Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2014 в 19:09, курсовая работа
ОПФ характеризуются тем, что они участвуют в процессе производства многогранно, сохраняя свою натуральную форму, снашиваются постепенно и переносят свою стоимость на готовый продукт по частям по мере износа. В связи с этим денежные средства, затраченные на ОПФ, авансируются полностью на весь срок их службы, но извлекаются обратно лишь постепенно определенными долями, т.к. они служат в качестве средств труда в ряде производственных циклов, используются в производстве многократно в неизменной натуральной форме, поэтому они не требуют своего воспроизводства после каждого производственного цикла.
Кооперация труда - форма организации труда, при которой работники объединяются для планомерного совместного участия в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. По мере углубления разделения труда усложняется кооперация.
Формы кооперации труда в обществе определяются уровнем развития его производительных сил и характером производственных отношений.
По своему масштабу кооперация труда может быть: - общей (между отраслями народного хозяйства); - частной (внутри отраслей); - единичной (на предприятиях).
Формы кооперации труда на предприятии обусловлены характером и специализацией производства в целом и его частей, техническим уровнем предприятия, принципами образования его структурных подразделений, методами организации производственных процессов. Кооперация труда на предприятии осуществляется между основными рабочими и рабочими, выполняющими работы по обслуживанию производства, членами одной бригады, коллективами участков и цехов. Поэтому различают межцеховую, внутрицеховую, внутриучастковую и внутрибригадную кооперацию труда. На производственном участке кооперация труда может осуществляться как между отдельными рабочими, так и между коллективами, объединенными в производственные бригады, звенья. Четко налаженная кооперация труда во всех подразделениях обеспечивается продуманной системой производственных связей, текущего планирования производства, организации обслуживания рабочих мест, участков, материально-технического снабжения, а так же соблюдением технологической и трудовой дисциплины.
Решение социальных и экономических задач в условиях НТП и роста культурно- технического уровня работников требует дальнейшего совершенствования форм кооперации труда. Важную роль призваны сыграть широкое развитие и повышение эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда. При этом наряду с количественным ростом бригад требуются перестройка ранее созданных бригад, организованных по технологическому принципу, выявление и приведение в действие глубинных резервов кооперативного труда.
Комплексная механизация и автоматизация производства приводят к тому, что конечные результаты труда все в большей степени зависят не от индивидуальных усилий отдельных рабочих, а от коллективной работы бригады, группы рабочих, обслуживающих конвейер, поточную линию, автоматизированный агрегат, аппаратурный процесс и т.д. Поэтому важнейшим условием кооперации труда при бригадной работе является обеспечение слаженной и бесперебойной работы всего коллектива. Для этого необходимо: установить четкую последовательность выполнения трудового процесса, правильно подобрать состав бригады по профессиям, квалификации, численности и определить объем работы для каждого исполнителя, осуществить рациональную расстановку рабочих и установить связи между ними при организации коллективного труда, применить комплексные нормы на планово-учетные единицы работы бригады, ввести оплату по конечным результатам.
В условиях механизации и автоматизации производства, повышения доли машинноавтоматической работы станков и агрегатов увеличивается свободное время, и создаются возможности для выполнения ручных машинно-ручных работ на других обслуживаемых станках. Поэтому во всех отраслях промышленности получают распространение
многостаночное (многоагрегатное) обслуживание, совмещение профессий и трудовых функций рабочих, расширение зон обслуживания.
При определении численности персонала рассчитывают явочную численность и списочную численность.
Явочная численность представляет собой число рабочих обязанных являться на работу в каждую определенную смену: Чяв = (N / Нобсл) * С; N- Количество оборудования; Нобсл - норма обслуживания; С - количество смен
Чяв = Нч * Npa6 мест * С; Нч- норма численности; Npa6 мест - количество рабочих мест
Списочная численность представляет собой численность явочную и численность дополнительную: Чсп = Чяв + Чдоп
Дополнительная численность - это число рабочих необходимых для подмены на период отпусков, болезни.
Чсп= Чяв * Кпер Кпер неприрывного производства = Ткал / Тэф Кпер периодического производства = Тмах возм / Тэф Ткал- календарный фонд
Тмах возм- максимальновозможный фонд рабочего времени Тэф- эффективный фонд рабочего времени
Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника определяет количество рабочих дней (часов) подлежащих отработке одним среднесписочным рабочим.
Кроме того, для определения численности работающих используют следующие методы:
Законом установлена норма рабочего времени при 7 часовом рабочем дне, 40 часов в неделю.
Однако продолжительность смены может быть различна, что зависит от условий труда, от степени вредности производства, от организации производственного процесса. Переход работника из 1 смены в другую происходит через каждую неделю в часы, определенные графиком сменности.
Графики сменности необходимы для расчета рабочих часов, подлежащих отработке одним среднесписочным раб-ком за месяц, для опр-ния выходных и рабочих дней за год, для расчета числ-ти и ФЗП.
Для разработки графиков сменности и определения количества рабочих часов рассчитывают среднемесячную норму рабочего времени и среднемесячную норму рабочих дней:
((365-52-52-11-9)*7+(9+52)*5)/
(365-52-11)*6/12=151 ч.
(365-52-11)/12=25,17 дн.
Среднемесячная норма рабочего времени ежегодно пересчитывается в связи с переносом выходных и праздничных дней на рабочие дни.
Фактическое количество рабочих часов в отдельные месяцы меняются, от количества выходных и праздничных дней в данном месяце. После недельной работы работникам должен быть предоставлен перерыв не менее 42 часов подряд.
Организация работы в непрерывном производстве при 7-часовом рабочем дне.
В непрерывном производстве семи часовые смены организовать невозможно, поэтому их организуют как 8-часовые смены. Переработанное время компенсируется дополнительными выходными часами.
Для построения графика сменности определяют сменооборот: Тс/об - п * Д; n-24/t+l - кол-во бригад; Д - кол-во дней в 1 раб.неделе; t - время смены.
При 6-часовом рабочем дне: Может осуществляться в 4-6 часовые смены, либо 3-8 часовые смены с 2-мя выходными днями по пяти бригадному графику: 24/5+1=5 бригад; Тс/об=3*5=15 дн.; Двых=365/15*6=146; Драб=219
Организация работы в периодическом производстве при 7-часовом рабочем дне с 2-мя
выходными днями.
При 3-х сменной p-те продолж-ть еженедель. отдыха = 56ч., а среднемесяч. Кол-во раб. дней =22,5.
При 2-х сменной p-те продолж-ть ежеднев. отдыха = 16ч.
При 1-сменной p-те продолж-ть еженедель. отдыха = 64ч., а среднемесяч. Кол-во раб.дней =21,2.
Показателями экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда является:
1 .изменение производительности труда
2.относительное
сокращение численности
Обобщающие показатели: 1.снижение затрат на производство; 2.увеличение прибыли. Экономическая эффективность выражается в стоимостных показателях и рассчитывается как разность между полученной или ожидаемой экономией и затратами: Ээф = Эк - 3
Однако на практике в показатель экономи