Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2012 в 00:06, отчет по практике
Проект позволяет снизить стоимость 1 кв.м. жилья до 10 тысяч руб., начать массовый демонтаж ветхого и аварийного жилья (особо обратить внимание на список сейсмоопасных территорий России) и его утилизации в дорожное строительство. Привлечь уже сегодня, через инвестиции в человека (образование-переподготовка, жильё, средства производства, транспорт) на 15 – 25 лет трудовые ресурсы, внести ощутимый вклад в продовольственную безопасность России, (УКАЗ Президента России от 30.01.2010 г. №120).
| 24.3 | Имеет обширный опыт в жизни, работе, по должности, однако не всегда передает его подчиненным и коллегам | ||
| 24.4 | Достаточный жизненный и производственный опыт, чтобы справиться с порученным делом | ||
| 24.5 | Производственный опыт и практические знания невелики, но это компенсируется личностными качествами человека | ||
| 24.6 | Опыт работы и практические навыки маловаты, для того чтобы успешно справляться с делом | ||
| 24.7 | Производственный опыт отсутствует, а жизненный незначителен | ||
| 25
Отношение к власти и | |||
| 25.1 | "Соломон".
В полном мере и эффективно
использует власть и свои |
||
| 25.2 | Демократ. Никогда не превышает свои властные полномочия, использует власть в полной мере, принимая, как правило, верные решения для коллектива | ||
| 25.3 | Командир. Пользуется властью по принципу "кнута и пряника", применяя их по своему усмотрению | ||
| 25.4 | Нерешительный. Недостаточно использует власть и полномочия, иногда даже в тех случаях, когда необходимо их применить | ||
| 25.5 | Автократ. Часто превышает свою власть, предпочитает руководить с помощью административных методов ("кнута") | ||
| 25.6 | Тиран. Постоянно превышает свои полномочия, злоупотребляет властью, как будто она ничем не ограничена | ||
| 25.7 | Бесправный. Совершенно не умеет использовать власть, производя впечатление беспомощного и бесправного | ||
| Вывод о соответствии занимаемой должности | |||
| 1 | Высокий уровень квалификации. Перерос свою должность и может быть выдвинут на более высокую | ||
| 2 | Необходимо кое-что доработать и подучиться, после чего он будет способен к выполнению более ответственной работы. Готов к повышению в должности | ||
| 3 | По потенциалу и действиям он точно соответствует своему должностному положению | ||
| 4 | Для более эффективной работы лучше перевести его на равноценную должность в другое подразделение | ||
| 5 | В данной должности неэффективен, лучше понизить в должности | ||
| 6 | Было бы лучше для него и для работы, если бы он сменил свою должность или место работы в течение года | ||
| 7 | Должен быть
немедленно уволен после
аттестации |
||
Список использованных источников
4 Морозов А.В. Деловая психология, Курс лекций. – С-Пб., 2000
5 Немов, Р.С. Психология: учебник. В 3 кн. Кн.1. Общие основы психологии / Р.С. Немов. - 4-е изд. - М.: ВЛАДОС, 2001. - 688 с.
11 Настольная
книга практического психолога:
Информация о работе Отчет по практике в ООО МОК «СибАкадемИнвест»