Методологические основы организации бухгалтерского финансового и управленческого учета на предприятиях АПК

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2013 в 16:24, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является теоретическое исследование организации бухгалтерского финансового и управленческого учета на предприятии АПК и выявление путей совершенствования учета на основе оценки его состояния на предприятии. Для достижения поставленной цели предполагалось решение следующих задач:
- рассмотреть методологические основы организации бухгалтерского финансового и управленческого учета на предприятиях АПК; - дать оценку организации бухгалтерского учета в объекте исследования;
- разработать мероприятия по совершенствованию организации бухгалтерского финансового и управленческого учета в объекте исследования.

Содержание

Введение 4
1 Методологические основы организации бухгалтерского финансового и управленческого учета на предприятиях АПК 6
1.1 Финансовый учет, его принципы, цели и задачи 6
1.2 Управленческий учет, его содержание, цели и задачи 12
1.3 Взаимосвязь управленческого и финансового учета 22
2 Организация бухгалтерского финансового и управленческого учета в ООО «Нива» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Нива» 30
2.2 Оценка состояния применяемой системы учета в ООО «Нива» 37
2.3 Состояние учета затрат как объекта финансового и управленческого учета 41
3 Совершенствование организации бухгалтерского финансового и управленческого учета в ООО «Нива» 53
3.1 Совершенствование учета и состава затрат 53
3.2 Использование в учетной работе метода «директ-костинг» 59
3.3 Прочие этапы совершенствования организации управленческого учета на предприятии 65
Безопасность жизнедеятельности 73
Вопросы экологии 77
Заключение 80
Библиографический список 83

Прикрепленные файлы: 1 файл

Основная часть ДР.doc

— 516.00 Кб (Скачать документ)

Проведем анализ целей  и задач экономического развития ООО «Нива» - таблица 2.7.

 

Таблица 2.7 – Анализ целей и задач экономического развития ООО «Нива»

Цели развития

Задачи развития

1

2

1. Повысить доход за счет увеличения стоимости продукции

1. Оптимально и быстро реагировать  на изменение потребностей рынка,  разрабатывать и внедрять высококачественную продукцию, максимально отвечая запросам потребителей

2. Привлечь целевых клиентов, осознающих  ценность продукции

2. Получение прибыли и реализация  на ее основе социально-экономических  интересов членов трудового коллектива  и учредителей

3. Повысит культуру потребления продукции

 

4. Повысить эффективность процесса  маркетинга

 

5. Реализовать эффективную программу  продвижения предприятия и ее  продукции

 

6. Разработать стратегию маркетинга

 

7. Определить позиционирование

 

Продолжение таблицы 2.7

1

2

предприятия на рынке

 

8. Развить личные компетенции  в области маркетинга

 

9. Сформировать эффективную корпоративную  культуру

 

10. Повысить эффективность системы  мотивации

 

 

Достижение целей предприятия  и внутреннего контроля обеспечивается реализацией задач, в которых от взаимосвязи и взаимодействия, различных ее элементов требуется достичь общие или конкретные показатели (рубежи), по которым с различных сторон можно судить об эффективности деятельности предприятия.

В ООО «Нива» затраты по обычным  видам деятельности группируют по месту их возникновения, видам продукции (работ, услуг) и видам расходов. Для этого был сформирован Справочник центров ответственности – таблица 2.8.

 

Таблица 2.8 – Справочник центров ответственности

Центры ответственности

Места возникновения затрат

Носители затрат

Производство сельскохозяйственной продукции

Растениеводство

Ферма № 1

Ферма №2

Животноводство

Ферма № 1

Ферма № 2

Продукция растениеводства:

- пшеница

- рожь

- овес

Продукция животноводства:

- скот в живой массе

- молоко цельное

Промышленные производства

Мельница

 

Забой скота

Мука

Отруби

Мясо и мясопродукты

Вспомогательные производства

Ремонтные мастерские

Машинотракторный парк

Автомобильный транспорт

Энергоснабжение

Водоснабжение

Гужевой транспорт

Услуги

Обслуживающие производства

Столовая

Питание

Хлебобулочные изделия


 

Данные учета по местам возникновения затрат в значительной степени используются для оценки конечных результатов работы предприятия. Кроме того, они формируют информационную базу для анализа как финансовых, так и технико-экономических параметров производства отдельных видов продукции, что особенно важно для принятия управленческих решений линейными менеджерами.

ООО «Нива» использует следующие типовые статьи затрат:

- материальные затраты  (в том числе семена и посадочный  материал, из них покупные корма  и корма собственного производства, химические средства защиты растений, электроэнергия, нефтепродукты, запасные  части, ремонтные и строительные материалы для ремонта, оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями, и прочие материальные затраты, а также сырье по зоотехническому и ветеринарному обслуживанию);

- затраты на оплату  труда;

- отчисления на социальные  нужды;

- амортизация;

- прочие затраты.

В растениеводстве неизбежно  постоянное наличие незавершенного производства. Поэтому в аналитическом  учете процесса производства в растениеводстве  ООО «Нива» разграничивает учет затрат под урожай текущего года и под  урожай будущих лет по видам выполняемых работ, по культурам, к возделыванию которых относятся затраты.

В связи с этим все  аналитические счета растениеводства  объединены в следующие группы:

1) затраты, непосредственно  связанные с процессом производства  и подлежащие распределению в связи с тем, что в момент совершения их невозможно отнести к затратам на производство конкретной культуры:

- содержание основных  средств, используемых в растениеводстве;

- орошение;

- осушение;

- известкование и гипсование  почв;

2) затраты на отдельные культуры и группы культур (зерновые и зернобобовые озимые и яровые без кукурузы, многолетние травы, однолетние травы);

3) затраты на кормопроизводство  (сенажирование);

4) затраты, относящиеся  к незавершенному производству (посев  озимых зерновых культур, подъем зяби).

Метод учета затрат в  ООО «Нива» в основном попроцессный.

Учет затрат на производство и выход продукции растениеводства  ведется на активном калькуляционном  счете 20 «Основное производство», субсчет 01 «Растениеводство». При осуществлении затрат на основании первичных и сводных документов дебетуется счет 20.01 и кредитуются счета соответствующих затрат.

Корреспонденция счетов по синтетическому счету 20 «Основное  производство», субсчет «Растениеводство», аналитический счет «Яровые зерновые (овес)» представлена в таблице 2.9.

 

Таблица 2.9 – Корреспонденция счетов по счету 20.01

Статьи затрат и выход продукции

Сумма,

тыс. руб.

Корреспондирующий счет, субсчет

1

2

3

1. Оплата труда

47,6

70

2. Отчисления в социальные фонды  всего в том числе:

12,4

 

2.1. ФСС (2,9%)

1,4

69.01

2.2. Пенсионный фонд (20%)

9,5

69.02

2.3. ФОМС (3,1%)

1,5

69.03

3. Семена

197

10.08

4. Удобрения

299

10.02

5. Содержание основных средств  всего в том числе:

479

х


Продолжение таблицы 2.9

1

2

3

5.1. Нефтепродукты

290

10.03

5.2. Амортизация по МТП

72

02

5.3. Ремонт

117

23.01

6. Работы и услуги

96

23.03

7. Общепроизводственные расходы

40

25.01

8. Общехозяйственные расходы

44

26

Итого по дебету:

1215

х


 

Фактические затраты  на производство продукции ООО «Нива» определяет только в конце отчетного года после закрытия счетов учета вспомогательных производств и хозяйств, общепроизводственных и общехозяйственных расходов, а также после определения затрат по погибшим растениям, после распределения затрат по орошению, гипсованию, известкованию почв.

Закрытие счета 20.01 производится в конце отчетного периода  и сводится к выведению калькуляционной  разницы и правильному списанию ее по назначению. Перед закрытием  счета 20.01 производится проверка:

1) разграничения затрат  по годам и правильность отнесения на аналитические счета затрат прошлых лет;

2) правильности списания  затрат по погибшим посевам;

3) выхода основной  и побочной продукции, стандартной  и нестандартной продукции, используемых  и неиспользуемых отходов.

Побочная продукция не калькулируется. Себестоимость соломы определяют исходя их нормативов, установленных на основе расходов на уборку, прессование, транспортировку, скирдование и другие работы.

При исчислении себестоимости  продукции затраты на побочную продукцию вычитаются из общей суммы расходов на выращивание зерновых культур.

После исчисления фактической  себестоимости определяют калькуляционную  разницу (разность межу плановой и фактический  себестоимостью), которую списывают  методом «красное сторно» - при превышении плановой себестоимости над фактической (экономия), либо дополнительной записью – при превышении фактической себестоимости над плановой (перерасход). Корректировка плановой себестоимости производится бухгалтерской записью: кредит счета 20.01, дебет счетов 10 «Материалы», 43 «Готовая продукция» - таблица 2.10.

 

Таблица 2.10 – Корректировка плановой себестоимости

Статьи затрат и выход продукции

Сумма,

тыс. руб.

Корреспондирующий счет, субсчет

1. Оприходовано в течение года  по плановой себестоимости:

   

1.1. Зерно – 14956 ц

1004

43

1.2. Солома – 2991 ц

19

10.07

Итого:

1023

х

2. В конце года плановая себестоимость  доводится до фактической 

   

2.1. Зерно

211

90.02

Всего по кредиту:

1234

х


 

Учет затрат и выхода продукции в животноводстве ведется  на счете 20 «Основное производство», субсчет 2 «Животноводство». При осуществлении затрат в животноводстве производятся бухгалтерские записи по дебету счета 20.02, с кредита счетов соответствующих затрат.

Корреспонденция счетов по синтетическому счету 20 «Основное производство», субсчет «Животноводство», аналитический счет «Молоко цельное» представлена в таблице 2.11.

 

Таблица 2.11 – Корреспонденция счетов по счету 20.02

Статьи затрат и выход продукции

Сумма,

тыс. руб.

Корреспондирующий счет, субсчет 

1

2

3

1. Оплата труда

54,8

70

2. Отчисления в социальные фонды  всего в том числе:

14,3

 

2.1. ФСС (2,9%)

1,6

69.01


Продолжение таблицы 2.11

1

2

3

2.2. Пенсионный фонд (20%)

11,0

69.02

2.3. ФОМС (3,1%)

1,7

69.03

3. Корма

356

10.07

4. Содержание основных средств всего в том числе:

299

 

4.1. Амортизация по МТП

84

02

4.2. Ремонт

215

23.01

5. Работы и услуги

116

23.03

6. Общепроизводственные расходы

34

25.01

7. Общехозяйственные расходы

30

26

Итого по дебету:

904

х


 

В результате выращивания  животных может быть получена как основная продукция (молоко, мясо, приплод), так и побочная (навоз). В течение отчетного периода основная продукция приходуется в оценке по плановой себестоимости и оформляется бухгалтерской записью с кредита счета 20.2.

В конце года плановая себестоимость продукции доводится до фактической в результате исчисления фактической себестоимости. Побочная продукция (навоз) в течение года оценивается в сумме нормативных затрат на уборку. Прочая побочная продукция – рога, копыта и пр. – оценивается по цене возможной реализации – таблица 2.12.

Информация о работе Методологические основы организации бухгалтерского финансового и управленческого учета на предприятиях АПК