Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2013 в 20:15, курсовая работа
Цель работы состоит в анализе формирования и использования прибыли на предприятии, а также выявление направлений повышения прибыли
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
•изучить теоретические аспекты формирования и использования прибыли на предприятии;
•проанализировать финансово-экономические показатели деятельности, а также формирование и использование прибыли исследуемого предприятия;
•рассмотреть направления увеличения прибыли предприятия;
•определить социальную и экономическую эффективность, предложенных направлений по увеличению прибыли.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………….……….6
1.1 Экономическая сущность и виды прибыли ……………..………………….6
1.2 Формирование и использование прибыли на предприятии………………14
1.3 Факторы, влияющие на величину прибыли и методика их оценки………18
2 АНАЛИЗ ОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОАО «ГАММА» ЗА 2009 – 2011 ГОДЫ……………………………….…………….27
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия……………………….27
2.2 Анализ основных технико-экономических и финансовых показателей
предприятия…………………………………………………………………..….33
2.3 Анализ формирования и использования прибыли на предприятии…...…44
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРИБЫЛИ ОАО «ГАММА»………………………………………………………………….…….55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………73
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Организационная структура ОАО «Гамма»……………76
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Сводная таблица показателей хозяйственной деятельности ОАО «Гамма» за 2009 — 2011 годы …………………………..78
Совет директоров ОАО «Гамма» осуществляет общее руководство деятельностью общества за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров. Члены совета директоров могут переизбираться неограниченное число раз. Возглавляет совет директоров председатель совета директоров, он организует работу с директорами, созывает заседания совета и председательствует на них, а также является председателем на общем собрании акционеров.
Исполнительная власть представлена генеральным директором и правлением. Они осуществляют руководство текущей деятельностью общества, организуют выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров. Компетенция исполнительного органа определяется уставом общества, а также другими документами. [30]
Организационная структура ОАО «Гамма» представляет собой линейно-функциональную организационную структуру (Рисунок А.1). При этой структуре линейный руководитель имеет помощников в лице советников, консультантов, специалистов. К достоинствам линейно-функциональной структуры относятся:
- единство распорядительства;
- получение нижестоящими звеньями согласованных между собой распоряжений;
- эффективность в условиях
использования аппаратом
Генеральному директору непосредственно подчиняются директор по маркетингу и сбыту, коммерческий директор, финансовый директор, технический директор, главный бухгалтер.
Соответственно созданы следующие отделы: маркетинг и сбыт, отдел материально-технического снабжения, отдел текущего планирования и цен, отдел технической организации производства, отдел разработки ассортимента и новой технологии, бухгалтерия, отдел кадров.
Кроме основных отделов предприятие имеет вспомогательные и обслуживающие подразделения, например, бюро программирования, бюро технического обслуживания, химическую и производственную службу, бюро бытовых услуг, паросиловое хозяйство, конструкторский отдел и многие другие.
Сегодня, через 75 лет после основания фабрики, ОАО «Гамма» - одно из крупнейших предприятий текстильпрома России. Другими словами, его можно охарактеризовать так: высокоразвитое и слаженное производство, объединяющее в единое целое новейшее оборудование, управляющие системы и людей.
Предприятие успешно выдержало трудный переход к рыночной экономике. На нем создаются новые рабочие места, постоянно повышается заработная плата, т.е. все делается для благосостояния коллектива.
Администрация предприятия уже думает об успешной работе на 2010 год. Заключен новый договор на поставку оборудования из Италии. ОАО «Гамма» всячески старается не потерять рынок сбыта своей продукции, завоевать уверенность и доверие поставщиков.
Организационная структура ОАО «Гамма» представлена на рисунке А.1.
Объем выпуска продукции растет с каждым годом (рисунок 4).
Рисунок 4 – Объем выпускаемой продукции ОАО «Гамма»
Ассортимент изделий построен с учетом потребностей населения в чулочных изделиях (рисунок 5).
Рисунок 5 – Ассортимент изделий ОАО «Гамма»
Качество изделий детского ассортимента подтверждено сертификатом соответствия, взрослого ассортимента – декларацией о соответствии. Система менеджмента качества сертифицирована в системе Российского Регистра и в системе международной сертификации «IQNet» на соответствие международному стандарту ИСО 9001:2000 (рисунок 6).
Рисунок 6 – Знак сертификации качества продукции ОАО «Гамма»
Продукцию ОАО «Гамма» знают
в более чем 75 регионах Российской
Федерации. Предприятие является победителем
конкурсов «Лучший
Качество изделий отмечено двумя международными призами: «Золотая пальма» (Париж), «XXI Международный приз за качество» (Мадрид). Результатом работы, проводимой по подготовке и обеспечению выпуска качественной продукции, явилась высокая оценка изделий ОАО «Гамма» покупателями. Продукция отмечена дипломами всероссийской программы-конкурса «100 лучших товаров России» в 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 и 2007 годах (рисунок 7). [22]
Рисунок 7 – Знак оценки изделий ОАО «Гамма» на конкурсе «100 лучших товаров России»
Результатом работы, проводимой
по подготовке и обеспечению выпуска
качественной продукции, явилась высокая
оценка изделий ОАО «Гамма»
Таблица 1 – Доля покупателя в общем объеме продаж ОАО «Гамма»
Наименование |
Изделия. шт. |
Удельный вес в общем объеме, % |
ООО «Тахат», Орел |
287500 |
20,22 |
ООО «Траст Сервис», Москва |
387160 |
27,22 |
ООО «Ланс», Москва |
233300 |
16,41 |
ООО «Ветим», Санкт-Петербург |
153760 |
10,81 |
ООО «Делия + Фомин» |
360400 |
25,34 |
Итого |
1422120 |
100 |
В настоящее время на территории России действует достаточно большое число организаций, занимающихся как производством, так и реализацией носочно-чулочных изделий. Среди них можно выделить: ОАО «Смоленская чулочная фабрика»; чулочно-носочная фабрика «Ногинка» (г. Москва); АО «Чебоксарский трикотаж»; АО «Чулпон» (Башкортостан»; АО «Лысьевская чулочно-перчаточная фабрика» (Пермская область); АО «Промышленно-торговое объединение «Ажур» (Московская область) и др. (таблица 2).
Все эти предприятия
имеют различную структуру
Таблица 2 – Конкуренты ОАО «Гамма»
Перечень конкурентов |
Количество изготавливаемых изделий в год, шт. |
Удельный вес в общем объеме, % |
ОАО «Гамма» |
48000000 |
25,53 |
Смоленская фабрика |
96000000 |
51,06 |
Чебоксарская фабрика |
24000000 |
12,77 |
Курская фабрика |
20000000 |
10,64 |
Всего |
188000000 |
100 |
В современных условиях рыночных отношений, резко меняющегося покупательского спроса, повышения требований к качеству вопросы планирования производства конкурентоспособной продукции, увязка вопросов производства с маркетинговой службой, планирование издержек производства с целью получения оптимальных финансовых результатов, разработка стратегии ценообразования занимают в деятельности ОАО «Гамма» первостепенное значение.
Высокое качество выпускаемой продукции является основой жизнедеятельности и динамичного развития предприятия и обеспечивается:
- многолетней специализацией
в области производства
- тесной связью с
потребителями, пониманием и
- высокой квалификацией
персонала и использованием
Но самый крупный экономический успех зависит не только от профессионально подготовленных рабочих, но и от успехов нравственных, от развития образования, культуры, воспитания и поддержки молодежи, от того, какие законы будут царить в нашем обществе. «В условиях рынка успех придет к тому, кто заботится о людях» – эти слова всегда были в основе деятельности ОАО «Гамма». [18]
2.2 Анализ технико-экономических и финансовых показателей ОАО «Гамма»
Для проведения технико-экономического анализа деятельности ОАО «Гамма» воспользуемся бухгалтерской отчетностью предприятия за 2009-2011 гг.
Проведем комплексную оценку полученных данных. Для этого необходимо проанализировать такие группы показателей деятельности предприятия, как:
1) динамика и структура имущества предприятия;
2) объемы выпуска и реализации продукции;
3) эффективность использования основных средств;
4) эффективность использования оборотных активов;
5) расходы на оплату
труда работников и их
6) показатели прибыли и рентабельности;
7) показатели финансовой устойчивости предприятия.
Анализ динамики и
структуры имущества
Таблица 3 – Анализ динамики и структуры имущества предприятия за 2009 – 2011 гг.
Разделы баланса |
Год |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % | ||||||||
2009 |
2010 |
2011 | |||||||||
в тыс. руб. |
в % к итогу |
в тыс. руб. |
в % к итогу |
в тыс. руб. |
в % к итогу |
2009-2010 |
2010-2011 |
2010 к 2009 |
2011 к 2010 | ||
АКТИВ | |||||||||||
Внеоборот-ные активы |
82433 |
51,93 |
83566 |
45,69 |
99990 |
49,07 |
1133 |
16424 |
101,37 |
119,65 | |
Оборотные активы |
76311 |
48,07 |
99331 |
54,31 |
103773 |
50,93 |
23020 |
4442 |
130,17 |
104,47 | |
Итого: |
158744 |
100 |
182897 |
100 |
203763 |
100 |
24153 |
20866 |
115,22 |
111,41 | |
ПАССИВ | |||||||||||
Капитал и резервы |
127076 |
80,05 |
144596 |
79,06 |
158029 |
77,56 |
17520 |
13433 |
113,79 |
109,29 | |
Долгосроч-ные обяза-тельства |
332 |
0,21 |
58 |
0,03 |
149 |
0,07 |
-274 |
91 |
17,47 |
256,9 | |
Краткосроч-ные обяза-тельства |
31336 |
19,74 |
38243 |
20,91 |
45585 |
22,37 |
6907 |
7342 |
122,04 |
119,2 | |
Итого: |
158744 |
100 |
182897 |
100 |
203763 |
100 |
24153 |
20866 |
115,22 |
111,41 |
По таблице 3 можно сделать следующие выводы:
– количество внеоборотных активов (основные средства, незавершенное строительство) на ОАО «Гамма» имеет тенденцию к увеличению: в 2011 году они составили 99990 тыс.руб., что на 17557 тыс.руб. меньше, чем в 2009 году;
– оборотные активы (запасы, налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторская задолженность, денежные средства) в структуре баланса увеличиваются: так, абсолютное отклонение в 2011 году по сравнению с 2010 составило 4442 тыс. руб., а по сравнению с 2009 – 27462 тыс. руб.;
– капитал и резервы предприятия имеют положительную динамику: в 2011 году этот показатель равен 158029 тыс.руб., что на 30953 тыс.руб. больше, чем в 2009 г.;
– долгосрочные обязательства предприятия в 2011 по сравнению с 2009 годом снизились (на 183 тыс. руб.), однако, в по сравнению с 2010 значительно возросли на 91 тыс. руб.. Это свидетельствует о том, что ОАО «Гамма» несмотря на стремление в 2010 г. погасить свои долгосрочные кредиты, в 2011 г. предприятию приходится привлекать дополнительные средства;
– краткосрочные обязательства имеют тенденцию к увеличению: абсолютное отклонение в течение анализируемого периода времени составило 14249 тыс. руб.
ОАО «Гамма» формировало имущество за счет своей мобильной части в 2009 году на 48%, а в 2011 – на 51%, т.е. произошло увеличение оборотных активов на 3%. Структурная динамика немобильной части (внеоборотных активов) отрицательная -3%. Стоимость активов в целом за год возросла на 28 %, что свидетельствует о росте предприятия.
Основным источникам формирования имущества является собственный капитал, то есть в 2009 г он составляет 80%, в 2010 г. – 79%, в 2011 г. – 77%. За анализируемый период доля собственные средства снижается в общем объеме на 3%, но в общем имеет тенденцию к увеличению. Заемный капитал не значительно увеличился на 3 %.
Проанализируем объем выпуска и реализации продукции (таблица 4).
Из таблицы 4 следует, что валовая продукция в 2011г. по сравнению с 2009г. возросла на 72615 тыс.руб., следовательно, и товарная продукция увеличилась за анализируемый период на 71597 тыс.руб. Чистая продукция в 2010 году по отношению к 2009 году увеличилась на 9879 тыс.руб., а по отношению в 2011 по отношению к 2010 году возросла – на 8728 тыс.руб. 5,16%).
Таблица 4 – Выпуск и реализация продукции ОАО «Гамма» в 2009 – 2011 гг.
Показатель |
2009 |
2010 |
2011 |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение, % | ||
2010 к 2009 |
2011 к 2010 |
2010 к 2009 |
2011 к 2010 | ||||
Валовая продукция, тыс.руб. |
394091 |
444041 |
466706 |
49950 |
22665 |
12,67 |
5,1 |
Товарная продукция, тыс.руб. |
391348 |
440127 |
462945 |
48779 |
22818 |
12,46 |
5,18 |
Реализованная продукция, тыс.руб. |
417262 |
450938 |
486410 |
33676 |
35472 |
8,07 |
7,87 |
Чистая продукция, тыс.руб. |
159263 |
169162 |
177890 |
9879 |
8728 |
6,2 |
5,16 |