Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2013 в 07:31, курсовая работа
Цель финансово-хозяйственного планирования заключается в обеспечении предприятия необходимыми ресурсами производственной, и финансовой деятельности. В связи с этим нужно определить пути эффективного вложения капитала, оценить степень рационального его использования, выявить внутрихозяйственные резервы увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств и установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КРАТКОСРОЧНОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1.Сущность краткосрочного финансового планирования организации: цели, задачи, основные направления разработки ………………………….…………6
1.2.Виды краткосрочного финансового планирования…………………..........14 1.3.Бюджетирование способ финансового планирования…………………….22
Глава 2. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СДЛ» И АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ЕЁ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В 2011 году
2.1. Описание предприятия как объекта исследования…………………….....28
2.2. План по реализации автотранспортных услуг и по эксплуатации подвижного состава…………………………………………………………..…31
2.3. План по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава...36
2.4. План потребности в трудовых и в материально-технических ресурсах ..40
2.5.План себестоимости перевозок……………………………………….….…60
2.6.Финансовый план............................................................................................65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………................69
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...71
Nобi = 12997,5/(2320*1,02) = 6 чел.
Где:
Tвсi – трудоемкость i-го вида вспомогательных работ;
ФРВоб - годовой фонд рабочего времени одного обслуживающего рабочего, ч;
Jптоб - индекс роста производительности труда обслуживающих рабочих[1,01-1,06].
ФОТвi=(АЧнi+0,43*АДрi)*аЧi*kд*
ФОТовi=(334297,6+0,43*20893,6*
Где:
АЧнi – автомобиле-часы в наряде по i-му виду перевозок;
(0,43*АДрi) – время на подготовительно-заключительные операции [18 мин в день];
аЧi - часовая тарифная ставка водителя на автомобиле i-й марки за 1 час работы; ;
kд – коэффициент доплат, kд = 1,1;
kп - коэффициент премий, kп = 1,6;
kдз – коэффициент, учитывающий дополнительную оплату труда за неотработанное время:
ЗПв = 41050079/(142*12)=24091 руб.
ФОТрi = 43325*50*1,2*1,5*(1+28/328) = 4232113руб.
Где:
Ti – трудоемкость i-го вида ремонтных работ;
aсч - средняя часовая тарифная ставка ремонтного рабочего;
kд - коэффициент доплат, kд =1,2;
kп - коэффициент премий, kп =1,5;
kдз – коэффициент, учитывающий дополнительную оплату труда за неотработанное время.
ЗПр = 4232113/(19*12) = 18562 руб.
ФОТобi = 0,85*18562*6*12 = 1135995руб.
Где:
Nоб – численность обслуживающих рабочих.
ЗПоб = 1135995/(6*12)=15778 руб.
ФОТ=153116530+22531349+
Рассчитывается средняя
=183816970 /(688*12)=22265 руб.
Таблица 8
Штатное расписание
Должность |
Количество ставок, ед |
Заработная плата, руб |
Общее руководство | ||
Директор |
1 |
75000 |
Главный инженер |
1 |
45000 |
Заместитель директора |
3 |
180000 |
Главный экономист |
1 |
65000 |
Юристконсульт |
1 |
50000 |
Главный логист |
1 |
50000 |
Технико-экономическое | ||
Начальник отдела |
1 |
47000 |
Ведущий экономист |
1 |
40000 |
Экономист |
3 |
90000 |
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность | ||
Главный бухгалтер |
1 |
65000 |
Заместитель гл. бухгалтера |
1 |
58000 |
Ведущий бухгалтер |
1 |
50000 |
Бухгалтер-расчетчик |
1 |
30000 |
Бухгалтер материального стола |
1 |
30000 |
Бухгалтер по учету ГСМ |
1 |
30000 |
Кассир |
1 |
25000 |
Материально-техническое | ||
Начальник отдела |
1 |
47000 |
Старший инженер |
1 |
43500 |
Заведующий складом |
1 |
30000 |
Агент |
1 |
25000 |
Кадры | ||
Начальник отдела |
1 |
47000 |
Специалист |
1 |
25000 |
Табельщик |
1 |
25000 |
Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание | ||
Начальник канцелярии |
1 |
43000 |
Секретарь |
1 |
27500 |
Завхоз |
1 |
20000 |
Эксплуатационная служба | ||
Начальник отдела |
1 |
47000 |
Заместитель начальника отдела |
1 |
40000 |
Начальник автоколонны |
3 |
120000 |
Старший диспетчер |
1 |
35000 |
Диспетчер |
5 |
157500 |
Инженер |
3 |
105000 |
Техник |
3 |
90000 |
Техническая служба | ||
Начальник технического отдела |
1 |
46000 |
Инженер |
1 |
35000 |
Технический начальник комплекса |
1 |
37000 |
Начальник гаража |
1 |
37000 |
Старший мастер |
1 |
35000 |
Мастер |
1 |
30000 |
Главный механик |
1 |
35000 |
Механик |
2 |
60000 |
Таблица 9
Потребность в трудовых ресурсах
Потребность в трудовых ресурсах | ||||
Показатели |
Марка автомобилей |
В целом АТП | ||
ЗИЛ-130 |
КаМАЗ-5511 |
КамАЗ-5320 | ||
Фонд рабочего времени водителей, ч |
2320 |
2320 |
2320 |
|
Фонд рабочего времени ремонтных рабочих, ч |
2320 |
2320 |
2320 |
|
Фонд рабочего времени обслуживающих |
2320 |
2320 |
2320 |
|
Фонд рабочего времени специалистов и служащих, ч |
2320 |
2320 |
2320 |
|
Численность водителей, чел. |
142 |
125 |
235 |
502 |
Численность ремонтных рабочих, чел. |
19 |
39 |
41 |
99 |
Численность обслуживающих рабочих, чел. |
6 |
12 |
13 |
31 |
Численность специалистов и служащих, чел. |
56 | |||
Общая численность персонала, чел. |
688 | |||
Фонд оплаты труда водителей, руб |
41050079 |
38920689 |
73145762 |
153116530 |
Фонд оплаты труда ремонтных рабочих, руб |
4232113 |
8954887 |
9344349 |
22531349 |
Фонд оплаты труда обслуживающих |
1135995 |
2342124 |
2518472 |
5996591 |
Фонд оплаты труда специалистов и служащих, тыс. руб |
673475 |
477950 |
1021075 |
2172500 |
ИТОГО по фонду оплаты труда, тыс. руб |
183816970 | |||
Среднемесячная заработная плата водителя, руб |
24091 |
25948 |
25939 |
75978 |
Среднемесячная заработная плата ремонтного рабочего, руб |
18562 |
19135 |
18993 |
56690 |
Среднемесячная заработная плата |
15778 |
16265 |
16145 |
48188 |
Среднемесячная заработная плата специалиста (служащего), руб |
38795 | |||
Средняя величина оплаты труда одного работающего, руб |
22265 |
Основную долю в фонде оплаты труда составляет зарплата водителей. Это обусловлено тем, что работников именно этой категории больше всего на предприятии. Так же это обусловлено количеством автомобилей приходящихся на перевозки. Меньше всего затрат приходится на специалистов и служащих это непосредственно связано с их маленькой численностью и наименьшей зарплатой.
Общий фонд оплаты труда по АТП составил 183816970 руб., а среднемесячная заработная плата одного работающего – 22265 руб.
2.5.План потребности в материально-технических ресурсах
В данном разделе будут проведены расчеты для составления плана потребности предприятия в материально-технических ресурсах.
Исходными данными для разработки плана потребности в ресурсах являются планируемые данные о пробеге и транспортной работе подвижного состава, объемы работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, действующие нормы расхода материальных ресурсов, технические характеристики автомобилей.
Основной расход топлива на 100 км пробега, расход топлива зимой, внутригаражный расход топлива и общий расход топлива на примере ЗИЛ 130:
Рт = 0,01*(18052070*31+5658*2)*(1+
Где:
Li – общий пробег автомобилей i-й марки за год;
HLi – базовая линейная норма расхода топлива на 100 км пробега автомобилей i-й марки;
Hпр – дополнительная норма расхода топлива из расчета на 1 тонну собственной массы прицепа или полуприцепа л/100 т-км:
Ртз = 6547619*0,01*15*(152/365) = 409002 л.
Где:
Ртзi – расход топлива на зимний период на 100 км пробега автомобилей i-й марки;
Дз – количество зимних дней в планируемом году (с ноября по март);
Дк – количество календарных дней в планируемом году;
Нз – действующая в заданных климатических условиях надбавка топлива на зимний период.
Ртвнг = 0,01*0,5*(6547619+409002) = 34784 л.
Ртобщ= 6547619+409002+34784= 6991405л.
Ст = 6991405*25 = 174785125 руб.
где: Цтi – розничная цена 1л топлива для автомобиля i-й марки.
Рассчитывается потребность
Рмд = 654769*0,01*2,4 = 157143 л.
Где:
Hмд - норматив расхода масла для двигателя;
Ртм =654769*0,01*0,3 = 19643 л.
Где:
Hтм - норматив расхода трансмиссионного масла;
Ркс = 654769*0,01*0,2 =13096л.
Где:
Hкс - норматив расхода консистентной смазки;
Роб = 26*0,91*36 =852л.
Где:
Ассi- списочное количество автомобилей i-ой марки.
Ссм = 157143*29,16+19643*13,66+
Где:
Цмд, Цтм, Цкс, Цоб – действующие розничные цены за 1 литр (кг) соответственно масла для двигателей, трансмиссионного масла, консистентной смазки, обтирочных материалов.
Потребность АТП в шинах и затраты на шины.
Nш = (18052070*6)/(62000*1,4) = 1248 ед.
Где:
nшi - количество колес на автомобиле (автопоезде) без учета запасного, ед.;
Lшi - нормативный пробег шин до списания, тыс. км;
kшi - коэффициент перепробега шин за счет восстановления их методом наложения протектора (1,4).
Информация о работе Краткосрочное планирование на примере автотранспортного предприятия ООО «СДЛ»