Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2013 в 12:39, реферат
Актуальной потребностью отечественного рынка перестрахования является обобщение и использование на практике результатов комплексного исследования перестрахования в управлении риском изменения финансовой устойчивости страховщика, в том числе и за рубежом. Циклический характер развития международного перестраховочного рынка приводит к тому, что во время кризиса и стагнации значительное количество страховых компаний вынуждено искать альтернативные перестраховочные емкости. Сегодня можно сказать, что российский перестраховочный рынок является такой альтернативной емкостью. Российский перестраховочный рынок сегодня не претендует на роль лидирующего в мировом масштабе.
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Сущность и теоретические основы перестрахования…………………...4
1.1. Понятие перестрахования и его отличие от сострахования………….4
1.2. Договор перестрахования: особенности, формы и виды……………..7
Глава 2. Анализ российского рынка перестрахования рисков…………………..21
2.1. Анализ рынка перестрахования рисков на территории РФ…………21
2.2. Применение перестрахования рисков на примере перестрахования рисков строительно-монтажных работ……………………………………………32
2.3. Применение перестрахования рисков на примере ОАО «Российское перестраховочное общество»……………………………………………………...46
Глава 3. Анализ мирового рынка перестрахования рисков……………………...49
Глава 4. Сравнительный анализ отечественного и зарубежного рынков перестрахования……………………………………………………………………55
Заключение………………………………………………………………………….61
Список литературы…………………………………………………………………63
Договоры перестрахования эксцедента убыточности могут оформляться самостоятельно обособленными контрактами или выступать в качестве дополнения к эксцедентному перестрахованию. И в том, и в другом случае действие договора перестрахования ограничивается исключительно частью портфеля цедента, имеющего превышение убыточности.
Договоры эксцедента убыточности используются достаточно редко. Главным образом, они применяются при страховании от бури и градобития, и для многих других видов страхования они не характерны. Такие договоры содержат значительный риск для перестраховщика, так как результат перестрахования может зависеть от непредвиденных и неконтролируемых изменений в страховой политике цедента и экономической ситуации в стране.
При установлении приоритета необходимо убедиться в том, что цедент, даже в случае неблагоприятного развития убыточности, не получит гарантированной прибыли. Важно, чтобы цедент отвечал за свою долю в убытках, как в других видах перестрахования. Соответственно, важно сделать полную правильную оценку управленческих и административных затрат страховщика.
Глава 2. Анализ российского рынка перестрахования рисков.
По прошествии мирового финансового кризиса в 2008 г. как международный, так и российский перестраховочный рынок сильно изменился. Так, объем перестраховочной премии по рискам, принятым в перестрахование специализированными перестраховочными организациями и страховщиками, имеющими лицензию на перестрахование в РФ, сократился в 1 квартале 2009 г. на 13% по сравнению с 1 кварталом 2008 г., последовав за динамикой рынка прямого страхования (-8%).
Детальный анализ участников рынка перестрахования, т.е. компаний, принимающих риски в перестрахование, позволил выявить следующую картину: сокращение сегмента реального перестрахования составило всего 2%, тогда как объем премии по "схемному" перестраховочному бизнесу уменьшился на 27% по сравнению с итогами 1 кв. 2008 г . Как следствие, — доля "схем" в перестраховании сократилась со среднего значения 47% в течение всего 2008 г. до 37% в 1 кв. 2009 г.
Динамика рынка перестрахования в 2008-2009 гг. (Рис. 5), млрд. рублей, %:15
И хотя в 1 квартале каждого года премии
по рискам, принятым в перестрахование
традиционно ниже, чем в последующие периоды,
снижение премии в 2009 году вызвано не этим.
Причина в изменении политики "схемщиков"
и перераспределении денежных потоков.
Из 172 участников российского перестраховочного рынка "схемными" операциями занимаются не более 40 компаний. При этом по данным реестра ФССН все "схемные" перестраховщики принадлежат весьма ограниченному кругу собственников. Таким образом, речь идет о переброске средств с одной "схемной" компании на другую, а не о выходе на рынок нового перестраховщика с увеличенной перестраховочной емкостью:
Поэтому в 2009 году существовал такой
прогноз на развитие рынка перестрахования:
если тенденция 1 квартала 2009 года по самоуничтожению
"схемного" бизнеса в перестраховании
будет продолжена, а новое руководство
ФССН будет последовательно осуществлять
политику по удалению "схем" с рынка,
то уже в конце 2009 года все заинтересованные
участники рынка и эксперты смогут увидеть
реальные размеры российского рынка перестрахования
(пусть и весьма скромные) и точно определить
перестраховочную емкость, т.к. подобные
расчеты ведут к неправильным результатам
из-за большой погрешности, приходящейся
на "схемы".
Динамика развития перестраховочного рынка в 2010-2011 гг.
Тенденции развития перестрахования
во всем этом территориальном образовании
(РФ и страны СНГ), безусловно, напрямую
зависят от динамики прямого страхования,
по отношению к которому перестрахование остае
Несмотря на то, что по общему объему страховой премии non-life – всего около 33 млрд. евро за 2011 год – регион составляет мизерный процент по отношению к общемировой премии, ключевой тренд последних 2-3 лет здесь один: активный рост рынка практически во всех странах. В таблице 1 хорошо видна солидная динамика России, Казахстана, Азербайджана, Узбекистана, а средний прирост в последний год по всей территории составил почти 25%. Основные двигатели в данном случае более чем стандартны – массовые обязательные виды, автострахование, а в отдельных странах со значительной сырьедобывающей составляющей и сопутствующим активным строительством инфраструктурных и иных проектов – это и имущественное страхование.
Динамика страхового рынка Non-life в 2010-2011 гг., млн. EUR(Рис. 6):
Страна |
Брутто премия в 2011, млн EUR |
Брутто премия в 2010, млн EUR |
Прирост, % | |
1 |
Россия |
29 592 |
25 253 |
17,18 |
2 |
Украина |
1 263 |
1 149 |
9,85 |
3 |
Казахстан |
876 |
691 |
26,88 |
4 |
Беларусь |
209 |
318 |
-34,36 |
5 |
Азербайджан |
187 |
146 |
28,19 |
6 |
Грузия* |
111 |
121 |
-8,5 |
7 |
Узбекистан |
99 |
81 |
22,78 |
8 |
Молдова |
58 |
53 |
9,7 |
9 |
Туркменистан |
46 |
40 |
15,19 |
10 |
Армения |
45 |
17 |
161,6 |
11 |
Таджикистан |
20 |
16 |
25 |
12 |
Кыргызстан* |
10 |
7 |
43,35 |
(Табл. 1)
Данные об итогах 1 квартала и 1 полугодия 2012 г. по основным перечисленным странам показывают, что и в 2012 г. этот темп определенно продолжался, даже когда клиентское поле и экономики стран были затронуты настойчиво прогнозируемым новым мировым кризисом.
Широта клиентского рынка
Количество игроков на рынке Non-life в 2011 году (Рис. 7), шт.:16
При этом общая премия, переданная в перестрахование в 2011 году, осталась примерно на уровне 2010 года – около 3-3,1 млрд. евро, т.е. все те же скромные 1,5-1,6% от всей мировой перестраховочной премии non-life, не более. Все это – без учета достаточно значительной схемной составляющей, все еще присутствующей в бизнесе и, по разным оценкам, доходящей до 20-40% объема.
Наиболее «ёмкими» рынками в плане исходящей премии по-прежнему остались Россия, Украина и Казахстан, являющиеся, собственно, и лидерами по размеру национальных страховых рынков. Примерно одинаков и перечень зарубежных перестраховочных доменов, предоставляющих региону защиту: помимо России, это, безусловно, Великобритания, Германия, Швейцария и США. В этом плане достаточно четко очерчен круг исторически активных, постоянных перестраховщиков-игроков на рынке постсоветского пространства – «большая пятерка», а также когорта новых игроков, старающихся активно входить на динамичный рынок: в первую очередь, речь идет об рейтинговых, достаточно молодых, но крупных, хорошо капитализированных перестраховщиках с Ближнего Востока и Азии.
Тем не менее, общие исторические корни, единый язык, схожий менталитет, ГОСТы и подходы к бизнесу по-прежнему оставляют российских перестраховщиков одними из основных для компаний из стран постсоветского пространства, тем более что активное развитие российского рынка, значительное укрупнение компаний, а также санация рынка в послекризисный период за счет новых требований к капиталу и слияний и поглощений отлично подкрепляют «исторический» базис сотрудничества профессиональным. При этом дополнительными компетенциями остаются большее внимание, гибкость в принятии решений, понимание ситуации на родственных рынках, а в отдельных случаях – и security, практически аналогичный европейскому за счет качественной облигаторной защиты, и андеррайтерский опыт и экспертиза.
Пути развития и его перспективы здесь в основном лежат в плоскости усиления финансовых возможностей и стабильности российских перестраховщиков, а также снижения зависимости от западной емкости путем наращивания собственной нетто-емкости. Она, к сожалению, пока значительно отличается от возможностей, гарантированных облигаторами.
Оценочная сравнительная
единая емкость российского
Классы |
Нетто емкость (дальнее зарубежье, нестандартные риски), млн. долл. |
Брутто емкость (стандартный бизнес с территорий России и бывшего СССР), млн. долл. | |
1 |
Имущество |
40 |
1 200 |
2 |
Энергетика |
25 |
450 |
3 |
СМР |
30 |
800 |
4 |
Морское каско |
25 |
250 |
5 |
Авиация, каско |
15 |
150 |
В целом, не случайно группа лидеров внутреннего перестраховочного рынка экс-СССР как по объему премии, так и по охвату клиентского поля остается примерно постоянной на протяжении последних 3-5 лет: это Ингосстрах, Юнити Ре, Русское перестраховочное общество, Капитал Ре.
Основные аспекты, отличающие жизнедеятельность перестраховочного пространства бывшего СССР, сводятся примерно к тем же, что характерны и для крупнейшего рынка региона – российского, лишь только с поправкой на масштаб, динамику, объемы экономик и страхования.
Основные отличия
→ Отсутствие привязки к мировому страховому циклу, т.е. фактически отсутствие значительных колебаний убыточности, а главное – связанных с ними фаз ценообразования на рынке, глобально влияющих на общую стратегию региональных страховщиков и перестраховщиков;
→ Нисходящий ценовой тренд как негативный фактор на фоне ранее упомянутого, выражающийся в демпинге и значительном сужении «рынка продавцов» и поддерживаемый значительной динамикой роста прямых рынков и борьбой за расширение рыночной доли.
Прочие особенности
→ Диспропорциональное развитие факультативного
и облигаторного
→ Разномасштабная подверженность
катастрофическим убыткам, связанным
с природными явлениями, неравномерное
распределение соответствующей
экспозиции по территориальному признаку,
а также, самое основное, - слабая
проработанность
→ Очень сильно дифференцированное
госрегулирование перестрахования
является одним из основных факторов,
влияющих на развитие сотрудничества
внутри всего региона. Жесткость
и принципиальность (а равно - обоснованность
и экономический и здравый
смысл) сильно различаются от рынка
к рынку. При этом в основной своей
части все сводится к установлению
минимальных требуемых
Информация о работе Проблема надежного перестрахования рисков в РФ и за рубежом