Мероприятия по моральному стимулированию работников предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2013 в 17:04, курсовая работа

Краткое описание

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативной деятельности людей является их мотивация.

Содержание

Введение
1. Теоретические основы организации морального стимулирования работников предприятия………………………………………………………...7
1.1 Персонал предприятия……………………………………………...7
1.2Моральное стимулирование работников…………………………13
2. Характеристика факторов внутренней среды предприятия……………17
2.1 Организационно-правовая форма предприятия………………….17
2.2 Продукция предприятия…………………………………………...21
2.3 Система оплаты труда персонала…………………………………22
2.4 Тип производственной структуры………………………………...25
2.5 Тип структуры управления………………………………………...26
2.6 Тип производственного процесса предприятия………………….27
2.7 Форма организации производственного процесса……………….28
3. Проект мероприятий по моральному стимулированию работников предприятия и экономическая оценка их влияния на технико-экономические показатели предприятия………………………………………………………...39
3.1 Технико-экономические показатели деятельности предприятия до внедрения мероприятий…………………………………………………………39
3.2 Проект мероприятий по моральному стимулированию работников предприятия……………………………………………………………………...33
3.2.1 Повышение качества продукции………………………………....34
3.2.2 Увеличение численности работников предприятия………40
Заключение……………………………………………………………………….46
Библиографический список………………

Скачать полностью (123.47 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая по эк.орг) чистовик.docx

— 126.98 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

2.7 Форма организации производственного  процесса

На данном предприятии  используется прерывная форма производственного  процесса. Прерывные (дискретные) производственные процессы осуществляются в периодическом  режиме, при их организации допустимы  различные перерывы в работе предприятия, в том числе одну, две или  три смены, с остановкой производства в выходные и праздничные дни. Возможность организации дискретных производств обеспечивается тем, что  их остановка не вызывает негативных последствий как с точки зрения качества изготавливаемой продукции, отсутствия причин возникновения аварийных  ситуаций, так и с позиций условий  ее поставки и потребления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Проект мероприятий по  моральному стимулированию работников  предприятия и экономическая  оценка их влияния на технико-экономические показатели.

3.1 Технико-экономические  показатели деятельности предприятия  до внедрения мероприятий

 

Таблица 3.1 - Расчет годового фонда заработной платы

Показатель

Величина показателя

Численность, чел

100

Среднемесячная заработная плата работника, руб.

23000

Годовой фонд заработной платы, тыс.руб.

27600


 

Таблица 3.2 - Расчет затрат на производство и реализацию продукции

Затраты

Величина показателя

тыс. руб

%

Сырье и материалы

36092

34

Топливо и энергия

6369

6

Заработная плата

27600

26

Амортизация

23354

22

Прочие расходы

12738

12

Всего

106153

100


 

Таблица 3.3 - Расчет выручки  от продажи продукции

Наименование показателя

Величина показателя

Затраты на производство, тыс.руб

106153

Затраты на 1 рубль выручки, руб.

0,96

Выручка, тыс.руб.

110576


 

 

Таблица 3.4 - Расчет объема производства

Наименование показателя

Величина показателя

Выручка от продажи продукции, тыс. руб.

110576

Средняя цена 1 единицы продукции, руб.

    1000

Объем продажи продукции, шт

110576


 

Таблица 3.5 - Расчет производительности труда работников

Наименование показателя

Величина показателя

Выручка от продаж продукции, тыс.руб.

110576

Численность персонала, чел.

100

Производительность труда  одного работника, тыс.руб.

1105,76


 

Таблица 3.6 - Расчет затрат на 1 единицу продукции

Затраты

Величина показателя

На весь выпуск продукции (110576), тыс. руб.

На единицу продукции, руб.

Сырье и материалы

36092

52,2

Топливо и энергия

6369

92,16

Заработная плата

27600

399,36

Амортизация

23354

337,92

Прочие затраты

12738

184,31

Всего

106153

1065,95


 

Таблица 3.7 - Расчет прибыли от продажи и рентабельности продукции

Наименование показателя

Величина показателя

Выручка от продажи продукции, тыс.руб.

110576

Затраты на производство и  реализацию продукции, тыс. руб.

106153

Прибыль от продаж, тыс.руб.

4423

Рентабельность продукции, %

4,16


 

Таблица 3.8 - Расчет среднегодовой стоимости основных средств и показателей их использования

Наименование показателя

Величина показателя

Сумма амортизации на весь выпуск продукции, тыс.руб.

23354

Средняя норма амортизации  основных средств, %

13

Среднегодовая стоимость  основных средств, тыс.руб.

179646

Выручка от продажи продукции, тыс.руб.

110576

Фондоотдача, руб./руб

0,62

Численность персонала, чел.

100

Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.

1796,46

Прибыль, тыс.руб.

4423

Фондорентабельность, %

2,46


 

Таблица 3.9 - Расчеты среднего остатка оборотных средств и показателей их использования

Наименование показателя

Величина показателя

Выручка от продажи, тыс.руб.

110576

Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств

2,6

Средний остаток оборотных  средств, тыс.руб.

42529

Период оборота оборотных  средств, дни

138,46

Прибыль от продаж продукции, тыс.руб.

4423

Рентабельность оборотных  средств, %

10,4


 

Таблица 3.10- Исходные данные для экономического моделирования

Наименование показателя

Величина показателя

1 .ПРОДУКЦИЯ:

1.1. Выручка от продажи,  тыс.руб.

110576

1.2. Объем продажи продукции,  шт.

110576

1.3. Средняя цена продукции,  тыс.руб.

1

2.ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРЯТИЯ. ЗАРАБОТНАЯ  ПЛАТА:

2.1. Численность персонала,  чел

100

2.2. Среднемесячная заработная  плата, тыс.руб.

23

2.3. Годовой фонд заработной  платы, тыс.руб.

27600

2.4. Производительность труда,  тыс. руб./чел.

691,1

3.ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА:

3.1 Среднегодовая стоимость  основных средств, тыс.руб.

179646

3.2. Средняя норма амортизации  основных средств, %

13

3.3. Фондоотдача, руб./руб

0,62

3.4. Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.

1796,46

3.5. Фондорентабельность, %

2,46

ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА:

4.1. Средний остаток оборотных  средств, тыс.руб.

42529

4.2. Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств

2,6

4.3. Период оборота оборотных  средств, дни

138,46

5.ЗАТРАТЫ НА ВЕСЬ ВЫПУСК  ПРОДУКЦИИ, (110576тыс.руб.):

5.1. Сырье и материалы

36092

5.2. Топливо и энергия

6369

5.3. Заработная плата

27600

5.4. Амортизация

23354

5.5. Прочие затраты

12738

6.ЗАТРАТЫ НА 1 ЕДИНИЦУ ПРОДУКЦ ИИ, руб.:

ЦУ ПРОДУКЦИИ, руб.:

6.1. Сырье и материалы

36092

6.2. Топливо и энергия

6369

6.3. Заработная плата

27600

6.4. Амортизация

23354

6.5. Прочие затраты

12738

7.ПРИБЫЛЬ. РЕНТАБЕЛЬНООСТЬ:

7.1. Прибыль от продажи  продукции, тыс.руб.

4423

7.2. Затраты на 1 рубль выручки  от продажи, руб.

0,96

7.3. Рентабельность продукции, %

4,16


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2. Проект мероприятий  по моральному стимулированию  работников предприятия. 

Недостатком при производстве навесных полок из дерева и деревоподобных материалов на предприятии является то, что низкий уровень морального стимулирования персонала не позволяет повысить уровень производительности труда, что ведет к снижению прибыли предприятия. Целью данного мероприятия является повышение морального стимулирования персонала путем личного признания особо отличившихся работников, персональное поздравление администрацией к праздникам и юбилейным датам, публичное признание, выраженное в широком распространение информации о достижениях работника в газетах, на доске почета, награждение ценными подарками, также переходящими вымпелами лучшего работника, вручение почетных грамот, объявление благодарностей всё это способствует росту заинтересованности работников к качественному выполнению своих обязанностей и к росту производительности труда, а следовательно, и увеличению выхода готовой продукции, что приведет к росту прибыли на предприятии.

Изменения, которые предполагается произвести для осуществления мероприятия, представлены в таблице 3.11.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2.1 Мероприятие, направленное  на повышение качества производимой  продукции. 

 

Таблица 3.11 - Цель и содержание мероприятия по моральному стимулированию работников предприятия

Наименование показателя

Содержание показателя

1.Недостатки существующего способа производства и реализации продукции

Недостаток организации  труда персонала в связи с  отсутствием стимулов работы.

2.Цель мероприятия

Побудить человека делать лучше то, что обусловлено трудовыми отношениями.

3.Содержание мероприятия

3.1 Продукция

Улучшение внешнего вида продукции, повышение её качества путем снижения брака.

3.2 Персонал предприятия.  Заработная плата

Повышение производительности труда. Увеличение численности рабочих.

3.3 Основные средства

Без изменений.

3.4 Оборотные средства

Применение экологически чистых красок и покрытий. Норма  расходов материальных ресурсов для  изготовления навесных полок не меняется.

3.5 Организация производства  и управления предприятием

Не меняется организация  производством управления персоналом. Организация рекламы и стимулирование объема продаж. и

Информация о работе Мероприятия по моральному стимулированию работников предприятия