Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2013 в 12:39, отчет по практике
Цель практики: выработка практических навыков организационно-управленческой и экономической работы и углубленное исследование тех проблем и аспектов деятельности предприятия.
Основными задачами практики являются:
освоение и закрепление знаний и умений студентов, полученных по всему курсу обучения;
проверка возможностей будущего специалиста в условиях конкретного производства.
Введение ……………………………………………………………
Характеристика предприятия…………………………………...
Планирование объема производства и реализации продукции
Система материально-технического обеспечения производства………………………………………………………...
Оценка эффективности использования трудовых ресурсов и организация оплаты труда на предприятии………………………
Показатели уровня использования основных производственных и оборотных средств предприятия…………
Оценка производственно-финансовых результатов деятельности предприятия…………………………………………
Резервы и мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности предприятия. Разработка стратегии развития………………………………………………….
Индивидуальное задание «Организация оплаты труда на предприятии и основные направления её совершенствования».………………………………………………
Заключение …………………………………………………………
Список использованных источников…
- объективную оценку качества выпускаемой продукции.
Программой
мероприятий и первоочередных задач
по стабилизации работы завода предусматривается
дальнейшее совершенствование организации
и механизации управления завода
и внутризаводских
- усиление
нормативного метода
- внедрение
и совершенствование системы
материальной
- совершенствование системы бухгалтерского учета.
К основным
достижениям РУП «БЗТДиА» за последние
годы следует отнести обновление номенклатуры
выпускаемой продукции с повышением её
технического уровня, постоянную работу
по её модернизации. Освоение в 2009 году
производства тракторов «Беларус-321»,
«Беларус -320.4».
На предприятии ежегодно совершенствуются технологические процессы, создаются условия для технического перевооружения. С целью увеличения объемов реализации тракторов за счет расширения спектра навесного и прицепного оборудования к выпускаемой технике в 2009 году освоено производство полуприцепа.
Расширяется
внешнеэкономическая
В 2009 году РУП «БЗТДиА» вышло на новые рынки сбыта Испании, Италии, Таджикистана, Азербайджана, Грузии, Венесуэлы. Благодаря поиску новых клиентов на рынках Республики Азербайджан и Чехии экспорт продукции в эти страны за 9 месяцев 2009 года увеличился на 39,5% и 89,2% к соответственному периоду прошлого года.
В текущем
периоде созданы сборочные
1 ООО «АлтБелТрактор» г. Рубцовск, Алтайский край;
2 ООО СП «Беларус-Инмаш», г. Стерлитамак, Республика Башкортостан
3 ООО «РусБелТРАКТОР» г. Санкт-Петербург.
В 2009 году было создано совместное предприятие ООО «Беларус трактор - Словакия» в Словацкой Республике, были заключены контракты и созданы сборочные производства и совместные предприятия в г. Иркутске и г. Челябинске (Российская Федерация), в г. Ванадзоре (Республика Армения), в г. Гяндже (Республика Азербайджан).
Подписаны контракты и созданы сборочные производства в г. Смоленске, г. Москве, г. Туле, г. Лениногорске (РФ), в г. Николаеве (Украина), в г. Кишиневе (Молдова).
РУП «БЗТДиА» не имеет задолженности по платежам в бюджет, энергоносителям, заработной плате.
Предприятие
обеспечено собственными оборотными средствами
для ведения хозяйственной
Имеют место и неудачи в деятельности предприятия.
В 2009 году в результате снижения спроса на внутренних и внешних рынках, падения курса российского рубля по отношению к доллару США, обесценения национальных валют в основных странах-импортерах продукции завода (Украина, Литва, Латвия, Эстония, Венгрия, Польша, Казахстан, Узбекистан) предприятие не смогло выйти на заданный уровень темпов роста товарной продукции, экспорта, рентабельности реализованной продукции, объема инвестиций в основной капитал.
Основным направлением стратегии продаж на 2012 год являлось дифференциация сбыта, т.е. предприятие ведет политику ценообразования и продвижения своей продукции на каждом рынке отдельно в зависимости от его емкости, действующих там цен, наличия и возможностей конкурентов, его дилеров, политики государства. Однако, в связи с финансовой нестабильностью и неопределенностью существующей на основных рынках реализации продукции завода, важным направлением в работе УМиС является своевременное изменение тактики предприятия в работе с клиентами в зависимости от изменений конъюнктуры рынка и других факторов, влияющих на финансово-экономическое благополучие клиентов завода. Так в настоящее время для стран Средней и Юго-Восточной Азии установлены минимальные цены в долларах США, действующие на предприятии. Данные меры были приняты в связи с географической близостью Китайских производителей аналогичных запасных частей, которые, во-первых, обладают ценовым преимуществом по сравнению с заводом, а во-вторых с каждым годом улучшают качество выпускаемых аналогов. Из-за низкой покупательной способности в данном регионе цена является основополагающим фактором при принятии клиентом решения о покупке запасных частей и техники.
В связи с девальвацией белорусского рубля по сравнению с российским рублем и возникновением большой разницы между минимальными ценами, действующими на рынке Республики Беларусь и минимальными ценами, действующими на рынке Российской Федерации, введено положение по скидкам на рынке Российской Федерации. В результате чего, остановлен «переток» клиентов из РФ на рынок РБ, что могло бы привести к снижению показателей объемов экспорта. Кроме того, прозрачная система скидок стимулирует клиентов завода к установлению долговременных, цикличных связей с определенными обязательствами, что способствует стабилизации работы завода с рынком Российской Федерации, куда реализуется 65% экспортной продукции.
Основными преимуществами завода, благодаря
которым существуют устойчивые связи
с постоянными клиентами и
устанавливаются с новыми – это
полнота и скорость выполнения заявок.
Одним из основных преимуществ конкурентов
завода на рынке Российской Федерации
является возможность доставки клиентам
продукции собственным
Успешная реализация тракторов «Беларус 320» и их модификаций зависит, в том числе, и от возможностей клиента оперативно, без проблем приобрести запасные части к ним. В настоящее время потребность в запасных частях к 320-м тракторам удовлетворяется на 100%.
В связи с тем, что на основании государственных сельхозпрограмм выделяются средства с/х организациям под закупку запасных частей и сельскохозяственной техники, то основной задачей предприятия на внутреннем рынке является привлечение данных денежных средств за продукцию, производимую нашим предприятием. Для этого:
- направляются
предложения о сотрудничестве
оптовым организациям РБ с
целью расширения дилерской
- проработка
вопроса о возможности продажи
организациям РБ
- продолжение
развития партнерских
- проведение
разъяснительной работы в
- продолжение
и совершенствование
Основным инструментом маркетинговой политики (кроме ценовых рычагов) является участие в специализированных выставочных мероприятиях с целью формирования спроса на продукцию завода и его положительного имиджа.
В связи
с тем, что в Российской Федерации
прекратили бюджетное субсидирование
закупок белорусской техники, и
закупку техники для
С октября 2009 года начали функционировать совместные предприятия в г. Санкт-Петербурге, куда уже были отгружены 8 траткорокомплектов, и в г. Стерлитамаке, отгружено 3 тракторокомплекта.
В ближайшее время планируется заключить контракты и создать сборочные производства и совместные предприятия в г. Иркутске, г. Челябинске в Российской Федерации, г. Ванадзоре Армении и г. Гяндже Азейрбаджане.
Ставим перед собой задачи создать постоянно действующие выставки в Республике Гана (Африка). Подписан протокол о намерениях с Белорусско -Африканской организацией «РанаМоторс» и в Республике Морокко.
Собранная техника на сборочных предприятиях будет иметь преимущества:
- попадать в государственные программы снабжения агропромышленного комплекса и коммунальных служб,
- иметь льготные условия кредитования, субсидирование,
- благодаря локализации комплектации произойдет удешевление трактора.
В
настоящее время залогом
Регулярно
проходят деловые визиты
2 Планирование объема
Высокое качество продукции на протяжении всех лет существования РУП «БЗТДиА» являлось главным направлением в производстве продукции. На сегодняшний день эта тема особенно актуальна в связи с появлением на всех рынках реализации продукции завода аналогичной, удовлетворительного качества, выпускаемой, в-первую очередь, в Китае, Украине, РФ по более низким ценам. Использование лазерного маркера и наличие маркировки на 100% запасных частей на сегодняшний день является обязательным условием реализации продукции на рынках Средней и Юго-Восточной Азии, Пакистана, Ближнего и Дальнего Зарубежья. Благодаря этому конечный потребитель сам отличает оригинальную продукцию завода от контрафакта, что существенно усложняет реализацию китайских «подделок».
Основная продукция, выпускаемая РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов»:
Промежуточная опора – составляющий узел карданного привода на тракторе “Беларус”. Промежуточная опора служит для передачи крутящего момента на передний ведущий мост и служит предохранительной муфтой;
Раздаточная коробка – составляющий узел карданного привода на тракторе “Беларус”
Раздаточная
коробка предназначена для
Диски ведомые и диски сцепления устанавливаются на трактор “Беларус” в муфту сцепления, которая предназначена для передачи крутящего момента от дизеля к трансмиссии, отсоединения дизеля от силовой передачи, а также плавного и безударного их соединения;
Мост передний – передний ведущий мост. Он устанавливается на трактор “Беларус 320”. Мост передний предназначен для передачи крутящего момента от коробки передач на передние колеса.
Полурама устанавливается на трактор “Беларус 320” и служит для соединения переднего моста с трансмиссией;
Рукава высокого давления устанавливаются на трактор “Беларус” и являются составляющими гидросистемы трактора передающей рабочую жидкость под высоким давлением на рабочие части и служат для устойчивой работы гидросистемы трактора;
Запорное устройство предназначено для предотвращения вытекания масла из маслопроводов и рукавов высокого давления при их разъединении, а также для предохранения соединяемых рукавов высокого давления от скручивания;
Подвеска – узел для сиденья, которое устанавливается в трактор “Беларус 52” (по спецзаказу) и поставляется как на внутренний так и на внешний рынок;
Сиденье устанавливается на трактор “Беларус” предназначенных для внутреннего рынка;
Сиденье (с механизмом реверса) устанавливается на специальные трактора (экскаваторы, погрузчики и так далее);
Механизм реверса 2522-6807000 для установки сидений энергонасыщенных тракторов;
Дисковые колеса DW14*38, 12*24, 15*38, 5,5OF*20 устанавливаются на трактора «Беларус» предназначенные для РБ и СНГ.
Дисковые колеса W9*20, W12*20, W16*34 предназначены для тракторов поступающих на внешний рынок;
Корпус коробки переключения передач трактора МТЗ-320;
Гидроусилитель рулевого управления устанавливается на трактор “Беларус” и предназначен для управления поворотов направляющих колес и уменьшения усилия на рулевом колесе при повороте трактора. Предназначен для улучшения проходимости трактора;