Повышение экономической эффективности производства и реализации продукции скотоводства в СПК «колхоз Новый путь» Кизнерского района УР

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2014 в 09:35, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломной работы – рассмотреть современное состояние производства и реализации продукции скотоводства. Задачи дипломной работы – изучить теоретические аспекты повышения экономической эффективности отрасли скотоводства, проанализировать сильные и слабые стороны организации, а также современное состояние СПК «колхоз Новый путь», ознакомиться с организацией производства и реализации продукции скотоводства, выявить резервы увеличения производства продукции скотоводства.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………... 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ СКОТОВОДСТВА И ПОВЫШЕНИЕ ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ …………………………………

1.1 Сущность и значение организации производства……………………….
1.2 Экономическая эффективность производства продукции скотоводства………………………………………………………………...………
1.3 Пути повышения экономической эффективности производства продукции скотоводства …………………………………………………………...
2.ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ И ПРАВОВОЙ СТАТУС ПРЕДПРИЯТИЯ СПК «КОЛХОЗ НОВЫЙ ПУТЬ» КИЗНЕРСКОГО РАЙОНА УР ……………………………………………..
2.1 Правовой статус …….……………………………………………………...
2.2. Организация управления ………………………………………….………
2.3. Размещение и специализация предприятия…………..………………….
2.4. Обеспеченность материальными, трудовыми ресурсами и уровень их использования в предприятии……………………………………………………
2.5. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия..
3. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОДУКЦИИ СКОТОВОДСТВА В СПК «КОЛХОЗ НОВЫЙ ПУТЬ» КИЗНЕРСКОГО РАЙОНА УР ………………
3.1. Экономическая эффективность производства продукции скотоводства на предприятии ………………………...…………………………………………..
3.2. Реализация продукции скотоводства ……………………………………..
3.3. Уровень и тип кормления скота………………………………
3.4. Организация труда и его оплата……………………………………………
4. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОДУКЦИИ СКОТОВОДСТВА В СПК «КОЛХОЗ НОВЫЙ ПУТЬ» КИЗНЕРСКОГО РАЙОНА УР………………….
4.1. Совершенствование организации производства…………………………..
4.2. Улучшение породного состава коров……………………………………..
4.3. Повышение эффективности использования кормов.…………………….
4.4 Коррекционно-регрессионный метод анализа зависимости себестоимости продукции от затрат на оплату труда, цены реализации продукции скотоводства и оплату труда затрат на корма………………………………………
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……………………………………………...
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..

Прикрепленные файлы: 1 файл

диплом..doc

— 763.00 Кб (Скачать документ)

Основными видами деятельности кооператива является производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции, проведение торговой, закупочной и сбытовой деятельности; добыча в установленном порядке местного сырья и его переработка; оказание услуг другая деятельность, не запрещенная законодательством РФ.

Члены кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность и риск убытков, связанных с деятельностью кооператива, в пределах 0,5% стоимости своего обязательного пая.

Членство в кооперативе делится на 2 вида: основное и ассоциированное. Основными членами могут быть граждане РФ, достигшие возраста 16 лет, признающие Устав и принимающие личное трудовое участие в его деятельности, имея соответствующие квалификации и способности для достижения поставленных задач, внесшие паевой взнос. Член кооператива имеет право: на один голос при голосовании на собрании уполномоченных;  получать работу по специальности и квалификации с учетом потребностей кооператива; на оплату труда в соответствии с принятым положением за количество и качество вложенного труда; пользоваться имуществом колхоза; льготами; предусмотренными для членов колхоза; на отдых, обеспечиваемый предоставлением выходных дней и ежегодных отпусков в порядке, предусмотренном коллективным договором; участвовать в управлении колхозом, вносить предложения об улучшении производственно-финансовой деятельности. Так же член кооператива обязан: соблюдать устав; внести обязательный паевой взнос; выполнять свои трудовые и имущественные обязанности; не наносить своим действиями ущерба другим членам кооператива и населению, проживающему на его территории; добросовестно трудиться, овладевать передовыми методами и приемами работ, повысить свою квалификацию.

Прием в члены кооператива производится в месячный срок правлением с последующим утверждением решения на собрании уполномоченных. Заявление с просьбой о приеме в члены кооператива должно содержать обязательства, соблюдать требования устава, в том числе вносить обязательный паевой взнос, нести субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива.

Выходящему члену кооператива должна быть выплачена стоимость его паевого взноса или выдано имущество по взаимному согласию, соответствующие его паевому взносу в течение 5 лет, а также другие причитающиеся ему выплаты.

Члены кооператива, выходящие из его состава для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства, получают причитающиеся земельный и имущественный пай в порядке, предусмотренном статьей 10 ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации». Заявление о выходе в данном случае рассматривается в месячный срок.

Для осуществления своей деятельности, покрытия убытков, а также иных целей, установленных Общим собранием, кооператив формирует следующие фонды:

-резервный фонд из  прибыли и невостребованных в  установленные сроки паев ассоциированных членов кооператива в размере 10% от паевого фонда Кооператива;

-неделимый фонд. Неделимые  фонды не делятся на паи  членов и ассоциированных членов кооператива за исключением случаев ликвидации Кооператива. Решение об образовании, размере неделимых фондов и видах относимого к неделимым фондам имущества принимается решением общего собрания.

Размеры отчислений от прибыли на пополнении основных и оборотных средств, а также прирост паевого фонда устанавливаются общим собранием и составляют не более 80% суммы, оставшийся после соответствующих выплат ассоциированным членам кооператива. При этом убытки распределяются в соответствии с размерами оплаты труда за соответствующий финансовый год.

Земля, находящаяся в собственности членов и ассоциированных членов Кооператива, используется кооперативом на условиях договора аренды. кооператив уплачивает земельный налог на арендованные земельные доли и земельные участки, если это предусмотрено договором аренды или если договор аренды отсутствует, а кооператив фактически пользуются данным участком.

Реорганизация (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) осуществляется по решению общего собрания членов Кооператива в соответствии с ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации». При реорганизации кооператива вносятся соответствующие изменения в Устав, права и обязанности переходят правопреемникам с передаточным актом и разделительным балансом [5].

Высшим органом управления кооператива является общее собрание, которое полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в том числе отменять или подтверждать решение правления и наблюдательского совета. Очередные общие собрания кооператива проводятся не реже 1 раза в год, одно из которых не позднее, чем через 3 месяца после окончания финансового года.

В целом, Устав полностью соответствует действующему законодательству РФ. Данное хозяйство в точности соответствует своему наименованию – сельскохозяйственный производственный кооператив в соответствии с определениями гражданского Кодекса РФ и ФЗ РФ «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 года (с изменениями и дополнениями) [5].

 

                                     2.2. Организация управления

 

   В кооперативе разработаны свои организационно-производственная структура и структура управления.    Структура управления – это совокупность отделов и служб, занимающихся поступлением и координацией функционирование системы управления разработкой и реализацией управленческих решений. Звено управления  - это самостоятельное структурное подразделение аппарата (отдел, служба, группа работников, должностное лицо),выполняющее ту или иную функцию или несколько. Звенья одного уровня – это ступень управления. Высшим органом управления кооператива является Общее собрание которое полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в том числе отменять или подтверждать решение правления и наблюдательского совета.        Органы управления – главный ветеринар, главный инженер, главный агроном, инженер по охране труда, главный экономист, главный бухгалтер и другие на высшем уровне осуществляют координацию деятельности составных частей всей системы производства. Структура данного хозяйства относится к линейно-функциональной, так как председатель  СПК «колхоз Новый путь» часть своих полномочий передает более близкому уровню структуры управления – главным специалистам, следит за их деятельностью, проверяет результаты (см.рис.1).

Организационно – производственная структура организации – это совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия. В СПК «колхоз Новый путь» к основным подразделениям относятся: три МТФ. Вспомогательными подразделениями в хозяйстве являются три тракторно-полеводческих бригады, автопарк, РММ, конеферма, склад ГСМ, запчастей, зернофуражный склад, также кооператив имеет подсобные и промышленные производства: пасека, мельница, пилорама, столовая. Организация имеет следующие службы: планово-учетную, агрономическую, зооветеринарную и инженерную (см.рис.2).


 

Рис. 1. Структура управления в СПК «колхоз Новый путь»

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2 Организационно-производственная структура СПК «колхоз Новый путь» 

 

 

    1.  Размещение и специализация хозяйства.

 

Согласно природно-сельскохозяйственному районированию УР, Кизнерский район, на территории которого расположен сельскохозяйственный производственный кооператив «колхоз Новый путь», относится к юго-западной зоне.

Хозяйство образовано в 1997 году. Административный центр находится в д. Вичурка, что в 23км от районного центра и железнодорожной станции п. Кизнер, в 230км от республиканского центра г. Ижевска. Автомобильная связь хозяйства с районным центром и столицей республики осуществляется по дороге с асфальтным покрытием. Внутрихозяйственная связь осуществляется по грунтовым дорогам. Общая земельная площадь кооператива на 31 декабря 2007 года составила  3094га, в том числе пашни 1954га.

По агроклиматическим условиям  землепользования территория хозяйства входит в южный, теплый, менее влажный район республики. Климат умеренно-континентальный с продолжительной холодной зимой. Устойчивый снежный покров сохраняется в течение 165-170 дней, средняя многолетняя высота снежного покрова 50см. Условия для озимых культур благоприятны, хотя иногда посевы вымерзают в холодные малоснежные зимы и весной при возврате холодов.

Составить подробное представление о земельном фонде организации и его структуре поможет таблица 2.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.1

Структура земельного фонда

 

 

 

 

Показатель

2003г.

 

2004г.

2005г.

2006г.

 

2007г.

Площадь,  га

Структура, %

Площадь,  га

Структура, %

Площадь,  га

Структура, %

Площадь,  га

Структура, %

Площадь,  га

Структура, %

с.-х. угодий

земельн.ресурсов

с.-х. угодий

земельн.ресурсов

с.-х. угодий

земельн.ресурсов

с.-х. угодий

земельн.ресурсов

с.-х. угодий

земельн.ресурсов

Пашня

1954

86,2

61,2

2097

87,0

65,4

2097

87,0

65,6

1954

86,2

63,1

1954

86,2

63,1

Сенокосы

95

4,2

3,0

95

3,9

2,9

95

3,9

3,0

95

4,2

3,1

95

4,2

3,1

Пастбища

218

9,6

6,8

218

9,0

6,8

218

9,0

6,8

218

9,6

7,0

218

9,6

7,0

Итого сельхозугодий

2267

100

71,0

2410

100

75,1

2410

100

75,4

2267

100

73,2

2267

100

73,2

Лесные массивы

924

-

28,6

797

-

24,9

788

-

24,6

829

-

26,8

827

-

26,7

 Общая земельная площадь 

 

3191

 

-

 

100

 

3207

 

-

 

100

 

3198

 

-

 

100

 

3096

 

-

 

100

 

3094

 

-

 

100


 

    Данных таблицы 2.1 показывают, что за анализируемый период с 2003 по 2007гг. состав и структура земельных угодий практически не изменилась, лишь на конец периода уменьшилась доля пашни. Основной удельный вес в структуре земельных угодий составляет пашня, в 2004 и 2005гг. составила 87,0% от общей площади хозяйства. Хозяйственное состояние земельного фонда СПК «колхоз Новый путь» удовлетворительно.

Землепользование кооператива расположено по право и левобережью реки Пыжманки (приток Волги) и представляет собой приподнятую увалисто-волнистую равнину. Почвенный покров хозяйства довольно однородный: 69,8% представлен бледными дерново-подзолистыми суглинистыми почвами. 

Кормовые угодья  характеризуются  в основном мелко-контурностью и высокой урожайностью (исключение составляют кормовые угодья на конце речки Пыжманки). Качество корма чаще удовлетворительно. Несколько лучше травостой на сенокосных угодьях, чем на пастбищах, т.к. на пастбищах, вследствие чрезмерного выпаса скота, образуются выбоины и тропы, из травостоя выпадают ценные рыхлокустовые злаки.

По данным на 1 января 2008 года в хозяйстве имеется 829 га лесов и кустарников. Древесная растительность состоит из смешанных пород: сосна, осина, ель, береза.

Таким образом,  природно-климатические условия полностью соответствуют для ведения сельского хозяйства.

В таблице 2.2 приведены показатели, характеризующие размеры производства СПК «колхоз Новый путь».

 

 

 

 

 

 

 

Показатель

 

2003г.

 

2004г.

 

2005г.

 

2006г.

 

2007г.

2007г.в%

к 2003г.

Стоимость товарной продукции, тыс.руб.

 

4384

 

4440

 

5512

 

8229

 

8409

 

191,8

Площадь с.-х. угодий, га,

в т.ч.: пашни

2267

1954

2410

2097

2410

2097

2267

1954

2267

1954

100

100

Стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.

 

 

22209

 

 

22581

 

 

23811

 

 

24199

 

 

28718

 

 

129,3

Стоимость оборотных фондов, тыс.руб.

 

5661

 

5851

 

5125

 

5968

 

7600

 

134,3

Среднегодовая численность работников, чел.

в т.ч.: занятых в с.-х. производстве

 

 

122

 

122

 

 

118

 

114

 

 

116

 

105

 

 

114

 

105

 

 

131

 

120

 

 

107,4

 

98,4

Среднегодовое поголовье животных, усл.гол.

 

793

 

847

 

857

 

873

 

911

 

114,9



                                                                         Таблица 2.2

Размеры производства

 

  

Из данных таблицы 2.2 видно, что в структуре землепользования, в период с 2003года по 2007год, произошли изменения, но несущественные: площадь пашни изменилась, но не значительно; площадь сельскохозяйственных угодий осталась на прежнем уровне (2267га).           Значительно увеличиваются показатели стоимости товарной продукции, основных производственных фондов. Среднегодовая численность работников к концу периода увеличилась до 131чел. Показатели численности поголовья КРС подвержены незначительным изменениям.

Важным условием успешного развития предприятия является его оптимальные размеры. Размеры сельскохозяйственного предприятия оказывает влияние на процесс внедрения современной техники, повышение производительности труда, уровень себестоимости продукции. Прямыми и наиболее распространенными показателями размера предприятия являются объемы производства товарной и валовой продукции, зависящие от размера и качества сельскохозяйственных угодий, поголовья скота, объема производственных фондов, трудовых ресурсов, рационального их применения. Однако более объективно истинные размеры предприятия характеризует стоимость вновь созданная трудом данного коллектива, то есть объем валового дохода. Дополнительными, косвенными показателями являются среднегодовая численность работников, площадь сельскохозяйственных угодий, поголовье скота, размер основных фондов.

О размере специализированных сельскохозяйственных предприятий, подразделений можно судить по объему произведенной основной продукции в натуральном выражении. Но надо иметь в виду, что объем производства продукции — показатель результативный и формируется под воздействием многих факторов.

Определенное представление о размере производства дают такие показатели, как величина основных производственных фондов и число занятых работников. Но эти показатели также зависят от многих факторов: специализации хозяйства, его технической оснащенности, природных условий и т. д.

        Осуществление основной задачи сельского хозяйства, получение высоких урожаев и высокой продуктивности для обеспечения населения всеми видами продуктов питания, возможно только при рациональной организации производства. Одним из принципов которой, на сельскохозяйственных предприятиях, является углубление специализации и рациональное сочетание отраслей.

О размере специализированных сельскохозяйственных предприятий, подразделений можно судить по объему произведенной основной продукции в натуральном выражении. Но надо иметь в виду, что объем производства продукции — показатель результативный и формируется под воздействием многих факторов.

Информация о работе Повышение экономической эффективности производства и реализации продукции скотоводства в СПК «колхоз Новый путь» Кизнерского района УР