Отчет по практике в ОАО «МРСК Центра и Приволжья»

 

Улучшение условий труда и обеспечение  его безопасности. 
Охрана труда и техника безопасности (ТБ) обеспечиваются в законодательном порядке. Улучшение условий труда и обеспечение его безопасности включает в себя целый комплекс различных мероприятий технического, санитарно-гигиенического и правового порядка.

 

Организация заработной платы на энергопредприятиях

Заработная  плата является одним из важнейших  элементов организации труда. Заработная плата есть выраженная в денежной форме та доля совокупного общественного  продукта, которая идет на удовлетворение личных потребностей трудящихся и выплачивается  в соответствии с количеством  и качеством затраченного труда. Таким образом, размер заработной платы  трудящихся ставится в прямую зависимость  от уровня квалификации, размера выработки  и качества труда.

Организация заработной платы  на энергопредприятиях должна стимулировать рабочих-эксплуатационников к повышению технических знаний, к бдительности, к повышению производительности труда, к безаварийности.

Организация заработной платы ремонтников должна стимулировать их к повышению  квалификации и производительности труда, сокращению сроков ремонта и  повышению качества ремонтов.

Основой организации  и регулирования заработной платы  является тарифная система оплаты труда. В основе тарифной системы, применяемой  для оплаты рабочих, лежит система  нормативов, определяющая уровень зарплаты в зависимости от квалификации, условий  работы и других факторов. Тарифная система включает в себя: тарифные ставки, тарифные сетки, тарифно-квалификационные справочники работ и профессий.

Тарифные  ставки определяют уровень оплаты рабочих  в единицу времени (в большинстве  случаев за час). Это как бы основа для дальнейшего формирования заработной платы и размера часовой тарифной ставки (С_ч) рабочего определенной квалификации. Они рассчитываются, исходя из тарифной ставки за единицу времени работника первого разряда, т. е. из уровня оплаты 1 часа неквалифицированного труда. Уровень оплаты увеличивается в зависимости от степени квалификации. Тарифные ставки устанавливаются различными, в зависимости от значения отрасли, условий и тяжести труда.

Тарифная  сетка применяется для установления соотношений в оплате труда в  зависимости от квалификации рабочих. Тарифная сетка состоит из определенного  количества разрядов и соответствующего количества поразрядных тарифных коэффициентов, определяющих соотношения в оплате труда рабочих разных разрядов (табл.1).

Таблица 1

РАЗРЯДЫ	I	II	III	IV	V	VI	...
ТАРИФНЫЕ КОЭФИЦИЕНТЫ	1,0	1,13	1,29	1,48	1,72	2,0	.

 

Соотношение тарифных коэффициентов первого  и последнего разряда называется диапазоном тарифной сетки. Тарифная ставка рабочего данного разряда определяется умножением ставки первого разряда  на соответствующий тарифный коэффициент  К_n :

(4)

Тарифно-квалификационные справочники служат для правильной тарификации работ и определения разряда рабочих. Они представляют собой перечень всех типовых работ, которые выполняются в данной отрасли, с оценкой их сложности и соответствия тому или иному квалификационному разряду. В этих справочниках также приводятся сведения о том, что должен знать и уметь рабочий каждого данного разряда.

В тарифно-квалификационных справочниках, применяемых в энергетике, указаны тарифные ставки рабочих  всех основных профессий. В энергетике действуют «Тарифно-квалификационные характеристики работ и профессий  рабочих, занятых на эксплуатации оборудования электростанций, сетей и в энергосбыте», являющиеся разделом ЕТКС. Также утвержден квалификационный справочник должностей служащих (КСДС). Он состоит из двух частей:

1. Должности служащих, общие для предприятия.
2. Должности руководителей и специалистов.

В каждой части КСДС содержится по три раздела:

• Должностные обязанности (функции, которые могут быть возложены на работника частично или полностью).
• Что должен знать (требования в отношении специальных знаний законодательных актов, положений, инструкций).
• Квалификационные требования (определен уровень специальной подготовки, необходимый для выполнения возложенных на работника обязанностей, т.е. стаж, образование).

Для оплаты труда  применяются две формы заработной платы: сдельная и повременная, каждая из которых имеет несколько разновидностей.

I. Сдельная оплата труда подразделяется на прямую сдельную, сдельно-прогрессивную и сдельно-премиальную, каждая из которых может быть индивидуальной или коллективной. Сдельная оплата труда используется, когда труд нормируется по физическому объему.

Прямая сдельная оплата труда. При прямой сдельщине труд оплачивается по твердым расценкам, независимо от степени выполнения нормы. Сдельная расценка за единицу работы Р_ед. равна

(5)

где C¹_ч – часовая тарифная ставка рабочего 1 разряда;

К_n – тарифный коэффициент соответствующего разряда;

Н_вр – норма времени на выполнение единицы работы;

Н_выр– норма выработки за смену;

C_см> = Тсм• C¹_ч – тарифная ставка за смену или дневная тарифная ставка первого разряда.

Общая сумма заработка  будет определяться как

(6)

где V – объем работы.

Достоинства: простота и ясность в расчетах. Недостатки: не стимулирует выполнение норм, повышение качества продукции, экономию материалов.

Сдельно-премиальная  оплата труда. 
При сдельно-премиальной форме оплаты труда сдельная расценка за единицу работы остается неизменной; дополнительно к сдельному заработку выплачивается премия за выполнение и перевыполнение объема, за показатели качества работы, за сокращение простоев оборудования в ремонте. Все недостатки прямой сдельщины ликвидируются.

Сдельно-прогрессивная  оплата труда. 
При сдельно-прогрессивной форме оплаты, в пределах установленной нормы выработки, работа оплачивается по принципу прямой сдельщины. Каждая единица продукции, выработанная сверх нормы, оплачивается по прогрессивно увеличивающейся сдельной расценке, в зависимости от степени перевыполнения нормы.

Эта система  применяется, когда необходимо при  одном и том же количестве работников выполнить больший объем работы и при трудных тяжелых работах.

Достоинство: система стимулирует  повышение производительности труда.

В зависимости  от особенностей организации производственного  процесса сдельная оплата может быть индивидуальной или коллективной.

При коллективной сдельщине  заработная плата выплачивается  не отдельным рабочим, а бригаде  в целом. Система оплаты может  быть аккордной и коллективно-бригадной.

Аккордная оплата устанавливается не за единицу продукции  в отдельности, а за всю работу. Она наиболее эффективна, когда нет  четкого разграничения работ, а  конечный результат зависит от совместной работы бригады, причем квалификация всех рабочих одинакова.

При разной квалификации рабочих применяется коллективно-бригадная  сдельная оплата труда. Заработок бригады  распределяется между ее членами  в зависимости от их квалификации и количества времени, фактически отработанного  каждым из них и при четком разграничении  работ.

Бригадная расценка (или общий тарифный заработок  бригады) рассчитывается по нормо-часам, т. е. по разрядам выполняемых работ  и необходимому времени на их выполнение по нормативам:

(7)

где С_i – часовая тарифная ставка работ соответствующего разряда;

t_i – необходимое время на выполнение соответствующей работы по нормативам.

Делением  сдельного фактического заработка  бригады   на ее тарифный заработок   определяется коэффициент приработка К_пр, т.е. фактический средний заработок бригады на рубль тарифной ставки, по формуле

(8)

При помощи этого коэффициента рассчитывается заработок каждого  члена бригады

(9)

где   – заработная плата рабочего по его тарифной ставке.

На электростанциях сдельная оплата труда применяется для  оплаты работы грузчиков и ремонтных  рабочих.

II. Повременная оплата труда.

Повременная форма применяется  в тех случаях, когда применение сдельщины невозможно или нецелесообразно, а именно:

• Если выполнение поставленных задач не может быть измерено количеством продукции или объемом произведенной работы.
• На работах с регламентированным режимом.
• Когда предъявляются высокие требования к качеству продукции.
• На автоматизированных линиях.
• На участках, где не может быть обеспечен объективный учет выполненных объемов работ.
• Если не может быть обеспечена полная загрузка в течение см-ны.

Существует простая повременная  и повременно-премиальная оплата труда.

Простая повременная  оплата труда. 
При простой повременной оплате сумма заработка зависит от продолжительности работы и квалификации работника. Простая повременная система оплаты имеет три разновидности:

а) почасовая:

(10)

где C_ч - часовая тарифная ставка соответствующего разряда;

B_фч - фактическое число часов, отработанных за месяц;

б) поденная

(11)

где C_дн - дневная тарифная ставка;

B_днДневная тарифная ставка определяется как

в) помесячная как

(12)

где C_м - месячный оклад;

B_ф В _{раб дн.} – число рабочих дней (смен) в месяце.

Недостатком данной системы  оплаты является то, что она не стимулирует  повышение производительности труда.

Повременно-премиальная  оплата труда 
При повременно-премиальной системе размер заработной платы зависит не только от количества отработанного времени и квалификации работника, но и от достижения ряда качественных показателей.

При этой системе  оплаты материальная заинтересованность работников в результатах своего труда значительно усиливается. Эта заинтересованность дает возможность  наиболее полно использовать резервы  производства и улучшать качественные показатели эксплуатации и ремонта.

В энергетике повременно-премиальная оплата широко применяется для эксплуатационного  и ремонтного персонала, рабочих-повременщиков  вспомогательных цехов и участков, инженерно-технических работников. В связи с этим для энергопредприятий важнейшее значение имеет правильный выбор показателей премирования и их величин. В систему премирования включаются только те показатели, на которые премируемый работник может оказать прямое влияние.

Рабочие, занятые  на эксплуатации, наладке и испытаниях оборудования, премируются, в соответствии с действующим положением, за выполнение заданий по экономии топлива и  электроэнергии на силовую нагрузку, за надежную и бесперебойную работу оборудования.

Рабочие, занятые  ремонтом энергооборудования электростанций и сетей, премируются за высококачественное выполнение ремонтных работ в установленные сроки.

Рабочие, занятые  на разгрузочно-погрузочных работах, премируются за сокращение времени  простоев транспортных средств, сохранность  груза и тары.

При аварии виновники полностью  лишаются премии за данный месяц, а  остальные рабочие смены, участка, где произошла авария, по усмотрению руководителя предприятия могут  лишаться премии полностью или частично.

ИТР и служащие премируются (при отсутствии аварий по вине персонала):

• на электростанциях – за выполнение диспетчерских графиков электрической и тепловой нагрузки, расчетных норм по расходу условного топлива, плана постоянных затрат; плана ввода производственных мощностей;
• в электрических и тепловых сетях – за бесперебойное и высококачественное энергоснабжение потребителей, выполнение плана постоянных эксплуатационных затрат, осуществление плановых ремонтов и ввода производственных мощностей (ЛЭП, п/ст, тепловых сетей).

Заработная  плата служащих и младшего обслуживающего персонала выплачивается в зависимости  от объема и сложности выполняемых  работ, стажа, квалификации.

Каждое энергетическое предприятие самостоятельно устанавливает  форму, систему и размер оплаты труда и разрабатывает положение о премировании с учетом основных показателей работы предприятия, которые утверждены ему энергосистемой. Должностные оклады своим работникам энергетические предприятия устанавливают в соответствии с отраслевой схемой должностных окладов для энергопредприятий. Каждая энергосистема устанавливает количество разрядов для определения квалификации работника и число ступеней по оплате труда в каждом разряде.

 

Планирование труда на энергопредприятиях

План по труду охватывает следующие основные вопросы труда:

• Производительность труда.
• Состав персонала (планирование численности).
• Заработную плату.
• Подготовку кадров.
• Вопросы улучшения условий труда и быта персонала.

Основной  задачей составления плана по труду является повышение производительности труда на базе лучшей его организации.

Труд представляет собой целесообразную общественную полезную деятельность человека, направленную на создание материальных и культурных благ. В процессе производства, распределения, обмена и потребления материальных благ люди неизбежно и независимо от своей воли и сознания вступают между собой в определенные общественные отношения, которые называются производственными или экономическими.