Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 07:04, диссертация
Целью данного исследования является анализ процесса организации закупок и размещения заказов (прокьюремента) для разработки отдельных аспектов совершенствования рыночных механизмов его осуществления в России.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
уточнить понятие прокьюремента, принципы и механизм организации закупок и размещения заказов;
проанализировать историю возникновения и развития системы конкурсных закупок для государственных нужд в России;
выявить особенности формирования законодательной и нормативно -методической базы, а также существующие на сегодняшний день проблемы, препятствующие эффективному применению рыночных механизмов осуществления госзакупок в России;
провести анализ опыта развитых стран в области осуществления закупок для государственных нужд на примере США и Германии;
определить роль ведущих международных организаций в процессе развития и совершенствования механизмов осуществления закупок на конкурсной основе;
выделить наиболее перспективные направления развития системы конкурсных закупок для государственных нужд в России;
разработать практические методы повышения эффективности осуществления закупок для государственных нужд в России.
Условное обозначение |
Кол-во товара |
Контрактная цена товара, тыс. руб. |
Стоимость закупленной продукции, тыс. руб. (го.2 х го.З) |
Затраты на проведение конкурса |
Цена товара, предложенная заказчиком |
Стоимость предложения заказчика, Тыс. руб. (гр.2 х ф.6) |
Средняя цена предложенная поставщиками | ||||
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 1 |
Вариант 2 | ||||
1 |
2 |
3.1. |
3.2. |
4.1. |
4.2. |
5.1. |
5.2. |
6 |
7 |
8.1. |
8.2. |
А |
30 т |
21,667 |
21,667 |
650,00 |
650,00 |
0,45 |
0,45 |
23,362 |
700,87 |
25,058 |
25,058 |
В |
120т |
2,253 |
2,253 |
270,36 |
270,36 |
0,45 |
0,45 |
2,366 |
283,94 |
2,479 |
2,479 |
С |
25 шт. |
10,353 |
10,353 |
258,83 |
258,83 |
5,96 |
5,96 |
11,227 |
280,67 |
12,100 |
12,100 |
D |
18т |
9,980 |
9,980 |
179,64 |
179,64 |
0,60 |
0,60 |
10,215 |
183,87 |
10,450 |
10,450 |
Е |
20 шт |
5,000 |
5,000 |
100,00 |
100,00 |
0,75 |
0,75 |
5,388 |
107,75 |
5,775 |
5,775 |
F |
100 шт. |
0,695 |
0,695 |
69,50 |
69,50 |
0,45 |
0,45 |
0,752 |
75,2Ы |
Ф,fcФ9 |
0,809 |
G |
10U тыс. шт. |
0,671 |
0,679 |
67,14 |
67,95 |
0,60 |
0,15 |
0,747 |
74,71 |
0,823 |
0,831 |
I |
30 т |
1,506 |
1,524 |
45,17 |
45,71 |
0,45 |
0,12 |
1,607 |
48,21 |
1,708 |
1,725 |
J |
Ют |
3,617 |
3,660 |
36,17 |
36,60 |
1,04 |
0,30 |
3,972 |
39,72 |
4,327 |
4,370 |
К |
332 куб. м |
0,100 |
0,101 |
33,15 |
33,55 |
0,45 |
0,11 |
0,109 |
36,17 |
0,118 |
0,119 |
L |
50 шт. |
0,534 |
0,540 |
26,70 |
27,02 |
0,89 |
0,25 |
0,571 |
28,54 |
0,608 |
0,614 |
M |
70 шт. |
0,283 |
0,287 |
19,83 |
20,07 |
0,75 |
0,19 |
0,319 |
22,30 |
0,354 |
0,357 |
N |
100 шт. |
0,155 |
0,157 |
15,50 |
15,69 |
1,19 |
0,35 |
0,164 |
16,41 |
0,173 |
0,175 |
О |
2 шт. |
7,268 |
7,355 |
14,54 |
14,71 |
0,75 |
0,19 |
7,622 |
15,25 |
7,975 |
8,055 |
P |
15 шт. |
0,882 |
0,893 |
13,23 |
13,39 |
0,60 |
0,17 |
0,914 |
13,71 |
0,946 |
0,955 |
Q |
7 шт. |
1,800 |
1,822 |
12,60 |
12,75 |
0,89 |
0,23 |
2,138 |
14,96 |
2,475 |
2,500 |
R |
70 пар |
0,170 |
0,172 |
11,90 |
12,04 |
0,45 |
0,13 |
0,199 |
13,90 |
0,227 |
0,229 |
S |
50 шт. |
0,230 |
0,233 |
11,50 |
11,64 |
0,67 |
0,17 |
0,247 |
12,35 |
0,264 |
0,267 |
T |
45 т |
0,250 |
0,253 |
11,25 |
11,39 |
0,77 |
0,22 |
0,268 |
12,06 |
0,286 |
0,289 |
и |
70 пар |
0,080 |
0,081 |
5,60 |
5,67 |
0,67 |
0,17 |
0,085 |
5,98 |
0,091 |
0,092 |
V |
ЗООпар |
0,018 |
0,018 |
5,40 |
5,46 |
0,52 |
0,15 |
0,019 |
5,84 |
0,021 |
0,021 |
w |
250 км |
0,016 |
0,016 |
3,95 |
4,00 |
0,60 |
0,15 |
0,019 |
4,78 |
0,022 |
0,023 |
Z |
200 шт |
0,008 |
0,008 |
1,50 |
1,52 |
0,45 |
0,13 |
0,008 |
1,60 |
0,009 |
0,009 |
Всего: |
- |
- |
- |
1 923,70 |
11 928,45 |
22,7523 |
12,46 |
- |
2 064,91 |
- |
- |
Таблица 6
Таблица 7 Расчет сокращения бюджетных средств за счет проведения конкурсов тыс. руб
Вид конкурса |
Стоимость предложений заказчика, Сп |
Стоимость заключенных контрактов, Ск |
Затраты заказчика на организацию и проведение конкурсов, 3 |
Сокращение расхода бюджетных средств | |
С=Сп-Ск-3 |
С"=— xlOO Сп | ||||
Вариант 1 |
2 064,9 |
1 923,7 |
22,8 |
118,4 |
5,7 |
Вариант 2 |
2 064,9 |
1 928,4 |
12,5 |
124,0 |
6,0 |
Таким образом, по нашим расчетам, применение данной методики позволяет значительно снизить затраты госзаказчика и время на проведение конкурсов за счет осуществления оптимального выбора способов закупки для всех наименований продукции, а также сократить расходы бюджетных средств, в среднем, на 0,3-0,5%.
В то же время использование данного метода представляет собой эффективный способ проведения классификации объектов закупки, который позволяет принимать оптимальное решение об осуществлении закупок на основе открытых или закрытых торгов, или, в исключительных случаях, путем запроса предложений либо закупок у единственного источника. Кроме того применения Парето - анализа возможно при проведение повторного анализа значительно укрупненных групп номенклатуры, что позволит более точно выделить наиболее значимые в общем плане позиции. Единственным ограничением в сфере применения данного метода является закупка одинаковых, в стоимостном выражении, объемов продукции. Однако в этом случае для проведения анализа можно выбрать другую характеристику продукции: стоимость транспортировки, хранения, срок доставки и др. или предварительно сгруппировать продукцию по какому либо признаку, например по степени срочности ее приобретения или иным параметрам.
Другим механизмом повышения эффективности госзакупок, предлагаемым по результат проведенного в предыдущих главах анализа является частичная поставка. Достаточно часто государственный заказ на закупку товаров содержит несколько десятков наименований закупаемой продукции, в том числе и разнородной (канцелярские товары и принадлежности, вещевое имущество, продовольствие). При размещении подобного заказа государственный заказчик должен решить, можно ли и нужно ли делить заказ на части и размещать каждую часть отдельно или же передать выполнение всего заказа одному поставщику.
Если госзаказчик делит заказ на части по наименованиям или группам однородных наименований (лотам), и размер конкурсной заявки по любому из наименований (лотов) не ограничен или ограничения носят достаточно гибкий характер, то имеет место частичная поставка.
В этом случае, в конкурсной заявке допустимо по одной из позиций предусматривать поставку 30% требуемо-го количества, по другой - 100%, по третьей - 65% и т.д.
Сферой применения частичной поставки является закупка больших партий любого стандартизованного товара или широкой номенклатуры товаров. Однако эффективное использование данного механизма возможно лишь при выполнении следующих условий: наличие достаточного для результативной конкуренции количества поставщиков; высокая степень взаимозаменяемости товаров разных производителей; существование общепринятых стандартов качества и функционирования закупаемых товаров; отсутствие явных монополистов на рынке данной продукции.
Преимущества
использования частичной
S увеличения
конкуренции, за счет
S привлечения
представителей малого и
S предотвращения
сговора поставщиков и
S предоставления
возможности сохранить
S диверсификации
рисков заказчика, связанных,
со срывом поставок продукции
(заключается несколько
На следующей странице представлена разработанная автором данной работы схема организации и проведения госзаказчиком закупки продукции на открытых конкурсных торгах с использованием метода частичной поставки (см. Схема 2).
На первом этапе госзаказчик должен решить вопрос о целесообразности использования частичной поставки для закупки продукции. Для упрощения приятия решения на схеме представлен алгоритм его осуществления. Первыми и наиболее существенными являются условия наличия большого объема закупаемой продукции, а также делимость заказа - это необходимые и достаточные условия для возможности применения данного способа закупок. В случае невыполнения хотя бы одного из них частичную поставку применять нецелесообразно. Далее идут дополнительные условия (однородность и конкурентность рынка, отсутствие значительных-скидок за объем, необходимость диверсификации рисков, привлечения МП и поддержки важных для государства поставщиков), при выполнении хотя бы одного из которых применение частичной поставки в данном случае является целесообразным.
Схема 2 Организация и проведение госзаказчиком конкурсных торгах с использованием закупки продукции на открытых метода частичной поставки
Затем госзаказчик должен провести разбиение заказа на части, опубликовать в официальном издании уполномоченного органа (в данный момент в "Конкурсных торгах") извещение о проведении конкурсов. По желанию заказчика возможно осуществление предварительного отбора поставщиков, после подведения итогов которого, проводится разработка и рассылка конкурсной документации. Далее осуществляется работа по разъяснению положений конкурсной документации и приему конкурсных заявок, которая завершается в назначенный день вскрытием конвертов с конкурсными заявками, и составлением протокола проведения открытого конкурса. По результатам рассмотрения и оценки конкурсных заявок происходит присуждение контрактов отдельно по каждому наименованию (каждому лоту). Завершаются торги публикацией результатов и подписанием госконтрактов.
Применение
частичной поставки значительно
усложняет организацию и
1. По объемам продоле аналогичной продукции поставщиками, но не в денежном, а в процентном выражении к сумме конкурсной заявки каждого поставщика (т.е. объем продаж поставщика за последний год (два, три) должен составлять не менее N процентов от цены его конкурсной заявки).
2. По обеспечению конкурсной заявки:
а) сумма обеспечения конкурсной заявки должна задаваться в процентах от цены конкурсной заявки;
б) вид обеспечения: банковская гарантия и денежный залога (его применение позволит упростить подготовку конкурсной заявки мелким поставщикам);
в) необходимо четкое указание порядка расчета и удержания суммы обеспечения при нарушении обязательств поставщиком.
Размер минимальной партии продукции (в процентном или в денежном выражении; должен быть достаточно велик, чтобы заинтересовать возможных поставщиков и обеспечить удобство расчета госзаказчику);
О порядке оценки предложений и присуждения контрактов (производится отдельно по каждому наименованию продукции);
Для простых конкурсов, где важнейшим фактором является цена: по каждому наименованию определяется конкурсная заявка с наименьшей ценой; если по одному наименованию поступило несколько заявок с одинаковой наименьшей ценой, то контракт распределяется между ними в той пропорции, в какой находятся предлагаемые поставщиком объемы поставки (если не используются дополнительные критерии оценки: общая сумма конкурсной заявки, показатели качества продукции, квалификация поставщика и т.п.); если в результате вышеуказанных действий, суммарный объем поставки составил менее 100% требуемого, то последовательно определяются (тем же способом, что и предыдущие) конкурсные заявки со следующей наименьшей ценой, до тех пор, пока суммарный объем поставки не составит 100% или конкурсные заявки поданному наименованию не закончатся.
Пример 1. По наименованию N поступило два предложения: одно из них предусматривает поставку 30% от требуемого количества продукции по цене 100 руб. за единицу, второе - поставку 100% по цене 125 руб. за единицу.
В этом случае первому поставщику присуждается контракт на 30% от общей суммы по цене 100 руб. за единицу, а второму — оставшиеся 70% по цене 125 руб. за единицу.
Пример 2. По наименованию Р поступило два предложения по цене 75 руб. за единицу. Первое предусматривает поставку 65%, второе — 100%.
Распределение объемов поставки между поставщиками должно быть пропорциональным доле каждого предложения в суммарном объеме поставки (165%), т. е. первому присуждается 65% / 165% = 40 %, а второму 100% / 165% = 60% от общего объема поставки по цене 75 руб. за единицу. Пример 3. По наименованию S поступило четыре предложения:
цена 100 руб. за единицу, объем — 20%;
цена 105 руб. за единицу, объем — 25%;
цена 120 руб. за единицу, объем — 35%; 4.цена 120 руб. за единицу, объем — 100%.
Первый поставщик получает 20% по цене 100 руб., второй — 25% по цене 105 руб. за единицу. Оставшиеся 55% = 100 % — (20% + 25%) делятся пропорционально объемам поставки, т. е. третий получает 55%х(35/135)=14%, а четвертый 55%х(100/135)=41%.
Право заказчика изменить объем поставки при присуждении контракта (величина такого изменения).
Право
поставщиков указывать предел уменьшения
или увеличения объема поставки по
сравнению с предлагаемым (следует
внести соответствующие указания в
инструкции для поставщиков, а также
предусмотреть специальную
На заседаниях "Круглого стола" не раз подчеркивались проблемы, связанные с поставкой нефтепродуктов на внутренний рынок РФ для обеспечения нормальной жизнедеятельности населения и функционирования экономики [125,128]. Государству необходим большой объем нефтепродуктов, а ни одна нефтяная компания не может выполнить такой заказ в полном объеме. Для решения данной проблемы целесообразно применить предложенный в данной работе метод частичной поставки, в этом случае каждый поставщик получит возможность предложить тот объем поставки, который он сможет реально выполнить, даст возможность государству закупить необходимый объем продукции по минимальным ценам. Порядок оценки предложений и присуждения контрактов в этом случае будет производиться по схеме, описанной в примере 3.
Частичная поставка, безусловно, является более сложным, по сравнению с используемыми сейчас в России, способом осуществления госзакупок на конкурсной основе. Именно это, ввиду отсутствия достаточного числа квалифицированных кадров, отмеченного в первой главе, и является в данный момент препятствием для ее широкого применения в России. Однако приведенные выше преимущества ее проведения, с учетом протяженность нашей страны, необходимостью закупок большого числа однородных товаров на достаточно конкурентных ранках, обосновывают целесообразность применения данного механизма для повышения эффективности использования бюджетных средств, как на федеральном уровне, так и на уровне субъектов федерации и местных органов власти.
Информация о работе Совершенствование рыночных механизмов госзакупок в России