Пути повышения экономической эффективности производства зерновых на примере ОНО ОПХ «Калининское»

• с предельным уровнем или границей низшей эффективности, минимально допустимой для дальнейшего функционирования производства. Если достигнутая эффективность ниже предусмотренного минимального уровня, то производство не считается эффективным;
• с принятым нормативом эффективности по основным ее показателям или с плановыми данными;

• с показателями передовых хозяйств в схожих конкурентных условиях.

 Кроме перечисленного, эффективность оценивается исходя из полноты использования затрат. Это означает, что эффективность имеет место, если производителю нельзя увеличить выпуск одного продукта, не снижая объема производства другого. В этом случае экономика находится на грани производственных возможностей. Производство загружено, все ресурсы его используются полностью.

 Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

 Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. [2. с. 184]

 Назовем основные пути повышения эффективности сельскохозяйственного производства:

1 – ускорение научно-технического прогресса. Это ускорение осуществляется через укрепление материаль-технической базы, индустриализацию сельского хозяйства и перевод его на промышленную основу. Оно обеспечивает рост производительности труда. Все пути роста производительности труда являются одновременно путями экономической эффективности сельскохозяйственного производства.

2 – рациональное использование материальных, энергетических, трудовых ресурсов. Оно означает переход на ресурсосберегающие технологии. Уменьшение затрат на производство единицы всех видов продукции находит выражение в снижении себестоимости. Поэтому все пути снижения себестоимости являются одновременно путями повышения экономической эффективности производства.

3 – последовательная интенсификация сельскохозяйственного производства.

4 – углубление специализации.

5 – совершенствование  организации труда и производства, а также системы материального  и морального поощрения; внедрение научной организации труда.

6 – совершенствование системы  управления производством.

7 - повышение качества работы и продукции. Оно означает ускорение научно-технического прогресса, рациональное использование ресурсов и т.п., т.е. как раз все то, что приводит к повышению эффективности производства. [9. с. 283]

 Один из факторов интенсификации производства, повышения его эффективности – совершенствование структуры экономики. Более высокими темпами необходимо развивать отрасли, обеспечивающие научно-технический прогресс и успешное решение социальных задач, добиваться улучшения пропорций между производством средств производства и предметов потребления, отраслями агропромышленного комплекса.

 Инвестиционная политика призвана обеспечивать повышение эффективности капитальных вложений. Предстоит осуществить перераспределение средств в пользу отраслей, обеспечивающих социальные потребности, ускорение научно-технического прогресса. [11. с 192]

В условиях рыночной экономики  выживаемость любого предприятия, его устойчивое положение на рынке товаров определяется уровнем его конкурентоспособности, то есть способности производить и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителей, чем товары их конкурентов. Она характеризует возможности и динамику приспособления фирмы к условиям рыночной конкуренции.

 Важный аспект конкурентоспособности — наличие конкурентных преимуществ, то есть уникальных осязаемых и неосязаемых активов, которыми владеет предприятие, которые стратегически важны для бизнеса и позволяют побеждать в конкурентной борьбе Чтобы предприятие стало лидером на рынке, ему необходимо опережать конкурентов в нововведениях в системе производства и сбыта, в установлении новых цен, в снижении издержек. Поэтому конкурентоспособность не является постоянным признаком. Преимущество над соперником может утрачиваться за счет факторов внешней среды, так и за счет внутренних факторов.

Конкурентоспособность предприятия во многом определяется конкурентоспособностью ее продукции, хотя и не сводится к ней. Продукция, востребованная рынком, со временем может  потерять свою привлекательность, но предприятие может сохранить свою долю на рынке за счет перехода на новую продукцию,

 Конкурентоспособная продукция — это продукция, обладающая более высокими свойствами по сравнению с аналогами, имеющимися на рынке, и пользующаяся в результате этого повышенным спросом. 

Конкурентный рынок  диктует новые подходы к определению  качества продукции. В связи с  этим перед предприятиями возникают специфические задачи планирования и управления качеством, учета затрат при выборе оптимального варианта качественных параметров продукции. Эти проблемы могут быть успешно решены при внедрении на предприятии соответствующей системы стандартов качества.

 Важным фактором конкурентоспособности товара, также как фирмы в целом, является ее маркетинговая деятельность. Она предполагает решение не только относительно пассивной задачи — тщательного изучения требований покупателей и адаптации к ним выпускаемой продукции, но и активной задачи по формированию и стимулированию спроса на товары фирмы в целях повышения их конкурентоспособности и увеличения продаж. Именно этой цели в первую очередь призвана служить реклама — убеждающее средство информации о товаре или о предприятии, коммерческая пропаганда потребительских свойств товара и достоинств деятельности предприятия.

 В АПК основными рекламодателями являются предприятия переработки и торговли. Они акцентируют внимание на качестве продукции, цене, товарном знаке, торговой марке, стремятся создать и поддерживать благоприятный имидж предприятия или его фирменной марки. [14. с. 58]

Сельскохозяйственные  предприятия, являясь производителями  относительно однородной продукции, не считают возможным и целесообразным содействовать сбыту продуктов с собственной торговой маркой.

Конкурентоспособность продукции также определяется ценой товара. Политика цен зависит от задач, которые она призвана решать: обеспечение выживаемости предприятия, максимизация прибыли, завоевание лидерства по контролируемой доле рынка, завоевание лидерства по качеству товара и т. д.

 Важнейшим фактором конкурентоспособности продукции и мощным средством стимулирования сбыта является упаковка.

Конкурентоспособность фирмы тесно связана с ее финансовым состоянием — обеспеченностью денежными ресурсами для осуществления нормальной хозяйственной деятельности, степенью независимости от внешних источников финансирования, способностью в необходимые сроки погашать свои обязательства.

 Масштаб интенсивности конкуренции определяется тем, как скоро преимущества в прибыли теряются в результате успешного воспроизведения инноваций конкурентам. В первую очередь это зависит от того, насколько быстро конкуренты реагируют на рывок вперед предприятия-пионера и насколько динамичен спрос.

По степени интенсивности  конкуренция может быть:

-  привлекательной, когда в данном сегменте субъект качественнее удовлетворяет свои потребности или получает прибыли больше, чем в предыдущем сегменте;

-  умеренной, когда  действия субъекта конкуренции  поддерживают конкурентную среду в данном сегменте рынка;

-  ожесточенной для объекта конкуренции, когда субъект поглощает, уничтожает либо вытесняет объект из данного сегмента.

Важными условиями, определяющими  характер конкурентного процесса, являются:

-  качественное состояние  факторов производства (основные  фонды, рабочая сила, инфраструктура, технология, информация): характер и темп их формирования, эффективность их функционирования;

-  научный потенциал,  квалификация, научно-технические достижения в определенной деятельности;

-  условия внутреннего  спроса: объем и его структура, уровень благосостояния (рост доходов, изменение структуры потребления);

-  состояние смежных  и обслуживающих отраслей в  основных конкурентоспособных отраслях.

Тенденция регионализации экономики - перемещение ответственности за ее состояние требует иметь ясные представления о перспективах развития и соответствующие управленческие инструменты его осуществления, адекватные региону. Происходящие процессы в зерновом производстве обусловливают роль региона в национальной экономике страны и побуждают к участию в конкурентных процессах. [19. с. 70]

 Волгоградская область является ведущим зернопроизводящим регионом, который может повысить конкурентоспособность отрасли за счет формирования новых характеристик, свойств и новых стандартов качества. Регион должен рассматриваться как единое целое, способное функционировать для повышения своей конкурентоспособности и обладать ею для достижения целей.

Конкурентоспособность зерновой отрасли - это формирование ее технико-технологических я организационно-экономических параметров, позволяющих в условиях рынка выдержать соперничество в борьбе за потребителя с другими товаропроизводителями. Конкурентоспособность зернового производства определяется многими факторами, которые можно подразделить на внешние и внутренние.

На современном этапе  развития зернового производства конкуренция  как движущая сила вынуждает производителей зерна и товаров его переработки постоянно искать новые пути повышения их качества и снижения цены. [17. с. 72]

 Изучение конкурентоспособности должно проводиться систематически и непрерывно. Это даст возможность уловить момент, когда она начинает снижаться и вовремя принять соответствующие меры.

Целью любой коммерческой организации является получение  прибыли, но для многих предприятий  АПК в сложившихся в России экономических условиях она не является основной. Главное для них – реализация рынка, завоевание продукции, возможность выплаты заработной платы своим работникам, функционирование безубыточности. Степень их конкурентоспособности будет выражаться в способности привлекать покупателей и формировать благоприятное мнение о себе, как среди потребителей, так и среди конкурентов. [18. с. 60]

 Конечная цель любого предприятия — победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий фирмы. Достигается она или нет — зависит от конкурентоспособности товаров и услуг предприятия, т. е. от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами — продукцией и услугами других предприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Проблемы  формирования конкурентоспособного производства в зерновом производстве на современном этапе.

 Конкурентоспособность- свойство объекта, характеризующее степень удовлетворения конкретной потребностям по сравнению с лучшими аналогичными объектами, представленными на данном рынке. В то же время конкурентоспособность- это возможность выдержать соперничество с другими в условиях конкретного рынка. Она определяется по результатам маркетинговых исследований и характеризуется свойствами товара, отличающими его от товара конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Главными составляющими конкурентоспособности зерна является его качество и цена. Причинами успеха или неудач товара могут быть и другие нетоварные факторы, такие, как рекламная деятельность поставщика, его престиж, предлагаемый уровень технического обслуживания. Но, как бы ни были важны эти непроизводственные аспекты деятельности предприятия по обеспечению конкурентоспособности, ее основой являются качество, цена и техническое обслуживание.    Конкурентоспособность- понятие интегральное. Для измерения конкурентоспособности зерна необходима информация, характеризующая полезный эффект данного товара и товара конкурентов за нормативный срок их службы (совокупность свойств объекта, используемых для выполнения конкретной работы либо конкретными потребителями, а качество- это потенциальный полезный эффект для групп потребителей, измеряется в натуральных единицах, в денежном выражении, либо в условных баллах), а также совокупности затрат за жизненный цикл объектов (затраты, которые, как правило, необходимо осуществить, чтобы получить от товара полезный эффект). [13,с 176]

  Конкурентные преимущества, которые обеспечивают положительный разрыв между рентабельность инвестиций и средневзвешенными затратами на капитал, можно разбить на три категории:

Первая-создание более  высокой потребительской стоимости  благодаря такому сочетанию цены и свойств продукта, какие не в  состоянии воспроизвести конкуренты. При этом свойства продукта могут носить как физический характер, так и материальный.