Рентабельность ОАО НПК Уралвагонзавод

 

Положение о комитете при совете директоров по кадрам и вознаграждениям ОАО Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» было утверждено Протоколом № 36-СД от 06 декабря 2011 года.

Положение о комитете при совете директоров по стратегическому планированию ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» было утверждено Протоколом № 37-СД от 07 декабря 2011 года.

Положение о комитете при совете директоров по аудиту ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» было утверждено Протоколом № 37-СД от 07 декабря 2011 года.

 

3.6  Информация о наличии Положения о вознаграждении членов совета директоров

 

Положение о вознаграждениях и  компенсациях, выплачиваемых членам совета директоров ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» утверждено Распоряжением Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 30.06.2012 № 1155-р.

 

3.7  Размер  вознаграждения, получаемого членами 

совета директоров Общества

 

Распоряжением Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 30.06.2012 № 1155-р было принято решение выплатить вознаграждение за работу в составе совета директоров членам совета директоров ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» – негосударственным служащим в следующем размере:

• Маев С. А. – 207 900 руб.;
• Пугинский С. Б. – 360 000 руб.;
• Севастьянов И. О. – 210 000 руб.

 

4. Информация  о ревизионной комиссии 

 

Количество членов ревизионной  комиссии – 3 человека.

ФИО и должности представителей РФ в ревизионной комиссии:

 

Демин А.А. – заместитель  начальника отдела Департамента Министерства промышленности и торговли Российской Федерации;

Киселева Н.В. – начальник  отдела Департамента Министерства промышленности и торговли Российской Федерации;

Тарабрин К.А. – директор Департамента Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

 

Вознаграждение членам ревизионной комиссии не выплачивается.

 

5. Сведения об исполнительном органе акционерного общества

 

Единоличным исполнительным органом в акционерном обществе является генеральный директор Сиенко Олег Викторович.

Сиенко Олег Викторович

Дата  рождения                                             Место рождения

11 февраля 1966 г.                                          город Батайск 

                                                                          Ростовская область

Образование                                                   Окончил (что, когда)

 высшее                                                           1. Межрегиональный

 профессиональное                                        институт менеджмента в 1997 году

                                                                         2. Российский государственный

                                                                         университет нефти и газа 

                                                                         им. И.М. Губкина в 2001 году

Специальность по образованию

1. Экономика

2. Экономика и управление на предприятии

нефтяной и газовой  промышленности

Какими  иностранными языками владеет

английским ( со словарем )

Имеет ли государственные награды            Был ли за границей

(какие, когда)                                                     (где, когда)

медаль ордена «За заслуги перед                    многократно

Отечеством» II степени в 2000 г. ;

орден святого преподобного

Серафима Саровского II степени ;

звание «Почетный машиностроитель» в 2011 г.;

орден Почета в 2011 г.                                                            

Работа  в прошлом

01.1988 – 06.1988 Инструктор объединения «Молодежная инициатива Иркутска» Иркутского городского комитета ВЛКСМ, г. Иркутск.

07.1988 – 01.1989 Председатель кооператива «Круиз», г. Иркутск.

01.1989 – 06.1993 Генеральный директор культурно-производственного объединения «Круиз», г. Иркутск.

06.1993 – 10.1996 Заместитель генерального директора «Малтитранс», г. Москва.

10.1996 – 07.1998 Генеральный директор «Мега-Ойл», г. Москва.

07.1998 – 01.1999 Советник генерального директора «Агрохим-Бизнес», г. Москва.

01.1999 – 02.2002 Председатель совета директоров «Газкоммерц», г. Москва.

02.2002 – 07.2002 Генеральный директор ООО «Газэкспорт», г. Москва.

05.2002 – 07.2006 Заместитель председателя правления, заместитель председателя Правления–начальник управления стратегического развития и корпоративного управления, заместитель председателя правления–начальник управления энергетики ООО «Нефтегазовая компания «ИТЕРА», г. Москва.

08.2006 – 08.2008 Председатель совета директоров ООО «Газкоммерц», г. Москва.

04.2009 – н/вр. Генеральный директор открытого акционерного общества «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского», г. Нижний Тагил. 

 

 

Доли участия  в уставном капитале эмитента/обыкновенных акций не имеет.

Количество акций эмитента каждой категории (типа), которые могут  быть приобретены лицом в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам эмитента: эмитент не выпускал опционов.

Доли участия лица в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) дочерних и зависимых обществ  эмитента:

Лицо указанных  долей не имеет.

Сведения о характере  любых родственных связей с иными  лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента: 
Указанных родственных связей нет.

Сведения о привлечении  лица к административной ответственности  за правонарушения в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг или уголовной ответственности (наличии судимости) за преступления в сфере экономики или за преступления против государственной власти:

Лицо к указанным  видам ответственности не привлекалось.

Сведения о занятии  лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве):

Лицо указанных  должностей не занимало

Дата вступления в должность – 10.04.2009

Срок полномочий – 5 лет.

 

5.1 Информация  о наличии Положения о вознаграждении исполнительного органа Общества и его взаимосвязи с системой ключевых показателей эффективности деятельности Общества

 

Система ключевых показателей  эффективности (КПЭ) в ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» разработана  и внедрена в первом полугодии 2010 г. Приказом № 1158/к от 12.05.2012 утверждены Карты ключевых показателей эффективности Общества на 2012 г. и дополнения в Положение, устанавливающие конкретный механизм оценки эффективности деятельности руководителей ключевых структурных подразделений и расчета вознаграждения на основе КПЭ.

Разработана и утверждена на совете директоров (протокол № 43-СД от 26.03.2012) Карта ключевых показателей эффективности генерального директора Общества. При этом ключевые показатели эффективности, установленные генеральному директору Общества, полностью соответствуют миссии Общества и являются стратегическими целями Общества (Приказ № 1 КТ от 18.01.2010).

    

6. Положение  акционерного общества в отрасли

 

6.1  Период  деятельности Общества в данной  отрасли

 

Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» –   многопрофильный машиностроительный комплекс Российской Федерации. В вертикально интегрированную структуру акционерного общества объединены более 20 промышленных предприятий, научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро, расположенных в России и Европе. Это известные разработчики продукции оборонного назначения, которые не одно десятилетие работают в области исследования металлов, материалов, техники и технологий.

Корпорация «УВЗ» входит в сотню крупнейших военно-промышленных компаний мира. Ее генеральными партнерами являются крупнейшие отечественные и зарубежные компании, а также Министерство обороны РФ и ОАО «Рособоронэкспорт».

Наряду с созданием  техники военного назначения одним из приоритетных направлений деятельности предприятий Корпорации является производство гражданской продукции. Мощный научный, технический и кадровый потенциал, использование оборонных технологий позволяют предложить российскому и зарубежному потребителю самый передовой железнодорожный подвижной состав. В числе перспективных разработок – многофункциональное транспортное средство ТМВ-2, эффективная альтернатива маневровому тепловозу. 

Уралвагонзавод среди  производителей вагонной продукции  стран СНГ  занимает самый большой  сегмент на рынке – 27 %.

Производственная мощность по выпуску изделий подвижного состава в 2012 г. составляла 28 333 вагоноизделия. Вагоносборочное производство было загружено в течение года на 100 %. Только в 2012 году с заводского конвейера сошло 27 768 ед. подвижного состава. Это абсолютный рекорд в отрасли.

Освоено серийное производство инновационной модели полувагона           12-196-01 на тележке модели 18-194-1, с нагрузкой на ось колёсной пары 25 тонно-сил. Его эксплуатация позволит повысить пропускную способность железных дорог, безопасность движения, увеличить межремонтный пробег.

Кроме того, за семь с  половиной десятилетий производственной деятельности произведено более  миллиона единиц железнодорожной техники  и более ста тысяч бронемашин. Механосборочное производство было загружено на 54 %, все обязательства по контрактам выполнены в полном объеме.

Миссия акционерного общества предусматривает  улучшение  качества жизни персонала, для чего на Уралвагонзаводе выполняются социальные программы, которые охватывают все стороны жизни трудящихся. Это профилактика и лечение заболеваний, оздоровление и отдых, в том числе и детей, развитие физкультуры и спорта, организация досуга, поддержка ветеранов и молодежи, оказание благотворительной помощи.

 

6.2 Основные  конкуренты Общества в данной  отрасли

6.3 Доля Общества  на соответствующем сегменте рынка в разрезе основных видов деятельности Общества

Рынок вагоностроения

 

1.Основные конкуренты ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» на рынке вагоностроения:

 

№ п/п	Наименование компании
1	ОАО «Алтайвагон», г. Новоалтайск
2	ОАО «Рузхиммаш», г. Рузаевка
3	ОАО «Азовмаш», г. Мариуполь
4	ОАО «Крюковский ВСЗ», г. Кременчуг
5	ОАО «Днепровагонмаш», г. Днепродзержинск
6	ОАО «Стахановский ВСЗ», г. Стаханов

 

 

2. Доля УВЗ на рынке вагоностроения в 2010-2012 годах

 

	2010	2011	2012
Доля УВЗ на рынке вагоностроения стран СНГ, %	22	22	23
Доля УВЗ на рынке полувагонов стран СНГ, %	26	25	27
Доля УВЗ на рынке цистерн стран СНГ, %	22	27	28

 

 

В 2012 г. акционерное общество показало самые высокие результаты по производству подвижного состава не только за всю историю Уралвагонзавода, но и всей отрасли грузового вагоностроения. В общем объеме реализации Общества 60,1 % занимает подвижной состав, основную долю в котором составляют полувагоны с разгрузочными люками, цистерны для перевозки светлых нефтепродуктов и платформы для перевозки лесоматериалов. Соответствие продукции Общества требованиям компаний-перевозчиков по высокому качеству, наличию сертификатов и разрешительных документов является конкурентным преимуществом. 

Благодаря успешной работе конструкторских и производственных служб акционерное общество является единственным предприятием в странах СНГ, на котором начато серийное производство инновационного подвижного состава, полувагонов с разгрузочными люками модели 12-196-01, максимальной нагрузкой на ось 25 тс.

В прошедшем году продолжались разработки и освоение производства новых видов подвижного состава  с колеей 1520 мм; вагонов с увеличенной  грузоподъемностью, объемом кузова и котла в сегментах полувагонов  люковых и глуходонных; цистерн для перевозки нефтепродуктов и сжиженных углеводородных газов; вагонов-хопперов для перевозки зерна, минеральных удобрений, цемента.