, возникающие между работодателями и трудоспособной частью населения, предлагающей свой труд взамен за вознаграждение, прежде всего, в форме заработной платы. Предложение труда принято определять из расчета численности экономически активного населения, то есть занятых или работающих, а также трудоспособных безработных, ищущих работу. [2]

На предложение  труда оказывают влияние: численность  населения в трудоспособном возрасте, половозрастной состав населения, соотношение  между рождаемостью и смертностью. Серьезное значение имеют социальные факторы занятости: работают ли пенсионеры, какой численный состав армии государства и срок службы по призыву, какая численность молодого населения государства учится на дневных факультетах учебных заведений, какой установлен возраст для выхода на пенсию, какие действуют формы социальной поддержки нетрудоспособных слоев населения.

Характер  рынка труда проявляется:

• в уровнях  оплаты труда персонала организаций, участников рынка;

• в условиях труда в организациях и обеспечении его безопасности;

• в процедуре  устройства на работу, особенно лиц  не имеющих опыта работы и после  окончания учебных заведений;

• в переходе и трудоустройстве лиц из организации  в организацию;

• в присутствии  постоянной (перманентной) безработицы, состоящей из различных категорий специалистов и менеджеров, как со стажем работы, так и недавно завершивших учебу;

• в существенной разнице уровней оплаты труда  исполнительного и руководящего персонала организаций;

• в укреплении, особенно в государственных и бюджетных организациях, бюрократического стиля управления, наряду с возрастными ограничениями, родственными, корпоративными и свойскими интересами;

• в отсутствии, в большей части организаций, четко выработанной системы должностного продвижения персонала, повышения его квалификации и материального стимулирования за выполняемую работу;

• в игнорировании  большей частью участников рынка (организациями) основ корпоративной культуры ведения  своего бизнеса;

• в подмене  деловой репутации организации, ее владельцев и руководителей имиджем - образом, который, выдает желаемое за действительность.

Качества  рынка труда отражают его состояние  в результате, каких-либо действий участников рынка (то есть организаций), поскольку  любая деятельность любой организации  влияет на рынок труда, который предпринимает ответные действия, подобно реакции природы на неразумную практику человечества в отношении флоры и фауны.

Итак, какие  качества проявляет рынок труда:

Адаптацию - процесс  приспосабливания рынка труда к  проявлению изменений: в законодательной практике государства; в условиях конкурентной среды; в условиях развития региональной и отраслевой экономики;

Чувствительность - как реакцию рынка труда: на конкретные действия многочисленных организаций (участников рынка), разного юридического статуса и размер по капиталу; на результаты профессиональных решений менеджмента таких организаций; на деловую репутацию и профессиональные возможности персонала организаций. Чувствительность рынка зависит: от социальной направленности принимаемых решений менеджментом организации, от соответствия таких решений действующему законодательству, от профессиональной аргументации и этики, устоявшихся при принятии управленческих решений.

Миграцию - как  механизм перераспределения трудовых ресурсов на рынке труда в направлении более комфортных условий труда персонала организаций. Маршруты миграции - из организации в организацию, из отрасли в отрасль, между регионами, между районами города и так далее. Для каждого специалиста или менеджера миграция может длиться разное время, в течение которого он устраивается на работу или становится безработным в поиске работы. Маршруты миграции отражают мотивацию персонала применительно конкретных условий труда. Миграция может происходить по причине: добровольного поиска лучшего места работы с приемлемыми условиями труда (зарплата, время работы, местоположение организации, рабочий климат, стиль управления в организации, отношения в коллективе); увольнения такого специалиста или менеджера ввиду нарушения условий труда; сокращения штата организации; банкротства организации; конфликта с руководством или в коллективе организации. [3]

Вместе с  тем, активность миграции на рынке труда  означает:

• импульсивное развитие отраслей экономики государства, которое, то начинает развиваться, то приостанавливается в своем развитии, то вновь продолжает развиваться, но уже другими темпами. Подобная практика нередко связана: с непониманием роли государства в развитии экономики, с противоречивым законодательством, с отсутствием достаточной базы накопленного легального (чистого) отечественного капитала для инвестиций в другие отрасли и регионы, с игнорированием фактора социального развития экономики в целом, что направляет развитие отечественного бизнеса по пути конфликтов, и прежде всего, в отношениях с персоналом организаций.

• сокращение доли профессионального творчества в работе персонала организаций до уровня инструктивно-механического исполнения и жесткой алгоритмизации труда. При этом, ограничивается общение персонала по вопросам эффективного выполнения порученной работы, игнорируется мнение ведущих специалистов и менеджеров, выполнение работы предполагает ее исполнение любой ценой, где достижение прибыли оправдывает все средства, в том числе и людские потери.

• отсутствие корпоративной культуры и неопределенность в определении миссии организации на рынке, что отражает низкий уровень профессиональной квалификации администрации организации, а также слабую компетентность ее владельцев, для которых нередко открытие бизнеса является вынужденной мерой для легализации своих ранее наработанных теневых капиталов.