Оценка эффективности на основе анализа хозяйственной деятельности предприятия

Тема дипломной работы: «Оценка эффективности на основе анализа хозяйственной деятельности предприятия"

 

Содержание

Введение                                                                                                                           3

1. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия                       5                      

1.1 Понятие, содержание, роль и  задачи анализа хозяйственной  деятельности       5

1.2 Показатели эффективности хозяйственной  деятельности предприятия            11

2 Анализ эффективности хозяйственной   деятельности предприятия                     25                     

2.1 Краткая характеристика предприятия    ООО «Арт-Премьер»                           25                                       

2.2 Анализ основных показателей эффективности деятельности торгового предприятия «Арт-Премьер»                                                                                       28                                                                                                                                                                           

3 Мероприятия по повышению  эффективности хозяйственной деятельности  предприятия ООО «Арт-Премьер»                                                                              66

Заключение                                                                                                                     77

Список использованных источников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

В настоящее время  в условиях рыночной экономики конкурентоспособность предприятий и целесообразность их деятельности в будущем основывается, прежде всего, на эффективности их функционирования. Эффективность деятельности служит залогом финансовой привлекательности для внешних инвесторов, контрагентов по финансово-хозяйственной деятельности, а также собственников организации. В связи с этим приобретает огромное значение оценка результатов деятельности организации в настоящем, прошлом и будущем.

Комплексный сравнительный  анализ представляет собой всесторонний анализ хозяйственной деятельности отдельного предприятия в сравнении с другими исследованиями предприятиями.

Одной из основных задач  комплексного экономического анализа  является определение эффективности  хозяйственной деятельности предприятий. Под словом «эффект» понимается результат, а под экономической эффективностью – следствие интенсивного использования хозяйственных ресурсов, соизмерения результатов с затратами. Для проведения комплексного анализа выделяют систему показателей, которые делятся на частные и общие. Частные показатели характеризуют эффективности использования различных групп ресурсов: материальных, трудовых, финансовых. К данной группе показателей относятся фондоотдача, затратоотдача, оборачиваемость, производительность труда и другие. Для комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности используют систему обобщающих показателей, к ним относятся: коэффициенты эффективности торговой деятельности, финансовой и трудовой деятельности, и, в качестве итогового - интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности. Данные показатели выражают суть именно комплексной оценки эффективности предприятий, так как они показывают ресурсы организации во взаимоувязке, а так же, насколько интенсивно, эффективно и полно они используются.

Объектом исследования данной работы являются аспекты хозяйственной деятельности магазина ООО «Арт-премьер».

Предметом исследования является оценка эффективности торгового предприятия. Практическая реализация данной дипломной работы направлена на повышение эффективности затрачиваемых ресурсов и на предложенные комплексные подходы на базе данных магазина ООО «Арт-премьер».

Целью данной работы является: изучение теоретических аспектов и проведение анализа хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО «Арт-премьер», а также предложение мероприятий по повышению эффективности работы данного предприятия.

Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи:

1. определить сущность, цели, задачи и  методы анализа основных показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия;

2. дать технико-экономическую характеристику исследуемого объекта;

3. проанализировать и оценить основные экономические показатели деятельности исследуемого объекта;

4. спланировать основные экономические показатели деятельности исследуемого объекта;

5. разработать пути  повышения эффективности хозяйственной деятельности исследуемого объекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Оценка эффективности  хозяйственной деятельности предприятия.

 

1. Понятие, содержание, роль и задачи анализа хозяйственной деятельности

 

 

Изучение явлений природы  и общественной жизни невозможно без анализа. Анализ представляет собой  расчленение явлений или предмета на его составные части (элементы) с целью изучения их внутренней сущности.

К примеру, чтобы управлять автомобилем, нужно знать его внутреннее содержание: детали, узлы, их назначение, принцип действия и др. В равной мере это же положение относится и к экономическим явлениям и процессам. Так, для понимания сущности прибыли требуется знать основные источники ее получения, а также факторы, определяющие ее величину. Чем детальнее они исследованы, тем эффективнее можно управлять процессом формирования финансовых результатов. Аналогичных примеров можно привести очень много.

Однако анализ не может дать полного  представления об изучаемом предмете или явлении без синтеза, т.е. без установления связей и зависимостей между его составными частями. Изучая, к примеру, устройство автомобиля, надо знать не только его детали и узлы, но и их взаимодействие. При изучении прибыли также нужно учитывать взаимосвязь и взаимодействие факторов, формирующих ее уровень. Только анализ и синтез в их единстве обеспечивают научное изучение предметов и явлений.

Экономический анализ — это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей [1, c. 124].

Различают макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования. Последний получил название «анализ хозяйственной деятельности» (АХД).

Возникновение экономического анализа  как средства познания сущности экономических явлений и процессов связывают с возникновением и развитием бухгалтерского учета и балансоведения. Однако свое теоретическое и практическое развитие он получил в эпоху развития рыночных отношений, а именно во второй половине XIX в. Обособление анализа хозяйственной деятельности в специальную отрасль знаний произошло несколько позже — в первой половине XX в.

Становление АХД обусловлено  объективными требованиями и условиями, которые свойственны возникновению  любой новой отрасли знаний.

Во-первых, практической потребностью в комплексном и системном  анализе в связи с развитием производительных сил, совершенствованием производственных отношений, расширением масштабов производства. Интуитивный анализ, примерные расчеты и прикидки, которые применялись на кустарных и полукустарных предприятиях, стали недостаточными в условиях крупных производственных единиц. Без комплексного, всестороннего АХД невозможно управлять сложными экономическими процессами, принимать оптимальные решения.

Во-вторых, это связано с развитием экономической науки вообще. Как известно, с развитием любой науки происходит дифференциация ее отраслей. Экономический анализ хозяйственной деятельности сформировался в результате дифференциации общественных наук. Раньше функции экономического анализа (когда они были сравнительно не такими весомыми) выполняли балансоведение, бухгалтерский учет, финансы, статистика и пр. В рамках этих наук появились первые простейшие способы аналитического исследования. Однако вышеназванные науки на определенном этапе развития не могли обеспечить все запросы практики, в связи с чем возникла необходимость выделения АХД в самостоятельную отрасль знаний [2, c. 264].

Содержание АХД вытекает из его роли и функций, которые он выполняет в системе управления предприятием, где занимает одно из центральных мест (рисунок 1). Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета и контроля, анализа хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений.

Рисунок 1 – Место экономического анализа в системе управления

 

С помощью планирования определяются основные направления и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Его главной задачей является обеспечение планомерности развития предприятия и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства [3, c.29].

Для управления производством нужно  иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет, обеспечивающий сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

Анализ хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др. С помощью АХД достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, повышает его эффективность [4, c. 316].

Следовательно, экономический  анализ можно рассматривать как  деятельность по подготовке данных, необходимых  для научного обоснования и оптимизации  управленческих решений.

Функция управления АХД тесно связана с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль принадлежит АХД в подготовке информации для планирования, оценки качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия, по существу, также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития предприятия, изыскиваются и учитываются дополнительные резервы производства. АХД является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия, что позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным

Эта функция анализа — контроль за выполнением планов и подготовка информации для их обоснования —  не ослабевает, а усиливается в  рыночной экономике, поскольку в  условиях не­определенности и изменчивости внешней среды требуется оперативная корректировка текущих и перспективных планов. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным. Менеджер по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменения каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в планы предприятия [5, c. 117].

Большая роль отводится анализу  в определении и использовании  резервов повышения эффективности  производства. Он содействует активизации  инновационной деятельности, направленной на экономное использование ресурсов, выявление и внедрение передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждение излишних затрат, недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность его деятельности.

Таким образом, АХД является важным элементом в системе управления производством, действенным средством  выявления внутрихозяйственных  резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений [6, c.25].

Роль анализа как средства управления производством на современном этапе  возрастает. Это обусловлено разными  обстоятельствами:

- необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоемкости и капиталоемкости производства, обострением внутренней и внешней конкуренции.