Мероприятия по моральному стимулированию работников предприятия

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативной деятельности людей является их мотивация.

Введение
1. Теоретические основы организации морального стимулирования работников предприятия………………………………………………………...7
1.1 Персонал предприятия……………………………………………...7
1.2Моральное стимулирование работников…………………………13
2. Характеристика факторов внутренней среды предприятия……………17
2.1 Организационно-правовая форма предприятия………………….17
2.2 Продукция предприятия…………………………………………...21
2.3 Система оплаты труда персонала…………………………………22
2.4 Тип производственной структуры………………………………...25
2.5 Тип структуры управления………………………………………...26
2.6 Тип производственного процесса предприятия………………….27
2.7 Форма организации производственного процесса……………….28
3. Проект мероприятий по моральному стимулированию работников предприятия и экономическая оценка их влияния на технико-экономические показатели предприятия………………………………………………………...39
3.1 Технико-экономические показатели деятельности предприятия до внедрения мероприятий…………………………………………………………39
3.2 Проект мероприятий по моральному стимулированию работников предприятия……………………………………………………………………...33
3.2.1 Повышение качества продукции………………………………....34
3.2.2 Увеличение численности работников предприятия………40
Заключение……………………………………………………………………….46
Библиографический список………………