Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июля 2013 в 16:25, курсовая работа
Цель работы заключается в рассмотрении основных стадий конфликта и методов их разрешения.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать определения понятия «адаптации»;
рассмотреть методы адаптации персонала;
представить основные методы совершенствования процессов адаптации персонала.
Анализ данных представленных в таблице 2 показал, что общая численность уменьшилась на 31% в 2011 году по сравнению с 2009 годом. Основную долю в структуре занимают рабочие: 77% в 2009 году и 79 % в 2011 году. Обращает на себя внимание тот факт, что при увеличении общей численности доля работников занятых в основной сфере увеличилась на 2,5% в структуре.
Специалисты и руководители составляют в структуре работников предприятия от 22,86% в 2009 году до 19% состава в 2011 году. Если говорить, в общем, то кардинальных изменений в структуре численности не происходило.
Состояние кадров и персонала предприятия не является постоянной величиной, меняется в соответствии с изменениями условий хозяйствования. Изменение состава и структуры трудовых ресурсов предприятия характеризуется показателями движения трудовых ресурсов: коэффициента оборота по выбытию; коэффициента оборота по приему; коэффициента постоянства персонала; коэффициента текучести кадров; коэффициента миграции. Рассмотрим табл. 3 в которой представлены данные о движении персонала на предприятии ООО "Комбинат Сура "
Движения персонала ООО "Комбинат Сура "
Показатель |
2009г |
2010г |
2011г |
Численность на начало периода |
32 |
35 |
30 |
Принято на предприятие |
3 |
2 |
2 |
Выбыло с предприятия, в том числе: уволенные по собственному желанию: уволены за нарушения трудовой дисциплины: декретный отпуск : призыв в армию:
|
4 2 0 0 2 |
5 3 0 2 0 |
0 0 0 0 0 |
Численность на конец периода |
31 |
32 |
32 |
Среднесписочная численность |
32 |
35 |
30 |
Коэффициент оборота по приему |
9 |
5 |
6 |
Коэффициент оборота по выбытию |
12 |
14 |
0 |
Коэффициент текучести |
6 |
8 |
0 |
Коэффициент постоянства кадров |
87 |
85 |
100 |
Анализ данных представленных в таблице 3 показал, что в 2009 году на ООО « Комбинат Сура » было принято 3 человека, уволены 4 человека из них: по собственному желанию 2 чел, призваны в армию тоже 2 чел. Коэффициент по приему составляет 9 %, а по выбытию 12 %. Коэффициент постоянства 87%. В 2010 году принято на предприятие 2 человека, выбыло 5: уволены по собственному желанию 3 чел, ушли в декретный отпуск 3 чел. Коэффициент по приему составляет 5%, что на 4 % меньше, чем в предыдущем году. Коэффициент постоянства персонала составляет 85 % . Коэффициент текучести составил 8%, это на 2 процента больше чем в предыдущем году. В отчетном 2011 году были приняты на время декретных отпусков два работника, уволен никто не был. Мероприятия по снижению текучести кадров сопровождаются, как правило, улучшением всех основных показателей функционирования организации: объема оказываемых услуг, эффективностью производства, производительностью.
Поэтому целесообразно осуществлять мероприятия, среди которых заслуживают первоочередного внимания следующие:
Напряжение в обеспечении
предприятия трудовыми
Коэффициент оборота по приему
— это отношение числа
(1)
Коэффициент
оборота по выбытию — отношение
числа уволенных к
(2)
Текучесть
кадров характеризуется количеством
рабочих, уволившихся по собственному
желанию или уволенных за прогул
и другие нарушения трудовой дисциплины.
Отношение этого количества к
среднесписочной численности
(3)
Чусн—число рабочих, уволившихся по собственному желанию;
Чупн—число рабочих, уволенных за трудовые нарушения.
Коэффициент постоянства
кадров - отношение разницы между числом
сотрудников на начало периода и количеством
уволившихся за этот срок к среднесписочной
численности, который рассчитывается
по формуле:
(4)
Кпост. - коэффициент постоянства кадров,
Ссписочн.числ. - списочная численность на начало
периода, чел.,
Чувол. - число уволенных за период,
чел.,
Чср.спис. - среднесписочная численность
за этот период, чел.
2.2 Основные производственно-
После изучения структуры управления
целесообразно рассмотреть
Общее увеличение стоимости основных фондов в 2010 году составило в абсолютном выражении -1478 тыс. рублей или +13%.
В таблице 4 представлены показатели, определяющие характеристику материально-технической базы ООО «Комбинат Сура » в 2010 году . Основой для расчёта показателей таблицы 3 служит Приложение к бухгалтерскому балансу за 2010 год, представленное в Приложениях.
Движение основных фондов в 2010 году
Наименование ОФ |
Остаток на начало 2010 |
Поступило |
Выбыло |
Остаток на конец 2010 |
Изменения за год | |
абсолютные |
В % | |||||
Земельные участки |
4532 |
269 |
4263 |
-269 |
94,06 | |
Здания |
4741 |
456 |
4285 |
-456 |
90,38 | |
Сооружения |
166 |
144 |
310 |
144 |
186,75 | |
Машины и оборудование |
1161 |
1793 |
0 |
2954 |
1793 |
254,44 |
Транспортные средства |
247 |
416 |
150 |
513 |
266 |
207,69 |
Производственный и |
78 |
870 |
78 |
0 |
100,00 | |
Другие виды |
28 |
0 |
28 |
0 |
100,00 | |
Итого |
10953 |
2353 |
875 |
12431 |
1478 |
113,49 |
Анализ данных представленных в таблице 4 показал, наибольшее увеличение наблюдается по машинам и оборудованию (на 154,44%) и по транспортным средствам (на 107%), по остальным категориям ОС изменения незначительные.
В таблице 5 приведены показатели основных фондов в 2009-2011годах. Основой для расчёта показателей таблицы 4 служат Бухгалтерские балансы за 2009-2011 года.
Показатели использования основных фондов в 2009-2011 годах
Показатель |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Отклонение |
Темп изменения % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1.Первоначальная стоимость основных фондов на начало года, тыс. руб. |
8965 |
9162 |
10953 |
1791 |
119,55 |
2.Поступило основных фондов за год, тыс. руб. |
2657 |
2265 |
2353 |
88 |
103,89 |
3.Выбыло основных фондов за год, тыс. руб. |
432 |
474 |
875 |
401 |
184,60 |
4.Первоначальная стоимость основных фондов на конец года, тыс. руб. |
11654 |
10953 |
12431 |
1478 |
113,49 |
5.Коэффициент обновления основных фондов, % |
19,56 |
20,68 |
18,93 |
-1,75 |
91,53 |
6.Коэффициент выбытия основных фондов, % |
4,19 |
5,17 |
7,99 |
2,82 |
154,41 |
Анализ данных представленных в таблице 5 показал, что увеличение коэффициента выбытия основных фондов предприятия и уменьшение коэффициента обновления говорит о снижении эффективности использования основных средств.
В таблице 6 представлены данные о формировании прибыли предприятия за 2009-2010года.
Анализ формирования прибыли предприятия
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение, тыс. руб. |
Отклонение, % |
Темп изменения, % | ||
сумма, тыс. руб. |
в % к объему реализации |
сумма, тыс. руб. |
в % к объему реализации | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
2 |
3 |
1.Объем реализации продукции, товаров, работ, услуг |
40940 |
100 |
42599 |
100 |
1659 |
0 |
104,05 |
2.НДС |
6245 |
15,25 |
6498 |
15,25 |
253 |
0 |
104,05 |
3.Выручка – нетто от реализации |
34695 |
84,75 |
36101 |
84,75 |
1406 |
0 |
104,05 |
4.Себестоимость продукции, товаров, работ, услуг |
37628 |
91,91 |
38519 |
90,42 |
891 |
-1 |
102,37 |
5.Валовая прибыль |
-2418 |
-5,91 |
-2933 |
-6,89 |
-515 |
-1 |
121,30 |
6.Коммерческие расходы |
667 |
1,63 |
700 |
1,64 |
33 |
0 |
104,95 |
7.Управленческие расходы |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0 |
- |
8.Прибыль от реализации |
-3600 |
-8,79 |
-3118 |
-7,32 |
482 |
1 |
86,61 |
9.Прочие доходы |
4706 |
11,49 |
11375 |
26,70 |
6669 |
15 |
241,71 |
10. Прочие расходы |
4311 |
10,53 |
8624 |
20,24 |
4313 |
10 |
200,05 |
11.Финансовый результат от прочей деятельности |
0 |
-0,38 |
0 |
0,00 |
-19 |
0 |
112,19 |
12.Прибыль до налогообложения |
-3205 |
-7,83 |
-367 |
-0,86 |
2838 |
7 |
11,45 |
13.Налоги из прибыли |
16 |
0,04 |
0 |
0,00 |
-16 |
0 |
0,00 |
14.Отложенные налоговые активы |
1 |
0,00 |
708 |
1,66 |
707 |
2 |
70800,00 |
15.Отложенные налоговые обязательства |
672 |
1,64 |
-623 |
-1,46 |
-1295 |
-3 |
-92,71 |
16.Чистая прибыль |
-2557 |
-6,25 |
-281 |
-0,66 |
2276 |
6 |
10,99 |
Анализ данных представленных в таблице 6 показал, что предприятия в качестве основного показателя деятельности уже на уровне прибыли от реализации имеет убыток. Как положительный момент необходимо отметить снижение убытка в 2010 году.
Комплексная оценка экономической
эффективности деятельности предприятия
основывается на целой системе показателей,
характеризующих структуру
Комплексная оценка деятельности предприятия
Показатели |
Ед.изм. |
2009 |
2010 |
2011 |
Темп изменения, % | ||
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. |
2011г. к 2009г. | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Выручка от реализации продукции |
тыс.руб. |
59840 |
34695 |
36101 |
57,98 |
104,05 |
60,33 |
2.Балансовая прибыль |
тыс.руб. |
5052 |
-2557 |
-282 |
-50,61 |
11,03 |
-5,58 |
-уровень прибыли |
% |
8,44 |
-7,37 |
-0,78 |
-87,30 |
10,60 |
-9,25 |
3.Среднегодовая стоимость основных фондов |
тыс.руб. |
8342 |
10103 |
11117 |
121,11 |
110,04 |
133,27 |
4.Среднегодовая стоимость оборотных средств |
тыс.руб. |
19047 |
15703 |
14814 |
82,44 |
94,34 |
77,78 |
5.Издержки предприятия |
тыс.руб. |
52706 |
37628 |
38519 |
71,39 |
102,37 |
73,08 |
-в том числе расходы на оплату труда |
тыс.руб. |
11834 |
14573 |
19625 |
123,14 |
134,67 |
165,84 |
6.Среднесписочная численность работников |
чел. |
978 |
1005 |
1250 |
102,76 |
124,38 |
127,81 |
7.Производительность труда |
тыс.руб. чел |
61 |
35 |
29 |
56,42 |
83,66 |
47,20 |
8.Среднемесячная заработная плата 1 работника |
тыс.руб. |
12,1 |
14,50 |
15,70 |
119,83 |
108,28 |
129,75 |
9.Показатель эффективности
использования торгового ( |
ед. |
3,96 |
1,96 |
1,59 |
49,62 |
80,86 |
40,12 |
10.Показатель эффективности финансовой деятельности |
ед. |
0,33 |
-0,14 |
-0,01 |
-43,31 |
8,57 |
-3,71 |
11.Показатель эффективности трудовой деятельности |
ед. |
5,06 |
2,38 |
1,84 |
47,08 |
77,26 |
36,38 |
12.Интегральный показатель
эффективности хозяйственной |
ед. |
1,88 |
- |
- |
- |
- |
- |
13.Оборачиваемость оборотных средств |
об. |
3,14 |
2,21 |
2,44 |
70,33 |
110,30 |
77,57 |
14.Фондоотдача |
руб./руб. |
7,17 |
3,43 |
3,25 |
47,87 |
94,56 |
45,27 |
15.Затратоотдача |
руб./руб. |
1,14 |
0,92 |
0,94 |
81,21 |
101,65 |
82,55 |
16.Показатель темпа |
% |
- |
62,32 |
- |
- |
- |
Информация о работе Основные стадии конфликта и методов их разрешения