Аудит себестоимости производства продукции работ, услуг на примере ЗАО «Пролетарий» г.Сураж

Таблица 5 – Анализ деловой  активности ЗАО «Пролетарий»

Из данных таблицы можно сделать выводы о том, что показатель общей оборачиваемости капитала, который отражает скорость оборота всего капитала предприятия в 2011г. по сравнению с 2009г. увеличился на 0,120, что характеризуется положительно, т. к. ускоряется кругооборот средств ЗАО «Пролетарий», а в 2011г. по сравнению с 2010г. этот показатель снизился на 0,077, что говорит о снижении кругооборота средств – это отрицательная тенденция. Средний срок оборота капитала в 2011г. по сравнению с 2009г. снизился на 17 дней, а по сравнению с 2010г. увеличился на 10 дней, данный показатель показывает количество дней за которое совершается оборот капитала, так в 2011г. по отношению к 2009г. это положительная тенденция, а по отношению к 2010г. – отрицательная.

Коэффициент оборачиваемости  оборотного капитала показывает количество полных оборотов (раз), совершаемых  оборотным капиталом за анализируемый  период. За весь период наблюдается рост данного показателя, так в 2011г. по сравнению с 2009г. он увеличился на 1,382, а по отношению к 2010г. – на 0,949 – это характеризуется положительно, т. к. с увеличением данного показателя ускоряется оборачиваемость оборотных средств, а значит эффективность использования оборотных средств улучшается. Но наблюдается снижение среднего срока оборота оборотного капитала за весь период, так в 2011г. по сравнению с 2009г. он снизился на 33 дня, а по сравнению с 2010г. – на 20 дней – это характеризуется положительно, т. к. ведет к высвобождению средств из оборота.

Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием. Так в 2011г. по отношению к 2009г. данный показатель увеличился на 6,158, а по отношению к 2010г. – на 5,750, что характеризуется положительной тенденцией, т. к. сокращаются продажи в кредит. Средний срок оборачиваемости дебиторской задолженности в 2011г. по сравнению с 2009г. снизился на 22 дня, а по сравнению с 2010г. – на 19 дней, что характеризуется положительно, т. к. снижается срок погашения дебиторской задолженности.

Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятию. Так в 2011г. по сравнению с 2009г. данный показатель снизился на 3,996 – это говорит о том, что у предприятия возможно были покупки в кредит, а по сравнению с 2010г. он увеличился на 1,728 – это говорит о том, что увеличивается скорость оплаты задолженности ЗАО «Пролетарий». Средний срок оборота кредиторской задолженности в 2011г. по сравнению с 2009г. увеличился на 5 дней – отрицательная тенденция, по сравнению с 2010г. снизился на 2 дня – положительная тенденция.

Продолжительность операционного  цикла – это количество дней которое проходит с момента поступления сырья и материалов на склад до реализации готовой продукции. Так данный показатель в 2011г. по сравнению с 2009г. снизился на 31 день, а по сравнению с 2010г. – на 21 день. Это характеризуется благоприятно деятельность ЗАО «Пролетарий», т. к. снижается время между закупкой сырья и получением прибыли.

Продолжительность финансового  цикла – это время с момента  оплаты сырья и материалов до поступления  средств за отгруженную продукцию. В2011г. также наблюдается снижение показателя по сравнению с 2009г. на 36 дней, а по сравнению с 2010г. – на 19 дней, что характеризуется положительно.

Таблица 6 – Анализ показателей  рентабельности ЗАО «Пролетарий»

Рентабельность – это  относительный показатель прибыли, который характеризует эффективность  работы предприятия в целом и  по различным направлениям деятельности.

Так из данных таблицы видно, что в 2011г. по сравнению с 2009г. наблюдается  снижение показателя рентабельности продаж на 0,0189 – это свидетельствует  о снижении конкурентоспособности  продукции на рынке, и говорит  о сокращении спроса на продукцию, а  по сравнению с 2010г. наблюдается  увеличение данного показателя на 0,0156 и это говорит о том, что  увеличивается конкурентоспособность  продукции данного предприятия  на рынке.

Рентабельность продукции  показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Так в 2011г. по сравнению с 2009г. наблюдается  снижение данного показателя на 0,031, что свидетельствует о снижении спроса на продукцию, а по сравнению с 2010г. данный показатель увеличился на 0,026, что характеризуется положительно.

Рентабельность капитала – это отдача на инвестированный  капитал. За весь анализируемый период наблюдается увеличение данного  показателя, так в 2011г. по сравнению  с 2009г. он увеличился на 0,016, а по сравнению с 2010г. – на 0,021

Рентабельность собственного капитала – показывает эффективность  использования собственного капитала. Так в 2011г. по сравнению с 2009г. наблюдается  увеличение данного показателя на 0,024, что характеризуется положительно, то есть собственный капитал предприятие использует эффективно.

Рентабельность инвестиционного  капитала (перманентный капитал) –  отражает эффективность использования  капитала, вложенного в деятельность предприятия на длительный срок. В 2011г. наблюдается рост показателя, так по сравнению с 2009г. он увеличился на 0,052, а по сравнению с 2010г. – на 0,049.Это может быть связано с ростом собственного капитала и чистой прибыли в 2011г.

Рентабельность оборотных  активов показывает возможности  предприятия в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к  используемым оборотным средствам  предприятия. В 2011г. данный показатель увеличился по сравнению с 2009г. на 0,065, а по сравнению с 2010г. – на 0,092 – это характеризуется положительно, и говорит о том, что ЗАО «Пролетарий» эффективно использует оборотные средства.

Фондорентабельность показывает величину прибыли приходящейся на 1 рубль внеоборотных активов. В 2011г. по сравнению с 2009г. наблюдается  снижение данного показателя на 0,05, а по сравнению с 2010г. – на 0,069 – это говорит об увеличении затрат предприятия. Это может возникнуть с тем, что предприятие, возможно переходит на выпуск новых товаров или осваивает новую технологию, т. к. это требует значительных инвестиций, отдача от которых приходит не сразу.

В целом финансово-хозяйственную деятельность ЗАО «Пролетарий» за 2009г. - 2011г. можно считать успешной. На данном этапе предприятие продолжает оставаться платежеспособным, финансово независимым, с высоким уровнем рентабельности, как производства, так и продаж с наличием собственных источников формирования запасов и затрат.

2.2Изучение и оценка  системы бухгалтерского учета  и системы внутреннего контроля  на ЗАО «Пролетарий»

Система внутреннего контроля (СВК) - это система мер, организованная руководством и осуществляемая на предприятии с целью наиболее эффективного выполнения всеми работниками своих обязанностей при совершении хозяйственных операций.

Система внутреннего контроля ЗАО «Пролетарий» включает в себя:

1. контрольную среду, которая представляет собой осведомленность и практические действия руководства экономического субъекта, направленные на установление и поддержание системы внутреннего контроля;
2. средства контроля обеспечивают выполнение и фиксирование хозяйственных операций в правильных суммах, доступ к активам только с разрешения соответствующего руководства и т.д.

Организация системы внутреннего  контроля возложена на руководителя ЗАО «Пролетарий» Танич В.А.

Внутренний контроль на ЗАО  «Пролетарий» осуществляется Ревизионной  комиссией, руководителем которой является Бондаренко Т.П. Она является постоянно действующим органом, которая избирается общим собранием акционеров ЗАО «Пролетарий».

ЗАО «Пролетарий» осуществляет ревизию своей финансово-хозяйственной деятельности силами ревизионной комиссии не реже одного раза в год, а  внеочередные ревизии - по требованию ревизионной комиссии, либо по решению общего собрания акционеров, либо по требованию совета директоров (акционеров).

Также на ЗАО «Пролетарий» действует рабочая инвентаризационная комиссия, которая осуществляет инвентаризацию имущества и обязательств данного предприятия. Состав инвентаризационной комиссии утверждается генеральным директором ЗАО «Пролетарий» с включением в него представителей администрации, бухгалтерии и других специалистов (технологов, экономистов).

Инвентаризация на ЗАО  «Пролетарий» проводится на основании  плана контрольно-ревизионных работ, составленных ревизионной комиссией  и учетной политики, а также тогда, когда проведение инвентаризации обязательно согласно законодательству, при смене материально ответственных лиц и ежегодно перед составлением годового отчета или по решению руководителя.

 Фактические результаты инвентаризации отражаются в инвентаризационной описи (Приложение 27). Окончательные заключения и предложения по результатам  инвентаризации выносит и утверждает на своем заседании постоянно  действующая инвентаризационная комиссия. В протоколе заседания комиссии  отражается информация о причинах и виновниках недостач, меры принятые к  виновным лицам, предложение по регулированию расхождений фактического наличия ценностей против данных бухгалтерского учета.

Оценивая эффективность  и надежность системы внутреннего  контроля ЗАО «Пролетарий» в целом, контрольной среды и отдельных  средств контроля, необходимо провести тестовые процедуры, которые приведены в таблице 7.