Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2013 в 01:36, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение основы принятия управленческих решений на примере санаторно-курортного комплекса «Волжанка».
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
• изучение организационно-экономической деятельности санаторно-курортного комплекса «Волжанка»;
• провести анализ финансово-экономической деятельности санатория;
Введение………………………………………………………………………………….3
Глава I. Организационно-экономическая характеристика санаторно-курортного комплекса ОАО «Волжанка»……………………………………………………………5
1.1 Анализ финансово-экономических показателей деятельности ОАО СКК «Волжанка»……………………………………………………………………………..11
1.2 Маркетинговый анализ деятельности ОАО СКК «Волжанка»…………………13
Глава II. Экономическое обоснование внедрения новых услуг в ОАО СКК «Волжанка»
2.1 Краткосрочный проект установки беспроводной связи Wi-Fi………………….27
Заключение……………………………………………………………………………...31
Список литературы…………………………………………………………….............33
Чтобы привести объем продаж отчетного периода к сопоставимому виду, необходимо знать индекс изменения цен на продукцию, работы, услуги. Пересчет осуществляется делением объема реализации отчетного периода на индекс изменения цен реализации. Такой расчет является не совсем точным, так как цены на реализованную продукцию изменяются в течение всего отчетного периода.
В нашем примере объем реализации за отчетный период в ценах базисного периода составил 64162 тыс. руб. (89827/1,4). С учетом этого изменение объема продаж за анализируемый период составило 104,6% (64162/61358*100%), т.е. произошло увеличение объема реализованной продукции на 4,6%.
За счет увеличения объема продажи продукции прибыль от продажи продукции, работ, услуг увеличилась:
2275 * (-0,046) = -104,65 тыс. руб.
2. Влияние структуры ассортимента реализованной продукции на прибыль определяется сопоставлением прибыли отчетного периода, рассчитанной на основе цен и себестоимости базисного периода, с базисной прибылью, пересчитанной на изменение объема реализации.
Прибыль отчетного периода, исходя из себестоимости и цен базисного периода, можно определить с некоторой долей условности следующим образом:
- выручка от продажи отчетного периода в ценах базисного периода 64162;
- фактически реализованная
продукция, рассчитанная по
- коммерческие расходы базисного периода 13688;
- управленческие расходы базисного периода 0;
- прибыль отчетного
периода, рассчитанная по
Таким образом, влияние сдвигов в структуре ассортимента на величину прибыли от продаж равно:
673,9 – (2275*1,046) = -9848,82 тыс. руб.
Произведенный расчет показывает, что в составе реализованной продукции увеличился удельный вес продукции с меньшим уровнем доходности.
3. Влияние изменения
себестоимости реализованной
69902 – (55395*1,046)= 11958,83 тыс. руб.
Себестоимость реализованной продукции увеличилась, следовательно, прибыль от продажи продукции снизилась на ту же сумму.
4. Влияние изменения
коммерческих и управленческих
расходов на прибыль определим
путем сопоставления их
5. Для определения
влияния цен реализации
89827 – 64162 = 25665 тыс. руб.
Общее влияние всех перечисленных факторов равно:
- изменение объема продаж -104,65;
- изменение структуры
ассортимента реализованной
- изменение себестоимости -11958,83;
- изменение величины коммерческих расходов -3107;
- изменение величины управленческих расходов 0;
- изменение цен реализации +25665;
- общее влияние факторов +855.
Значительное удорожание
себестоимости реализованной
Глава II. Экономическое обоснование внедрения новых услуг
в ОАО СКК «Волжанка»
Технологии беспроводной передачи данных на сегодняшний день являются неотъемлемой частью любой информационной инфраструктуры каждого предприятия.
В соответствии с результатами последних исследований британские туристы при выборе места размещения обращают все больше внимания на наличие в отеле и условия предоставления высокотехнологичных услуг, в том числе бесплатного доступа в интернет по технологии Wi-Fi.
По данным сайта Travelsupermarket, специализирующегося на сравнении предложений по страхованию путешествий, требования отдыхающих и бизнес-путешественников к техническому оснащению отелей становятся все выше.
Боб Аткинсон (Bob Atkinson), эксперт по туристическому страхованию, полагает, что отели, активно внедряющие и использующие технологические новинки, укрепят свои позиции на рынке в долгосрочной перспективе.
По его словам, технологии Wi-Fi сейчас противостоит старый, неудобный кабель. Тем не менее, нельзя сказать, что постояльцы требуют от отелей всё больше - просто они ожидают, что новый, более комфортный способ подключения к сети будет предоставляться повсеместно.
Основными преимуществами современных беспроводных сетей (Wi-Fi) являются:
В связи с тем, что в беспроводных сетях (Wi-Fi) данные передаются по радиоканалу, пользователи часто проявляют опасения по поводу безопасности этой технологии. Современные устройства беспроводного доступа используют надежные протоколы 802.1x – для аутентификации и авторизации пользователей, и WPA – для шифрования трафика. При необходимости может использоваться технология VPN, как единый механизм обеспечения безопасности во всей сети предприятия. Эти средства позволяют достичь требуемый уровень безопасности, сохранив все преимущества беспроводной сети (WiFi).
Обычно схема Wi-Fi сети содержит не менее одной точки доступа и не менее одного клиента. Также возможно подключение двух клиентов в режиме точка-точка, когда точка доступа не используется, а клиенты соединяются посредством сетевых адаптеров «напрямую». Точка доступа передаёт свой идентификатор сети (SSID) с помощью специальных сигнальных пакетов на скорости 0.1 Мбит/с каждые 100 мс. Так что 0.1 Мбит/с — наименьшая скорость передачи данных для Wi-Fi. Зная SSID сети, клиент может выяснить, возможно ли подключение к данной точке доступа. При попадании в зону действия двух точек доступа с идентичными SSID, приёмник может выбирать между ними на основании данных об уровне сигнала. Стандарт Wi-Fi даёт клиенту полную свободу при выборе критериев для соединения.
Есть возможность развернуть сеть без прокладки кабеля, можно уменьшить стоимость развёртывания и расширения сети. Места, где нельзя проложить кабель, например, вне помещений и в зданиях, имеющих историческую ценность, могут обслуживаться беспроводными сетями.
Wi-Fi-устройства широко распространены на рынке. А устройства разных производителей могут взаимодействовать на базовом уровне сервисов.
Экономическая оценка внедрения проекта представлена в таблице.
Таблица 11.
Экономическая оценка проекта (1-6 месяцев)
Показатель |
1 год | ||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
Капитальные вложения |
60,00 |
||||||
Текущие расходы |
7,00 |
7,00 |
7,00 |
7,00 |
7,00 |
7,00 | |
в т.ч. обслуживание |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 | |
плата за Интернет |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 | |
выручка |
9,90 |
9,90 |
9,90 |
9,90 |
9,90 |
9,90 | |
амортизация |
2,50 |
2,50 |
2,50 |
2,50 |
2,50 |
2,50 | |
прибыль |
2,90 |
2,90 |
2,90 |
2,90 |
2,90 |
2,90 | |
налог на прибыль |
0,58 |
0,58 |
0,58 |
0,58 |
0,58 |
0,58 | |
чистая прибыль |
2,32 |
2,32 |
2,32 |
2,32 |
2,32 |
2,32 | |
ЧДП |
4,82 |
4,82 |
4,82 |
4,82 |
4,82 |
4,82 | |
<span class="dash041e_0431_044b_ |
Информация о работе Бизнес-планирование в санаторно-курортном комплексе