Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2013 в 12:48, курсовая работа
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является одной из функций управления и основывается на глубоком знании экономики, техники и организации производства, предусматривает комплексное изучение деятельности предприятия с целью повышения ее эффективности, и является той базой, на которой строится разработка финансово-экономической политики предприятия.
Эффективность принимаемых управленческих решений зависит от качества проведенного анализа. Качество самого анализа финансово-экономической деятельности предприятия зависит от применяемой методики, достоверности данных бухгалтерской отчетности, а также от компетентности лица, проводившего анализ.
Введение 3
1. Анализ качества продукции 5
1.2. Основные задачи анализа качества продукции. 8
1.3. Анализ брака продукции. 9
1.4. План совершенствования качества продукции. 10
2. Практический раздел 11
2.1. Анализ динамики и выполнения плана объема производства и реализации продукции 12
2.2. Анализ основных фондов 16
2.3. Анализ трудовых ресурсов 20
2.4. Анализ материальных ресурсов 22
2.5. Анализ затрат на производство и реализацию 23
2.6. Анализ финансовых результатов 31
2.7. Анализ прибыли от продаж по факторам 32
2.8. Общая оценка структуры активов и их источников 35
2.9.Анализ ликвидности баланса 36
2.10. Анализ финансовой устойчивости 38
2.11. Анализ платежеспособности 41
2.12. Анализ деловой активности 43
2.13. Анализ рентабельности 45
Заключение 50
Список литературы: 51
Основными задачами анализа трудовых ресурсов являются:
Таблица 6
Анализ эффективности трудовых ресурсов
Показатели |
За предыдущий год |
За отчетный год |
Изменение в сумме |
Темп роста (индекс)% |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Объем продукции в
сопоставимых ценах (ценах |
2564 |
2669 |
105 |
104,1 |
2. Среднесписочная численность
промышленно-производственного |
602 |
610 |
8 |
101,33 |
3. Среднегодовая выработка продукции на 1 работника ППП |
4,26 |
4,38 |
0,12 |
102,73 |
4. Относительная экономия численности работников ППП*, чел. |
х |
х |
-16,65 |
х |
*Относительная экономия
численности работников ППП –
это разница между
Вывод: Темп роста продукции больше чем темп роста численности персонала. Произошла экономия численности работников на 16 человек.
Рассчитаем и дадим оценку влияния на изменение объема продукции следующих факторов:
1) изменения среднесписочной численности работников ППП,
2) изменения среднегодовой выработки продукции на 1 работника ППП.
∆ВПкр = ∆КР*ВГбаз = 8*4,26 = 34,08
∆ВПВГ = КРотч*∆ВГ = 610*0,12 = 70,5
За счет увеличения численности персонала на 8 человек произошло увеличение выпуска продукции на 34,08 млн. руб., а за счет увеличения среднегодовой выработки на 0,12 млн. руб. произошел рост выпуска продукции на 70,5 млн. руб, трудовые ресурсы стал использоваться наиболее эффективно.
Материальные ресурсы – это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ.
Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей.
К обобщающим показателям
относятся прибыль на рубль материальных
затрат, материалоотдача, материалоемкость,
коэффициент соотношений темпов
роста, объема производства и материальных
затрат, удельный вес материальных
затрат в себестоимости продукции,
коэффициент использования
Таблица 7
Анализ эффективности использования материальных ресурсов
Показатели |
За предыдущий год |
За отчетный год |
Изменение |
А |
1 |
2 |
3 |
1. Объем продукции в
сопоставимых ценах (ценах |
2564 |
2669 |
105 |
2. Материальные затраты в объеме выпуска продукции в сопоставимых ценах (ценах базисного периода). |
1062 |
1069 |
7 |
3. Материалоотдача, руб./руб. |
2.4 |
2.5 |
0.1 |
4. Материалоемкость, коп./руб. |
0.41 |
0.40 |
-0.01 |
Вывод: За счет изменения материальных затрат на 7млн. руб. выпуск продукции увеличился на 16,8 млн. руб., а за счет изменения материалоотдачи на 0,1 выпуск продукции увеличился на 106,9 млн.руб.
Совокупность затрат на производство
и реализацию продукции включается
в бюджет расходов и определяет структуру
себестоимости продукции (работ, услуг).
В составе себестоимости
Таблица 8
Анализ динамики и структуры затрат на производство
Показатели |
За предыдущий год |
За отчетный год |
Изменения | |
в сумме |
в % к предыдущему периоду | |||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
1.Затраты на производство продукции, всего. В том числе: 1) материальные затраты; 2) затраты на оплату
труда с отчислениями на 3) амортизация; 4) прочие затраты. |
1463
1062
170
162 69 |
1561
1169
185
164 43 |
98
107
15
2 -26 |
6,7
10,08
8,82
1,23 -37,68 |
2.Объем продукции в действующих ценах. |
2564 |
2969 |
405 |
15,8 |
3.Затраты на производство продукции на 1 рубль продукции, коп./руб., всего. В том числе: 1) материальные затраты; 2)затраты на оплату
труда с отчислениями на 3) амортизация; 4) прочие затраты. |
0,57
0,41
0,07
0,06 0,03 |
0,53
0,39
0,06
0,06 0,01 |
-0,02
-0,01
-0,01 -0,01 |
-4,94
-6,02
-12,57 -46,18
|
Вывод: Наблюдается общая динамика роста затрат на производство продукции по экономическим элементам на один рубль продукции. Амортизация и прочие затраты уменьшаются. Темп прироста объема продукции опережает темп прироста себестоимости продукции. В связи с этим затраты на 1 руб. продукции снизились по сравнению с прошлым годом.
Себестоимость — все издержки (затраты), понесённые предприятием на производство и реализацию (продажу) продукции или услуги.
Расходы по статьям калькуляции
- это затраты на отдельные виды
изделий, а также расходы на основное
и вспомогательное
Основными задачами анализа себестоимости продукции (работ, услуг) являются:
Таблица 9
Анализ себестоимости продукции по статьям калькуляции
Статьи затрат |
На фактический объем и структуру продукции |
Экономия (-) Перерасход (+) | |||
по плану |
фактически |
в сумме |
в % к плану по статье затрат |
в % к плановой себестоимости всей продукции | |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Сырье и материалы. |
664 |
669 |
5 |
0,75 |
0,59 |
2. Возвратные отходы (вычитаются). |
-12 |
-13 |
-1 |
8,33 |
-0,12 |
3. Покупные изделия, |
29 |
36 |
7 |
24,14 |
0,83 |
4. Топливо и энергия на технологические цели. |
42 |
57 |
15 |
35,71 |
1,78 |
5. Итого прямые материальные затраты. |
723 |
749 |
26 |
3,60 |
3,08 |
6.Заработная плата |
125 |
130 |
5 |
4,00 |
0,59 |
7. Общепроизводственные расходы. |
228 |
229 |
1 |
0,44 |
0,12 |
8. Общехозяйственные расходы. |
363 |
368 |
5 |
1,38 |
0,59 |
9. Потери от брака. |
13 |
16 |
3 |
23,08 |
0,36 |
10. Прочие производственные расходы. |
114 |
76 |
-38 |
-33,33 |
-4,51 |
Итого производственная себестоимость продукции (работ, услуг). |
843 |
819 |
-24 |
-2,85 |
-2,85 |
Вывод: Экономия произошла только по прочим производственным расходам. Перерасход произошел по всем статьям, за исключением прочих производственных расходов и по возвратным отходам. Наибольший перерасход составил по статьям: Топливо и энергия (35,71%), потери от брака (23,08%), полуфабрикаты (24,14%).
Расходы по обслуживанию производства
и управлению подразделяются на три
вида: расходы на содержание и эксплуатацию
производственного
При анализе расходов на обслуживание производства и управление следует:
- оценить динамику расходов как в целом, так и по отдельным видам;
- дать оценку изменения расходов в расчете на один рубль объема продукции, как в целом, так и по отдельным видам;
- дать оценку выполнения
смет расходов на содержание
и эксплуатацию машин и
- изучить причины как превышения плановых расходов, так и экономии расходов по сметам.
Таблица 10
Анализ расходов на обслуживание производства и управление
Показатели |
За предыдущий год |
За отчетный год |
Изменение |
А |
1 |
2 |
3 |
1.Общепроизводственные расходы |
217 |
229 |
12 |
2. Общехозяйственные расходы |
360 |
368 |
8 |
3. Всего расходы по обслуживанию производства и управлению (стр.1+стр.2) |
577 |
597 |
20 |
4. Объем продукции в действующих ценах |
2564 |
2969 |
405 |
5.Общепроизводственные расходы на один рубль продукции, коп. |
0,08 |
0,08 |
-0,01 |
6. Общехозяйственные расходы на один рубль продукции, коп. |
0,14 |
0,12 |
-0,02 |
7. Расходы по обслуживанию производства и управлению на один рубль продукции, коп. |
0,23 |
0,20 |
-0,02 |