Анализ организации деятельности кадровой службы

ОАО «МРСК Волги» образовано в целях эффективного управления распределительным электросетевым комплексом Волги в рамках реализации очередного, инвестиционного этапа реформирования ОАО РАО «ЕЭС России», в ходе которого произошло разукрупнение межрегиональных распределительных сетевых компаний. В основу формирования новой конфигурации МРСК были заложены принципы территориальной сопряженности и сопоставимости балансовой стоимости активов распределительных сетевых компаний (РСК), входящих в составы соответствующих МРСК. Уставный капитал ОАО «МРСК Волги» при учреждении составил 10 000 000 рублей и разделен на 100 000 000 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 10 копеек каждая. 25 декабря 2007 года Внеочередным общим собранием акционеров Общества (протокол от 25.12.2007 г. № 1795пр/8) принято решение о реорганизации ОАО «МРСК Волги» в форме присоединения к нему ОАО «Волжская МРК», ОАО «Мордовэнерго», ОАО «Оренбургэнерго», ОАО «Пензаэнерго», ОАО «Чувашэнерго» и об утверждении Договора о присоединении указанных обществ к ОАО «МРСК Волги».

1 апреля 2008 года завершилась реорганизация  ОАО «МРСК Волги» путем присоединения  пяти региональных сетевых компаний: ОАО «Волжская МРК», ОАО «Мордовэнерго», ОАО «Оренбургэнерго», ОАО «Пензаэнерго», ОАО «Чувашэнерго». Открытые акционерные общества, вошедшие в состав ОАО «МРСК Волги», с 1 апреля 2008 года прекратили свою деятельность в качестве юридических лиц и стали функционировать как филиалы ОАО «МРСК Волги»: «Мордовэнерго», «Оренбургэнерго», «Пензаэнерго», «Самарские распределительные сети», «Саратовские распределительные сети», «Ульяновские распределительные сети», «Чувашэнерго».

В настоящее время ОАО «МРСК Волги» представляет собой единую операционную Компанию, центр управления которой расположен в городе Саратове. Деятельность Общества направлена на обеспечение эффективного, бесперебойного и надежного электроснабжения потребителей, устранение дефицита мощности в зоне ответственности Компании, увеличение пропускной способности сетей, модернизацию и обновление основных фондов.

ОАО "МРСК Волги" осуществляет свою деятельность в целях реализации государственной политики в области электроэнергетики, создания условий для эффективного функционирования распределительно-сетевого комплекса региона, осуществления эффективной эксплуатации и централизованного технологического управления электросетевыми объектами, реализации единой стратегии в области инвестиций и привлечения капитала для решения общесистемных задач развития распределительно-сетевого комплекса, разработки и реализации научно-технической политики и внедрения новых прогрессивных видов техники и технологий.

В соответствии с пунктом 3.2. статьи 3 Устава ОАО "МРСК Волги" основными видами деятельности, имеющими приоритетное значение для Общества, являются:

- оказание услуг по передаче электрической энергии;

- оперативно-технологическое управление;

- оказание услуг по технологическому присоединению энергопринимающих устройств (энергетических  установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям.

Конкуренты у ОАО «МРСК Волги» в прямом смысле этого понятия отсутствуют, поскольку деятельность Общества как субъекта естественных монополий в сфере оказания услуг по передаче электрической энергии является регулируемой в соответствии с п. 1 ст. 4 Федерального закона «О естественных монополиях» от 17 августа 1995 года № 147-ФЗ.

В существующих условиях конкуренция между сетевыми компаниями в регионах, входящих в зону ответственности ОАО «МРСК Волги», практически отсутствует. Конкуренция между сетевыми компаниями возможна, если несколько сетевых организаций в регионе владеют сетями одного и того же уровня напряжения. В настоящее время в собственности региональных и местных сетевых организаций находятся сети напряжением 0,4–10 кВ, но конкуренция в данном сегменте рынка услуг по передаче электроэнергии не наблюдается в связи с тем, что на данном уровне напряжения большая часть потребителей — это население и бюджетные организации, затраты на обслуживание которых превышают выручку, получаемую от оказания услуг данным потребителям.

Далее рассмотрена организационная структура филиала ОАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго».

Филиал ОАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго» сегодня - это электросетевая компания, в состав которой входит 6 электросетевых отделений: Центральное, Восточное, Западное, Северное производственные

отделения, Оренбургские и Орские городские производственные отделения, а также производственное отделение «Информэнергосвязь»( Приложении А).

 Заместитель  генерального директора ОАО «МРСК  Волги» - директор филиала «Оренбургэнерго» – Виктор Фёдорович Кажаев.

«Оренбургэнерго» - это более 43 000 километров линий электропередачи, 11 000 подстанций разных напряжений. На предприятиях «Оренбургэнерго» трудится 4494 человека.  Местонахождение филиала ОАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго»: Российская Федерация, 460024, г. Оренбург, ул.им. Маршала Г.К.Жукова,44.

Техническая политика  «Оренбургэнерго» предусматривает строительство энергообъектов, модернизацию производства и проведение ремонтных работ с использованием современных материалов и технологий.

Производственный потенциал:

- ПС 35-220 кВ: 303 шт. установленной мощностью 3768,6 МВА.

- ТП 6-10/0,4 кВ: 9886 шт. установленной мощностью 1674,1 МВА.

- Протяженность  воздушных линий по цепям: 42 500,3 км.

- Протяженность  воздушных линий по трассе: 41 105,6 км.

- Протяженность  кабельных линий по трассе: 460,4 км.

Среди потребителей «Оренбургэнерго» - крупнейшие промышленные предприятия: газовый и гелиевый заводы, ОАО «Оренбургнефть», ОАО «Орскнефтеоргсинтез», ООО «Уральская Сталь», ОАО «Российские железные дороги», ОАО «Южно-Уральский никелевый комбинат», ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат», ОАО «Оренбургские минералы», ООО «Уралтрансгаз», ОАО «Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ», ОАО «Буруктальский металлургический завод», бюджетные и сельскохозяйственные потребители, объекты социальной сферы и население Оренбургской области.

 

2.2 Особенности организационной  деятельности кадровой службы  филиала ОАО «МРСК Волги» «Оренбургэнерго»

 

 

Главное назначение кадровой службы состоит в том, чтобы не только руководствоваться в осуществлении кадровой политики интересами предприятия, но и действовать с учетом трудового законодательства, реализации социальных программ, принятых как на федеральном, так и на территориальном уровне. Функции, структура и задачи кадровой службы тесно связаны с характером развития экономики, пониманием руководством предприятия (организации) роли персонала в выполнении целей и задач, стоящих перед производством (организацией). Перечень работ, связанных с обеспечением эффективного управления персоналом, имеет относительно стандартный вид для всех предприятий. Это значит, что их реализация является необходимым и достаточным условием реализации задач и функций управления. Рассмотрим структуру кадровой службы филиала ОАО «МРСК Волги» «Оренбургэнерго» (рисунок 2.1).

 

 

 

 

Рисунок 2.1 – Структура кадровой службы филиала ОАО «МРС  Волги» «Оренбургэнерго»

 

Отдел рекрутинга, оценки и развития персонала: целью деятельности отдела является обеспечение потребности Филиала в человеческих ресурсах.

Основными задачами отдела экономики и мотивации труда являются организация оплаты труда и мотивации работников Филиала, разработка эффективных систем мотивации работников применительно к конкретным направлениям деятельности, анализ результативности и контроль правильности их применения,  эффективное планирование, использование трудовых ресурсов и целевое расходование фонда оплаты труда.

Сектор социальной политики отвечает за создание концепции корпоративной производственной культуры и стиля. Он создает единую методологию и организацию проведения общих для филиала производственных совещаний, семинаров, конференций, выставок, формирует методологию и организацию реализации социальной политики филиала в отношении сотрудников, их семей, ветеранов, в сфере благотворительной деятельности и создает методологию и управление спортивной и оздоровительной деятельностью Филиала.

Спортивно-оздоровительный участок осуществляет контроль за организацией и проведением спортивно-оздоровительных мероприятий на уровне «Оренбургэнерго» и мероприятий городского и областного масштаба.

В распоряжении кадровой службы находятся два смежных помещения. Тогда как в соответствии с требованиями главы 14 Трудового кодекса кадровая служба фирмы должна иметь минимально три смежных помещения: комнату для работников службы, кабинет руководителя службы и помещение, в котором размещаются шкафы и сейфы для документов, дел и картотек. Прием посетителей осуществлялся не в те часы, которые ежедневно выделяются для этой цели.

Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Без нужных квалифицированных работников ни одна организация не может достичь целей и выжить в конкурентной борьбе. Рассмотрим основные данные и показатели, характеризующие персонал филиала ОАО «МРС  Волги» «Оренбургэнерго».

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами филиала ОАО «МРС  Волги» «Оренбургэнерго» проведем на основании данных отчетов о численности, составе и профессиональном обучении кадров за 2008-2009 гг. Они характеризуется данными, приведенными в таблице 2.1.

 

 

Таблица 2.1 - Структура персонала филиала ОАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго» по категориям (руководители, специалисты и служащие, рабочие) в динамике за 2009-2011гг.

 

Категории персонала / год	31.12.2009		31.12.2010		31.12.2011
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Всего по Филиалу	4494	100,0	4559	100,0	4551	100,0
в т.ч.
руководители	808	18,0	824	18,1	830	18,2
специалисты и служащие	1384	30,8	1427	31,3	1424	31,3
рабочие	2302	51,2	2308	50,6	2297	50,5

 

 

Увеличение средней численности персонала в 2010 году в сравнении с аналогичным периодом 2009 года составило – 385 человек.

Увеличение средней численности персонала в 2011 году в сравнении с аналогичным периодом 2010 года составило – 45 человек, что объясняется заполнением вакансий и приемом персонала.

Структура персонала Филиала по категориям в течение 3 лет остаётся практически неизменной.

В Филиале работают сотрудники всех возрастных групп. Структура персонала, сформированная по возрастному признаку, представлена ниже.

 

 

 

 

Таблица 2.2 - Сведения о возрастном составе работников филиала ОАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго» 2009-2011 г.,%

 

Возраст	Руководители			Специалисты			Рабочие
	2009	2010	2011	2009	2010	2011	2009	2010	2011
До 25 лет	0,9	0,4	0,9	4,3	4,2	4,7	7,7	8,0	8,0
25-35 лет	5,8	5,9	5,8	10,3	11,4	11,1	11,5	10,7	11,4
35-45 лет	4,4	4,9	5,1	7,0	6,5	6,4	12,0	12,4	12,4
45 лет – пенс. возраст.	6,5	6,5	6,2	8,9	9,0	8,5	19,7	19,2	18,1
Работающие пенсионеры	0,4	0,4	0,3	0,3	0,2	0,6	0,3	0,4	0,5
Всего (чел.)	808	824	830	1 384	1 427	1424	2 302	2 308	2297