Учет и анализ реализации сельскохозяйственной продукции в ООО «Кама» Советского района АР Крым

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 21:26, дипломная работа

Краткое описание

Целью написания дипломной работы является изучение организации учета и анализ реализации готовой продукции сельскохозяйственного производства.
В соответствии с обозначенной целью ставятся следующие задачи:
изучить нормативно-правовую базу и публикации по теме исследования;
рассмотреть организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;
изучить организацию учетных работ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА И АНАЛИЗА РЕАЛИЗАЦИИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
6
1.1 Экономическая сущность готовой продукции и ее реализации
6
1.2 Методика анализа реализации готовой продукции
20
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «КАМА» СОВЕТСКОГО РАЙОНА АР Крым
26
3 ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА И ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ В ООО «КАМА» СОВЕТСКОГО РАЙОНА АР Крым
38
3.1 Организация учетных работ
38
3.2 Организация первичного учета готовой продукции сельскохозяйственного производства и ее реализации
49
3.3 Организация аналитического и синтетического учета готовой продукции сельскохозяйственного производства и ее реализации
56
3.4 Совершенствование организации учета готовой продукции сельскохозяйственного производства и ее реализации
62
4 АНАЛИЗ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ГОТВОЙ ПРОДУКЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА В ООО «КАМА» СОВЕТСКОГО РАЙОНА АР Крым
66
4.1 Анализ реализации готовой продукции сельскохозяйственного производства
66
4.2 Пути повышения эффективности реализации готовой продукции сельскохозяйственного производства
76
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
85

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом_Уколова.doc

— 614.50 Кб (Скачать документ)

В течение месяца учет отгрузки и реализованной готовой  продукции ведется по отпускным  ценам. По окончании месяца определяется фактическая себестоимость отгруженной продукции. [21]

При организации отображения в бухгалтерском учете реализации готовой продукции обычно используют две оценки: оценка, которая принята предприятием согласно Положению об учетной политике, - первоначальная стоимость, и оценка, которая формируется с помощью сторон. [13]

Предприятие может реализовывать  свою продукцию на условиях предоплаты или последующей оплаты. Если покупатель принимает продукцию непосредственно на предприятии, то после её сдачи покупателю она считается реализованной, что и оформляется расчетными документами. [22; 21]

Определение выручки от реализации продукции осуществляется по стоимости отгруженной продукции, указанной в оформленных для оплаты расчетных документах, а при расчетах наличными – по поступившим в кассу средствам. [21]

Большинство субъектов  хозяйствования в Украине являются плательщиками налога на добавленную стоимость. Начисление этого налога проводится при наступлении одного из событий: отгрузка продукции или её оплата. Эти операции входят в перечень хозяйственных операций, связанных с реализацией. Поэтому начисление НДС является неотъемлемой частью хозяйственных операций при реализации продукции. [24; 22]

По действующему законодательству право собственности на отгруженную продукцию переходит от производителя к покупателю с момента сдачи продукции транспортной организации или другим организациям, занимающимся её доставкой покупателю. [21]

Определение дохода от реализации происходит в момент передачи покупателю рисков и выгод, связанных с правом собственности на продукцию. В основном такие риски передаются в момент отгрузки продукции. Одновременно с определением дохода от реализации предприятие относит на расходы себестоимость реализованной продукции. [22]

Во время реализации продукции субъект хозяйствования несет дополнительные расходы на сбыт продукции, а именно: расходы на упаковочные материалы для затаривания готовой продукции на складах готовой продукции; расходы на ремонт тары; оплата труда и комиссионные вознаграждения продавцам, торговым агентам и работникам подразделений, обеспечивающих сбыт; расходы на рекламу и исследование рынка (маркетинг); расходы на предпродажную подготовку товаров; расходы на командировочные работникам, занятым сбытом; расходы на содержание основных средств, прочих материальных необоротных активов, связанных со сбытом продукции, транспортированием, перевалкой готовой продукции (операционная аренда, страхование, амортизация, ремонт, отопление, освещение, охрана); расходы на транспортно-экспедиционные и другие услуги, связанные с транспортировкой продукции в соответствии с условиями договора (базиса) поставки; расходы на гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание; прочие расходы, связанные со сбытом продукции. [16]

На основании  сравнения сумм доходов от реализации продукции с суммой затрат на её изготовление определяют финансовый результат деятельности предприятия. Финансовый результат получают в форме прибыли, если сумма дохода больше суммы расходов, или убытка, если доходы меньше, чем расходы. [22]

Организация аналитический учета процесса реализации осуществляется по видам готовой продукции. [18]

Основные  задачи организации учета готовой продукции и её реализации:

  1. организация полного и правильного оприходования готовой продукции;
  2. организация контроля обеспечения и сохранности готовой продукции;
  3. обеспечение информацией об объеме и структуре реализованной продукции;
  4. организация учета и контроля исполнения договорных обязательств касательно своевременности отгрузки и выполнения поставки продукции потребителям;
  5. организация учета расходов, связанных с реализацией готовой продукции, и их своевременным списанием;
  6. исчисление фактической производственной себестоимости выпущенной из производства и отгруженной (реализованной) продукции;
  7. организация учета начисления и оплаты в зависимости от объема реализации налогов и сборов;
  8. правильное определение цены реализации и финансового результата от реализации готовой продукции как в целом по предприятию, так и по отдельным видам продукции. [62; 14]

 

 

1.2 Методика анализа реализации  готовой продукции

 

Продовольственные товары занимают важное место в общей совокупности товаров, потому что с их помощью удовлетворяются потребности населения в питании, качество которого оказывает влияние на здоровье и работоспособность людей.

Наряду с нагромождением производства продовольственных товаров сейчас возникла проблема их сбыта. По данным опроса руководителей 60 продовольственных  предприятий из 117-ти (которые находятся  на самостоятельном балансе), более как треть респондентов одной из главных проблем в своей деятельности определили проблему сбыта. Неразрешенные вопросы сбыта ведут к созданию остатков продукции, мешает предприятию рентабельно работать. [56]

Безусловно, при этом важно предвидеть конкретную деятельность определенного круга товаропроизводителей, исходя из их производственных возможностей, наличия материально-технических, финансовых и других ресурсов. С учетом этого возникает проблема, по каким показателям характеризовать деятельность производителей и функционирование потребителей на рынке сельскохозяйственной продукции. [38]

Поэтому возрастает роль анализа, который  призван помогать предприятию при выборе рынков реализации продукции, обеспечить руководство оперативной информацией о ходе и результатах реализации (продажи) продукции, разработать мероприятия по повышению эффективности производства продукции за счет удачной её реализации. [53]

Сложный характер теоретических и практических вопросов современной рыночной экономики обуславливает необходимость использования математических методов в процессе проведения анализа с целью обеспечения оптимальности управленческих решений относительно прогнозирования и развития реализации и ее эффективности. Они дают возможность раскрыть причинно-следственные связи между конечными результатами деятельности предприятий. Проблему использования экономико-математических методов в анализе неоднократно исследована украинскими учеными: Г.Митрофановым, Г.Кравченко, Н. Барабашем, М.Коробовым и др., акцент на прогнозирование и развитие реализации продовольственной продукции делают в своих трудах Н.Костина, А.Алексеев, О.Василик, И.Падерин, В.Равикович, Н.Яковишина и др. [58]

Объектами анализа являются:

  • объем производства и реализации продукции в целом и по ассортименту;
  • качество производства и реализации продукции;
  • структура производства и реализации продукции;
  • ритмичность производства и реализации продукции. [52]

Анализ реализации продукции следует начинать с изучения динамики производства и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. В ходе анализа может проводится оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год), оперативный анализ производства и отгрузки продукции. Также необходимо оценить риск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на неё. Важным обобщающим показателем, используемым для характеристики скорости реализации продукции, является продолжительность ее нахождения на стадии реализации. [50]

В процессе последующего анализа изучается динамика и выполнение плана реализации по каждому виду продукции и в целом по хозяйству с учетом каналов реализации (государству, на рынке, другим организациям, работникам хозяйства и т.д.). Следует также изучить выполнение плана и динамику уровня товарности по каждому виду продукции и в целом по хозяйству. Изменение объема реализации складывается под воздействием многочисленных факторов. Важнейшими из них являются объем производства продукции и уровень товарности. [49]

Для разработки рекомендаций по изменению ассортимента и структуры продукции на последующий период с учетом потребностей рынка и возможностей предприятия проводится анализ ассортимента и структуры продукции. В ходе анализа осуществляется обобщающая характеристика изменений в ассортименте продукции и рассчитываются коэффициент обновления ассортимента, коэффициент структурной активности. [52]

В помощью  руководству предприятия при  разработке ассортимента продукции в соответствии с его стратегией и требованиями рыночной конъюнктуры проводится анализ положения продукции на рынке сбыта. В процессе анализа необходимо также выяснить реальных и потенциальных конкурентов, проанализировать показатели их деятельности, определить сильные и слабые стороны их бизнеса, финансовые возможности, цели и стратегию в области экспансии на рынке, технологии производства, качества продукции и ценовой политики. Это позволит предугадать образ поведения конкурентов и выбрать наиболее приемлемые способы конкурентной борьбы. [50]

Анализ качества продукции проводится с помощью обобщающих показателей (средний коэффициент сортности, удельный вес сертифицированной продукции, удельный вес продукции высшей категории качества и т.д.), индивидуальных (единичных) показателей (полезность, надежность, технологичность) и косвенных показателей. Он проводится с целью изучения динамики перечисленных показателей, выполнения плана их уровня, причин их изменения и для того, чтобы дать оценку работы предприятия относительно уровня качества продукции; определения влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия. [50; 52]

Для исследования потребностей покупателя и требований рынка проводится анализ конкурентоспособности продукции с помощью сопоставления параметров анализируемой продукции и товара-конкурента. С этой целью рассчитываются единичные, групповые и интегральные показатели конкурентоспособности продукции. [50]

Анализ ритмичности  работы предприятия проводится с  помощью прямых и косвенных показателей. В процессе анализа подсчитываются упущенные возможности предприятия по производству продукции в связи с неритмичной работой. [50; 52]

В процессе анализа также  следует изучить выполнение плана  реализации продукции по сортам (молоко), кондициям (животные), срокам реализации (картофель, овощи, фрукты), так как от этого могут зависеть финансовые результаты хозяйства. [49]

Анализируя реализацию продукции особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперативным поставкам и по экспорту продукции. [50]

Анализ реализации продукции осуществляется по отдельным её видам , отраслям и хозяйству в целом. Однако данные годовых отчетов о реализации продукции не по всем показателям можно сравнить с планом. Поэтому необходимо внести коррективы на основании данных аналитического учета. [17]

Изучив динамику и выполнение плана по выпуску  и реализации продукции, необходимо установить факторы изменения ее объема (рис. 1.1). [49]

Рисунок 1.1 – Структурно-логическая факторная модель объема реализации продукции

 

В рыночной экономике получение прибыли является главной целью предпринимательской деятельности, а поэтом именно она выступает, по общему определению экономистов в роли двигателя предпринимательства и является основным источником дальнейшего развития общественного производства. Финансовое состояние предприятия, конечный результат деятельности субъектов хозяйствования АПК во многом зависит от организации их коммерческой деятельности, требования к которой сейчас существенно возрастают. Также для генерирования этого вида эффекта в возрастающих масштабах предпринимательство должно осуществлять эффективный маркетинг, проводить квалифицированную политику в сфере персонала и управления расходами. [2; 27]

В ходе анализа финансовых результатов от реализации продукции  изучают динамику выполнения плана прибыли от реализации продукции и определяют факторы изменения её суммы. Также следует проанализировать выполнение плана и динамику прибыли от реализации отдельных видов продукции. [63]

По результатам анализа  устанавливают, что повлияло на общее отклонение фактической прибыли от плановой: изменение объема реализации; изменение цен реализации продукции за счет качества, сроков, направлений реализации; изменение структуры реализованной продукции. [59]

Основными задачами анализа  реализации продукции на предприятиях являются:

    1. осуществление систематического контроля за сохранностью сельскохозяйственной продукции, выявление фактов бесхозяйственности, порчи, недостачи продукции;
    2. оценка динамики по основным показателям объема, структуры и качества продукции;
    3. проверка сбалансированности и оптимальности планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;
    4. выявление степени влияния основных факторов на показатели реализации продукции;
    5. разработка важнейших мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов прироста продукции, улучшения её ассортимента и качества;
    6. выявление возможностей рационального использования продукции;
    7. рост прибыли, распределение ее в интересах укрепления экономики предприятия;
    8. улучшение материальных и культурных условий жизни членов трудового коллектива и их семей. [35]

Информация о работе Учет и анализ реализации сельскохозяйственной продукции в ООО «Кама» Советского района АР Крым