Отчет по практике в ОАО «Борисовдрев»

1  Общая характеристика  ОAО «Борисовдрев»

1.1. История развития ОAО «Борисовдрев»

 

Спичечная фабрика  в Борисове, ставшая впоследствии основой нынешнего предприятия, была основана в 1901 г..

Вот выдержка из письма заведующего  фабрикой И.Л.Бермана: «Настоящим имею честь довести до Вашего сведения, что 29 сего октября начинается работа в щепальном отделении моей фабрики. Ново-Борисов. 27 октября 1901г.» .

Оборудование фабрики  состояло из одного лущильного станка, рубильной машины и 3-х станков  по накатке соломки в рамы для нанесения спичечной головки, которое было приобретено на спичечных фабриках г.Риги: Были установлены паровой котел, паровая машина мощностью 30 лошадиных сил и небольшая динамомашина для нужд освещения. Спичечная фабрика располагалась в деревянном здании и вырабатывала в сутки 25-30 тыс. коробков спичек. Все основные операции по производству спичек производились самым примитивным способом. Зажигательную массу готовил сам хозяин фабрики, т.к. это было большим секретом, и при этом никто не имел права присутствовать. Условия работы на фабрике были чрезвычайно тяжелые, отсутствовали элементарные устройства по вентиляции и оградительной технике.

Для производства коробков использовался труд женщин на дому из Ново- Борисова, Борисова и соседних деревень, которые поучали полуфабрикат, бумагу и клей на фабрике, затем склеивали на дому коробки, высушивали их и приносили на фабрику, получая при этом очень мизерную оплату.

В 1904 г. фабрика была сожжена и число рабочих на ней сократилось на 100 человек. Вскоре фабрика была восстановлена и расширена уже в 1905 г.. Наряду со спичечной фабрикой работал фанерный цех, где изготавливались сиденья и спинки для «венских» стульев, ватерпасы (уровни) и точила для кос. Сиденья и спинки выпускались полированные, гладкие и с выжженными всевозможными узорами. Все это производилось вручную, в очень трудных условиях.

Сырье, необходимое  для производства спичек и других изделий, на фабрику привозили на подводах и частично сплавом по Березине.

1906 г. Совместная забастовка рабочих спичечных фабрик «Виктория» и «Березина». Губернатор Минской губернии вновь доносит в департамент полиции: «26 истекшего июля в г.Борисове рабочие спичечных фабрик «Виктория» и «Березина» прекратили работу, требуя 10% прибавки к заработной плате, и. кроме того, чтобы фабрики посещались врачом не менее 2 раз в неделю и ежедневно- фельдшером...»

Кроме реализации на внутреннем рынке России, спички фабрики

 

 

 

 

 

«Березина»  вывозились для продажи за границу в Персию (Иран), Турцию и др. продано за границу 1800000  коробок спичек,   в 1907 г. - 2 715 000 коробок,

1908 г. - 13497000 коробок.

В 1913 г. с Баденского машиностроительного завода была приобретена наборная машина с ручным приводом «новейшей конструкции, с двумя трепальными рычагами и с односторонней выбалансировкой». Кроме того, было приобретено и другое оборудование, которое позволяло фабриканту получать еще больше прибыли.

Особенно  трудными были условия труда в  период империалистической войны. Все  трудоспособные рабочие были призваны в армию, и их места заняли подростки и женщины, получая при этом , конечно, меньшую заработную плату.

В связи с  военными затруднениями в сбыте  продукции фанерного цеха. В 1915 г. число рабочих в нем сократилось со 130 человек до 66.

19 ноября 1917 г в городе Борисове была установлена Советская власть. К этому времени на всех предприятиях города с 10 мая был установлен 8- часовой рабочий день, утверждены Советами рабочих и солдатских депутатов заводские комитеты, которые занимались вопросами производства, быта рабочих и создания им нормальных условий.

Однако гражданская  война, а затем бело- польская оккупация  приостановили дальнейшее развитие производства спичек. После освобождения г. Борисова от оккупантов фабрика возобновила свою деятельность.

В объяснительной записке к промышленному плану 1926-1927гг. отмечалось, что при фабрике имелось подсобное производство- чугунно- литейный завод «Пролетарский молот». Работа цехов ведется в две смены и работают там 856 человек.

Вскоре руководство  фабрики поставило вопрос о строительстве новой спичечной фабрики в связи с ростом потребления спичек, наличием обученных кадров и невозможностью дальнейшего расширения производства в старых корпусах. Старые корпуса пришли в полную негодность. Дважды были в пожаре, достраивались без плана, большинство работ, за исключением строгального и коробко- клеельного отделений, велось вручную.

В соответствии с планом первой пятилетки в 1928 г. было начато строительство новой спичечной фабрики с расположением оборудования согласно технологическому потоку.

Одновременно для нужд фабрики и города началось строительство  электростанции. В конце 1930 г. была установлена и пущена вторая турбина АЕГ отечественного производства Ленинградского металлического завода мощностью 1000 кВт с пароотбором для обеспечения комбината теплом. Были смонтированы еще два котла типа «Стерлинг» производства Ленинградского завода им. В.И.Ленина мощностью по 10т пара в час каждый.

С 1931 года фабрика стала  называться «Пролетарская победа». В 1931 г. было выпущено 1181 тыс. ящиков спичек. что позволило полностью обеспечить потребности внутреннего рынка, а также успешно реализовывать спички на международном рынке и конкурировать со знаменитыми шведскими фирмами. В корпусах бывшей фабрики разместился фанерный завод «Красная Березина», выпускавший в год до 10 млн. спичек и сидений для стульев, а также упаковку для спичек.

Немецко-фашистские захватчики нанесли комбинату ущерб в сумме 26070 тыс. руб. Сразу же после освобождения города началось восстановление электростанции и всего комбината. Правительством принято решение восстановить комбинат в той же мощности, которую имел до войны.

На спичечной фабрике были установлены 8 спичечных автоматов фирмы

«Фойт».

В 1948 г. было начато строительство фанерного завода для нужд комбината и других мебельных предприятий республики.

Первая продукция была выпущена фанерным заводом в 1950 г. - 2417 м³ фанеры за год. В последующие годы продолжалось развитие фанерного производства. В настоящее время такое же количество фанеры выпускается   за

1 месяц.

К 1950 г. спичечная фабрика была полностью укомплектована оборудованием и начала нормально работать. Уже в этом году было выпущено 993,6 тыс. ящиков спичек.

Свое развитие получило и спичечное производство. Так, с 1 апреля 1967г.начал работать еще один автомат, в результате комбинат стал одним из крупнейших предприятий страны, выпускающих спички. С 1 августа 1967г. пущен также высокопроизводительный пильный агрегат «Зеленкова» для распиловки спичечного сырья.

Реконструировалась  котельная комбината, где взамен устаревших и изношенных котлоагрегатов на торфе и древесных отходах были установлены современные высокопроизводительные котлоагрегаты, использующие в качестве топлива топочный мазут.

В последующие годы получили развитие и другие производства.

В 1974 г. была проведена модернизация спичечного производства. Вступил в строй новый поток по выпуску спичек шведской фирмы «Аренко». Максимальный выпуск   спичек на потоках    «Фонт» и «Аренко»      составлял 2.4 млн.усл.ящиков в год.

1.2   Краткая характеристика ОАО «Борисовдрев»

ОАО «Борисовдрев»  входит в состав Белорусского производственно-торгового  концерна лесной деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности.

ОАО «Борисовдрев» расположено  на двух промплощадках  в г. Борисове в пределах 70 км на северо-восток от г. Минска и занимает 33,9439 га. Предприятие располагается вблизи железной дороги и трассы Брест - Москва, что делает предприятие выгодным партнером для европейских и российских потребителей. Адрес: 222120 Минская обл., г. Борисов, ул.30 лет ВЛКСМ,18 и ул. Заводская, 29.

ОАО «Борисовдрев» является многоотраслевым предприятием, имеющим  производство ДВП, спичек, фанеры, лесозаготовки, пиломатериалы, лесопиление, теплоэнергию.

Виды деятельности:

− производство декоративных изделий из дерева;

− производство прочей мебели;

− производство прочих деревянных изделий;

− производство шпона, фанеры, плит и панелей;

− распиловка и строгание древесины.

Для осуществления деятельности по заготовке древесины, а также  розничной торговли  исполнительным комитетом Борисовского  городского Совета народных депутатов Обществу выданы лицензии.

Существующая на предприятии  технология позволяет комплексно использовать древесину, а также отходы, образующиеся в процессе её обработки. В течении  многолетней работы ОАО «Борисовдрев» установило прочные связи со многими партнерами как в Беларуси, так и за её пределами.

В соответствие с решением внеочередного собрания акционеров от  17.09.2003. (протокол № 6)  ОАО «Борисовдрев»  реорганизовано путем присоединения  к нему ОАО «Борисовский леспромхоз». После реорганизации учредительным документом ОАО «Борисовдрев» является Устав акционерного общества ,     утвержденный собранием   акционеров   ОАО «Борисовдрев» 

24 декабря 2003 г.  и зарегистрированный Миноблисполкомом  решением № 207 от 19.03.04. (регистрационный № 600012256).

Основными производителями  спичек в РБ являются ОАО «Борисовдрев»,

ОАО «Пинскдрев», ОАО  «Гомельдрев». Удельный вес по производству спичек ОАО «Борисовдрев» по концерну составляет 38,0%.

Основными производителями ДВП в РБ являются ОАО «Борисовдрев», «Витебскдрев», «Бобруйский завод ДВП».

Удельный вес по производству ДВП    ОАО «Борисовдрев»  по концерну составляет 17,6%.

Основными производителями  фанеры в РБ являются ОАО «Борисовдрев», ОАО «Пинскдрев», ОАО «Мостовдрев», ОАО «Гомельдрев», Бобруйский «Фандок», ОАО «Речицадрев». Удельный вес по производству фанеры ОАО «Борисовдрев» по концерну составляет  13,1%.

Характеризуя  положение  акционерного общества на рынке, необходимо отметить, что оно имеет уже  сложившиеся связи с рядом предприятий и фирм стран СНГ и дальнего зарубежья. Из стран ближнего зарубежья основными партнерами являются предприятия и фирмы России, Украины, Молдовы, Азербайджана. В страны дальнего зарубежья поставка продукции осуществляется в Великобританию, Германию, Данию, Швейцарию, Нидерланды, Францию, Чехию, Польшу, Латвию, Литву и др.

За 2003 г. отгружено на экспорт продукции в страны дальнего и ближнего зарубежья в на сумму 5796,7 тыс. долларов США.

Импорт продукции из стран ближнего и дальнего зарубежья за 2002 г. составил 1871,0 тыс. долларов США, т. е. значительное положительное сальдо во внешнеэкономической деятельности сохраняется.

Работа маркетинговой  и сбытовой служб акционерного общества направлена на комплексное исследование рынка и его потребителей,  учитывая реальные потенциальные возможности предприятия. Исследование производственно -  сбытовых и экспортных возможностей предприятия осуществляется с одновременной оценкой соответствующих показателей конкурирующих фирм РБ (Гомель, Пинск, Витебск, Бобруйск, Мосты, Речица, ОАО «Борисовский ДОК») и России (Балабаново, Калуга, Череповец, Рыбинск) работающих на рынке с аналогичными товарами.

На данном этапе покупателями спичек в РБ являются государственная  торговля и потребительская кооперация. Удельный вес их в общем, объеме товарооборота составляет около 40%. Оставшиеся 60% спичек реализуются в страны СНГ (Украина, Россия, Молдова и др.) и страны дальнего зарубежья.

В связи с введением  на Украине антидемпинговых пошлин на производимые в РБ спички. Этот рынок оказался практически потерянным для предприятия. Отделом маркетинга проводятся исследования  по переориентации поставки спичек на другие рынки сбыта, в частности Узбекистан, Армения и др.

Покупатели ДВП  мебельные  предприятия РБ  - около 12%, строительные организации – около 15%, торговля – около 12%, прочие потребители – около 2%, страны ближнего и дальнего зарубежья – около 59%.

Покупатели фанеры мебельные  предприятия РБ – около 4,5%, строительные организации – около 5%, торговля – около 4%, прочие потребители – около 31%, страны ближнего и дальнего зарубежья – около 55,5%.

Участок по производству ТНП сориентирован на производство гнутоклееных элементов мебели.

Стратегия маркетинга акционерного общества «Борисовдрев» на данном этапе  определяется спецификой выпускаемой продукции и направлена на  комплексное исследование рынка, выявление запросов покупателей путем тесного взаимодействия службы маркетинга и сбыта с проектно-конструкторскими и производственными подразделениями предприятия.

В основе маркетинговых  отношений ориентация на удовлетворение потребителей не только с помощью  реализуемых товаров, но и на базе установления с покупателями долгосрочных отношений, что позволит увеличить  прибыльность предпринимательской  деятельности, что с большей вероятностью гарантирует продолжение процесса купли- продажи.

Одной из основных задач  акционерного общества является производство качественной конкурентоспособной  продукции для поставки на рынки  сбыта ближнего и дальнего зарубежья  с целью увеличения доли экспорта.

Для достижения вышеперечисленных  задач маркетинга на данном этапе  необходимо: