Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2014 в 21:57, курсовая работа
Целью планирования на предприятии является:
обеспечение единства и пропорциональности функционирования всех подразделений предприятия;
обеспечение согласованности его деятельности с деятельностью выше стоящего подразделения и др. предприятий;
повышение эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Введение 3
1 Задание на курсовую работу 4
2 Методические указания к выполнению курсовой работы 6
2.1 Планирование объема эксплуатационной и ремонтной работы депо 6
2.2 Планирование качественных показателей использования локомотивов в грузовом движении 11
2.3 Планирование труда и заработной платы 14
2.4.Планирование эксплуатационных расходов 41
2.5 Определение плановой себестоимости продукции локомотивного
депо 50
Заключение 54
Список используемой литературы 56
В ходе выполнения курсового работы были рассчитаны:
1. объемы эксплуатационной и ремонтной работы депо, отдельно для электровозов и тепловозов.
2. качественные показатели использования локомотивов в грузовом движении.
3. численность и фонд оплаты труда, планируемых по прямым, общим для всех мест возникновения и общехозяйственным расходам.
4. группа депо и штат работников.
5. себестоимости продукции локомотивного депо.
6. издержки на ее производство.
Были получены следующие результаты:
1. Объем перевозочной работы составил 25,8 млрд. т-км. брутто.
2. Пробег локомотива во главе поездов составил 6 млн. лок-км.
3. Пробег
локомотива в одиночном
4.Линейный пробег составил 6,9 млн. лок-км.
5. Условный пробег составил 0,3 млн. лок-км.
6. Общий пробег составил 7,2 млн. лок-км.
7. Маневровая работа составляет 1162,9 тыс. км. или 236,5 тыс. лок-ч.
8. Объемы ремонтной работы локомотивного депо:
а) Текущий ремонт ТР-1 электровозов в количестве 252 ремонта;
б) Техническое обслуживание ТО-2 электровозов в количестве 4262 захода;
в) Текущий ремонт ТР-1 тепловозов в количестве 18 ремонтов;
г) Техническое обслуживание ТО-3 тепловозов в количестве 189 заходов;
д) Техническое обслуживание ТО-2 тепловозов в количестве 1971 заход.
9. Качественные показатели
а) Полный оборот электровоза – 18,5 ч.;
б) Среднесуточный пробег электровоза – 700,5 км/сут.;
в) Эксплуатируемый парк электровозов – 27 лок.;
г) Среднесуточная производительность электровоза – 2,6*106 т-км брутто/1 лок.;
д) Процент вспомогательного пробега:
- к пробегу во главе поездов – 14,8%;
- к общему пробегу – 12,2%;
е) Процент электровозов, находящихся в ремонте – 4%.
10. Рассмотрен план по труду и заработной плате, в котором были рассчитаны:
а) Годовой фонд зарплаты, который составил 255806 тыс. рублей;
б) Затраты по оплате труда производственного персонала за непроработанное время составили 27777,9 тыс. рублей.
11. Эксплуатационных расходов основного локомотивного депо составили 1510783,3 тыс. руб.
12. Себестоимость ремонта и технического обслуживания локомотива составила:
а) Электровозы ТР-1 - 126004 руб.
б) Тепловозы ТР-1 – 99616,7 руб.
в) Тепловозы ТО-3 - 50753,4 руб.
13. Себестоимость измерителей эксплуатационной работы составила:
а) Измерители работ на 1000 ткм брутто грузового движения электротяга – 40,1 руб.
б) Измерители работ на 1 лок. час маневровой работы теплотяга – 1672,5 руб.
1. Экономика железнодорожного транспорта: Учеб. для вузов ж.-д. транспорта/Н.П. Терёшина, В.Г. Галабурда, М.Ф. Трихунков и др.; Под ред. Н.П. Терёшиной, Б.М. Лапидуса, М.Ф. Трихункова. – М.: УМЦ ЖДТ, 2011.
2. Петров Ю.Д. и др. «Планирование в структурных подразделениях железнодорожного транспорта». - М.: 2008.
3. Номенклатура доходов и расходов по видам деятельности ОАО «РЖД», 2007.
4. Положение о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД». Приложение №17 к протоколу заседания Правления ОАО «РЖД», декабрь 2006г.
Информация о работе Планирование производственно-финансовой деятельности локомотивного депо