Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2014 в 09:29, курсовая работа
Целью исследования данной работы является планирование финансово-экономической деятельности предприятия в современных условиях, знакомство с методикой подготовки и расчета бизнес-плана по налаживанию производства новой продукции на примере булочки домашней.
Объектом изучения является ООО «Сладкий рай». Это предприятие пищевой промышленности, основным видом деятельности которого является производство кондитерских, мучных, хлебобулочных изделий, и их дальнейшая реализация.
Введение
1. Планирование финансово-экономической деятельности предприятий в современных условиях
1.1. Роль планирования в финансово-экономической деятельности предприятий
1.2. Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия
2. Разработка бизнес-плана по производству новой продукции ООО «Сладкий рай»
2.1. Описание проекта (РЕЗЮМЕ)
2.2. Общая характеристика предприятия и продукции
2.3. Анализ рынка и основных конкурентов
2.4. План производства
2.5. План маркетинговой деятельности
2.6 Организационный план
2.7. Финансовый план
Заключение
Список использованной литературы
Окончание табл.2.23
Коэффициент роста объемов производства 2005 год = 1,05
Коэффициент роста объемов производства 2006 год = 1,10
Затраты на производство булочки домашней включают в себя такие статьи затрат: сырье и материалы, топливо, электроэнергия, затраты на тару, затраты на запасные части, затраты на прочие материалы, амортизационные отчисления, затраты на заработную плату, расходы на рекламу, арендная плата и прочие затраты. Общая сумма затрат на производство булочки домашней в 2007 году составляла 3926,0 руб. В 2005 году планируется, что эта сумма возрастет до 4087,5 руб., а в 2006 году – до 4949,0 руб.
Данное увеличение
суммы затрат на производство
обеспечивает рост объема
Таблица 2.24 Сводная таблица
затрат на производство
Наименование показателей |
Г О Д Ы | ||
2007, руб. |
2005, руб. |
2006, руб. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Сырье и материалы |
2266 |
2427,81 |
2591,82 |
2. Топливо |
50,0 |
53,55 |
57,20 |
3. Электроэнергия |
100,0 |
107,52 |
114,4 |
4. Затраты на тару |
200,0 |
215,04 |
228,8 |
5. Затраты на запасные части |
300,0 |
321,3 |
343,2 |
6. Затраты на прочие материалы |
90,0 |
96,39 |
102,96 |
7. Амортизационные отчисления |
20,0 |
20,4 |
22,0 |
8.Затраты на заработную плату |
860,0 |
877,2 |
894,4 |
9. Расходы на рекламу |
10,0 |
10,2 |
10,4 |
10. Арендная плата |
20,0 |
20,4 |
20,8 |
11. Прочие затраты |
10,0 |
10,2 |
10,4 |
ИТОГО: |
3926,0 |
4160,01 |
4396,38 |
Окончание табл.2.24
Коэффициент инфляции 2005 год = 1,021
Коэффициент инфляции 2006 год = 1,04
Сумма затрат на
производство булочки домашней
с учетом инфляции несколько
измениться в большую сторону.
Если в 2007 году общая сумма
затрат на производство
В 2006 году при коэффициенте инфляции = 1,04 общая сумма затрат возрастет до 4396,38 руб. Соответственно и возрастут все статьи затрат пропорционально коэффициенту.
Таблица 2.25 Калькуляция себестоимости булочки домашней
Показатель |
2007 год |
2005 год |
2006 год |
1. Выпуск продукции, шт. |
2190 |
2300 |
2410 |
2. Затраты на производство (полная себестоимость продукции), руб. |
3926,0 |
4087,5 |
4249,0 |
3. Себестоимость единицы продукции |
1,79 |
1,78 |
1,76 |
Окончание табл.2.25
После расчета себестоимости единицы продукции (калькуляции) можно сказать следующее. Планируемый выпуск продукции равномерно увеличивается в динамике. Соответственно также и увеличиваются затраты на производство продукции. Себестоимость единицы продукции составила в 2007 году 1,79 руб., согласно плану в 2005 году– 1,78 руб., в 2006 году – 1,76 руб. Наблюдается тенденция к уменьшению себестоимости единицы продукции, что является положительным фактором.
Таблица 2.26 Калькуляция
себестоимости булочки
Показатель |
2007 год |
2005 год |
2006 год |
1. Выпуск продукции, шт. |
2190 |
2300 |
2410 |
2. Затраты на производство (полная себестоимость), руб. |
3926,0 |
4160,01 |
4396,38 |
3.Себестоимость единицы продукции |
1,79 |
1,81 |
1,82 |
Окончание табл.2.26
При планировании себестоимости булочки домашней с учетом коэффициента инфляции иная картина. Себестоимость единицы продукции возрастает в динамике, хотя и незначительно, с 1,79 руб. в 2007 году до 1,82 руб. в 2006 году. Причина этого изменения – возможная инфляция.
Таблица 2.27 Планирование цены булочки
Показатель |
2007 год |
2005 год |
2006 год |
1.Себестоимость единицы продукции |
1,79 |
1,78 |
1,76 |
2.Цена единицы продукции, руб |
3,80 |
4,00 |
4,20 |
3.Прибыль на единицу продукции |
2,01 |
2,22 |
2,44 |
4. Выпуск продукции, шт. |
2190 |
2300 |
2410 |
5. Прибыль |
4401,9 |
5106,0 |
5880,4 |
Окончание табл.2.27
Коэффициент роста объемов производства 2005 год = 1,05
Коэффициент роста объемов производства 2006 год = 1,10
Таблица 2.28 Планирование цены булочки
Показатель |
2007 год |
2005 год |
2006 год |
1.Себестоимость единицы продукции, руб. |
1,79 |
1,81 |
1,82 |
2.Цена единицы продукции, руб. |
3,80 |
4,00 |
4,20 |
3.Прибыль на единицу продукции |
2,01 |
2,19 |
2,38 |
4. Выпуск продукции, шт. |
2190 |
2300 |
2410 |
5. Прибыль всего |
4401,9 |
5037,0 |
5735,8 |
Окончание табл.2.28
Коэффициент инфляции 2005 год = 1,02
Коэффициент инфляции 2006 год = 1,04
Как можно увидеть
и в том, и в другом случае
(табл. 2.25, 2.26) выпуск продукции ожидается
прибыльным и стабильным. Более
подробно ожидаемую прибыль
2.5. План маркетинговой деятельности
Современный маркетинг-
это система организации
Можно с уверенностью
сказать, что вся рыночная деятельность
любой компании, в частности, формирование
всех разделов бизнес-плана, происходит
на основе маркетинговых
Главное в маркетинге
- двойной и взаимодополняющий
подход. С одной стороны, это то,
что вся деятельность компании,
в том числе и формирование
ее производственной программы,
научно-технические
Основным принципом
современного маркетинга
Для решения сложного
комплекса задач создания
Аналитическая функция
службы маркетинга включает в
себя изучение: потребителей, возможных
конкурентов, аналогичных товаров,
реализационных цен, товародвижения
на рынке и продаж, системы
стимулирования сбыта и
В рамках производственной
функции отдела маркетинга
В сбытовую функцию
(функцию продаж) входит: организация
системы товародвижения на
Огромное значение
имеет и функция управления
и контроля, которая подразумевает
под собой: организацию стратегического
и оперативного планирования
на данном Предприятии; информационное
обеспечение управления
Ценовая политика Предприятия отражена в таблице 2.29., из анализа которой можно сделать такой вывод, что сущность ценовой политики данного Предприятия заключается в вытеснении конкурента за счет снижения цены.
Таблица 2.29 Ценовая политика предприятия
№
п/п |
Постановка вопроса при исследовании объекта или метод его анализа |
Характеристика и оценка фактического состояния дел |
Прогноз положения дел, оценка его показа-телями и действия по его улучшению |
1 |
Насколько цены отражают издержки вашего предприятия, конкурентоспособность товара, спрос на него? |
В полной мере. Уровень издержек ниже среднерыночных |
Сохранится в полной мере. Постоянный анализ структуры издержек. |
2 |
Какова вероятная реакция на повышение (понижение) цены? |
Спрос эластичен, снижение цены ведет к росту объемов продаж. |
При сохранении качества товара, «эластичность» стремится к . |
3 |
Как оценивают покупатели уровень цен на товары вашего предприятия? |
Уровень цен приемлем |
При сохранении качества товара, цена станет вторичным критерием. |
4 |
Как относятся покупатели к установленным ценам? |
Положительно |
Положительно, даже при увеличении в случае обоснованности. |
5 |
Используются ли предприятием (фирмой) политика стимулирующих цен? |
Не предусматривается |
Возможна, при ужесточении конкуренции. |
6 |
Используется ли предприятием политика стандартных цен? |
Используется на начальном этапе. |
При стабильном эконо-мическом положении предполагается уста-новить гибкую систему ценообразования. |
7 |
Как действует предприятие, когда конкуренты изменяют цены? |
Проводится анализ конъюнктуры рынка, определяются причины подобных действий конкурен-тов, принимаются меры для снижения возможных потерь. |
Аналогичные действия, и, кроме того, могут проводиться переговоры с конкурентами. |
8 |
Известны ли цены на товары вашего предприятия потенциальным покупателям |
Да, указаны в прайс-листах. |
Предполагается индивидуальная рассылка изменившихся прайс-листов постоянным клиентам. |
Информация о работе Бизнес-план как основа моделирования новых проектов производства товаров