Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2013 в 12:39, реферат
Актуальной потребностью отечественного рынка перестрахования является обобщение и использование на практике результатов комплексного исследования перестрахования в управлении риском изменения финансовой устойчивости страховщика, в том числе и за рубежом. Циклический характер развития международного перестраховочного рынка приводит к тому, что во время кризиса и стагнации значительное количество страховых компаний вынуждено искать альтернативные перестраховочные емкости. Сегодня можно сказать, что российский перестраховочный рынок является такой альтернативной емкостью. Российский перестраховочный рынок сегодня не претендует на роль лидирующего в мировом масштабе.
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Сущность и теоретические основы перестрахования…………………...4
1.1. Понятие перестрахования и его отличие от сострахования………….4
1.2. Договор перестрахования: особенности, формы и виды……………..7
Глава 2. Анализ российского рынка перестрахования рисков…………………..21
2.1. Анализ рынка перестрахования рисков на территории РФ…………21
2.2. Применение перестрахования рисков на примере перестрахования рисков строительно-монтажных работ……………………………………………32
2.3. Применение перестрахования рисков на примере ОАО «Российское перестраховочное общество»……………………………………………………...46
Глава 3. Анализ мирового рынка перестрахования рисков……………………...49
Глава 4. Сравнительный анализ отечественного и зарубежного рынков перестрахования……………………………………………………………………55
Заключение………………………………………………………………………….61
Список литературы…………………………………………………………………63
Стремясь сформировать максимально сбалансированный и устойчивый портфель, менеджмент компании рассматривает возможности географического расширения бизнеса. Поэтому, помимо деятельности на основном рынке, компания развивает сотрудничество со страховщиками из Восточной Европы, с Ближнего Востока и из Азиатско-Тихоокеанского региона. Постепенно увеличивая объем операций с новых рынков, мы остаемся верны нашему главному принципу— отдавать предпочтение долговременным отношениям и добиваться всестороннего взаимопонимания с будущими партнерами, а не стремиться к ежеминутной выгоде. Рынок развивается циклически, а потому консерватизм и строгое соблюдение андеррайтерской дисциплины, выработанные компанией на национальном рынке, помогут развить прибыльные портфели и на новых территориях.
Весь андеррайтинг проводится централизованно, в головном офисе в Москве. А маркетинговая деятельность усиливается представительствами во Владивостоке и Киеве.
Сбор премии и убытки в тыс. рублей в период 2007-2011 гг. (График 1):29
Структура портфеля и убыточность.
Несмотря на сложную конъюнктуру, хорошее знание основного рынка и усилия по освоению территорий за его пределами позволили «Русскому перестраховочному обществу» увеличить брутто-премию на 18,83% (548,9 млн. рублей). Объем нетто-премии составил 391,8 млн. рублей, что на 19,51% больше, чем годом ранее. Структура портфеля в целом остается без изменений, так как наша позиция на рынке как специализированного андеррайтера по перестрахованию имущественных, энергетических и строительно-монтажных рисков, ориентированного в первую очередь на прибыльность портфеля, остается последовательной на протяжении всего периода развития общества. В 2011 году на перестрахование имущества пришлось 62,62% всех поступлений компании. Доля строительно-монтажных рисков незначительно снизились— с 16,10 до 14,95%; грузов— с 3,26 до 3,04%; личных видов перестрахования — с 8,73 до 5,03%; спецтехники — с 3,52 до 1,88%, а ответственности — с 0,84 до 0,76%. Эти изменения в структуре портфеля были вызваны главным образом увеличением доли перестрахования автотранспорта, возросшей с 4,73 до 11,72% приблизившейся уровню 2009года (14,4%). Средняя убыточность по портфелю осталась в 2011году существенно ниже среднерыночного показателя и составила 55,3%.
Портфель премий в 2010 г. (Диаграмма 4), %:
Портфель премий в 2011 г. (Диаграмма 5), %:
Основные показатели деятельности в тыс. рублей в динамике за период 2006-2011гг. (Таблица 5): 30
Показатель деятельности |
2011 |
2010 |
2009 |
2008 |
2007 |
2006 |
Брутто-премия |
548 928 |
461 932 |
457 750 |
486 130 |
465 223 |
537 632 |
Нетто-премия |
391 779 |
327 825 |
301 750 |
339 940 |
328 991 |
280 873 |
Нетто состоявшиеся убытки |
204 332 |
131 477 |
112 839 |
224 031 |
107 557 |
103 719 |
Объем инвестиций |
737 053 |
378 516 |
227 229 |
414 630 |
217 713 |
104 179 |
Доход от инвестиций |
17 235 |
12 740 |
19 775 |
34 529 |
25 109 |
18 717 |
Чистая прибыль |
8 467 |
32 521 |
42 771 |
25 095 |
75 421 |
|
Глава 3. Анализ мирового рынка перестрахования рисков.
1-е полугодие 2011 г. — как
и аналогичный период 2010 г. —
принесло мировым
Несмотря на то, что эта цифра
намного превышает среднее
Standard & Poor’s сохраняет «Стабильный» прогноз по сектору в целом. Однако, как и в 2010 г., источники по формированию прибыли перестраховщиков будут различными. Скорее всего, к концу года в отрасли четко определятся лидеры и аутсайдеры. При этом прибыль многих, если не всех, перестраховщиков, будет, по-видимому, ниже нашего первоначального прогноза на 2011 г.
Повышение тарифов на перестрахование было неравномерным и коснулось лишь некоторых бизнес-сегментов и регионов. Наблюдаемые нами повышения ставок были недостаточными для того, чтобы радикально изменить структуру перестраховочного рынка, а в некоторых случаях — недостаточно высокими по сравнению с объемом принимаемых рисков. Доходность компаний по некоторым видам страхования, имеющим длительный период урегулирования убытков, по-прежнему остается экономически неоправданной, а резкое повышение уровня инфляции или процентных ставок может привести к значительному ухудшению их балансовых показателей.
По-прежнему отмечается высокая капитализация мировой перестраховочной отрасли: ее оценка значительно выше, чем финальный рейтинг, присвоенный перестраховочным компаниям, несмотря на убытки, понесенные ими в 1-м полугодии 2011 г. Кроме того, 80% рейтингуемых перестраховочных групп, включенных в наше исследование «Global Reinsurance Highlights», по-прежнему имеют «Стабильный» прогноз по своим рейтингам. Более того, лишь 14% перестраховщиков имеют рейтинги с «Негативным» прогнозом, что незначительно, учитывая текущие условия ведения бизнеса.
Несмотря на возможность общего ухудшения финансовой устойчивости, мы по-прежнему определяем прогноз по отрасли как «Стабильный», учитывая следующие позитивные факторы:
На рейтинги большинства перестраховщиков
позитивно влияет их высокий уровень
капитализации. Проведенный анализ
показал, что в самом начале 2011
г. уровень капитализации
Возможности по управлению рисками достаточно
высоки: мы считаем, что перестраховочные
компании — одни из лидеров в сфере риск-менеджмента
в страховой отрасли.
Финансовые результаты по операциям перестрахования
в течение пяти лет (2006-2010 гг.) были высокими.
Компании продолжают получать прибыль
по договорам, заключенным в прошлые годы.
После «убыточного» 1-го квартала 2011 г.
появились признаки повышения ставок
перестраховочной премии, хотя эффект,
оказываемый на ценообразование, в полной
мере еще не проявился.
Инвестиции компаний, как правило, направляются
в краткосрочные высококачественные ликвидные
активы.
Рейтинги перестраховочных компаний за период 2006-2011гг. (График 2), шт.:
Наряду с указанными позитивными факторами существуют следующие недостатки:31
В 2010 г. коэффициент рентабельности в перестраховочной отрасли составил 10%, а комбинированный коэффициент убыточности — 95,4%. В 2009 г. эти показатели равнялись 15 и 89,9%, а в последние семь лет — в среднем 12 и 96%.
Информация о работе Проблема надежного перестрахования рисков в РФ и за рубежом