Организации внутрихозяйственного расчета с использованием чековой системы

Из таблицы 1.5 видно, что за анализируемый период прибыль от растениеводства выросла в 1,88 раза, при этом затраты (себестоимость) на производство и реализацию увеличились в 1,74 раза, а выручка – в 2,36. Налицо просматривается активная стратегия хозяйства в рыночной среде. Наблюдается рост рентабельности продаж и производства в динамике с 2005-2007г.г. Даже в неблагоприятном 2006 году предприятие «сработало» прибыльно, получив от растениеводства 5 млн. прибыли. Что касается оценки рентабельности отдельных видов продукции, то по показателю рентабельности продаж на первом месте зерновые на втором подсолнечник. Тем не менее хозяйству необходимо работать в направлении большей диверсификации производства, осваивая новые виды продукции, переработку, а также осуществлять мероприятия в направлении снижения уровня издержек производства.

Далее в таблицей 1.7 приведен анализ затрат по экономическим элементам в анализируемом хозяйстве.

Таблица 1.7 Структура затрат по экономическим элементам  в  ОАО «Конный завод им. Первой Конной Армии»

Наибольшая доля в структуре затрат приходятся на материальные затраты и составляет в среднем 66,3% общеё суммы затрат, при этом наблюдается уменьшение её в динамике. Увеличение материальных затрат связано прежде всего с удорожанием нефтепродуктов, минеральных удобрений и стоимостью услуг. Происходит увеличение затрат на оплату труда. Доля амортизации невелика, что свидетельствует о плохом оснащении техникой. Обследуемое нами предприятие имеет низкий удельный вес прочих расходов на амортизацию и высокий – по материальным затратам.

Динамика финансового состояния за анализируемый период характеризуется следующим образом (табл. 1.8)

Таблица 1.8    Динамика финансового состояния ОАО «Конный завод им. Первой Конной Армии»

Таблица 1.8 иллюстрирует следующее: затраты в ОАО «Конный завод им. Первой Конной Армии» растут более быстрыми темпами, чем результаты (164,03% против 174,47 %), задолженность кооператива также стабильно растет, особенно по статьям краткосрочных займов и кредиторской задолженности, что подтверждает тот факт, что хозяйство не может осуществлять самофинансирование.

Окончательное представление о возможности осуществлять деятельность на принципах самофинансирования дает таблица 1.9.

Таблица 1.9 Финансовые коэффициенты, оценивающие инвестиционную привлекательность

Сравнение данных, приведенных в таблице 1.9 показывает, что финансовые коэффициенты ОАО «Конный завод им. Первой Конной Армии» отвечали рекомендуемым нормативам только в 2005 году, кроме коэффициента быстрой платежеспособности. В 2006 – 2007 годах положительным моментом являлось лишь рост собственных оборотных средств.

Подводя итог положению ОАО «Конный завод им. Первой Конной Армии» на рынке продукции растениеводства, следует отметить следующее:

1.      Финансовое положение ОАО «Конный завод им. Первой Конной Армии» далеко не блестящее. Хозяйству удается выжить в основном благодаря продукции растениеводства, но и здесь размеры приблизительно таковы, что они не обеспечивают расширенного воспроизводства. Самая острая проблема в предприятия – снижение издержек производства, т.к. снижение расходов материальных ресурсов в условиях рыночных отношений является основным средством выживания в конкурентной борьбе на внутреннем и внешнем рынке

2.       Дальнейшие планы развития хозяйства необходимо связывать в основном с повышением эффективности хозяйствования на основе реализации внутрипроизводственных резервов технико-технологического и социально-экономического характера, к которым относятся внедрения механизма мотивации труда, повышения эффективности маркетинговой деятельности, использование прогрессивных форм организации производственных процессов.

3. Анализ производственных затрат ОАО «Конный завод им. Первой Конной Армии» лишний раз свидетельствует о необходимости улучшения нормирования и контроля за потреблением ресурсов. Несовершенство нормативной базы предприятия является следствием недостаточной преемственности оперативного и стратегического управления производством. Стратегические планы развития бизнеса, годовые бизнес-планы, бюджеты организации и структурных подразделений, технологические карты должны разрабатываться в системах управленческого учета.

4. Для повышения конкурентоспособности продукции хозяйства, необходимо развитие в хозяйстве управленческого учета, проводить учетную политику интегрирования бухгалтерского финансового и управленческого учета для своевременного использования информации в системе управления издержками производства и маркетинга. Указанным вопросам посвящается специальный раздел работы.

5. Внутрихозяйственные возможности роста производства и повышения эффективности деятельности были и остаются в настоящее время важными направлениями развития предприятия. Их реализация сводится к освоению внутрихозяйственного расчета на договорной основе, что предполагает  осуществление  комплекса  мер  организационно-экономического характера:

– оценку финансово-экономического состояния;

– обоснование организационно-производственной структуры;

– организация внутрихозяйственного расчета.

В следующих разделах работы излагаются перечисленные мероприятия.

1.2 Анализ экономического потенциала ОАО «Конный завод им. Первой Конной Армии»

Экономический потенциал хозяйства определялся в работе на основе данных финансовой отчетности: 

1) Бухгалтерский баланс (форма № 1) за 2005, 2006, 2007гг.;

2) Отчет о прибылях и убытках (форма № 2) за 2005, 2006, 2007гг.,

полученных  от  финансовой  службы и бухгалтерии  предприятия  ОАО «Конный завод им. Первой Конной Армии».

Анализ  документов  бухгалтерской  отчетности  подразумевает :

         горизонтальный  анализ (анализ  динамики)-  представление данных  в  виде  индексов  по  отношению  к базовому  году  или  процентные изменения  по статьям  за  анализируемый период  и  сопоставление  данных  с  целью  выявления  как  негативных, так и  позитивных  тенденций  в показателях,  характеризующих  финансовое  положение  ОАО «Конный завод им. Первой Конной Армии». 

         вертикальный  анализ- представление  различных  статей  баланса  и  отчета о финансовых  результатах  в процентах  к  итогу, направлен  на  исследование   структурных  сдвигов в имуществе  и источниках  финансирования   деятельности.

         коэффициентный анализ – сводиться к  изучению  уровня  и  динамики  относительных  показателей  финансового  состояния  ,  рассчитываемых  как  отношения  величин  балансовых  статей  и  других  показателей  ,  представленных  в  следующих  группах:

      ликвидности;

      платежеспособности (финансовой  устойчивости)

      оборачиваемости;

      рентабельности.

Произведя анализ динамики изменения активов ОАО «Конный завод им. Первой Конной Армии» по итогам коммерческой деятельности за 2005-2007 годы видно, что предприятие работает не стабильно. Доходность сельскохозяйственного предприятия зависит от количества собранного урожая, на который  влияют погодные условия, а также от стоимости зерна на рынке.

Анализ  динамики баланса ОАО «Конный завод им. Первой Конной Армии» показал, что  баланс  увеличился с 2005г. - 154118 тыс руб. до 180486,5 тыс.руб. - 2007г.(почти на 17%)                                                                      

Внеоборотные активы предприятия состоят из основных средств (здания и сооружения, машин и оборудования), на которые приходится 99,4% первого раздела баланса на конец 2005 года, 99,0% - на конец 2006г., 99,0% - на конец 2007года. Статья «Основные средства» имеет тенденцию к уменьшению.  Уменьшение величины стоимости основных средств произошло из-за амортизации объектов недвижимого имущества.  Используются машины и оборудование, на которые полностью истек срок амортизации. Структура активов предприятия подразумевает наличие значительных капиталовложений: внеоборотные активы составляют 51,9%  по отношению к валюте баланса на конец 2005 года, 25,5% и 31,8% -  на конец 2006 – 2007гг. соответственно.