Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2012 в 21:29, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка практических предложений по совершенствованию применения лизинга в компании. Для достижения этой цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
· проанализировать деятельность конкретного участника рынка лизинговых услуг - ООО "Межрегиональная лизинговая компания", показать эффективность его лизинговых проектов.
· Выявить недостатки в работе ООО "Межрегиональная лизинговая компания"
· Разработать мероприятия по их устранению
Введение
1. Характеристика компании как объекта исследования
1.1 Общая характеристика компании
1.2 Оценка состояния и эффективности использования ресурсов компании
1.3 Анализ динамики основных результатов деятельности компании
1.4 Анализ финансового состояния компании
1.5 Анализ основных направлений деятельности лизинговой компании
2. Теоретические основы лизинга
2.1 История возникновения и развития лизинга
2.2 Понятие и сущность экономической категории "лизинг", характеристика лизинговой сделки
2.3 Обзор зарубежной практики применения лизинга
2.4 Современные проблемы использования лизинга в России и пути их решения
3. Лизинг как инструмент инвестиционной политики компании
3.1 Характеристика основных лизинговых проектов компании
3.2 Экономическая эффективность лизинговых проектов компании
3.3 Предложения по совершенствованию использования лизинга в компании
4. Нормативно-законодательная база
4.1 Обзор нормативно-законодательной базы в сфере лизинговых сделок
Заключение
Список литературы
1.4 Анализ финансового состояния компании
Финансовое состояние характеризуется системой показателей, отражающих реальные и потенциальные финансовые возможности компании как объекта по бизнесу, объекта инвестирования капитала, налогоплательщика (см. рис.4).
Хорошее финансовое состояние - это эффективное использование ресурсов, способность полностью и в сроки ответить по своим обязательствам, достаточность собственных средств для исключения высокого риска, хорошие перспективы получения прибыли и др. Основная цель анализа - выявление и оценка тенденций развития финансовых процессов в компании.
Менеджеру эта информация
необходима для разработки адекватных
управленческих решений по снижению
риска и повышению доходности
финансово-экономической
Так, информация о деятельности МЛК ежеквартально изучается Сбербанком - для определения условий кредитования.
|
Рис.4. Направления анализа
У лизинговой компании могут быть три источника финансирования - собственный, привлеченный и заемный капитал. В силу специфики лизинга преобладает заемный капитал (займы организаций и банковские кредиты). (см. табл.5)
Таблица 5-Динамика и структура капитала МЛК
Источник капитала |
Сумма, тыс. руб. |
Структура капитала, % | ||||
2004 |
2005 |
2006 |
2004 |
2005 |
2006 | |
Собственный |
4 785,543 |
8 935,643 |
8 940,723 |
15,9 |
14,2 |
8,7 |
Заемный |
25 341,885 |
54 098,577 |
93 801,072 |
84,1 |
85,8 |
91,3 |
Итого |
72 211,674 |
76 386,704 |
131 202,851 |
100 |
100 |
100 |
Итак, в МЛК к 2005 году значительно
увеличилась сумма лишь собственного
капитала (почти в 2 раза, что связано,
на мой взгляд, исключительно с
переходным периодом в налоговом
учете, в 2006 г. произошло увеличение
на 0,06% - следствие оптимизации
Перейдем к анализу активов МЛК.
Данные таблицы 6 позволяют
сделать вывод, что в целом
с 2004 по 2006 год произошли незначительные
изменения в структуре
Таблица 6 - Анализ структуры активов МЛК
Показатель |
2004 |
2005 |
2006 |
Изменение |
Общая сумма активов, тыс. руб. В том числе: |
72 211,674 |
76 386,704 |
131 202,851 |
+58 991,177 |
Основной капитал |
49 423,347 |
65 194,681 |
82 530,02 |
+33 106,673 |
Оборотный капитал |
22 788,327 |
11 192,023 |
48 672,831 |
+25 884,504 |
Удельный вес в общей сумме, %: |
||||
Основного капитала |
68,44 |
85,35 |
62,90 |
-5,54% |
Оборотного капитала |
31,56 |
14,65 |
37,10 |
+5,54% |
Приходится оборотного капитала на рубль основного, руб. |
0,46 |
0,17 |
0,59 |
+0,13 |
В свете вышесказанного,
мне хотелось бы отметить, что в
МЛК не ведется финансового
Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств компании ее активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.
Потребность в анализе ликвидности баланса возникает в условиях рынка в связи с усилением финансовых ограничений и необходимостью оценки кредитоспособности компании. Для МЛК данный элемент анализа финансового состояния в настоящее время приобретает особое значение по следующим причинам.
В первые 2 года существования МЛК финансирование лизинговых сделок осуществлялось преимущественно за счет займов организаций, банки кредитовали лишь сроком до 1 года. С 2005 года появилась возможность инвестиционного кредитования в Сбербанке сроком от 1 до 5 лет (при условии, что сумма кредита превышает 1 млн. руб.). Соответственно, достаточно большое внимание Сбербанк стал уделять структуре баланса МЛК. В 2004-2005 годах МЛК в Сбербанке был присвоен 3 класс платежеспособности (самый низкий), с начала 2006 - 2 класс. Что говорит о значительном улучшении структуры баланса МЛК, ее платежеспособности.
В зависимости от того, какие активы компания задействует для покрытия краткосрочной задолженности, выделяют 3 коэффициента ликвидности:
1) Коэффициент текущей ликвидности:
К1 = ОС/ОП, где
ОС - сумма оборотных средств в виде запасов и затрат, краткосрочных финансовых вложений, денежных средств, краткосрочной дебиторской задолженности и прочих оборотных средств. ОП - сумма краткосрочных обязательств компании в виде краткосрочных кредитов банков, кредиторской задолженности и прочих краткосрочных пассивов.
2) Коэффициент критической ликвидности:
К2 = ДСА/ОП, где
ДСА - сумма денежных средств, расчеты и прочие оборотные активы.
3) Коэффициент абсолютной ликвидности:
К3 = ДСФ/ОП, где
ДСФ - сумма денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.
Таблица 7-Исходные данные для расчета финансовых коэффициентов, тыс. руб.
Наименование |
Условное обозначение |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
Оборотные средства |
ОС |
22 788,3 |
11 192,0 |
48 672,8 |
Краткосрочные обязательства компании |
ОП |
58 100,7 |
13 539,6 |
24 317,6 |
Денежные средства, расчеты прочие оборотные активы |
ДСА |
534,3 |
603,6 |
918,7 |
Денежные средства, краткосрочные финансовые вложения |
ДСФ |
11 586,3 |
1 151,4 |
3 578,1 |
Собственные оборотные средства |
СОС |
22 665,8 |
11 191,8 |
48 035,4 |
Запасы и затраты |
ЗЗ |
122,5 |
0,2 |
637,6 |
Собственные оборотные и приравненные к ним долгосрочные заемные средства |
СОСдз |
31 991,2 |
65 103,3 |
145 979,9 |
Собственные оборотные и
приравненные к ним долгосрочные
и краткосрочные заемные |
СОСдкз |
90 092,0 |
78 642,9 |
170 297,5 |
Основные средства и внеоборотные активы |
ОСВ |
49 423,3 |
65 194,7 |
82 530,0 |
Источники собственных средств |
Исос |
4 785,5 |
8 935,6 |
8 940,7 |
Валюта баланса |
ВБ |
72 211,7 |
76 386,7 |
131 202,9 |
Все обязательства компании |
ОВ |
53 315,2 |
67 451,1 |
122 262,1 |
Выручка |
ВР |
10 138,4 |
28 675,8 |
41 446,8 |
Средняя величина валюты баланса |
ВБср |
36 105,8 |
74 299,2 |
103 794,8 |
Средняя величина оборотных средств |
Оср |
11 394,2 |
16 990,2 |
29 932,4 |
Средняя величина источников собственных средств |
Исос. ср |
2 392,8 |
6 860,6 |
8 938,2 |
Результаты вычислений коэффициентов ликвидности, приведенные в таблице 8, (исходные данные для расчета которых приведены в таблице 7) свидетельствуют о недостаточной ликвидности МЛК - все показатели ниже критических значений. Однако, данный факт не является негативным в связи со спецификой лизинговой деятельности. Следует отметить положительный рост коэффициентов текущей и критической ликвидности, а также незначительное снижение коэффициента абсолютной ликвидности.
Таблица 8-Результаты расчета финансовых коэффициентов
Наименование |
Условное обозначение |
2004г |
2005г |
2006г |
Критическое значение |
Коэффициент текущей ликвидности |
К1 |
0,39 |
0,83 |
2 |
<2 |
Коэффициент критической ликвидности |
К2 |
0,01 |
0,04 |
0,04 |
<0,8 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
К3 |
0, 19 |
0,09 |
0,15 |
<0,2 |
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств |
Кс/з |
11,11 |
7,69 |
0,07 |
>1 |
Общая схема изучения результатов финансовой деятельности МЛК в разрезе доходов и расходов представлена в форме, приведенной в таблице 9.
Таблица 9-Анализ финансовой деятельности МЛК за 2004 - 2006 годы, тыс. руб.
Доходы / Расходы |
2004 |
2005 |
2006 |
От лизинга |
10 138,5/6 183,8 |
28 675,8/20 552,4 |
41 446,8/30 301,6 |
Операционные |
2 501,4/1 428,5 |
142,6/3 693,9 |
47 718,2/54 388,5 |
Внереализационные |
0 / 0 |
0 / 5,6 |
0 / 93,2 |
Чрезвычайные |
4,9/0 |
13,0 / 0 |
44,1/34,9 |
Коммерческие расходы |
/ 247,2 |
/ 343,1 |
/ 3 739,5 |
Управленческие расходы |
- |
/ 83,2 |
/ 93,6 |
ИТОГО: |
12 644,8/7 859,5 |
28 831,4/24 678,3 |
89 209,1/88 651,3 |
ПРИБЫЛЬ |
4 785,3 |
4 153,1 |
5,1 |
Как можно видеть из приведенной таблицы 16, доходы превышали расходы, что свидетельствует об успешности финансовой деятельности компании. Однако, не смотря на рост выручки от лизинга в среднем в 2 раза ежегодно, прибыль снизилась с величины, превышающей 4 млн. р., до 5 тыс. руб. Что, в частности, связано со значительным ростом операционных расходов (в среднем в 2,2 раза), а также коммерческих расходов (в среднем в 4 раза). Следует отметить принципиальное изменение структуры затрат (в первую очередь рост операционных доходов и расходов, величины которых превышают значения выручки и себестоимости лизинга), значительный рост объемов деятельности компании, а также стремительное падение прибыли в 2006 году.
Таким образом, в целом
можно сделать следующие
1 лизинговая компания обладает рядом специфичных черт (главные из которых - значительная доля заемных средств, малая величина запасов и др.), поэтому нельзя применять при ее анализе стандартные нормативные величины;
2 за 2006 год значительно улучшился показатель текущей ликвидности;
3 к 2006 году резко изменилось соотношение собственного и заемного капитала в пользу последнего.
1.5 Анализ основных направлений
деятельности лизинговой
Основными направлениями деятельности МЛК являются: предоставление в лизинг оборудования, транспорта и компьютерной техники. В среднем, за весь срок существования компании структура имущества, переданного в лизинг, показана на рисунке 5.
Рис.5. Структура имущества, переданного в лизинг, МЛК за 2003 - 2006 г. г.
Таким образом, в первом году своего существования компания преимущественно передавала в лизинг оборудование для АЗС (63,5%), что связано с тем, что основным клиентом в то время было ОАО "Удмуртнефтепродукт", но начиная с 2004 года доля данного вида имущества, передаваемого в лизинг, резко сокращалась - ОАО "Удмуртнефтепродукт" оснастил строящиеся и существующие АЗС в полном объеме, необходимость в оборудовании для АЗС практически отпала. Достаточно стабильно передавалась в лизинг специальная техника (автокраны, грузовые автомобили, бензовозы и т.д.) - ее доля не снижалась ниже 7%. Подобную же тенденцию демонстрирует компьютерная техника. Оборудование для изготовления молочных продуктов активно приобреталось лишь в 2005 г. (от 40% до 50% в общем объеме) - в 2005 г. оно приобреталось исключительно для "Х", В диапазоне от 13% до 27% постоянно приобреталась компьютерная техника.
Наличие постоянно меняющейся структуры имущества, приобретаемого для передачи в лизинг, свидетельствует об универсальности лизинговой компании - приобретается шесть различных видов имущества. Структура лизинговых сделок по срокам представлена на рисунке 6.
Рис.6. Структура лизинговых сделок МЛК за 2003 - 2006 г. г. по срокам
Структура лизинговых сделок по срокам характеризуется следующим образом: стабильно держится на уровне 16-19% доля сделок со сроком от 2 до 3 лет (оборудование, легковые автомобили стоимостью свыше 300 т. р.); сделки со сроком свыше 3 лет (специальная техника, АЗС) занимали значительную долю (47,6%) в 2004 г., резко снизилась их доля в 2005 г. и в следующие годы постепенно возрастала до 28,9%; сделки со сроком от 1 до 2 лет начали заключаться преимущественно с 2005 г. (компьютерная техника, легковые автомобили стоимостью меньше 300 т. р.).
Существует несколько схем реализации лизинговых сделок. Условно их можно разбить по способу финансирования на 2 типа:
Информация о работе Лизинг как инструмент инвестиционной политики компании