Основные стадии конфликта и методов их разрешения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июля 2013 в 16:25, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы заключается в рассмотрении основных стадий конфликта и методов их разрешения.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать определения понятия «адаптации»;
рассмотреть методы адаптации персонала;
представить основные методы совершенствования процессов адаптации персонала.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовик анурина адаптация персонала.docx

— 138.25 Кб (Скачать документ)

 

Анализ данных представленных в  таблице 2 показал, что общая численность  уменьшилась на 31% в 2011 году по сравнению с 2009 годом. Основную долю в структуре занимают рабочие: 77% в 2009 году и 79 %  в 2011 году.   Обращает на себя внимание  тот факт, что при увеличении общей численности доля работников занятых в основной сфере увеличилась на 2,5% в структуре.

Специалисты и руководители составляют в структуре работников предприятия от 22,86% в 2009 году до 19% состава  в 2011 году. Если говорить, в общем, то кардинальных изменений  в структуре численности не происходило.

      Состояние кадров и персонала предприятия не является постоянной величиной, меняется в соответствии с изменениями условий хозяйствования. Изменение состава и структуры трудовых ресурсов предприятия характеризуется показателями движения трудовых ресурсов: коэффициента оборота по выбытию; коэффициента оборота по приему; коэффициента постоянства персонала; коэффициента текучести кадров; коэффициента миграции.   Рассмотрим табл. 3 в которой представлены данные о движении персонала на предприятии ООО "Комбинат Сура "

                                                                                                               Таблица 3

Движения персонала ООО "Комбинат Сура "

Показатель 

2009г 

2010г

2011г

Численность на начало периода

32

35

30

Принято на предприятие

3

2

2

Выбыло с предприятия,  в том  числе:

уволенные по собственному желанию:

уволены за нарушения трудовой дисциплины:

декретный отпуск :

призыв в армию:

 

 

4

2

0

0

2

5

3

0

2

0

0

0

0

0

0

Численность на конец периода

31

32

32

Среднесписочная численность 

32

35

30

Коэффициент оборота  по приему

9

5

6

Коэффициент оборота по выбытию

12

14

0

Коэффициент текучести 

6

8

0

Коэффициент постоянства кадров

87

85

100


       

       Анализ данных представленных в  таблице 3 показал,  что в 2009 году на ООО « Комбинат Сура » было принято  3 человека, уволены  4 человека из них: по собственному желанию 2 чел, призваны в армию  тоже  2 чел.  Коэффициент по приему составляет 9 %, а по выбытию 12 %. Коэффициент постоянства 87%. В 2010 году  принято на предприятие 2 человека, выбыло 5: уволены по собственному желанию 3 чел,  ушли в декретный отпуск  3 чел.   Коэффициент по приему составляет 5%, что на 4 % меньше, чем в предыдущем году. Коэффициент постоянства персонала составляет  85 % . Коэффициент текучести составил 8%, это на 2 процента больше чем в предыдущем году. В отчетном 2011 году были приняты на время декретных отпусков два работника, уволен никто не был. Мероприятия по снижению текучести кадров сопровождаются, как правило, улучшением всех основных показателей функционирования организации: объема оказываемых услуг, эффективностью производства, производительностью.

Поэтому целесообразно осуществлять мероприятия, среди которых заслуживают  первоочередного внимания следующие:

  • создание благоприятных производственных и социально-бытовых условий для работников всех категорий;
  • стимулирование роста производительности труда, эффективности производства, качества оказываемых услуг путем соответствующего повышения трудовых доходов работников и осуществления других поощрительных мер;
  • создание благоприятных условий для повышения квалификации и образовательно-нравственного и культурного уровня работников;
  • проведение воспитательной работы среди работников.

Напряжение в обеспечении  предприятия трудовыми ресурсами  может быть несколько снято за счет более полного использования  имеющейся рабочей силы, роста  производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации  и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более  производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности  в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.

Коэффициент оборота по приему — это отношение числа прибывших  работников к среднесписочной численности:

 

 (1)

 

Коэффициент оборота по выбытию — отношение  числа уволенных к среднесписочной  численности работников:

 (2)

 

Текучесть кадров характеризуется количеством  рабочих, уволившихся по собственному желанию или уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Отношение этого количества к  среднесписочной численности позволяет  определить её относительный уровень:

 

 (3)

 

Чусн—число рабочих, уволившихся по собственному желанию;

Чупн—число рабочих, уволенных за трудовые нарушения.

 

Коэффициент постоянства кадров  - отношение разницы между числом сотрудников на начало периода и количеством уволившихся за этот срок к среднесписочной численности, который рассчитывается по формуле: 
 
(4)

 
 Кпост. - коэффициент постоянства кадров, 
Ссписочн.числ.  - списочная численность на начало периода, чел., 
Чувол. - число уволенных за период, чел., 
Чср.спис. - среднесписочная численность за этот период, чел.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Основные производственно-экономические  показатели деятельности предприятия

После  изучения структуры управления целесообразно рассмотреть основные показатели финансово – экономической ООО «Комбинат Сура». 

Общее увеличение стоимости  основных фондов в 2010 году составило  в абсолютном выражении -1478 тыс. рублей или +13%.

В таблице 4 представлены показатели, определяющие характеристику материально-технической базы ООО «Комбинат Сура » в 2010 году . Основой для расчёта показателей таблицы 3 служит Приложение к бухгалтерскому балансу за 2010 год, представленное в Приложениях.

                                                                                              Таблица 4

Движение основных фондов в 2010 году

Наименование ОФ

Остаток на начало 2010

Поступило

Выбыло

Остаток на конец 2010

Изменения за год

абсолютные

В %

Земельные участки

4532

 

269

4263

-269

94,06

Здания

4741

 

456

4285

-456

90,38

Сооружения

166

144

 

310

144

186,75

Машины и оборудование

1161

1793

0

2954

1793

254,44

Транспортные средства

247

416

150

513

266

207,69

Производственный и хозинвентарь

78

870

 

78

0

100,00

Другие виды

28

 

0

28

0

100,00

Итого

10953

2353

875

12431

1478

113,49


 

Анализ данных представленных в  таблице 4 показал, наибольшее  увеличение наблюдается по машинам и оборудованию (на 154,44%) и по транспортным средствам (на 107%), по остальным категориям ОС изменения незначительные.

        В  таблице 5 приведены показатели основных фондов в 2009-2011годах. Основой для расчёта показателей таблицы 4 служат Бухгалтерские балансы  за 2009-2011 года.

                                                                                                       Таблица  5

Показатели использования основных фондов в 2009-2011 годах

Показатель

2009г.

2010г.

2011г.

Отклонение 

Темп изменения %

1

2

3

4

5

6

1.Первоначальная стоимость  основных фондов на начало  года, тыс. руб.

8965

9162

10953

1791

119,55

2.Поступило основных фондов  за год, тыс. руб.

2657

2265

2353

88

103,89

3.Выбыло основных фондов  за год, тыс. руб.

432

474

875

401

184,60

4.Первоначальная стоимость  основных фондов на конец года, тыс. руб.

11654

10953

12431

1478

113,49

5.Коэффициент обновления  основных фондов, %

19,56

20,68

18,93

-1,75

91,53

6.Коэффициент выбытия  основных фондов, %

4,19

5,17

7,99

2,82

154,41


 

Анализ данных представленных в  таблице 5 показал, что увеличение   коэффициента выбытия  основных фондов  предприятия  и уменьшение коэффициента обновления говорит о снижении эффективности использования основных средств.

В  таблице  6  представлены данные о формировании прибыли предприятия за 2009-2010года.

                                                                                                                    

 

                                                                                                                  Таблица6

Анализ формирования прибыли  предприятия

Показатель

2009 г.

2010 г.

Отклонение, тыс. руб.

Отклонение, %

Темп изменения, %

сумма, тыс. руб.

в % к объему реализации

сумма, тыс. руб.

в % к объему реализации

1

2

3

4

5

1

2

3

1.Объем реализации продукции,  товаров, работ, услуг

40940

100

42599

100

1659

0

104,05

2.НДС

6245

15,25

6498

15,25

253

0

104,05

3.Выручка – нетто от  реализации

34695

84,75

36101

84,75

1406

0

104,05

4.Себестоимость продукции,  товаров, работ, услуг

37628

91,91

38519

90,42

891

-1

102,37

5.Валовая прибыль

-2418

-5,91

-2933

-6,89

-515

-1

121,30

6.Коммерческие расходы

667

1,63

700

1,64

33

0

104,95

7.Управленческие расходы

0

0,00

0

0,00

0

0

-

8.Прибыль от реализации

-3600

-8,79

-3118

-7,32

482

1

86,61

9.Прочие доходы

4706

11,49

11375

26,70

6669

15

241,71

10. Прочие расходы

4311

10,53

8624

20,24

4313

10

200,05

11.Финансовый результат  от прочей деятельности

0

-0,38

0

0,00

-19

0

112,19

12.Прибыль до налогообложения 

-3205

-7,83

-367

-0,86

2838

7

11,45

13.Налоги из прибыли

16

0,04

0

0,00

-16

0

0,00

14.Отложенные налоговые  активы

1

0,00

708

1,66

707

2

70800,00

15.Отложенные налоговые  обязательства

672

1,64

-623

-1,46

-1295

-3

-92,71

16.Чистая прибыль

-2557

-6,25

-281

-0,66

2276

6

10,99


 

Анализ данных представленных в  таблице 6 показал, что  предприятия в качестве основного показателя деятельности уже на уровне прибыли от реализации имеет убыток. Как положительный момент необходимо отметить снижение убытка в 2010 году.

Комплексная оценка экономической  эффективности деятельности  предприятия  основывается на целой системе показателей, характеризующих структуру источников формирования капитала и его размещения, равновесия между активами  предприятия  и источниками формирования, эффективность  и интенсивность использования  капитала, платежеспособность и кредитоспособность предприятия, его инвестиционную привлекательность. С этой целью обобщим данные проведенного выше  исследования  финансового состояния ООО «Комбинат Сура». Результаты расчетов приведем в таблице 7.

                                                                                                 

 

 

                                                                                                                   Таблица  7

Комплексная оценка деятельности предприятия

Показатели

Ед.изм.

2009

2010

2011

Темп изменения, %

2010г. к 2009г.

2011г. к 2010г.

2011г. к 2009г.

1

2

3

4

5

6

7

8

1.Выручка от реализации  продукции

тыс.руб.

59840

34695

36101

57,98

104,05

60,33

2.Балансовая прибыль

тыс.руб.

5052

-2557

-282

-50,61

11,03

-5,58

-уровень прибыли

%

8,44

-7,37

-0,78

-87,30

10,60

-9,25

3.Среднегодовая стоимость  основных фондов

тыс.руб.

8342

10103

11117

121,11

110,04

133,27

4.Среднегодовая стоимость  оборотных средств

тыс.руб.

19047

15703

14814

82,44

94,34

77,78

5.Издержки предприятия

тыс.руб.

52706

37628

38519

71,39

102,37

73,08

-в том числе расходы  на оплату труда

тыс.руб.

11834

14573

19625

123,14

134,67

165,84

6.Среднесписочная численность  работников

чел.

978

1005

1250

102,76

124,38

127,81

7.Производительность труда

тыс.руб. чел

61

35

29

56,42

83,66

47,20

8.Среднемесячная заработная  плата 1 работника

тыс.руб.

12,1

14,50

15,70

119,83

108,28

129,75

9.Показатель эффективности  использования торгового (производственного)  потенциала

ед.

3,96

1,96

1,59

49,62

80,86

40,12

10.Показатель эффективности  финансовой деятельности

ед.

0,33

-0,14

-0,01

-43,31

8,57

-3,71

11.Показатель эффективности  трудовой деятельности

ед.

5,06

2,38

1,84

47,08

77,26

36,38

12.Интегральный показатель  эффективности хозяйственной деятельности

ед.

1,88

-

-

-

-

-

13.Оборачиваемость оборотных  средств

об.

3,14

2,21

2,44

70,33

110,30

77,57

14.Фондоотдача

руб./руб.

7,17

3,43

3,25

47,87

94,56

45,27

15.Затратоотдача

руб./руб.

1,14

0,92

0,94

81,21

101,65

82,55

16.Показатель темпа экономического  роста предприятия

%

 

-

62,32

-

-

-

Информация о работе Основные стадии конфликта и методов их разрешения