Пути улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2015 в 06:35, дипломная работа

Краткое описание

Пути улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере: Филиал г. Комсомольск - на - Амуре Хабаровское краевое государственное унитарное предприятие «Фармация»)
Во введении определены: актуальность темы, предмет, объект, цель и задачи исследования.

Прикрепленные файлы: 8 файлов

диплом нормо контроль .doc

— 1,020.00 Кб (Скачать документ)

,                                                     (2.12)

где ПЧ – чистая прибыль,

      ВА – внеоборотные  активы

                             Rва 2003= ,

                             Rва 2004= ,

                             Rва 2005= ,

                             Rва 2006= ,

                             Rва 2007= .

Данный показатель свидетельствует об уменьшении роли основных средств в деятельности предприятия, а так же о том, что снижается участие внеоборотных активов в формировании прибыли. Но это не является причиной низкой рентабельности. Рентабельность снижается за счет снижения чистой прибыли предприятия. Динамика рентабельности внеоборотных активов представлена на рисунок 2.20.

Рисунок 2.20 - Динамика рентабельности внеоборотных активов

 

Рентабельность всего капитала

,                                               (2.13)

                             Rкапитала 2003= ,

                             Rкапитала 2004= ,

                             Rкапитала 2005= ,

                             Rкапитала 2006= ,

                             Rкапитала 2007= .

Рисунок 2.21 - Динамика рентабельности всего капитала

Рентабельность продаж

,                                         (2.13)

где Ппр – прибыль от продаж.

                             Rпр 2003= ,

                             Rпр 2004 = ,

                             Rпр 2005= ,

                             Rпр 2006= ,

                             Rпр 2007= .

Анализируя рентабельность продаж видно, что показатель резко упал, что свидетельствует об уменьшении прибыли от продаж и увеличении себестоимости продукции, что является отрицательным фактором в деятельности. Динамика рентабельности продаж представлена на рисунке 2.22.

 

Рисунок 2.22 - Динамика рентабельности продаж

 

Рентабельность продукции

,                                         (2.14)

где СС- себестоимость

       П валовая – валовая прибыль.

                             Rп2003= ,

                             Rп2004= ,

                             Rп2005= ,

                             Rп2006= ,

                             Rп2007= .

Рассмотренный коэффициент показывает какую часть в себестоимости продукции занимает валовая прибыль. По данным показателям рентабельности продукции видно, что она увеличивается, это говорит об снижении себестоимости продукции и увеличении прибыли предприятия. Динамику рентабельности продукции рассмотрим на рисунке 2.23.

Рисунок 2.23 - Динамика рентабельности продукции

 

Анализируя рентабельность продукции наблюдается увеличение показателей, что  свидетельствует об увеличении прибыли ХКГУП «ФАРМАЦИЯ». Рентабельность продукции на предприятии в норме.

Полученные данные внесем в таблицу 6, а та же рассмотрим графическую динамику показателей рентабельности на рисунке 2.24.

 

Таблица 2.4 - Показатели рентабельности

В %

Показатели

2003 г

2004 г

2005 г

2006 г

2007 г

Рентабельность активов

7,299

-2,341

2,007

0,184

-39,821

Рентабельность собственного капитала

19,431

-16,749

11,531

1,101

-254,987

Рентабельность основной деятельности

4,830

0,837

1,707

1,345

4,668

Рентабельность продукции

40,041

37,600

44,328

58,911

56,889

Рентабельность внеоборотных активов

76,700

-27,149

23,561

1,742

-364,789

Рентабельность всего капитала

6,665

-2,155

1,849

0,166

-35,917

Рентабельность продаж

4,608

0,830

1,678

1,327

4,896


 

Анализируя таблицу 6 и рисунок 24 показателей рентабельности видно, что все показатели уменьшаются к 2007 г, что говорит об уменьшении рентабельности предприятия в целом. Это связано с  уменьшением доли прибыли за рассматриваемый период. Главной причиной уменьшения рентабельности и прибыли является большая доля коммерческих расходов. Они в свою очередь снижают прибыль от продаж, прибыль до налогообложения и чистую прибыль предприятия. Таким образом, предприятию необходимо принимать меры по увеличению доли прибыли, рентабельности и дохода, и уменьшению коммерческих расходов.

 

Рисунок 2.24 – Динамика рентабельности предприятия

 

Подводя итоги проведенного анализа финансово состояния предприятия видно, что увеличились займы и кредиты, дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, уменьшилась валюто-баланса, нераспределенная прибыль: все это отрицательно характеризует ликвидность бухгалтерского баланса предприятия.

По рассчитанным показателям ликвидности, финансовой устойчивости и платежеспособности, можно сделать вывод, что показатели в несколько раз ниже нормы, следовательно, предприятие неликвидно, не платежеспособно и финансово неустойчиво. Но все же по рассчитанному показателю Альтмана, предприятие не является банкротом, хотя и имеет не малый убыток в 2007 г.

Рентабельность предприятия низкая, а в 2007 г вообще имеет отрицательный показатель, за счет образовавшегося убытка (прибыль отрицательна).

3 Пути улучшения финансово-хозяйственной деятельности

 

3.1 Структуризация проблем

 

Анализируя деятельность ХКГУП «ФАРМАЦИЯ» можно сделать вывод, что предприятие имело положительную динамику финансовой деятельности в 2003-2006 гг, а к 2007 г произошло резкое снижение показателей деятельности предприятия, что привело его к убыткам.

Подводя итоги динамики показателей статей баланса видно, что увеличились займы и кредиты, дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, уменьшилась валюто-баланса, нераспределенная прибыль: все это отрицательно характеризует ликвидность бухгалтерского баланса предприятия.

По рассчитанным показателям ликвидности, финансовой устойчивости и платежеспособности, можно сделать вывод, что показатели в несколько раз ниже нормы, следовательно, предприятие неликвидно, не платежеспособно и финансово неустойчиво. Но все же по рассчитанному показателю Альтмана, предприятие не является банкротом, хотя и имеет не малый убыток в 2007 г.

Рентабельность предприятия низкая, а в 2007 г вообще имеет отрицательный показатель, за счет образовавшегося убытка (прибыль отрицательна). Анализируя факторы, влияющие на рентабельность предприятия в целом, можно сделать вывод, что на предприятии очень сильно завышены коммерческие расходы, что и приводит к убыткам.

В связи с этим руководству предприятия необходимо уделять особое внимание финансовой политики.

Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.

Предприятия в условиях высокой инфляции и существующей налоговой политики государства могут иметь различные интересы в вопросах формирования и использования прибыли, выплаты дивидендов, регулирования издержек производства, увеличения имущества и объемов продаж (выручки от реализации).

Однако все эти аспекты деятельности предприятия, отраженные в финансовом, налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и составляет систему управления финансами.

Известно, что в сегодняшних условиях для большинства предприятий характерна реактивная форма управления финансами, т.е. принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы, или так называемое “латание дыр”. Такая форма управления порождает ряд противоречий: между интересами предприятия и фискальными интересами государства; ценой денег и рентабельностью производства; рентабельностью собственного производства и рентабельностью финансовых рынков; интересами производства и финансовой службы и т.д.

Одной из задач реформы предприятия является переход к управлению финансами на основе анализа финансово-экономического состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения. Результаты деятельности любого предприятия интересуют как внешних рыночных агентов (в первую очередь инвесторов, кредиторов, акционеров, потребителей и производителей), так и внутренних (руководителей предприятия, работников административно-управленческих структурных подразделений, работников производственных подразделений).

При проведении реформы предприятия стратегическими задачами разработки финансовой политики предприятия являются:

-максимизация прибыли предприятия;

-оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;

-достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятий для собственников (участников, учредителей), инвесторов, кредиторов;

-обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

-создание эффективного механизма управления предприятием;

-использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

В рамках этих задач рекомендуется выполнить следующие мероприятия по ряду направлений в области управления финансами:

-проведение рыночной оценки активов;

-проведение реструктуризации задолженности по платежам в бюджет;

-разработка мер по снижению неденежных форм расчетов;

-проведение анализа положения предприятия на рынке и выработка стратегии развития предприятия;

-проведение инвентаризации имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса предприятия.

Следует отметить тот факт, что при разборке эффективной системы управления финансами постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности предприятия.

К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:

-анализ финансово-экономического состояния предприятия;

-разработка учетной и налоговой политики;

-выработка кредитной политики предприятия;

-управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

-управление издержками, включая выбор амортизационной политики.

Значение анализа финансово-экономического состояния предприятия трудно переоценить, поскольку именно он является той базой, на которой строится разработка финансовой политики предприятия. Анализ опирается на показатели квартальной и годовой бухгалтерской отчетности. Предварительный анализ осуществляется перед составлением бухгалтерской и финансовой отчетности, когда еще имеется возможность изменить ряд статей баланса, а также для составления пояснительной записки к годовому отчету. На основе данных итогового анализа финансово-экономического состояния осуществляется выработка почти всех направлений финансовой политики предприятия, и от того, насколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых управленческих решений. качество самого финансового анализа зависит от применяемой методики, достоверности данных бухгалтерской отчетности, а также от компетентности лица, принимающего управленческое решение в области финансовой политики.

Для подтверждения достоверности данных бухгалтерской отчетности целесообразно провести аудиторскую проверку специализированной организацией. При этом следует учитывать, что постановлением Правительства Российской Федерации от 7 декабря 1994 г. № 1355 “Об основных критериях (системе показателей) деятельности экономических субъектов, по которым их бухгалтерская (финансовая) отчетность подлежит обязательной ежегодной аудиторской проверке” определены условия, при которых аудиторская проверка является обязательной. Результаты аудиторской проверки следует учитывать при проведении анализа финансово-экономического состояния предприятия. [45, c.145]

Отчет по практике.doc

— 506.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

ПРИЛОЖЕНИЕ А.doc

— 224.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Разд. материал.doc

— 205.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

титульный лист.doc

— 25.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Аннотация.doc

— 23.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Аннотация англ..doc

— 21.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Информация о работе Пути улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия