Рентабельность ОАО НПК Уралвагонзавод

В условиях прогнозируемого  снижения спроса на универсальный подвижной  состав осуществлялась переориентация производства на изготовление запасных частей и комплектующих для грузовых вагонов – оказание услуг по сервисному обслуживанию грузовых вагонов, организация сервисных компаний, осуществляющих плановые и внеплановые ремонты изделий подвижного состава на пространстве с колеей 1520 мм. Кроме того, оказывались услуги по перевозке материалов транспортными компаниями – операторами Уралвагонзавода.

 

3. Рынок дорожно-строительной и сельскохозяйственной техники.

Производство сельскохозяйственной техники, ввиду отсутствия спроса на данный вид продукции, приостановлено с 2010 г. В 2012 г. реализовывались трактора более ранних лет выпуска. 

Направления стратегии  развития Общества в сфере дорожно-строительной техники и тракторов определяет дивизион ДСТ и СХТ. Для площадки «Уралвагонзавода» (г. Н. Тагил) данное направление в 2012 г. не являлось приоритетным.

Учитывая общую тенденцию  снижения доли отечественных производителей на рынке дорожно-строительной и сельскохозяйственной техники (экскаваторы – 3 %, погрузчики – 1 %, тракторы – 0,75 %), а также в результате присоединения России к ВТО и отсутствия поддержки российского производителя данной техники, работа в этом сегменте рынка является нецелесообразной. Кроме того, модели дорожно-строительной техники и тракторов, выпускавшиеся на Уралвагонзаводе, качественно отставали от современных зарубежных аналогов, что снижало их конкурентоспособность.

Возврат акционерного общества на эти рынки возможен только с  новым модельным  рядом техники, который соответствует зарубежным аналогам, но является конкурентным по ценовым параметрам.

 

 

 

6.4 Основные  финансово-экономические показатели

 

Наименование статей	2011	2012	откл.2012 / 2011
			+ / -	%
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	67 826 692	96 942 410	+ 29 115 718	+ 42,9
Валовая прибыль, тыс. руб.	17 538 604	29 601 402	+ 12 062 798	+ 68,8
Чистая прибыль, тыс. руб.	8 676 205	9 510 589	+ 834 384	+ 9,6
Стоимость чистых активов, тыс. руб.	41 826 617	56 229 054	+ 14 402 437	+ 34,4
Кредиторская задолженность, тыс. руб.	47 048 637	52 265 828	+ 5 217 191	+ 11,1
Дебиторская задолженность, тыс. руб.	20 368 714	32 560 287	+ 12 191 573	+ 59,8

 

 

6.5 Уставный  капитал 

 

Уставный капитал Общества в размере 44 628 163 000 (сорок четыре миллиарда шестьсот двадцать восемь миллионов сто шестьдесят три тысячи) рублей  разделен на 44 628 163 шт. акций номинальной стоимостью 1 000 рублей каждая.

100 % акций находятся  в собственности Российской Федерации  в лице Федерального агентства  по управлению государственным  имуществом.

Увеличение  уставного капитала:

1. По состоянию на 31.12.2011 уставный капитал Общества составлял              39 652 711 000 руб.

В соответствии с Распоряжением  Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 24.11.2010 г. № 2304-р в Единый государственный реестр внесена запись о том, что уставный капитал Общества увеличен на сумму 3 748 952 000 руб. и составил 43 401 663 000 руб. Основание: Свидетельство ФСН о внесении записи в ЕГРЮЛ от 07.03.2012 г. серия 66           № 007058182.

Увеличение  произошло за счет:

• 830 000 000 руб. – целевое финансирование реконструкции и технического перевооружения спец. производства на ОАО «НПК «Уралвагонзавод»;
• 1 881 150 000 руб. – вклад учредителя Общества ОАО «Уральский завод транспортного машиностроения»;
• 1 037 802 000 руб. – вклад учредителя Общества ОАО «Центральный научно-исследовательский институт материалов.

2. Свидетельство ФСН о внесении записи в ЕГРЮЛ от 25.05.2012 г., серия 66  № 007065842. Уставный капитал увеличен на сумму целевого финансирования реконструкции и технического перевооружения спецпроизводства в размере          1 226 500 000 руб. и составил 44 628 163 000 руб. 

 

6.6 Состояние чистых активов Общества

Соотношение чистых активов и уставного  капитала

 

Показатель	Ед. изм.	На  31.12.2008	На  31.12.2009	На  31.12.2010	На 31.12.2011	На 31.12.2012
Стоимость чистых активов	тыс. руб.	8 369 967	8 287 009	33 129 839	41 826 617	56 229 054
Уставный капитал	тыс. руб.	14 286 796	20 559 984	39 652 711	39 652 711	44 628 163
Отношение чистых активов к уставному капиталу	коэфф.	0,58	0,40	0,83	1,1	1,2

 

 

6.7 Выполнение  производственных показателей 

 

Финансово-экономические  результаты, полученные по итогам 2012 года, подтверждают, что акционерное общество является лидером технологического развития, который сохраняет устойчивый рост прибыли и выпускает конкурентоспособную продукцию.

За 2012г. выпуск товарной продукции составил 96,6 млрд руб. Произведено подвижного состава 27 768 ед., в том числе 21 495 ед. полувагонов различных модификаций, 6 065 ед. цистерн, 208 ед.  лесовозов.

Контракты с МО РФ и  с инозаказчиками выполнены в  полном объеме в четко установленные  в контрактах сроки.

          Выпуск важнейших видов товарной продукции в 2012 году представлен в таблице:

 

Наименование	Ед. изм.	2011	2012	Темп изменения  объема производства к 2011 , в %
Полувагоны	шт.	19 664	21 495	109,3
Ж/д цистерны для нефтепродуктов	шт.	5 721	6 065	106,0
Прочий подвижной состав	шт.	129	208	161,2
Запчасти подвижного состава	млн руб.	598,7	904,0	151,0
Экскаваторы различных  модификаций	шт.	10	4	40,0
в т.ч. гусеничные	шт.	0	2	-
колесные	шт.	10	2	20,0
Универсальные погрузчики	шт.	44	6	13,6

                 

 

6.8 Трудовые  показатели. Социальная сфера 

 

 

Основным приоритетом развития Общества является не только обеспечение высоких темпов производства и финансовой устойчивости, но и поддержка социальной стабильности в коллективе, численность которого в 2012 году составила 30 968 чел., в том числе, промышленно-производственный персонал 29 674 чел. Темп роста среднесписочной численности составил 106,6 %, в том числе промышленно-производственного персонала – 107,0 %.

 

По категориям работающих среднесписочная численность работников распределилась следующим образом :

основные рабочие                                    - 11 224 чел. ;

вспомогательные рабочие                       - 11 764 чел. ;

руководители, специалисты, служащие  - 7 980 чел.

 

Затраты на оплату труда  персонала составили 12 404 млн руб. (с учетом выплаты вознаграждения по итогам работы за 2011 г. – в феврале 2012 г. и за  2012 г. – в декабре 2012 г.).  

Размер среднемесячной заработной платы превысил на 32,2 % уровень   2011 г. и составил 33 378 руб. По промышленно-производственному  персоналу среднемесячная заработная плата – 33 846 руб., темп роста к прошлому году  –       132,0 %.

В том числе средняя заработная плата по категориям работающих :

 

основные рабочие          - 34 689 руб.;

вспомогательные рабочие          - 25 321 руб.;

руководители, специалисты, служащие  - 43 415 руб.

 

В 2012 г. среднемесячная заработная плата персонала (33 378 руб.) на 29,8 % выше уровня заработной платы в Свердловской области (25 715 руб.) и на 23,7 % выше, чем по муниципальному образованию г. Н. Тагил (26 975 руб.).

Размер сложившейся  среднемесячной заработной платы превысил прожиточный минимум, установленный в Свердловской области для оплаты труда трудоспособного населения (7 161 руб.), в 4,7 раза.

Минимальный размер оплаты труда в Обществе составил 10 125 руб., что в 2,2 раза выше установленного в  Российской Федерации (4 611 руб.), и превысил прожиточный минимум, установленный для трудоспособного населения Свердловской области (7 161 руб.), на 41,4 %.

 

Реализация  социальных программ

В Обществе сложилась  и функционирует стабильная система  социальных программ, ориентированная на привлечение и сохранение персонала. Система приоритетов социальной политики в акционерном обществе предполагает системность и согласованность социальных программ и реализуемых мероприятий, постоянный мониторинг социальных процессов и гласность социальной политики.

По итогам 2012 года значительно активизировалась работа Совета ветеранов войны и  труда. В рамках празднования Дня  пожилого человека 10 198 ветеранов Уралвагонзавода  получили материальную помощь на сумму 5,1 млн руб.

Оказана материальная помощь неработающим пенсионерам на общую сумму 525 тыс. руб.

Всего в 2012 году на реализацию мероприятий программы  «Старшее поколение» было выделено более 16,3 млн руб.

С целью снижения заболеваемости и для повышения эффективности труда работников Общества участниками программы «Отдых и оздоровление» в 2012 году стали 4 858 чел., из них 1 400 чел. – за счет средств ФСС.

Затраты Общества на оздоровление персонала и членов их семей составили 66,6 млн руб.

Основной целью  реализации  программы «Молодежь» является создание условий для социализации и участия молодежи в социально значимых мероприятиях, максимального использования потенциала социально активных, талантливых молодых работников Общества через создание благоприятного социально-нравственного климата, повышение жизненного и творческого потенциала молодых работников корпорации.

В традиционных мероприятиях, организованных комитетом  молодежной организации, приняли участие более 4 382 чел.

В течение года прошло 31 первенство по различным видам  спорта, в которых приняли участие 17 285 чел., что на 4 000 больше, чем за 2011 год.

Затраты на спортивно-оздоровительную работу в 2012 году составили 1,9 млн рублей.

Проводились ставшие уже традиционными культурно-массовые мероприятия, в которых приняло участие около 19 000 работников Общества и членов их семей.

Затраты на реализацию мероприятий в рамках социальной программы «Культура» – 6,7 млн руб.

С целью удержания  персонала до настоящего времени  в Обществе реализуется выплата  субсидий участникам программы «Жилье». За 2012 год корпоративная поддержка на погашение ипотечных кредитов оказана 227 работникам на общую сумму 22,8 млн руб.

Таким образом, затраты на реализацию социальных программ по итогам года составили 115,3 млн руб.

 

7. Основные направления развития акционерного общества

 

7.1 Объем инвестиций

 

В соответствии с решением cовета директоров Общества в 2012 г. приоритетными направлениями инвестиционной деятельности являлись:

• продолжение программы реконструкции специального производства для освоения изделия по теме «Армата»;
• завершение программы технического перевооружения и реконструкции цехов, задействованных в производстве грузовых вагонов, реализуемой совместно с чешским АО «Алта»;
• реализация программы развития информационных технологий;
• реализация программы энергосбережения;
• реализация программы инновационного развития;
• реализация инвестиционных мероприятий, связанных с выполнением предписаний государственных надзорных органов, в части реконструкции, технического перевооружения и модернизации оборудования промышленных объектов социальной сферы.