Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2013 в 14:44, курсовая работа
Цель данного курсового проекта – изучить систему бизнес-планирования в коммерческом банке.
Задачи курсового проекта сводятся к изучению:
стратегического планирования и его основных этапов;
структуры бизнес-плана, порядку его содержания;
требований, предъявляемых к содержанию бизнес-плана;
основных показателей в системе бизнес-планирования.
анализа бизнес-плана кредитной организации.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ БАНКА И ЕГО ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ 4
1.1. Цели и задачи стратегического планирования 4
1.2. Основные этапы стратегического анализа 5
2. БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИНФОРМАЦИОННАЯ ОСНОВА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 12
2.1. Структура бизнес-плана и порядок его формирования 12
2.2. Требования, предъявляемые к бизнес-плану 18
2.3. Основные показатели в системе бизнес-планирования 19
3. АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПЛАНА КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 36
4.2. Характер связей между
4.3. Информация о финансовом
5. Особенности деятельности
5.1. Материально-техническое обеспе
5.2. Кадровая политика.
6. Иные существенные показатели,
которые, по мнению кредитной
организации, необходимы для
Бизнес-план должен также включать в качестве приложений:
- расчетный баланс с расшифровко
- план доходов, расходов и
прибыли с расшифровкой
- прогноз выполнения отдельных обязательных нормативов;
- допущения, принятые в бизнес-
Информация, содержащаяся в бизнес-плане, должна обязательно раскрыть содержание перечисленных ниже аспектов, касающихся деятельности кредитной организации.
Раскрытие указанных аспектов должно
включать результаты SWOT-анализа, позволяющего
выявить и структурировать
1. Цели, задачи и рыночная политика
кредитной организации. При
Принципы коммерческой деятельности:
- в отношении коммерческой
- в отношении клиента (целевая
ориентация в отношении
- в отношении руководителей
и сотрудников (целевая
- в отношении учредителей (
- В отношении банковских
Рыночная политика организации
должна содержать описание спектра
ее банковских операций и сделок (планируемое
изменение спектра по сравнению
с фактическим состоянием – для
действующих кредитных
2. Влияние экономических и
- результаты маркетинговых
- фактическое распределение
3. Описание основных параметров
активных и пассивных операций,
ожидаемых финансовых
- анализ активных операций (производится с точки зрения видов операций, ликвидации, доходности, степени риска, сроков размещения);
- анализ пассивных операций (осуществляется по видам операций, срокам привлечения, стоимости привлеченных ресурсов, контрагентам);
- анализ состояния и динамики
собственных средств (капитала)
- анализ объема и структуры доходов, расходов и прибыли, обоснование показателей.
4. Управление рисками
кредитной организации (
5. Оценка соблюдения
- расчет пруденциальных норм
деятельности, имеющих количественную
оценку, обоснование и оценка
соответствия планируемых показ
- расчет отчислений в
6. Состояние, возможности и ограничения развития клиентской базы, в том числе фактическое состояние клиентской базы и планируемое изменение по сравнению с фактическим состоянием.
7. Возможности и ограничения развития сети филиалов, представительств, обособленных подразделений и обменных пунктов в регионах, на которые кредитная организация намерена распространить свое влияние.
8. Участие в банковских группах и банковских холдингах.
9. Информация о системе
- схема управления кредитной
организации, принципы
- развитие системы управления
кредитной организации,
- система внутреннего контроля
– описание системы
- документы, регламентирующие
10. Перечень учредителей (
11. Сведения об обеспечении
11.1 материально-техническая база
кредитной организации –
- зданием (помещением), в котором
располагается (будет
- офисным оборудованием и
- транспортными средствами, в том
числе специальными
11.2. кадровая политика:
- внутренние документы,
- численность и квалификация персонала, динамика изменения этих параметров в планируемом периоде, основные квалификационные требования к руководителям среднего и низшего звена, требования к квалификации персонала;
- система стимулирования труда в кредитной организации.
К бизнес-плану банка
предъявляются следующие
Кроме того, на службу внутреннего контроля возложена миссия выработки заключения о реалистичности установленных плановых заданий и достижения поставленных целей как на этапе создания бизнес-плана, так и в дальнейшем – по мере его реализации.
Таким образом, сущность
планирования заключается в том,
чтобы на основе сознательного использования
системы объективных
Результатом всей многоступенчатой процедуры планирования и является составление бизнес-плана.
В соответствии с Указанием Банка России от 30 апреля 2008 г. № 2005-У «Об оценке экономического положения банков» оценка экономического положения банков осуществляется по результатам оценок:
1. Оценка капитала
осуществляется по результатам
оценок показателей
Показатель достаточности собственных средств (капитала) (ПК1) представляет собой рассчитанное фактическое значение обязательного норматива Н1 "Норматив достаточности собственных средств (капитала) банка".
Показатель общей
Показатель оценки качества
капитала (ПК3) определяется как процентное
отношение дополнительного
2. Оценка активов банка определяется
по результатам оценок показателей качества ссуд, риска
потерь, доли просроченных ссуд, размера
резервов на потери по ссудам и иным активам,
концентрации крупных кредитных рисков,
концентрации кредитных рисков на акционеров
(участников) и концентрации кредитных
рисков на инсайдеров.
Показатель качества ссуд (ПА1) представляет собой удельный вес безнадежных ссуд в общем объеме ссуд.
Показатель риска потерь (ПА2) определяется как процентное отношение не покрытых резервами активов, резервы на возможные потери по которым должны составлять более 20 процентов, к собственным средствам (капиталу) банка.
Показатель доли просроченных ссуд (ПА3) представляет собой удельный вес просроченных ссуд в общем объеме ссуд.
Показатель размера резервов на потери по ссудам и иным активам (ПА4) определяется как процентное отношение расчетного резерва на возможные потери по ссудам (далее - РВПС) за минусом сформированного РВПС к собственным средствам (капиталу).
Показатель концентрации крупных кредитных рисков (ПА5) представляет собой фактическое значение обязательного норматива Н7 "Максимальный размер крупных кредитных рисков".
Показатель концентрации кредитных рисков на акционеров (участников) (ПА6) представляет собой фактическое значение обязательного норматива Н9.1 "Максимальный размер кредитов, банковских гарантий и поручительств, предоставленных банком своим участникам (акционерам)".
Показатель концентрации кредитных рисков на инсайдеров (ПА7) представляет собой фактическое значение обязательного норматива Н10.1 "Совокупная величина риска по инсайдерам банка".
3.Оценка доходности определяется по результатам оценок показателей прибыльности активов, прибыльности капитала, структуры расходов, чистой процентной маржи и чистого спреда от кредитных операций.
Показатель прибыльности активов (ПД1 ) определяется как процентное отношение финансового результата за минусом чистых доходов от разовых операций к средней величине активов.
Информация о работе Бизнес-планирование в коммерческом банке