Показатели национальных счетов

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

 

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

НОВГОРОДСКИЙ ФИЛИАЛ

 

Кафедра _________________________________________

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

 

ПО КУРСУ: «Экономическая теория»

 

НА ТЕМУ: «Показатели национальных счетов»

 

 

 

 

 

РАБОТУ  ВЫПОЛНИЛ

СТУДЕНТ ГРУППЫ:

3-04 нфо

Иванов И.И.

 

 

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:

к.э.н., доцент

Притула О.Д.

 

 

 

 

Великий Новгород

2012

 

 

Содержание

 

 

Введение	3
1. Теоретические основы  социальной защиты 1.1. Теоретические аспекты  социальных гарантий персонала организации	6
1.2 Предприятие как субъект современной модели российской социальной политики	9
2 Организационно-экономическая  характеристика Управления Росприроднадзора по Новгородской области 2.1 Организационная характеристика  Управления	22
2.2 Экономическая характеристика  Управления	26
2.3 Анализ состояния имущества  и обязательств Управления	29
3 Социальные гарантии в сфере труда 3.1 Гарантии и компенсации работникам согласно действующему законодательству	33
3.2 Социальные гарантии  персонала Управления	43
4 Предложения по улучшению  системы социальных гарантий 4.1 Планирование социального развития на предприятии	50
4.2 Мероприятия по улучшению  системы социальных гарантий  Управления Росприроднадзора по Новгородской области	53
Выводы и предложения	56
Список литературы	60
Приложения	63

 

 

 

 

 

Введение

 

Социальная защита является важнейшим фактором социальной среды организации. Любой работодатель всегда хочет добиться того, чтобы труд работников его организации был эффективным, к этому же стремится и работник, так как, способствуя достижению целей, стоящих перед организацией, он тем самым удовлетворяет и свои потребности, соответствующие этим целям.

В этом направлении открываются большие возможности для успешного сотрудничества между работниками и работодателями, так как первые могут удовлетворить свои мотивационные ожидания, а вторые — осуществить мотивационную политику, направленную на эффективную деятельность персонала. Особое значение в данном случае имеет отношение администрации к совершенствованию организации труда.

Организация труда не является сводом догматических правил, она постоянно видоизменяется и совершенствуется в соответствии с развитием научно-технического прогресса и повышением социально-культурного уровня работников. Поэтому при разработке форм организации труда на предприятии необходимо учитывать данные аспекты. С точки зрения социальных аспектов совершенствования организации труда необходимо:

- обеспечивать повышение  содержательности, разнообразия и  престижности труда, справедливую  оплату труда, полностью учитывающую вклад работника в процесс трудовой деятельности, воспитание высокой трудовой дисциплины;

- создавать и совершенствовать  условия труда, которые могут  быть благоприятными и неблагоприятными, что во многом определяется  балансом между организмом человека  и окружающей его социальной средой.

Благоприятными считаются условия, при которых совокупность образующих их элементов не оказывает отрицательного влияния на организм работника, а напротив, способствует его развитию как личности, повышению мотивации к трудовой деятельности, удовлетворенности трудом, развитию творческих способностей и инициативы.

Неблагоприятными считаются условия труда, при которых совокупность образующих их элементов может вызвать у работника большую степень утомления, плохое физическое самочувствие или болезненное состояние, выработку у него отрицательного отношения к своей деятельности, неудовлетворенность трудом. Неблагоприятные условия труда приводят к возникновению профессиональных заболеваний, способствуют возникновению травм и в конечном итоге могут привести работника к инвалидности. Для организаций такие условия труда часто являются причиной высокой текучести кадров. Поэтому в практической деятельности очень важно правильно определять содержание элементов, составляющих условия труда в организации, объективно оценивать их комплексное влияние на коллектив в процессе труда, а также систематически анализировать их изменение под воздействием совершенствования производства и гуманизации труда.

Социальный аспект организации труда реализуется через особое внимание к управлению персоналом, подбору, обучению и развитию кадров, распределению функций и ответственности между работниками организации, планированию процесса труда, разработке эффективных систем оплаты и стимулирования труда, обеспечение высокой профессиональной квалификации работников, способность персонала к обучению, создание заинтересованности в конкретной работе при конкурентном отборе претендента, овладение работниками смежными профессиями, формирование благоприятного психологического климата в коллективе, сокращение текучести кадров.

Объектом исследования данной работы является система социальной защиты персонала на предприятии.

Предметом исследования является система социальных гарантий Управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзора) по Новгородской области.

Целью данной работы является исследование теоретических основ социальной защиты персонала, ее оценка в Управлении Росприроднадзора по Новгородской области и разработка рекомендаций развитию системы социальных гарантий на предприятии.

Задачи исследования:

1. Изучить теоретические аспекты социальной защиты в сфере труда.
2. Рассмотреть общую характеристику Управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзора) по Новгородской области.
3. Рассмотреть предложенные государством механизмы социальной защиты персонала и действующие социальные гарантии на предприятии.
4. Разработать систему социального развития в Управлении Росприроднадзора по Новгородской области.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические  основы социальной защиты

1.1. Теоретические  аспекты социальных гарантий  персонала организации

 

Социальная защита персонала организации представляет собой мероприятия, связанные с предоставлением своим работникам гарантий и компенсаций, дополнительных льгот, услуг и выплат социального характера, а также предусматривает обеспечение безопасных условий труда, сохранение здоровья и трудоспособности человека и включает компенсацию утраты трудоспособности, обеспечение минимального дохода в случае безработицы, потери дохода из-за временной нетрудоспособности, болезни, несчастного случая на производстве, профессионального заболевания, инвалидности и др1.

Формы социальной защиты предоставляются не только работающим сотрудникам, но и бывшим работникам (например, имеющим акции предприятия или работникам, вышедшим на пенсию). На размер выплат влияют: размер предприятия, его отраслевая принадлежность, финансово-экономическое положение, уровень влияния профсоюзов, форма собственности, доля акций у внешних акционеров и др.

Реализация социальной защиты возможна двумя путями.

Во-первых, на предприятии предоставляются льготы и гарантии в рамках социальной защиты работников (социальное страхование по старости, по случаю временной нетрудоспособности, безработицы и др.), установленные на государственном или региональном уровне.

Во-вторых, предприятия предоставляют своим работникам и членам их семей дополнительные льготы, относящиеся к элементам материального стимулирования, за счет выделенных на эти цели средств из фондов социального развития предприятия. Предоставление дополнительных льгот и услуг социального характера сверх обязательных выплат проводится либо по инициативе администрации, действительно воплощающей в жизнь принципы социальной кадровой политики, либо в результате тарифных соглашений между администрацией и советом трудового коллектива (профкомом) как представителя интересов работников. Эти выплаты становятся такими же обязательными для выполнения, как и те, что предоставляются в соответствии с трудовым законодательством.

Заинтересованность работников в работе на предприятии и его успешной экономической деятельности тем выше, чем большее количество предоставляемых льгот и услуг, и насколько больше сумма превышает установленный законом размер. При этом сокращается текучесть кадров, так как работник вряд ли захочет терять многочисленные льготы при увольнении. Такая политика может обеспечивать существование работников в случае невысокого уровня заработной платы (например, на государственных предприятиях) или предлагаться в интересах привлечения и сохранения квалифицированной рабочей силы, как это происходит в крупных корпорациях.

Социальная защита работников, развитие их личности, сохранение здоровья является условием успешной деятельности организации. В качестве мотивационного ресурса управления социально ориентированная кадровая политика предприятия и связанные с ней социальные услуги способствуют тому, чтобы работник удовлетворял свои потребности, интересы и ценностные ориентации. Можно выделить следующие основные цели социальной защиты:

- отождествление работника  со своим предприятием (удовлетворение потребности в причастности к предприятию);

- совпадение личных целей  и желаний работников с целями  предприятия или соответствие  им;

- рост производительности  труда и желание работников  трудиться;

- улучшение нравственной  атмосферы на предприятии, формирование благоприятного социально-психологического климата;

- рост имиджа предприятия  в глазах работников и общества.

Зарубежный и отечественный опыт проведения мероприятий

по социальной защите работников на предприятиях позволяют составить примерный укрупненный перечень выплат, льгот и услуг социального характера, предоставляемых в различных формах:

1) материальная (денежная) форма:

- выплаты предприятия  на приобретение собственности  и имущества (приобретение акций  предприятия по номинальной стоимости);

- оплачиваемое освобождение  от работы (при бракосочетании, смерти близких родственников и т.п.);

- дополнительные отпускные;

- компенсация укороченного  рабочего дня пожилым работникам;

- оплата проезда к месту  работы и по городу (в виде  оплаты проездных билетов);

- оплата и предоставление  учебных отпусков лицам, совмещающим работу с обучением, в соответствии с трудовым законодательством (практикуется в основном на государственных предприятиях);

- дотации и пособия  по нетрудоспособности, выплачиваемые больничной кассой;

- денежное вознаграждение, предоставляемое в связи с  личными торжествами, круглыми датами трудовой деятельности или праздниками (денежные суммы или подарки);

- оплачиваемое рабочее  время при сокращенном предпраздничном дне;

- предоставление в пользование  служебного автомобиля;

- прогрессивные выплаты  за выслугу лет;

- выплата нескольких должностных  окладов при выходе работника на пенсию. Дифференциация сумм выплат в зависимости от занимаемой должности и стажа работника на данном предприятии;

2) в форме обеспечения  работников в старости:

- корпоративная пенсия  — дополнение к государственной  пенсии из фондов предприятия;

- единовременное вознаграждение  пенсионеров со стороны предприятия;

3) неденежные — в форме  пользования социальными учреждениями предприятия:

- дотации на питание  в столовой предприятия;

- пониженная квартплата  в служебном жилье;

- беспроцентные ссуды  под строительство жилья;

- пользование домами отдыха, санаториями, детскими оздоровительными лагерями (для детей сотрудников);

- оплата обучения работников  на различных курсах или в  учебных заведениях разного уровня (среднеспециальных, высших);

- предоставление на льготных  условиях мест в детских дошкольных учреждениях и др.

В современной практической деятельности необходимо принимать активное участие в организации труда на предприятии, а также выбирать те формы социальной защиты, которые наибольшим образом способствуют удовлетворению потребностей и интересов персонала. И здесь необходимо проводить различные исследования в виде опросов, анкетирования, тестирования, результаты которых помогут точно определить потребности и интересы персонала предприятия, что поможет руководству создавать комфортные условия для эффективного труда.