Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Арчединская промышленная группа»

В-четвертых, в результате анализа показателей движения и  эффективности использования ОПФ  было выявлено, что коэффициенты обновления и прироста очень малы, а показатели выбытия довольно высоки. Все это свидетельствует о происходящем процессе обновления фондов на предприятии, главным образом на участке по производству гречки ядрицы, но путем замены устаревшего и изношенного оборудования, а не пополнением основных средств. Об этом же свидетельствует и высокое значение коэффициента износа. Положительным моментом служит низкий, по сравнению с отраслью, коэффициент износа ОПФ (0,6-0,45). Коэффициент годности растет  медленно. Но необходимо отметить, что данные коэффициенты улучшились в основном за счет обновления основных фондов лишь на нескольких участках предприятия, на остальных же коэффициент значительно превышает указанный уровень.

В-пятых, анализ показателей использования ОПФ свидетельствует об низкой эффективности деятельности предприятия, так как значение фондоотдачи находится на низком уровне, а значение фондоемкости на высоком уровне в течение всего периода. Следовательно, нет никакой экономии капиталовложений, необходимо интенсивнее использовать ОПФ предприятия.

В целом, все  свидетельствует о том, что на предприятии происходит обновление основных фондов, главным образом, за счет замены старых, изношенных фондов. Накопление устаревшего оборудования сдерживает рост экономической эффективности основных фондов. Необходимо увеличивать долю активной части основных средств, разрабатывать программы внедрения новой техники и ввода новых производственных объектов, при этом особое внимание обращать на внедрение прогрессивного оборудования, на увеличение доли высокомеханизированных и автоматизированных производственных процессов. Все это позволит повысить качество и конкурентоспособность производимой продукции, и тем самым улучшить общую работу предприятия.

2.4 Анализ  использования трудовых ресурсов

2.4.1 Анализ динамики численности  работников

 

Объектом анализа являются численность промышленно-производственного  персонала и производительность труда работников предприятия.

Динамика численности  работников предприятия ( с учетом сезонных работников) в в горизонтальном, вертикальном и трендовом анализе приведена в таблице 2.9 и 2.10.

 

Таблица 2.9 – Динамика численности работников

Перечень состава ППП	Значение показателя численности, чел.					Горизонтальный анализ				Трендовый анализ
						изменения, в %				изменения, в %
	2006	2007	2008	2009	2010	07/06	08/07	09/08	10/09	07/06	08/06	09/06	10/06
Численность ППП всего, в т.ч.:
- основные рабочие	94	95	88	75	72	1,06	-7,37	-14,77	-4,00	1,06	-6,38	-20,21	-23,40
- вспомогательные рабочие	23	23	22	19	19	0,00	-4,35	-13,64	0,00	0,00	-4,35	-17,39	-17,39
- руководители	12	12	11	8	7	0,00	-8,33	-27,27	-12,50	0,00	-8,33	-33,33	-41,67
- специалисты	13	12	11	12	13	-7,69	-8,33	9,09	8,33	-7,69	-15,38	-7,69	0,00
- служащие	13	15	16	14	14	15,38	6,67	-12,50	0,00	15,38	23,08	7,69	7,69
Итого	155	157	148	128	125	1,29	-5,73	-13,51	-2,34	1,29	-4,52	-17,42	-19,35

 

Таблица 2.10 – Динамика структуры численности работников

	Вертикальный анализ
Перечень состава ППП	2006		2007		2008		2009		2010
	Числ-ть,	Уд. вес, %	Числ-ть,	Уд. вес, %	Числ-ть,	Уд. вес, %	Числ-ть,	Уд. вес, %	Числ-ть,	Уд. вес, %
	чел.		чел.		чел.		чел.		чел.
Основные рабочие	94	60,65	95	60,51	88	59,46	75	58,59	72	57,60
Вспомогательные рабочие	23	14,84	23	14,65	22	14,86	19	14,84	19	15,20
Руководители	12	7,74	12	7,64	11	7,43	8	6,25	7	5,60
Специалисты	13	8,39	12	7,64	11	7,43	12	9,38	13	10,40
Служащие	13	8,39	15	9,55	16	10,81	14	10,94	14	11,20
Численность ППП всего	155	100,00	157	100,00	148	100,00	128	100,00	125	100,00

 

При этом для наглядности структура численности работников представлена графически (рисунок 2.10).

Рисунок 2.10 - Динамика численности ППП по годам

Анализ динамики структуры  численности показывает, что основную долю в ППП занимают основные рабочие, на которых приходится около 60% всей численности, затем около 15% приходится на вспомогательных рабочих и оставшуюся часть занимают руководители (около 6%), специалисты (около 8-10%) и служащие (около 11%).

В течение последних  лет численность отдельных групп персонала менялась неоднозначно, т.е. то снижалась, то увеличивалась. Так доля основных рабочих в период с 2006 по 2010 год незначительно снижалась в течении всего рассматриваемого периода и оказалась ниже уровня 2006 года. И только численность специалистов и служащих имела тенденцию к повышению. Численность вспомогательных рабочих менялась незначительно, а руководителей уменьшалась. Если же говорить об изменении в общей численности, то она также имеет тенденцию к сокращению. Численность работников, начиная с 2008 года снижается: в 2008 году на 9 человек, в 2009 году на 20 человек – что объясняется политикой сокращения численности персонала в период финансового кризиса, в 2010 – еще на 3 человека. Изменения численности в 2006 – 2007 и 2010 годах связаны с естественным движением кадров.

Для определения эффективности  использования рабочей силы рассчитывают коэффициенты (таблица 2.12).

Таблица 2.11 - Движение работников

Наименование показателей	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.
С начала года принято работников	26	35	37	15	26
Выбыло работников всего	22	33	46	35	29
В т. ч. По собственному желанию	21	32	44	34	28
На конец отчетного периода	155	157	148	128	125

 

Таблица 2.12 – Движение рабочей силы

Наименование показателей	Значение показателей по годам
	2006	2007	2008	2009	2010
Коэффициент оборота по приему Коэффициент оборота по выбытию Коэффициент текучести кадров Коэффициент постоянства состава	0,1610 0,1362 0,1331 0,8638	0,2171 0,2049 0,1988 0,7951	0,1765 0,2451 0,2418 0,7549	0,0570 0,2205 0,1521 0,7795	0,1020 0,1333 0,1254 0,8667

Для наглядности динамику движения работников можно представить  графически (рисунок 2.11).

Рисунок 2.11 - Динамика показателей численности

Данные показывают, что  несмотря на снижение численности работников в 2008 году, на предприятии наблюдается относительно небольшая текучесть кадров, которая в период с 2008 по 2010 год постепенно сокращается. Аналогично ведет себя и коэффициент выбытия кадров. Это свяано с  сокращением численности персонала во время начавшегося финансового кризиса. Кроме того, отмечается высокий показатель постоянства состава. Коэффициент оборота по приему персонала ведет себя неоднозначно: в 2007 наблюдаетя повышение данного коэффициента, в период 2008-2009 год происходит его сокращение и в 2010 году вновь повышается, но все же не достигает уровня 2006 года. Данный показатель зависит от потребности предприятия в новых кадрах.

Анализ использования  трудовых ресурсов предприятия представлен  в таблице 2.13.

Таблица 2.13 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Наименование показателя	Значение показателей по годам
	2006	2007	2008	2009	2010
Среднесписочная численность рабочих (работающих), чел. Отработано за год одним рабочим (работающим): дней часов Средняя продолжительность рабочего дня, час. Фонд рабочего времени, тыс. час.	155     248 1980 8   306,900	157     249 1986 8   311,802	148     248 1980 8   293,040	128     247 1978 8   253,184	125     249 1980 8   247,500

 

Общий фонд рабочего времени  увеличивается в среднем на 5 тыс. час. в 2007 году, что связано с увеличением среднесписочной численностью работающих и снижается в 2008 году на 18 тыс. часов, в 2009 году – еще на 40 тыс. часов и в 2010 году – еще на 6 тыс. часов. При этом видно, что в период снижения среднесписочной численности, отработанное количество дней одним рабочим практически не изменилось, это может свидетельствовать о сокращении количества дней прогулов и отпусков с разрешения администрации.

2.4.2 Анализ производительности труда

 

Для анализа эффективности  использования трудовых ресурсов необходимо рассчитать среднегодовую выработку  предприятия, которая представлена в таблице 2.14.

Таблица 2.14 – Эффективность использования трудовых ресурсов

Наименование показателя	Значение показателей  по годам
	2006	2007	2008	2009	2010
1.       Объем производства продукции  в стоимостном выражении (валовой или товарной), тыс. руб.	35818,985	54101,987	41250,763	45027,765	35264,064
2.       Среднесписочная численность ППП, чел.,	155	157	148	128	125
в т. ч.  рабочих	117	118	110	94	91
3.       Среднегодовая выработки, руб./ чел.
одного работающего	231090,23	344598,64	278721,37	351779,41	282112,51
одного рабочего	306145,17	458491,42	375006,94	479018,78	387517,19

 

Изменение производительности труда в анализируемом периоде представлено в таблице 2.15.

Таблица 2.15 – Динамика производительности труда

Наименование показателя	Значение показателей  по годам					Горизонтальный анализ				Трендовый Анализ
						Изменения, в %				Изменения, в %
	2006	2007	2008	2009	2010	07/06	08/07	09/08	10/09	07/06	08/06	09/06	10/06
Среднегодовая выработка на одного работающего	231090	344598	278721	351779	282112	49,2	-18,52	27,0	-19,23	49,2	21,56	54,39	24,7