Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2013 в 14:08, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы анализа объемов производства и продаж продукции на действующем предприятии.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
— изучить теоретические аспекты анализа объемов производства и продаж продукции на предприятии;
— провести анализа объемов производства и продаж продукции объекта исследования ООО «Провиант»;
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………......3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ ПРОДУКЦИИ……………….5
Цели и задачи анализа объемов производства и продаж продукции….5
Анализ динамики и выполнения плана производства продукции……..7
Анализ ассортимента, структуры и качества продукции………………10
Анализ потерь от брака и ритмичности производства…………………16
Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции………………………18
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ ПРОДУКЦИИ
ООО «ПРОВИАНТ»…...….……………………………………………………..25
2.1 Краткая характеристика ООО «Провиант»…………………...………...25
2.2 Анализ динамики и выполнения плана производства и продажи готовой
продукции……………………………………………………………………...28
2.3 Анализ ассортимента и структуры готовой продукции……………..…32
2.4 Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации
продукции………………………………………………………………………36
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
СИСТЕМЫ АНАЛИЗА ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖ
ПРОДУКЦИИ ООО «ПРОВИАНТ»…………………..……………………......40
3.1 Рекомендации по увеличению объемов продаж и реализации продукции
ООО «Провиант»………………………………………………………………40
3.2 Разработка плана объемов производства и продаж продукции ООО
«Провиант» на 2012-2014 гг. ……………………………………………..….45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………52
ПРИЛОЖЕНИЯ
Таким образом, в третьей главе курсовой работы разработаны мероприятия по совершенствованию системы анализа объемов производства и продаж продукции ООО «Провиант».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основе проведенного исследования анализа объемов производства и продаж продукции были получены следующие выводы и рекомендации:
Учет и анализ объемов производства и продаж продукции занимает особое место в системе организации бухгалтерского учета и анализа на предприятии. Результатами производственного процесса предприятия являются готовая продукция, товары, выполненные работы и оказанные услуги. От объема реализации зависит величина прибыли предприятия – одного из важнейших показателей его деятельности.
Планирование и учет готовой продукции осуществляется в натуральных, условно-натуральных и стоимостных показателях. Учет продукции в натуральном выражении наиболее конкретно характеризует объем произведенной продукции как совокупности определенных потребительских стоимостей. Натуральные показатели учета продукции являются основой для других методов учета показателей продукции.
Основными документами, определяющими
порядок учета готовой
Основной специализацией объекта исследования ООО «Провиант» является производство и реализация большого ассортимента продуктов питания.
Анализ выпуска готовой продукции ООО «Провиант» за 2007-2011 гг. показал, что объемы производства за эти годы выросли на 24,4 %. Одновременно с этим увеличивается и реализация продукции на 15,5 %.
За 2011 год базисные темпы роста производства выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.
При выполнении плана по производству и реализации готовой продукции в 2011 г. в целом по предприятию, отмечено невыполнение плана по следующим продуктам: «мороженое» (производство – 97,5% к плану; реализация – 97,7% к плану); «рыбные продукты» (производство – 91,7% к плану; реализация – 91,1%).
В процессе анализа выполнения договорной деятельности ООО «Провиант» в 2011 г. были выявлены недостатки в рамках договорных обязательств перед ООО «Гавань» и ООО «Гольфстрим» (рыбные продукты); ООО «Сладко», ООО «Симбирка» (мороженое).
В качестве основного резерва повышения прибыльности производства готовой продукции ООО «Провиант» можно выделить внедрение новых, более прогрессивных мощностей, либо модернизация существующих производственных мощностей для производства мороженого. Именно это позволит предприятию повысить производительность труда, снизить непроизводительные затраты, ввести режим экономии, а, следовательно, и снизить себестоимость производимой продукции за счет более экономичного использования сырья и повысить качество производимой продукции.
На анализируемом предприятии
резерв увеличения выпуска продукции
ограничен материальными ресурс
Максимальный резерв выпуска продукции за счет улучшения использования оборудования может быть освоен, если предприятие найдет еще по трудовым ресурсам резервов на сумму 230,9 тыс. руб. (237,6 – 6,7) и по материальным ресурсам – на сумму 93,6 тыс. руб. (237,6 -144,0).
Финансовым планом на 2012-2014 гг. предусмотрено значительное увеличение объемов производства и продажи продукции. При этом планируется увеличить чистую прибыль ООО «Провиант» с 1,7 млн. руб. в 2011 г. до 6,4 млн. руб. в 2014 г.
В целом предлагаемые мероприятия по увеличению выпуска и реализации готовой продукции позволят значительно повысить эффективность деятельности ООО «Провиант».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе Анализ объемов производства и продаж продукции (на примере ООО "Провиант"