Анализ рисков в ОАО "Останкинский молочный комбинат"

– эксплуатация химически опасных и взрывоопасных производственных объектов;

– пользование недрами;

– оказание медицинских услуг;

– осуществление издательской деятельности;

– реализация алкогольных напитков и пива.

Предприятие может осуществлять любые виды предпринимательской деятельности за исключением запрещенных законодательными актами Российской Федерации.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, предприятие может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Виды деятельности, подлежащие лицензированию, могут осуществляться только после получения лицензии.

 

    В основе стиля работы компании лежат принципы уважения к интересам партнеров, постоянства в позициях и отношениях, а также умеренности в предпринимаемых действиях [24].

Стратегия ОАО «ОМК» заключается в обеспечении организационного и технического прогресса, позволяющего иметь стабильные позиции на рынке своей продукции и услуг в условиях изменчивости ситуации в экономике России и за ее пределами.

Руководство ОАО «ОМК» считает для себя исключительно важным обеспечить оптимальное соотношение промышленно-производственной деятельности с операциями в сфере торговли и обращения.

В соответствии с Уставом ОАО  «Останкинский молочный комбинат», в структуру управления входят:

– Общее собрание акционеров 

– Совет директоров

– Генеральный директор

Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить Общее собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров проводится не ранее, чем через два месяца и не позднее, чем через шесть месяцев после окончания финансового года.

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных настоящим Уставом и Законом к компетенции Общего собрания акционеров.

Совет Директоров сформирован в  новом составе по итогам голосования  на общем собрании акционеров ОАО  «ОМК», проведенном 18.06.2011г. (Таблица 1).

 

Таблица 1– Состав совета директоров

 

Фамилия, имя, отчество	Должность
Юркевич Ольга  Федоровна 1946 г.р.		Член совета директоров (Протокол общего собрания акционеров ОАО «ОМК» от18.06.2010г.).
Юркевич Ирина  Владимировна 1982г.р.		Член совета директоров (Протокол общего собрания акционеров ОАО «ОМК» от 18.06.2011г.).
Реков Вячеслав Витальевич 1975 г.р.		Член совета директоров (Протокол общего собрания акционеров ОАО «ОМК» от 18.06.2011г.).
Виньков Андрей Александрович 1977г.р.		Член совета директоров (Протокол общего собрания акционеров ОАО «ОМК» от 18.06.2011г.).
Пасечко Татьяна  Васильевна 1981г.р.		Член совета директоров (Протокол общего собрания акционеров ОАО «ОМК» от 18.06.2011г.).
Алексеева Юлия Владимировна 1978 г.р.		Член совета директоров (Протокол общего собрания акционеров ОАО «ОМК» от 18.06.2011г.).
Юркевич Анатолий Иванович 1968 г.р.		Председатель  совета директоров (Протокол общего собрания акционеров ОАО «ОМК» от 18.06.2011г.).

 

 

Члены Совета директоров акциями ОАО  «ОМК» не владеют. Сделки по приобретению или отчуждению акций общества в отчетном периоде не совершали. Члены Совета директоров вознаграждения от ОАО «ОМК» не получают. Генеральный директор Мандзий Игорь Иванович, с 16.03.2011 г. по настоящее время. Акциями ОАО «ОМК» не владеет. Сделки по приобретению или отчуждению акций общества в отчетном периоде не совершал.

Руководство текущей деятельностью  Общества осуществляется Генеральным  директором, который подотчетен Совету директоров Общества и Общему собранию акционеров. К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров или Совета директоров Общества.

Члены Совета директоров Общества и Генеральный директор Общества при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении Общества добросовестно и разумно. Они несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами. Исключением являются члены Совета директоров Общества, голосовавшие против решения, которое повлекло причинение Обществу убытков, или не принимавшие участия в голосовании.

Службой, осуществляющей функции внутреннего  финансового и хозяйственного контроля за деятельностью Общества, является  ревизионная комиссия. Ревизионная комиссия контролирует деятельность Совета Директоров и Генерального директора Общества, но не вправе отменять их решений.

Организация труда имеет своей  целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства. Организация труда опирается на Правила внутреннего распорядка, которые имеют целью способствовать обеспечению организационных и экономических условий для высокопроизводительной деятельности коллектива.

Собственностью Общества являются принадлежащие ему средства производства и иное имущество, необходимое для осуществления уставных целей. Обществу могут принадлежать здания, сооружения, машины, оборудование, транспортные средства, производственная продукция, товары, денежные средства и иное имущество в соответствии с целями его деятельности.

Среднесписочная численность работников за 2011 г. составила  863 человека. Доля сотрудников общества, имеющих высшее профессиональное образование – 25 %. Объем денежных средств, направленных на оплату труда составил 369 738, 8 тысяч рублей.

В деятельности ОАО «ОМК» приходится учитывать различные факторы риска, многие из которых являются общими для всех предприятий в современном российском обществе. К их числу относятся всевозможные региональные, финансовые, правовые и прочие риски.

– Отраслевые риски

Вступление России в ВТО приведет к росту конкуренции в отрасли вследствие выхода на рынок крупных международных игроков. 
ОАО «ОМК» осуществляет поставку выпускаемой продукции преимущественно на потребительский рынок Москвы и Московской области, которому характерен высокий уровень конкуренции. В случае, если предприятия розничной и оптовой торговли отдадут предпочтение другим компаниям, потребуют значительных скидок за выкладку товаров и предоставляемые площади, не обеспечат должным образом рекламу нашей продукции, это может сократить товарооборот и рентабельность комбината. Основными конкурентами на рынке производства и реализации молочных продуктов являются: Юнимилк (Danon) и Вимм–Билль–Данн (Pepsi), а также региональные молочные заводы «Молвест» (Воронеж), поставляющие свою продукцию в Москву.

 В этих условиях для сохранения своей позиции на рынке отрасли общество  предполагает стимулировать спрос на продаваемые товары за счет гибкой ценовой политики, повышения уровня доверия потребителей, а также за счет оптимизации ассортимента предлагаемых к продаже товаров, расширение доли рынка и увеличение доходов путем увеличения потребительского спроса в существующих сегментах рынка. 
Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье, используемое эмитентом в своей деятельности, существуют и минимизируются путем  жесткого бюджетирования расходов, энергосберегающих технологий, диверсификации производства.

Риски, связанные с возможным  изменением цен на продукцию и/или  услуги эмитента на  рынке Москвы, вероятны. Рост цен на реализуемые  товары прогнозируется, незначителен и по оценке не будет превышать темпы роста инфляции. Одновременно с этим предполагается рост доходов населения. В целом платежеспособный спрос на продукцию, продаваемую эмитентом,  по оценкам специалистов будет в ближайшие годы не ниже, чем в настоящее время [25].

Риск неисполнения эмитентом обязательств перед владельцами эмиссионных  ценных бумаг вследствие изменения  отраслевой конъектуры не описывается  ввиду отсутствия у эмитента обязательств по выплате дивидендов владельцам привилегированных  акций и выплате процентов и погашению облигаций.

 – Страновые и региональные риски

Опасность стихийных бедствий, возможное  прекращение транспортного сообщения в связи с удаленностью или труднодоступностью и т.п. является общей для предприятий отрасли Московского региона, для минимизации таких рисков существуют нормативные запасы сырья и материалов. 
Риски, связанные с возможными военными конфликтами, введением чрезвычайного положения и забастовками в Российской Федерации незначительны, т.к. основная деятельность комбината сосредоточена в экономически и социально стабильном регионе.

Комбинат не осуществляет внешнеторговой деятельности, весь объем реализации готовой продукции приходиться  на внутренний рынок. В связи с  этим рисков, связанных с возможным  изменением цен на продукцию эмитента на внешних рынках, нет.

– Финансовые риски.

Инфляционные риски приведут к  росту себестоимости, но и цены конкурентов тоже вырастут.

Уровень социальной защищенности населения  государством постоянно повышается, что означает дополнительные финансовые затраты. 
Подверженность эмитента рискам, связанным с изменением курса иностранных валют к рублю, в связи с деятельностью общества существует, так как это может сказаться на росте цен на импортируемые машины и оборудование, сырье, а также на обесценение рублевых средств, находящихся на счетах общества в коммерческих банках, в оборотных средствах.

В целях снижения неблагоприятных  последствий влияния вышеуказанного валютного риска общество предполагает минимизировать по величине и времени  нахождения своих активов в денежной форме, ориентироваться на повышение доли отечественного сырья. 
Риски, связанные с изменением процентных ставок по кредитам в сторону их повышения, на финансовое положение общества отрицательного влияния не окажут, в связи с тем, что общество практически использует краткосрочные кредиты банков для финансирования закупок сырья. В кредитных договорах не предусматривается изменение процентных ставок. Более вероятны риски, могут возникнуть с проявлением в различных формах кризиса в банковской сфере, и, в частности, при банкротстве банков, что может привести к затруднению выполнения обществом своих финансовых обязательств перед третьими лицами, а также выполнению обязательств третьих лиц перед обществом. Для снижения вероятности отрицательного воздействия данного вида рисков общество имеет свои расчетные счета в наиболее надежных банках,, в таких как  Сбербанк, банк Москвы. Одновременно общество минимизирует нахождение своих активов в денежной форме, сотрудничает с надежными партнерами.   

– Правовые риски

Состояние и перспективы законотворческой базы достаточно важны в свете  ужесточения  трудового законодательства и охраны окружающей среды. 

В силу того, что инвестиции в акции  имеют долгосрочный характер их владельцам следует учитывать риски,  связанные с изменением валютного регулирования; изменением налогового законодательства; изменением правил таможенного контроля и пошлин; изменением требований по лицензированию основной деятельности эмитента либо лицензированию прав пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы); изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью эмитента, которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности.

Правовые риски, связанные с  деятельностью эмитента, в том числе риски, связанные с:

– изменением валютного регулирования;

– изменением налогового законодательства;

– изменением правил таможенного контроля и пошлин;

– изменением требований по лицензированию основной деятельности эмитента либо лицензированию прав пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы);

– изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью эмитента, которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности:  не прогнозируются, так как изменения  в законодательстве России, направленно на улучшение  организационно правовых условий деятельности общества.

– Риски, связанные с деятельностью эмитента.

Правовые риски, связанные с  лицензированием, отсутствуют, так как основная деятельность эмитента не лицензируется. 
Риски, связанные с текущими судебными процессами:

– иски о ликвидации общества;

– об отчуждении имущества (активов);

– об оспаривании прав на лицензии, патенты;

– о признании эмитента несостоятельным;

– о взыскании задолженности по налогам и сборам в бюджет и внебюджетные фонды, отсутствуют.

Производство молока и молочных продуктов на ОАО "ОМК" представляет собой комплекс   технологических  процессов, обеспечивающих определенный объем производства и качественные параметры выпускаемой продукции, ее хранение.

Риски, связанные с нарушением качества поставляемого сырья и качества выпускаемой продукции. Для минимизации рисков особое внимание уделяет контролю за качеством, увеличению сроков хранения.

Риски, связанные с нарушением технологического процесса, тесно связаны с надежностью действующего оборудования. Производственный цикл при разливе молока и соков, изготовлении молочных продуктов осуществляется на автоматических линиях. Для минимизации риска осуществляются планово-предупредительные ремонты.

Для минимизации экологических  рисков эмитент осуществляет переход  с использования химически опасного аммиака на фреон.

 

2.2 Анализ основных показателей  хозяйственной деятельности

 

 Ассортиментный перечень выпускаемой продукции насчитывает более 100 наименований.

ОАО «ОМК» осуществляет поставку выпускаемой продукции преимущественно на потребительский рынок Москвы и Московской области, которому характерен высокий уровень конкуренции. В связи с этим факторы конкуренции для нашего предприятия имеют высокое значение. Монопольное положение в Московском регионе занимает компания Вимм–Билль–Данн, ее деловая репутация и брэнды выше «ОМК». Основным конкурентом  по качеству продукции, удобству транспортировки и расположению, сервису по работе с постоянными клиентами является ОАО «Лианозовский молочный завод», по цене продукции региональные молочные заводы, имеющие более дешевое сырье.