Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии

Офис находится по адресу:

Кыргызская Республика, г. Бишкек, ул. Исанова 80-42

тел. 66-13-14, 66-70-70, 21-46-80, 21-85-98

E-mailtourism@caravan.com.kg

Компания Kyrgyz Concept, так же, как и компания «Караван» является членом IATA (Международная авиа транспортная ассоциация) и имеет агентские соглашения со всеми ведущими авиакомпаниями, выполняющими регулярные рейсы из Бишкека, Алма-Аты, Душанбе, Ташкента и Москвы.

Kyrgyz Concept сотрудничает с Домом Правительства Кыргызской Республики, официальными представительствами международных организаций, посольствами и консульствами, аккредитованными в Кыргызской Республике и Центральной Азии. Комплекс услуг разработан таким образом, чтобы полностью освободить основных организаторов от забот, начиная от встречи и размещения гостей, заканчивая предоставлением оборудования и копированием раздаточного материала.

Если ожидаются высокие гости, обширная база данных по гостиницам и квартирам позволит выбрать место для проживания на любой  вкус. Путешествия и туры по Кыргызстану и другим Центрально-Азиатским государствам, специально разработанные для каждого клиента, оставят неизгладимые впечатления, которые будут способствовать тому, чтобы гостям захотелось возвращаться в Центральную Азию снова.

Kyrgyz Concept поможет оформить паспорт, визу, страховой полис; организовать встречу и доставку в аэропорту; забронировать номер в гостинице любого уголка мира.

Часто востребован автотранспорт с водителем, компания может предложить любую автомашину: автобусы (45 мест), микроавтобусы, джипы и седаны представительского класса. Кроме того, транспортный отдел обеспечивает доставку экспресс-почты и посылок по Кыргызстану и Казахстану.

Туристическое агентство - Кыргызско-Российское общество с ограниченной ответственностью «Главтур, Бишкек» - работает в Кыргызстане в качестве туроператора по приему и отправлению туристов с 1996 года. При направлении на отдых она оказывает клиентам услуги по оформлению загранпаспортов, виз, страховых полисов, авиабилетов, резервированию гостиниц, транспортного, экскурсионного и прочего обслуживания с помощью зарубежных партнеров и с использованием автоматизированных систем продажи авиабилетов и услуг - «Амадеус», «Габриэль» и «Сирена». Услуги фирмы включают наиболее интересные маршруты вдоль древнего центрально-азиатского «Шелкового Пути» по Кыргызстану, Казахстану и Узбекистану. Данные маршруты представляют особенный интерес для туристов, которые ценят сочетание своеобразия колорита Востока с чистой экологической средой Тянь-Шаньских гор и особенно уникального соленого горного озера Иссык-Куль.

Персонал туристического агентства составляет 30 человек и состоит из хорошо подготовленных сотрудников, которые специально обучены, имеют международные сертификаты и большой опыт. «Главтур» также занимается  продажей авиабилетов в качестве агента авиакомпаний «Люфтганза», «КЛМ», «Турецкие авиалинии», «Индийские авиалинии», «Британские авиалинии», «Аэрофлот», «Трансаэро», «Сибирь», «ИстЛайн», «Красноярские авиалинии», «Эйр Казахстан», «Кыргызские авиалинии», «Узбекские авиалинии», «Аэросвит», «Армянские авиалинии» и т.д. Агентство является аккредитованным агентом Международной Авиатранспортной Ассоциации.

Адрес агентства:

Кыргызская Республика, г. Бишкек, ул. Токтогула, 93

г. Бишкек, ул. Киевская 95 А

тел:+996(312)66-32-32;66-03-13;  
  E-mail:glavtour@infotel.kg

Таблица 1

Факторы конкурентоспособности	ОсОО «Универсал Сервис»	Главные конкуренты
		CaravanTravelAgency	KyrgyzConcept	«Главтур, Бишкек»
1.Услуга
1.1Качество:
престиж торговой марки;	Высокий	Высокий	Высокий	Высокий
надёжность (гарантийный срок);	Есть	Есть	Есть	Есть
уровень послепродажного обслуживание;	Нет	Нет	Нет	Нет

 

уникальность;	Пляжный отдых; экскурсионные туры круизы; отдых на гор-нолыжных базах и на озерах; санаторно-курор-тное лечение	Авиабилеты в любую точ-ку мира (отдых и лечение)	Авиабилеты; туризм; оформление документов; образование зарубежом; бронирование гостиниц; конференц. услуги	Авиабилеты во все страны мира; индивидуальный туризм; оформление  документов и виз; бронирование отелей; образование зарубежом
многовариантное использование;	Нет	Нет	Нет	Нет
защищенность патентами;	Аккредитованный агент IATA - Международная Авиатранспортная Ассоциация
2. Каналы сбыта
2.1. Формы сбыта
прямая доставка	Есть	Есть	Есть		Есть
торговые представители	Нет	Нет	Нет		Да
	г. Бишкек,	г. Бишкек, г. Алматы	г. Бишкек, г. Алматы, г. Москва, г. Ташкент		г. Алматы, г. Ташкент г. Бишкек
3. Продвижение товаров
3.1. Реклама	Газеты, радио, телевидение, нару-жная реклама	Газеты, радио, телевидение	Газеты, радио, телевидение, нару-жная реклама		Газеты, радио, телевидение, наружная реклама
3.2.Индивидуальная  продажа
стимул потребителей	Отсутствует	Отсутствует	Распродажи		Распродажи Отсутствует

 

 

 

показ образцов товара	Описание услуг на сайте Описание услуг и цен на билеты на сайте	Описание услуг на сайте	Описание услуг на сайте	Описание услуг и цен на билеты на сайте
3.3.Телевизионный  маркетинг	Нет	Нет	Нет	Нет
3.4.Продажа товара через  средства массовой информации	Нет	Осуществляется	Нет	Осуществляется
4. Цена
4.1. Продажная	Зависит от билета	Зависит от билета	Зависит от билета	Зависит от билета
4.2. Процент скидки с  цены	5% - 15%	5% - 12%	2% - 10%	5% - 10
4.3. Сроки платежа	На момент покупки	На момент покупки	На момент покупки	На момент покупки
4.4.Условия предоставления кредита	Нет	Нет	Нет	Нет

 

Вывод: Проведя оценку конкурентных перспектив компании, определили, что главными конкурентами являются туристические агентства CaravanTravelAgency, KyrgyzConcept и  Glavtour. Преимущества ОсОО «Универсал Сервис» перед основными конкурентами: высокий уровень рекламы, широкий охват рынка Недостатки: недостаточно высокий уровень престижа торговой марки, высокие цены.

 

§ 2.2. Анализ финансового и технико-экономического состояния предприятия

ОсОО “Универсал Сервис”

 

Горизонтальный  анализ бухгалтерского баланса предприятия

Цель горизонтального анализа бухгалтерского баланса состоит в том, чтобы наглядно представить изменения, произошедшие в основных статьях баланса и помочь менеджерам компании принять решение в отношении того, каким образом продолжать свою деятельность.

Горизонтальный анализ заключается в сопоставлении финансовых данных предприятия за прошедшие периоды (года) в относительном и абсолютном виде с тем, чтобы сделать лаконичные выводы.

Горизонтальный анализ – сравнение каждой позиции отчётности с предыдущим периодом. Его смысл заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). Следовательно, результаты горизонтального анализа существенно снижаются в условиях инфляции.

Технология анализа достаточно проста: последовательно в последних колонках помещают данные по основным статьям баланса на начало и конец года. В западных представлениях часто данные конца года помещают первыми. Затем в предпоследних колонках вычисляется абсолютное отклонение значения каждой статьи баланса. В последней колонке определяется относительное изменение в процентах каждой статьи.

 

Горизонтальный анализ по абсолютным показателям

 

Годы		2010		2011		2012		Абсолютное изменение
								2011		2012
АКТИВЫ
1. Оборотные активы
Денежные средства в кассе		-		25724		448155		-		422431
Денежные средства в банке		10393		9793		9793		-600		0
Дебиторская задолжен- ность		11463		20312		11145		8849		-9167
Авансы выданные		144		59		33597		-85		33538
Итого по разделу 1 "Оборотные активы"		22000		55888		502691		33891		446803
2. Внеоборотные активы
Конторское оборудование		6997		3997		2950		-3000		-1047
Денежные средства, ограниченные к использованию		14352		14352		-		0		0
Итого по разделу 2 "Внеоборотные  активы"		21349		18349		17302		-3000		-1047
ИТОГО АКТИВЫ		43349		74237		519993		30888		445756
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ
3. Краткосрочные  обязательства
Счета к оплате	35856		29894		8985		-5962		-20909
Прочие кредиты и займы			20000		-		20000		-
Налоги к оплате	1568		634		12304		-934		11670
Краткосрочные начисленные обязательства	9669		11919		22899		2250		10980
Прочие краткосрочные обязательства	347409		-		-		-347409		-
Итого по разделу 3 "Краткосрочные  обязательства "	394499		62447		44188		-332052		-18259
4. Долгосрочные  обязательства
5. Собственный  капитал
Уставный капитал	25000		25000		25000		0		0
Нераспределённая прибыль	(376150)		(13210)		450804		(362940)		464014
Итого по разделу 5 "Собственный  капитал"	(351150)		11790		475804		(362940)		(464014)
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬС-ТВА И СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ	43349		74237		519993		30888		445756

Горизонтальный анализ по относительным показателям

 

Годы		2010			2011		2012		Относительное изменение
									2011			2012
АКТИВЫ
1. Оборотные  активы
Денежные средства в кассе		-			25724		448155		-			164%
Денежные средства в банке		10393			9793		9793		-5,77%			0
Дебиторская задолженность		11463			20312		11145		77,2%			-45%
Авансы выданные		144			59		33597		-59,03%			56%
Итого по разделу 1 "Оборотные  активы"		22000			55888		502691		154,05%			79%
2. Внеоборотные  активы
Конторское оборудование		6997			3997		2950		-42,88%			-26%
Денежные средства, ограниченные к использованию		14352			14352		-		0%			0%
Итого по разделу 2 "Внеоборотные  активы"		21349			18349		17302		-14,05%			-5,7%
ИТОГО АКТИВЫ		43349			74237		519993		71,25%			60%
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ
3. Краткосрочные  обязательства
Счета к оплате			35856		29894		8985			-16,63%			-69,9%
Прочие кредиты и займы	-			20000		-		-			-
Налоги к оплате	1568			634		12304		-59,57%			18%
Краткосрочные начисленные обязательства	9669			11919		22899		23,27%			92,1%
Прочие краткосрочные обязательства	347409			-		-		0%			0%
Итого по разделу 3 "Краткосрочные  обязательства "	394499			62447		44188		-84,17%			-29,2%
4.Долгосрочные  обязательства
5. Собственный  капитал
Уставный капитал	25000			25000		25000		0%			0%
Нераспределённая прибыль	(376150)			(13210)		450804		(96,5%)			352%
Итого по разделу 5 "Собственный  капитал "	(351150)			11790		475804		103%			39,3%
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ	43349			74237		519993		71,25%			60,3%