Организация производства на предприятии

Содержание

Введение………………………………………………………………………..….2

1.Система объектов организации производства………………………………...5

1. Системный подход к организации производства……………….....5
2. Предприятие как система с позиции современной организационной парадигмы………………………………………………………….…7
3. Виды производственных систем……………………………………12

 2.Организация производственного процесса (производственного цикла)…14

3. Методы организации  производственных процессов………………….…16

Заключение………………………………………………………………………23

Список использованной литературы…………………………………………24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Организация производства представляет собой самостоятельную научную  дисциплину. Она имеет свой предмет  исследования, теорию и особый понятийный аппарат, изучает совершенно определенный, присущий данной науке круг закономерностей  и принципов.

Предмет науки определяет, чем занимается данная наука, какие  явления объективной действительности она изучает. Объективной основой  организации производства служат отношения, возникающие в сфере производства материальных благ на уровне низового звена промышленности — предприятия. В ходе формирования и функционирования процесса материального производства проявляются следующие виды отношений, которые являются отношениями организации  производства:

чисто технические отношения, выражающие формы объединения людей  и вещественных факторов производства;

отношения между людьми, возникающие по поводу совместного  труда участников производственного  процесса;

отношения, обеспечивающие связи между технической стороной производительных сил и отношениями  собственности;

отношения, характеризующие  взаимозависимость вещественных, энергетических и профессиональных ресурсов предприятия.

Предметом организации производства как науки и следует считать  изучение отношений организации  производства в сфере производства материальных благ.

Теория устанавливает  законы и закономерности протекания процессов или развития явлений, изучаемых конкретной наукой. Закон  характеризует внутреннюю устойчивую связь и существенную взаимообусловленность  каких-либо явлений объективной действительности. Закономерностью обычно называют устойчивую причинно-следственную повторяемость и последовательность в явлениях. Закономерности отвечают и соответствуют законам.

Содержанием организации  производства как науки является установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущих организации  производства, в целях определения  и реализации на практике эффективных  организационных форм, методов и  условии.

Организация производства, как и любая другая наука, опирается  на определенную группу законов и  соответствующих им закономерностей. Положения этой науки базируются на экономических законах, законах  отдельных технических и естественных наук (например, кибернетики, теории систем, теории управления). Вместе с тем  она опирается на собственные  законы и только ей присущие закономерности.

В теории организации производства определены принципы организации производства, представляющие собой исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных систем и их отдельных подсистем. При построении той или иной подсистемы используются принципы, отражающие специфические  особенности этих подсистем. Принципы организации производства будут  рассмотрены в разделах учебника, посвященных описанию отдельных  подсистем производства.

Организация производства как  самостоятельная научная дисциплина обладает собственным понятийным аппаратом, включающим присущие ей категории и  понятия. К числу терминов, используемых в научной и практической деятельности, относят термины (являющиеся названием понятий): аттестация рабочих мест, брак производственный, бригадная форма труда, виды движения партии деталей, групповое производство, диспетчеризация, задел, комплексная подготовка производства, метод организации производства, незавершенное производство, оперативное планирование, производственная система, производственный цикл, поточное производство, партия деталей, производственная структура, ритм, такт, тип производства и др.

Наука организации производства имеет определенный круг объектов изучения. В схематической форме круг теоретических проблем, изучаемых наукой, включает: предмет науки организации производства; место организации производства в системе наук; систему законов, закономерностей и принципов организации производства; системную концепцию организации производства; формы и методы организации производства; развитие организации производства; теорию и методы определения экономической эффективности организации производства; формы и методы реализации научных разработок в производстве.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Система объектов организации производства

Организация производства (ОП) может рассматриваться как научное  направление, функция менеджмента  и как учебная дисциплина. Как  научное направление организация  производства определяет форму научного знания, изучает закономерности создания и развития производственных систем (ПС) и формирует методы организации  производства, обеспечивающие эффективное  построение и взаимодействие элементов, частей и структуры систем в динамических условиях производства.

Организация производственных процессов (ПП) на предприятии направлена на пространственную и временную организацию производства с позиции системного подхода.

1.1. Системный подход к  организации производства

Системный подход — это  направление методологии научного познания, в основе которого лежит  рассмотрение объектов как систем. Он ориентирует исследование на раскрытие  целостности объекта, на выявление  многообразных типов связей в  нем и сведение их в единую картину.

Высокая результативность системных  исследований как в теоретической, так и в практической областях привели к бурному росту наук о системах, появлению дисциплин, изучающих те или иные аспекты систем. Это стремительное развитие и сложность рассматриваемых проблем определили многочисленность и спорность взглядов на различные понятия и положения наук о системах. Даже такие распространенные понятия, как «система», «производство», «организация», не имеют общепринятого толкования. Поэтому прежде всего необходимо определиться с содержанием основных общесистемных понятий.

Исследование организации  производства как системы нуждается  в определении модели системы, постановке проблемы и установлении путем ее выбора методов исследования. Эти методы содержатся в парадигме теории организации производства.

Парадигма (от греч. paradeigma — пример, образец) — относительно замкнутая система понятий, принципов, методов, при помощи которой отображается специфика данного класса объектов и решаются соответствующие задачи.

Различают научную и системную  парадигмы организации производственных систем. Научная парадигма организации  производства — это система понятий, принципов и методов, которые  используются для улучшения уже  существующих ПС. Системная парадигма  организации производства — это  система понятий, принципов и  методов, которые используются для  проектирования новых ПС.

Теория организации производства как самостоятельная область  знаний имеет специфическую систему  категорий и понятий.

Понятие — это форма  мышления, отражающая существенные свойства, связи и отношения предметов  и явлений. Основная функция понятия  — выделение общего, которое достигается  через отвлечение от всех особенностей отдельных предметов данного  класса.

Категория (от греч. kategoria — высказывание, признак) — наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные всеобщие свойства и отношения явлений действительности и познания.

Организация производства как  наука тесно связана со многими  дисциплинами о производстве, математическими  и естественными науками. Поэтому  категории и понятия теории организации  производства можно разделить на: 1) общие с прочими дисциплинами; 2) специфические; 3) общесистемные.

1.2. Предприятие как система  с позиции современной организационной  парадигмы

Парадигма в широком смысле рассматривается как модель постановки и исследования проблемы, принятая в качестве образца и доминирующая на протяжении некоторого исторического  периода.

Организационная парадигма  основана на концептуальных построениях  различных теоретических направлений  и формулирует принципы и методы решения проблемы.

В соответствующей литературе можно обнаружить два подхода: механистический  и организационный, базирующийся на теории систем.

Согласно механистическому подходу организация рассматривалась  как сложный структурный комплекс, состоящий из различных элементов, а алгоритм организации производства основывался на совершенствовании  технологического процесса, рациональном сочетании и использовании ресурсов.

Одновременно с этой концепцией развивался системный подход, согласно которому организация производства представляет собой сложную, подчиняющуюся  определенным системным законам  систему элементов, находящихся  в тесном взаимодействии как между собой, так и с системами (внешней средой). В модели организации при плановой экономике, когда заранее известны нужды потребления и предприятие имеет четкий план выпуска, парадигма организации состояла из распределения и преобразования ресурсов, эффективного конструирования системы и проектирования материальных и информационных потоков. Цели предприятия, в сущности, отождествлялись с целями организации производства.

В условиях рыночной экономики, когда окружающая среда перестала  быть постоянной, когда стало трудно планировать показатели на несколько  лет вперед, предприятие начало нести  потери по причине отсутствия гибкости в организации производства. Поэтому  современная организация должна быть подчинена потребностям рынка  и основываться на информации о тенденциях развития.

При построении этой организационной  парадигмы необходимо использовать следующие факторы:

• ориентация на рынок: главная цель — выяснить и удовлетворить потребительский спрос;

• основной ресурс — информация;

• системный подход к организации;

• гибкость и восприимчивость к изменяющимся условиям окружающей среды.

Понятие организации имеет  различные значения в зависимости  от того, рассматриваем мы организацию  как объект, как свойство объекта  или как деятельность. Организация  характеризует объект в состоянии  или в процессе развития. Понятие  организации определяет состояние, внутреннюю упорядоченность, согласованность  и взаимодействие частей целого, обусловленного его строением, а также процесс  создания новых систем и оптимизации  функционирования систем путем совершенствования  взаимосвязей между частями целого.

Организация как функция  управления подразумевает организацию  выполнения работ по каждой функции  управления. Организация как деятельность представляет собой процесс достижения цели функционирования объекта организации.

Организация производства рассматривает  объект, свойства объекта и его  структуру.

Производство как экономическая  система в широком смысле включает в себя непосредственно процесс  воздействия работников на предмет  труда, а также распределение, обмен, потребление предметов как производственно-технического назначения, так и предметов личного потребления.

Понятие организации производства в широком смысле можно трактовать как систему мер и согласованных  действий, обеспечивающих процесс производства и воспроизводства продукции

С позиции системного подхода  организация образует структуру  систем, наделяет связями элементы структуры и определяет способ их функционирования.

Предметом организации производства являются процессы взаимодействия и  связи между элементами производства и частями производственных систем.

В узком смысле слова организация  производства — это комплекс мер, направленный на рациональное сочетание  процессов труда и вещественных элементов в пространстве и во времени с целью получения  готового продукта соответствующих  качественных и количественных характеристик  при наиболее полном использовании  трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Задачей организации производства является проектирование, построение или реконструкция, отладка или  оптимизация функционирования производственных систем (рабочих мест, участков, предприятий  и т. д.).

Предметная область на предприятии — это организация  производства в пространстве и во времени.

Пространственная организация  производства — это рациональное сочетание живого труда с материальными  ресурсами в пространстве.

Временная организация производства — сочетание живого труда с  материальными ресурсами во времени.

Пространственная организация  производства определяет производственную структуру предприятия, временная  — длительность производственного  цикла, т. е. время, необходимое для  достижения цели производства. Анализ формирования процесса производства на предприятии, который рассматривается  как часть производственной системы, показал, что можно найти особые организационные элементы, ответственные  за организованность и эффективность  функционирования всей системы.