Безробіття молоді як соціально-педагогічна проблема

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июля 2013 в 13:02, дипломная работа

Краткое описание

Як свідчить досвід інших країн, формування ринкового господарства обумовлює обов'язкове перевищення пропозиції робочої сили над попитом на неї за рахунок перманентного процесу підвищення ефективності вироб-ництва. Досі серед фахівців усіх країн немає єдиної думки щодо природного рівня безробіття, оскільки рух робочої сили відбувається постійно. Насампе-ред, ідеться про безробіття серед осіб, для яких пошук та очікування місця роботи, яке б відповідало їхній кваліфікації та особистим сподіванням, по-требує певного часу (фрикційне безробіття), або про безробіття, що пов'яза-не з технологічними змінами у виробництві, які змінюють потребу підприємств у певних категоріях працівників (структурне безробіття).

Содержание

ВСТУП……………………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ І. Теоретико-методологічні основи розв’язання проблеми надання соціально-педагогічної допомоги безробітній молоді
1.1. Безробіття як проблема соціального, професійного та економічного самовизначення молоді………...................................................................................6
1.2. Державна політика соціального захисту молоді…………………………….16
Висновок до І розділу……………………………………………………………..19
РОЗДІЛ ІІ. Теорія і практика роботи соціального педагога з безробітною молоддю
2.1. Завдання соціально-педагогічної роботи у вирішенні проблеми безробіття серед молоді ………………………………………………………...…21
2.2. Технології соціально-педагогічної роботи і особливості їхнього застосування…………………………………………………………………...……29
2.3. Програма „Сприяння працевлаштуванню та вторинній зайнятості випускників НПТУ №1”………………………………………………………...…43
Висновок до ІІ розділу……………………………………………………………65
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………..……66
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………….71

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсова.doc

— 402.00 Кб (Скачать документ)

 

9. Які документи підписувати  при поступленні на роботу (трудовий  контракт, договір, про матеріальну  відповідальність, договір про нерозголошення  комерційної таємниці).

 

10. Перший тиждень на роботі (психологічні поради).

 

Хід тренінгу

 

Етап І . Ознайомлювально-підготовчий

 

Мозковий штурм "Що я очікую від  тренінгу " (15 хвилин).

 

Мета: виявити очікування від тренінгу, рівень зацікавленості проблемою.

 

Матеріали: ручки, ватман, маркер, скотч.

 

Хід проведення: Учасникам пропонується кожному висловити свої очікування ї гренінгу, побажання. Далі на ватмані робляться написи очікувань.

 

Якщо протягом тренінгу не були реалізовані  всі побажання учасників, то тренінг  повинен наприкінці заняття обговорити це з групою, і з'ясувати, що робити нереалізованими очікуваннями: запланувати наступний тренінг, запропонува індивідуальну консультацію чи рекомендувати необхідну літературу.

 

Мозковий штурм "Правилароботи  групи" (10хвилин).

 

Мета: прийняти правила роботи групи на тренінгу.

 

Матеріали: ватман, маркер.

 

Хід проведення: Учасникам дається  завдання запропонувати правила, які  на їхі думку забезпечать ефективність роботи, а спілкування зроблять приємним та корисним. Д; ці правила висуваються  на всезагальне обговорення і вони приймаються або приймаються, доповнюються і змінюються. Погоджені всіма правила записуються ватмані. Орієнтовні правила:

 

1.

Добровільність участі.

 

2.

"Тут і зараз".

 

3.

Повага іншого.

 

4.

Конфіденційність.

 

5.

Активність,

 

Етап II . Проблеми пошуку роботи.

 

З досвіду учасників тренінгу "Як я шукав роботу, з якими труднощами зіткнувся"(20 хвилин)

 

Мета: виявити труднощі, з якими стикалися безробітні при пошуку роботи намітити шлях для подолання цих труднощів.

 

Хід проведення: Кожен учасник групи  по черзі ділиться своїм досвідом з пошу роботи.

 

Обговорюються труднощі, з якими  стикалися вони при працевлаштуван Обговорюючи ці проблеми, група, з  допомогою ведучого, намагається  виявити ряд проблем, які пов'язанні з працевлаштуванням і намітити шляхи їх вирішення. Учасники можуть розповідати як про себе так і про своїх знайомих, друзів, родичів.

 

Мозковий штурм "Як знайти роботу "(20 хвилин)

 

Мета: визначити можливі шляхи  працевлаштування.

 

Матеріали: ватман, маркери.

 

Хід проведення: Учасникам тренінгу пропонується назвати відомі їм варіанти працевлаштування, шляхи пошуку роботи, види бізнесу, в якому могли би працювати молоді люди. Всі запропоновані варіанти ведучий записує на ватмані, після чого в групі ведеться обговорення. Під час обговорення ведучий уточнює та доповнює даний перелік і може подати наступну інформацію:

 

Щоб знайти роботу - по-перше потрібно визначитися, яку саме роботу молода людина хоче знайти. Для цього потрібно уважно обміркувати, що Ви взагалі вмієте робити, та яка праця Вам до душі. По-друге - спробуйте зібрати інформацію, де саме є можливість працевлаштуватись за обраною професією.

 

Наступні шляхи пошуку роботи:

 

- державні центри зайнятості;

 

- недержавні центри зайнятості (агенції, біржі);

 

- поради друзів, знайомих та  родичів;

 

- оголошення в газетах, журналах, на радіо та на ТБ;

 

- безпосередні контакти з потенційними  роботодавцями;

 

- відвідини ярмарок вакансій (професій), що періодично організовують  центри зайнятості.

 

Варіанти працевлаштування:

 

- державні установи (так звана бюджетна сфера);

 

- іноземні фірми;

 

- бізнес;

 

- громадські організації.

 

Види бізнесу де б могли працювати  молоді люди:

 

- рекламний бізнес;

 

- догляд за тваринами

 

- торгівля на лотках (морозиво, вода, квас);

 

- підготовка дошкільнят до школи;

 

- модельний бізнес;

 

- шоу-бізнес.

 

Вправа "Повітряна куля "(25 хвилин)

 

Мета: показати важливість особистих  якостей людини та власної позиції  при працевлаштуванні, сформувати вміння відстоювати власну позицію, протистояти  тиску оточуючих.

 

Хід вправи: кількість учасників  не більше семи. Кожен учасник вибирає  професію. Професії не повторюються. Після  цього тренер говорить, що усі летять на повітряній кулі на безлюдний острів. їх завдання створити там цивілізацію. Але по дорозі виникають непередбачені обставини: куля починає падати. У подорожуючих є ще можливість врятуватися, але для цього потрібно з кулі викинути "одну професію", без якої, на думку групи, на острові можна обійтися, або ж вона зовсім непотрібна. Спеціаліст даної професії, якого хочуть позбутися, повинен відстояти свою позицію, обгрунтувати важливість своєї професії, вміти протистояти тиску групи і залишитися з думкою, що його професія корисна і приносить задоволення. На кінець вправи повинно залишитися двоє учасників. По завершенні кожен учасник ділиться своїми враженнями, почуттями, висловлює думки з приводу того, що завадило йому відстояти свою позицію, які почуття переповнювали учасників, коли вони викидали інших або ж, навпаки, коли викидали їх. Звернути увагу на те, що учасниками вправи є не особистості, а професії.

 

Етап Ш. Труднощі, які виникають  при працевлаштуванні, та їх подолання.

 

Інформаційний матеріал "Вимоги до написання резюме і супроводжувальної  листа " (15 хвилин)

 

Мета: ознайомити учасників з основними  вимогами щодо складання власног резюме та супроводжувального листа.

 

Резюме складається з наступних  блоків:

 

1. Ваше ім'я, адреса, номер телефону (включаючи код міста), точна дат

 народження.

 

2. Ціль (не обов'язково, але бажано): короткий опис того, на отримання  якої посади чому Ви претендуєте (не більше 6 рядків, а краще 2-3).

 

3. Трудовий досвід у зворотному  хронологічному порядку (спочатку  вказує останнє місце роботи). Вкажіть дати початку і закінчення  роботи, найменування організації,назву  посади (їх може бути декілька, якщо Ваша кар'єра розвивалася успішно). Коли В: перераховуватимете установи, у яких працювали, бажано вказати контактний телефон Можна коротко описати, посадові обов'язки і виробничі досягнення, якщо вони у Вас булиПри описі Ваших досягнень використовуйте дієслова дії, такі як розвивала, зекономите

 збільшила чи скоротила.

 

4.

У розділі "Освіта" потрібно перерахувати всі навчальні заклади, які Ви закінчиш чи навчаєтесь зараз (крім середньої  школи), факультети та отримані спеціальності. Чиї більше пройшло часу після закінчення учбового закладу, тим менше місця цей пункт має займати в резюме). Можна повідомити про нагороди, підкреслити ті вивчені дисципліни, як відповідають Вашій цілі.

 

5.

Розділ "Додаткова інформація" може містити: знання мов, уміння користуватися комп'ютером, наявність прав водія, членство в професійних організаціях і т.п. Перелік ділових якостей - 3-4 якості, найбільш вагомі для планованої посади.

 

6. Словосполучення "Рекомендації  подаються на вимогу" використовуються  лише ; випадку наявності таких рекомендацій!

 

Резюме повинно бути надруковане  на комп'ютері на якісному білому папері.

 

Основні вимоги до стилю написання  резюме: лаконічність, конкретність, активністі (ніколи не пишіть: брала участь, надавала допомогу і т.п. - це дозволяє думати, що Ви лиіш надавали разові послуги), чесність, вибірковість, чіткість. Уникайте використанні займенника "я". Необхідно бути максимально конкретним у виборі формулювання.

 

Що не потрібно включати в резюме?

 

Всю Вашу біографію (насправді Вашого потенційного роботодавця цікавлять липи останні 3-5 місць роботи і період, не більше 10 років), ваші фізичні дані, причини по яких Ві покидали роботу, вимоги до зарплати, імена людей, які дають Вам рекомендацію (підготуйті цей список, він може бути потрібним на співбесіді).

 

На закінчення перевірте Ваше резюме за наступними позиціями:

 

Попросіть когось, хто добре володіє  мовою, на якій написане резюме, перевіриті його. В описі теперішньої роботи використовуйте дієслова в теперішньому часі, наприклад працюю, проектую. Відповідно при описанні минулих місць роботи використовуйте дієслові в минулому часі.

 

Будьте послідовними; якщо Ви один раз використали скорочення, використовуйте його в усьому резюме (але краще  приводити усі найменування повністю). Уникайте довго фраз і дуже складних слів. Чітко виділяйтенеобхідні заголовки. Прослідкуйте, щоб Ваші резюме було оформлене в одному стилі та однаковим шрифтом. Вибирайте стиль, котриї легко читається (великі поля, не дрібний шрифт, достатня відстань між рядками і т.п.). Дуже важливо вмістити Ваше резюме на одній (максимум на двох) сторінці. Ви маєте бут* переконані, що зможете підтвердити всю інформацію, яку Ви включили в резюме.

 

Вправа "Спілкуванні в грі" (10 хвилин)

 

Інформаційний матеріал: Співбесіда, основні питання співбесіди (20 хвилин)

 

Мета: підготувати молодих людей  інформаційно і психологічно до співбесіди з роботодавцем.

 

Інтерв'ю: "Підводні камені", психологічні секрети.

 

Беріть з собою всі "документи", які свідчать про Ваші професійні та освітні досягнення. Під час співбесіди дайте ці документи в руки співрозмовнику для ознайомлення

 

Головна запорука успішності - це спокій, врівноваженість та доброзичливість. Ні в якому випадку не перебирайте  ініціативу в розмові на себе. При  звертанні обов'язково вживайте ім'я та по-батькові Вашого співрозмовника. Якщо розмова не торкнулася питань, які Вас хвилюють, чекайте словосполучення: "Чи є у Вас якісь запитання?" Якщо ж цього словосполучення немає, то запитайте у такій формі: "Чи могли б ми обговорити ці питання?"

 

Уникайте:

 

- категоричних стверджень;

 

- речень, які містять частку "не " та слово "ні";

 

- довготривалих монологів;

 

- негативного оцінювання будь-кого, особливо колишнього керівництва,  фірми та співробітників;

 

- не перебивайте співрозмовника;

 

- якщо Ви все ж таки ставите запитання, то формулюйте його так, щоб

 передбачувана відповідь була "так" і позитивно забарвлена, а не навпаки;

 

- не розмахуйте руками але  в міру жестикулюйте. Спробуйте  непомітно і дуже обережно  повторити позу та деякі жести  співрозмовника. Цим Ви досягнете підсвідомої згоди між Вами. Не торкайтеся руками лиця, особливо рота, оскільки у співрозмовника складеться враження, що Ви не щирі з ним і можливо обдурюєте його. Співрозмовник має

 бачити Ваші руки і особливо  долоні. Це підсвідоме сприймається як відсутність зброї та чесність.

 

Так чи інакше Ви будете обговорювати оплату праці. Краще, звичайно, якщо це буде в усній формі і початкову  суму назве Ваш співрозмовник. Але  це ідеальний випадок, який трапляється  все рідше. Дуже часто таке питання стоїть в письмових анкетах. Ви маєте бути готовою до відповіді на це питання. Для цього ще перед співбесідою поцікавтесь, скільки отримують на подібних посадах працівники інших фірм. І звичайно, добре було б дізнатися скільки отримують працівники на подібних посадах саме тієї фірми, на яку Ви влаштовуєтесь. Якщо Вам не вдалося дізнатися про це, то спробуйте дізнатися у керівника. Не вживайте словосполучення "Я не знаю..." і не відповідайте запитанням на запитання. Краще сказати щось типу: "Цікаво було б дізнатися, скільки Ви плануєте платити людині, що займе цю посаду". Якщо все ж таки Ви будете змушені першим називати суму, називайте суму в гривнях (який би не був рівень інфляції). Можливо, керівництво опирається на якусь базову суму в доларах СІЛА при виплаті зарплати, але буде краще, якщо слово "долари" не звучатиме з Ваших уст, оскільки з цим словом у різних людей в Україні виникають дуже різні асоціації, не завжди позитивні.

 

Після того, як Ви обговорили всі хвилюючі питання (включаючи посадову інструкцію, якщо вона буде Вам запропонована, обов'язки, години роботи, безпосередніх керівників та ін.), вам потрібно закріпити позитивне враження про себе. Спочатку запитайте, як можна буде дізнатися про результати співбесіди (щоб залишити деяку незакінченість і можливість продовження контактів). Подякуйте (але спокійно і достойно) за виділений Вам час і увагу, скажіть (дивлячись в район "третього ока" співрозмовника), що ця розмова була важливою, попрощайтеся і виходьте з кабінету.

 

Етап IV. Проблеми адаптації або "перший тиждень на роботі".

 

Мета: підготувати молодих людей  до кращої адаптації у новому робочому колективі,

 

Психологічні рекомендації

 

- Будьте настроєні оптимістично  та доброзичливо. Ваше сьогоднішнє  становище є результатом певного  життєвого шляху та Ваших життєвих переконань. Тому полюбіть і поблагословіть все, на цій роботі: приміщення, де Ви працюєте, кімнати, меблі, людей, що працюють поруч. Спокійно сприймайте деяку відстороненість Ваших співробітників в

 перші  дні роботи, адже у них вже  вироблені певні стереотипи поведінки між собою, а чого чекати від Вас, вони поки що не знають.

 

- Під  час знайомства з майбутніми  співробітниками постарайтеся спочатку  запам'ятати, а коли випаде  можливість, запишіть імена всіх  нових знайомих. Для того, щоб запам'ятати нові імена, при знайомстві будьте уважним, повторіть вголос ім'я людини, з якою Вас знайомлять, а також подумайте про знайому Вам людину з таким самим їм'ям.

 Коли  в майбутньому Вам треба буде  згадати ім'я нової знайомої ".и  знайомого, Ви спочатку згадаєте ту добре знайому людину, у якої таке ж ім'я. Обов'язково вивчіть всі нові імена і вживайте ім'я людини при будь-якому звертанні до неї. Адже загальновідомо, щонайприємніше людині чути своє ім'я.

 

- Буває  так, що коли на підприємство  приходить нова людина, дехто з працівників бере її "під своє крило". Тобто розказує про внутрішні людські стосунки в організації, характеризує та оцінює всіх співробітників і т.п. Як би не було спокусливо з самого початку у всьому розібратись, завжди зупиняйте такі розмови. Ви ще матимете час самостійно розібратися у всьому. Ви уникнете упередженого ставлення до тієї чи іншої людини, через

 автоматичне  вираховування даних оцінок (особливо  негативних), також таким чином  Ви здобудете імідж самостійної,  думаючої, серйозної людини, яка не займається плітками. Не тільки спочатку, але взагалі ніколи не обговорюйте особисті якості співробітників (і особливо керівників) за їх спинами та не нарікайтена них, а якщо це роблять у Вашій присутності, то впевнено зупиняйте такі розмови.

Информация о работе Безробіття молоді як соціально-педагогічна проблема