Социальная политика ОАО «РЖД»

• Адресной программой формирования специализированного жилищного фонда ОАО "РЖД" на 2014-2015 годы;
• Положением о формировании специализированного жилищного фонда ОАО "РЖД" (далее - Положение).

Правом на получение жилья из данного фонда на период работы в РЖД обладают работники, указанные вПеречне основных профессий и должностей работников ОАО "РЖД", обеспечивающих соответствующие производственно-технологические процессы, которым в связи с характером трудовой деятельности необходимо проживать вблизи от места работы, приглашенных, перемещенных руководителей и специалистов ОАО "РЖД", которые могут проживать в жилых помещениях специализированного жилищного фонда ОАО "РЖД" (далее - Перечень).

Основанием для принятия на учет служит обязательство ОАО "РЖД", предусмотренное в трудовом договоре, и наличие соответствующей профессии и должности в Перечне.

Жилые помещения ЖФК в первоочередном порядке предоставляются сотрудникам, работающим на удаленных железнодорожных станциях, перегонах и переездах, а также на значительном удалении от муниципальных образований.

Предоставление жилых помещений ЖФК не является основанием для исключения работника из списков очередников на предоставление корпоративной поддержки для улучшения жилищных условий. Работники, проживающие в жилых помещениях ЖФК, имеют право встать на учет для предоставления корпоративной поддержки при приобретении (строительстве) жилых помещений.

Работник, чья профессия или должность включена в Перечень, также может самостоятельно заключать договор найма жилого помещения, не являющегося собственностью ОАО "РЖД". В этих случаях в соответствии с заключенным трудовым договором компания возмещает работнику часть расходов (кроме стоимости коммунальных услуг, подробнее см. Положение).

Жилое помещение ЖФК не может отчуждаться нанимателем в собственность, однако после его исключения из ЖФК может быть продано работнику (подробнее см. Положение) при следующих условиях:

• стаж работы в ОАО "РЖД" или организациях федерального железнодорожного транспорта, имущество которых внесено в уставный капитал ОАО "РЖД", составляет не менее 10 лет;
• проживание в данном жилом помещении составляет не менее 10 лет;

работник состоит на учете для получения корпоративной поддержки в порядке, установленномнормативными документами ОАО "РЖД".  

4.3. Ипотечная программа РЖД

 

Жилищная ипотечная программа реализуется в ОАО "РЖД" при кооперации потенциала трех отраслей:

• строительной (строительные и проектные организации ОАО "РЖД");
• финансовой (ОАО "ЖАСО", ВТБ24 (ЗАО);
• ипотечной (ЗАО "Желдорипотека").

По социальному заказу ОАО "РЖД" ЗАО "Желдорипотека" ежегодно разрабатывает план жилищного строительства и продажи жилых помещений работникам ОАО "РЖД". Опыт строительства платного жилья, доступного благодаря применению различных форм корпоративной поддержки работников Компании, показал эффективность участия в ипотечной жилищной программе ЗАО "Желдорипотека", поскольку исключаются риски потери работниками денег, как это имеет место в пирамидальных схемах жилищного бизнеса.

Ипотечная субсидия

Компанией разработаны Правила предоставления работникам ОАО "РЖД" корпоративной поддержки при приобретении (строительстве) ими жилых помещений в собственность. Начиная с 2006 года ОАО "РЖД" введена ипотечная субсидия, компенсирующая часть затрат на уплату начисленных процентов по ипотечным кредитам.

Порядок предоставления ипотечной субсидии определяется Регламентом взаимодействия сторон, участвующих в программе ипотечного субсидирования работников ОАО "РЖД". 

 

 

4.4. Безвозмездные субсидии на  приобретение жилья

 

Предоставление безвозмездных субсидий на часть стоимости приобретаемого жилого помещения определяют следующие документы:

• Положение о предоставлении за счет средств ОАО "РЖД" безвозмездной субсидии отдельным категориям работников ОАО "РЖД", приобретающим (строящим) жилые помещения в собственность;
• Регламент взаимодействия сторон, участвующих в оформлении безвозмездных субсидий работникам ОАО "РЖД".

Безвозмездные субсидии предоставляются:

• участникам Великой Отечественной войны;
• инвалидам труда I и II группы;
• многодетным семьям (имеющим троих и более детей до 18 лет);
• одиноким родителям;
• работникам, получившим в соответствии с нормативными документами корпоративную поддержку на приобретение (строительство) жилого помещения в собственность, при рождении у них детей в период выплаты задолженности по приобретаемому (построенному) жилому помещению;
• работникам, длительное время работающим на станциях и участках с дефицитом трудовых ресурсов (см. Положение об оказании работникам ОАО "РЖД", длительное время работающим на станциях и участках железных дорог с дефицитом трудовых ресурсов, корпоративной поддержки в виде безвозмездной субсидии для приобретения ими жилых помещений в собственность).

Размер безвозмездной субсидии определяется в соответствии с Методикой определения размера субсидии на строительство (приобретение) жилых помещений, предоставляемой за счет средств ОАО РЖД.

Глава 5. Детские и семейные проекты

 

5.1. Дороги будущего

 

Корпоративный детский лагерь "Дороги будущего" – это проект оздоровительного и образовательного досуга в период каникул ведомственных детских оздоровительных лагерей ОАО "РЖД".

Цели:

• укрепление здоровья: санаторно-курортное оздоровление и современные технологии формирования навыков сохранения здоровья;
• дополнительное образование: расширение кругозора, общей эрудиции, грамотности через занимательную практику и эксперимент;
• профилактика детского травматизма: развитие навыков обеспечения личной безопасности и уверенных действий в чрезвычайных ситуациях.

В лагере используются актуальные педагогические методики для достижения основной цели – полноценного детского отдыха, обогащающего ребенка духовно и физически, дающего импульс к плодотворному учебному году, открывающего новые возможности для саморазвития и самореализации. Воспитательная программа строится с использованием неизменных базовых компонентов:

• выстраивание рационального режима отдыха, питания, физических нагрузок;
• курс психологических тренингов – занятия, игры, упражнения, приемы, позволяющие детям выработать эффективные навыки взаимодействия в различных жизненных ситуациях;
• разговорный английский язык – спецкурс, реализуемый профессиональным преподавателем или носителем языка, направленный на совершенствование навыков общения в интерактивной форме;
• мероприятия корпоративного компонента программы – проведение сюжетных игр, конкурсов, содержанием которых являются знания о компании.

5.2. Путь твоей безопасности

 

Корпоративный социальный проект профилактики детского травматизма и воспитания культуры личной безопасности у детей и подростков.

Цель программы – привлечение внимания детей и подростков к важности темы личной безопасности, формирование убеждения, что многие опасные ситуации чаще всего можно предотвратить, а от личных правильных действий каждого порой зависит жизнь и здоровье многих. Суть программы - не зубрежка и бесконечные инструктажи, а обучение так называемому жизнесберегающему поведению, формированию своеобразной моды в молодежной среде (в частном случае – в коллективе детского лагеря) не на бездумную браваду и беспечность, а на рациональное поведение в любых обстоятельствах, умение быстро реагировать и применять правильные алгоритмы собственных действий. Программа основана в первую очередь на игровых интерактивных методиках освоения учебного материала. Для разработки занятий были привлечены профильные специалисты. Программа не заменяет, а качественно дополняет существующие образовательные курсы в школе и практику инструктажей по технике безопасности в местах детского отдыха.

Базовая идея: в основе программы лежит увлекающая детей игра - все на время становятся стажерами Академии личной безопасности. Нужные знания не только закрепляются соревновательными способами, но и добываются при выполнении различных заданий. В целом все занятия нацелены на формирование культуры безопасности у детей, формирование универсальных алгоритмов поведения и устойчивых навыков, обеспечивающих личную безопасность ребенка.

Акценты программы:

• Практическая подготовленность детей к оценке уровня опасности и недопущению экстремальных и чрезвычайных ситуаций.

Повышение осознания персональной ответственности ребенка за свою личную безопасность.5.3. Семейный альбом

 

Корпоративный социальный проект для семей работников ОАО "РЖД".

Проект проводится в форме профильных заездов в ведомственные оздоровительные базы. Категория участников: семейные пары и семейные пары с детьми, в которых хотя бы один из супругов является работником компании.

Основная цель программы "Семейный альбом"  - научить семью новым формам совместного проведения активного досуга, улучшить качественно жизнь семьи за счет передачи членам семьи новых "семейных" знаний в различных областях, сформировать понятие и показать возможности социальной семейной активности.

Структура программ включает в себя ежедневные развлекательные и спортивные мероприятия, шоу-программы для детей и взрослых, тематические клубы для мам и пап, мастер-классы, развивающие занятия, работу с психологами, максимально учитывающие интересы всех возрастных групп.

Программа реализуется с 2008 года; за это время участниками проекта стали 3 700 человек.

Компоненты программы

Физкультурно-оздоровительный: включает в себя игровую зарядку (каждый день в новом формате), подготовительные тренировки и итоговые спортивные соревнования для различных возрастных категорий, а также большую тренерскую программу здоровьесберегающих технологий по пропаганде здорового образа жизни, профилактике  заболеваний и укрепление здоровья всех членов семьи; знакомство с  новыми видами  спортивных игр, где возможно участие всех членов семьи.

Досугово-развлекательный: знакомство с современным форматом организации активного, творческого семейного досуга; поддержание и развитие семейных и династийных традиций; разработка сценариев проведения семейных праздников; развлекательные анимационные программы; мастер-классы по декоративно-прикладному творчеству.

Корпоративный: викторины, знакомящие с производственными и иными сферами деятельности ОАО "РЖД"; вечерние мероприятия, сближающие семьи железнодорожников между собой и развивающие корпоративную культуру; корпоративные конкурсы, повышающие имидж компании, лояльность и мотивированность работников; встречи со специалистами фонда "Благосостояние".

Развивающий: включает занятия "Семейной академии": развивающие занятия, мастер-классы, спецкурсы со специалистами, а также работу "Детского клуба", работающего по системе бережного развития интеллекта и включающего наряду с детскими занятиями, комбинированные развивающие совместные мастер-классы для детей и родителей. 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 6. Охрана труда

 

6.1. Основные задачи охраны труда в ОАО "РЖД"

 

Охрана труда – важная составляющая деятельности ОАО "РЖД", так как работа на железнодорожном транспорте имеет ряд факторов, негативно влияющих на здоровье человека, - напряженность и тяжесть труда, шум, вибрация, недостаточная освещенность, химический фактор.

В связи с этим, в аппарате компании создано Управление охраны труда, промышленной безопасности и экологического контроля, а на железных дорогах – соответствующие службы.

1. Улучшение условий труда на рабочих местах:
• строительство, реконструкция и ремонт санитарно-бытовых корпусов и помещений;
• оборудование пунктов обогрева и комнат приема пищи;
• монтаж, реконструкция и ремонт систем общего освещения, вентиляции и др.;
• оборудование кабин локомотивов стеклами повышенной прочности, виброзащитными креслами машиниста и т.д.;
• сокращение доли ручного труда, в частности, проведение работ по механизации производственных процессов, ремонта и строительства пути.

На реализацию мероприятий по улучшению условий и охраны труда ежегодно выделяется не менее 0,7% от сумм эксплуатационных расходов без учета затрат на спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты, медицинские осмотры.

2. Обеспечение работников современными сертифицированными средствами индивидуальной защиты, которые существенно снижают уровень профессиональной заболеваемости и производственного травматизма. Разработаны и соблюдаются "Типовые отраслевые нормы бесплатной выдачи специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты работникам организаций федерального железнодорожного транспорта".
3. Сокращение производственного травматизма, в частности, высвобождение работников с опасных зон производства и внедрение технических средств, направленных на предупреждение травматизма.
4. Снижение уровня профессиональной заболеваемости. Для решения этой задачи организованы дорожные центры профпатологии, которые обеспечены медикаментами и оснащены современным диагностическим и лечебным оборудованием, позволяющим выявлять профзаболевания на ранних этапах и принимать своевременные меры.