Формування системи управління адаптацією персоналу

Система адаптації для різних категорій працівників буде відрізнятися. На систему адаптації впливають і інші фактори , такі , наприклад , як наявність досвіду та стажу роботи . Адаптація молодих фахівців буде відрізнятися від адаптації співробітників з досвідом : у перших цей процес більш тривалий і вимагає підвищеної уваги.

Крім того , не можна не враховувати і індивідуальні особливості людей. Вже сама по собі зміна роботи для будь-якої людини - своєрідний стрес , тільки от сприймається він різними людьми неоднаково. В ідеалі завдання роботодавця - побудувати індивідуальну програму адаптації для кожного нового співробітника. На практиці така задача складними , оскільки у компанії часто немає необхідних фінансових та організаційних можливостей . Компромісом в цьому випадку буде програма адаптації , що складається з двох частин - загальної та індивідуальної.

Загальна частина розрахована на всіх співробітників компанії без винятку. Індивідуальна частина - на певну групу , з коригуванням , якщо виникає необхідність , для кожного окремого співробітника .          Після вироблення єдиних стандартів адаптації доцільно провести опитування керівників функціональних підрозділів компанії для того , щоб визначити , яку інформацію необхідно надати кожній групі співробітників для їх найбільш ефективної адаптації . Після цього необхідно визначити форму її донесення , подачі та використання . Наприклад , можна розробити «Пам'ятку нового співробітника ».     

Підводячи підсумки , можна сказати , що Мета планування адаптації співробітника на робочому місці полягає у створенні передумов та умов для успішного освоєння співробітником основ робочого процесу свого робочого місця , відділу та підприємства в цілому і здатності ефективно виконувати свої обов'язки.     

Таким чином , від того , як буде поставлена ​​система адаптації персоналу в організації , надалі залежатиме , наскільки ефективно буде працювати співробітник , наскільки буде можливим використовувати його потенціал у правильному напрямку.     

Адаптація персоналу - первинний і найважливіший аспект розвитку і процвітання організації .

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Конституція України
2. Афонін А.С. Основы мотивации труда: организационно-экономический аспект. – К.,2008
3. Варламов В. А. Привлечение и адаптация рабочих кадров // Справочник кадровика. – 2008. – №10. – С.96–98.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала/ - М.: Изд. Юристъ, 2009 - 496 с.
5. Володина Н. .Адаптация персонала/ - М.: Изд. ЭКСМО, 2010 -  238с
6. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 368 с.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ – М.: Изд. ИНФРА – М, 2009 – 638 с.
8. Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации// Управление персоналом – 2010 - №13 - стр. 53-56.
9. Магура М.И., Поиск и отбор персонала/ – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2009 - 304 с.
10. Манаев С. В. Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение // Управление персоналом. – 2007. – №11–12. – С.57–58.
11. Маслов Е.В. Управління персоналом підприємства: Навчальний посібник. – М.: Инфра-М, 2010 р.
12. Оганесян І.А. Управління персоналом організації- Мінськ: Профіт, 2009. - 257с.
13. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом/ - М.: Изд. Финстатинформ, 2010 – 878 с.
14. Організація праці: Методичні вказівки до вивчення курсу та виконання курсової роботи для студентів денної та заочної форми навчання за спеціальністю 7.050109 «Управління трудовими ресурсами» / [укладач О.В.Жадан] – Х.: Вид-во ХарРІ УАДУ «Магістр», 2007. – 20 с.
15. Основы научной организации труда на предприятии: Учеб. пособие для высш. профсоюз. школ Ч.2 / [Под общ. ред. И.А.Полякова.] –– М.: Профиздат, 2009. – 376 с.
16. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Шило С.И., Ильинский., Салимжанов И.Х. Управление персоналом. (Под. ред. С.И.Самыгина). Серия «Учебники, учебные пособия»- Ростов н/Д: Феникс,2010. –512 с.
17. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента/ – М.: Изд. Дело, 2001 – 397 с.
18. Ховард К., Коротков О. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. - М.: «Инфра-М», 2010. - 224с.
19. Чепик А. Поиск, отбор и адаптация персонала //Служба кадров. – 2008. – №7. – С.41– 45.
20. http://www.adaptation360.ru/