Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2013 в 16:08, дипломная работа
Цель дипломного проекта: разработать поточную линию ремонта в колёсно-роликовом цехе ремонтного локомотивного депо Красноярск.
Для выполнения указанной цели были решены следующие задачи:
– выполнен анализ ремонта колёсно-редукторного блока электровоза ЭП1 с использованием поточных линий;
– определены основные показатели локомотивного депо Красноярск;
– просчитано внедрение поточной линии ремонта в колёсно-роликовом цехе локомотивного ремонтного депо Красноярск;
– произведен расчет экономической эффективности от внедрения поточной линии ремонта;
– разработаны вопросы по безопасности и экологичности проекта.
Введение 6
1 Анализ ремонта колёсно-редукторного блока электровоза ЭП1 с использованием поточных линий 8
1.1 Общие требования при ремонте колесно-редукторных и буксовых узлов локомотивов 8
1.2 Анализ отказов колёсно-редукторного блока 10
1.3 Описание поточных линий 16
1.4 Классификация поточных линий 17
1.5 Перспективы и преимущества поточных линий ремонта тягового подвижного состава 21
2 Определение основных показателей депо Красноярск 22
2.1 Организация ремонта в колёсно-роликовом цехе локомотивного депо Красноярск 22
2.2 Определение показателей работы пассажирских локомотивов 25
2.3 Определение годовой программы ремонта 27
2.4 Определение численности рабочих занятых на ремонте 33
3 Внедрение поточной линии ремонта в колёсно-роликовом цехе локомотивного ремонтного депо Красноярск 36
3.1 Усовершенствование технологического процесса 36
3.2 Описание поточных линий ремонта предложенных для внедрения в колёсно-роликовом цехе локомотивного депо Красноярск 38
3.3 Расчет основных параметров поточных линий 52
3.4 Разработка технологической карты 61
4 Расчет экономической эффективности от внедрения поточной линии ремонта 63
4.1 Единовременные затраты на внедрение поточной линии ремонта в колёсно-роликовом цехе 64
4.2 Дополнительные текущие затраты на внедрение поточной линии ремонта в колёсно-роликовом цехе 65
4.3 Экономия годовых производственных затрат при внедрении поточной линии ремонта в колёсно-роликовый цех 66
4.4 Анализ экономических показателей 73
5 Безопасность и экологичность проекта 76
5.1 Общие правила охраны труда при ремонте локомотивов 76
5.2 Безопасная эксплуатация технологического оборудования 78
5.3 Требования пожарной безопасности локомотивного депо по ремонту и обслуживанию подвижного состава 84
Заключение 89
Список использованной литературы 90
а) цикл поточной линии в минутах
Тпл = Rпл . Qпл,
Тпл = 1387 . 0,12 = 168 минут;
б) такт поточной линии в минутах
где – число букс в поточной линии;
в) темп поточной линии в изделиях/час
г) фронт работы поточной линии в изделиях
Фпл = Qпл ∙ ,
Фпл = 0,12 .
Фронт работы участка в изделиях рассчитывается по формуле
39)
Для проверки выполненных расчетов используется формула
Длина рабочей части поточной линии
Скорость движения определяется из выражения
где τ - темп работы поточной линии, изделие/час.
3.3.3 Расчёт основных параметров поточной линии ремонта редукторов
Ритм поточных линий определяется по формуле
Определяется максимально допустимое число позиций на поточных линиях
где Tпл - норма нахождения изделия в стадии ремонта, ч.
Далее определяются остальные параметры поточных линий по следующим формулам:
а) цикл поточной линии определяется по формуле
Тпл = Rпл . Qпл,
Тпл = 1387 . 0,27 = 375 минут;
б) такт поточной линии определяется по формуле
где – число редукторов в поточной линии;
в) темп поточной линии определяется по формуле
г) фронт работы поточной линии в изделиях
Фпл = Qпл . ,
Фпл = 0,27 . 0,27 редуктора.
Фронт работы участка в изделиях рассчитывается по формуле
Для проверки выполненных расчетов используется формула
Длина рабочей части поточной линии
Скорость движения определяется из выражения
где τ - темп работы поточной линии, изделие/час.
3.3.4
Расчёт основных параметров
Ритм поточных линий определяется по формуле
Определяется максимально допустимое число позиций на поточных линиях
где Tпр - норма нахождения изделия в стадии ремонта, ч.
Далее определяются остальные параметры поточных линий по следующим формулам:
а) цикл поточной линии в минутах
Тпл = Rпл . Qпл, (55)
Тпл = 1387 . 0,2 = 258,7 минут;
б) такт поточной линии в минутах
где – число редукторов в поточной линии;
в) темп поточной линии в изделиях/ч
г) фронт работы поточной линии в изделиях
Фпл = Qпл . ,
Фпл = 0,2 .
Фронт работы участка в изделиях рассчитывается по формуле
Для проверки выполненных расчетов используется формула
Длина рабочей части поточной линии
Скорость движения определяется из выражения
где τ - темп работы поточной линии, изделие/час.
В
настоящее время в колёсно-
Технологические
карты (ТК) являются составной частью
организационно-
Технологические
карты разрабатываются для
В технологических картах определяют:
Разработанная технологическая карта для ремонта подшипниковых узлов и элементов колёсной пары электровоза ЭП1 при обыкновенном освидетельствовании представлена в приложении А.
В разделе "Наименование операции" приводится операция технологического процесса;
В разделе "Технические требования" приводятся требования к технологии производства работ, то есть краткие рекомендации по производству работ, обеспечивающие создание законченного этапа ремонта, с указанием состава, последовательности и способов выполнения технологических процессов;
В разделе "Инструмент, материал" приводится перечень инструментов и приспособлений, необходимый для выполнения соответствующей операции технологического процесса.
Экономическому эффекту новых производственных технологий отводится важное место в экономике железнодорожного транспорта. Он является критерием целесообразности создания и применения новых технологий на действующих предприятиях, а также мер по совершенствованию производства и улучшению условий труда. Экономический эффект от внедрения новых технологий рассчитывается путем сопоставления затрат с полученным эффектом.
Целью данной главы является расчет экономической эффективности от использования поточной линии ремонта в колёсно-роликовом цехе ремонтного локомотивного депо Красноярск, путём не только улучшения финансовых показателей, но и сокращением численности работников, а также снижением себестоимости ремонта КРБ.
Задачи, стоящие в пункте «Расчет экономической эффективности»:
Расчет технико-экономической эффективности внедрения поточной линии производится по оценке инвестиционных проектов от 31.08.98г. [3].
Разрабатываемая
поточная линия ремонта колёсно-
Таблица 4.1 – Стоимость оборудования, входящего в поточную линию ремонта
Наименование оборудования |
Завод изготовитель |
Цена, тыс. руб. |
Позиция для монтажа и демонтажа колёсно-редукторного блока с подъёмно-поворотным столом |
ООО «КТБ ПС» г.Новосибирск |
327 |
Подъёмник колесных пар локомотивов |
165 | |
Поворотный круг |
209 | |
Машина очистки средней части оси колёсной пары |
769 | |
Буксосъемник с пневмогайковёртом |
749 | |
Моечная машина ММ-1 |
843 | |
Ультразвуковой дефектоскоп |
ООО "Луч-Диагностика", Московская область, г.Балашиха |
88 |
Комплект ультразвуковых преобразователей типа П122 для контроля зубьев шестерни |
10 | |
Сумма: |
3160 |
Капитальные вложения включают в себя затраты на покупку оборудования, на его транспортировку и монтаж.
Затраты на транспортировку оборудования составляют пять процентов от стоимости – 158 тыс.рулей, а затраты на монтаж – двадцать процентов от стоимости оборудования – 632 тыс.рублей.
КВ = Спр + Стр + См, (63)
КВ = 3160+158+632 = 3950 тыс.руб.
Дополнительные текущие затраты включают в себя амортизационные отчисления и затраты электроэнергии.
Расчет амортизационных отчислений производится на основании нормативного срока службы tн = 10 лет.
АО = КВ∙qi,
где qi – норма амортизации, %.
АО = 3950∙0,1 = 395 тыс. рублей.
Стоимость электроэнергии определяется по формуле
Ээ
= Р ∙ Цэ ∙t,
где Р – потребляемая мощность электрооборудования, кВт;
Цэ – стоимость электроэнергии;
t – годовая продолжительность работ оборудования, час.
Ээ = (3 + 5,5 + 1,1 + 1,5 + 3,9 + 1)∙ 3091,96 ∙1,7 = 84,1 тыс.руб.
Эдоп =
АО +Ээ,
Эдоп = 395 + 84,1 = 479,1 тыс.руб.
Расчет трудозатрат производится исходя из оценки времени, затраченного на ремонт колёсно-редукторного блока до и после внедрения поточной линии. В таблице 4.2 представлены действующие затраты времени и стоимость ремонта, а в таблице 4.3 затраты на ремонт колёсно-редукторного блока с использованием поточной линии.
Как видно из таблиц 4.2 норма времени на ремонт колёсно-редукторного блока составляет 60,70 часов, а затраты – 3784,11 рублей на основании расценочной ведомости на слесарные, токарные работы по колёсно-роликовому цеху ремонтного локомотивного депо Красноярск. В пункте 3.3 приведён расчет затраченного времени на ремонт с использованием поточной линии ремонта в колёсно-роликовый цех. Время, затраченное на ремонт, сокращаются на 26%. Таким образом, себестоимость ремонта аналогично сокращается на 26%.
Экономия времени также позволяет сократить штат сотрудников на 26%. Таким образом, количество слесарей по ремонту подвижного состава сокращается с 12 человек до 9.
На основании норм управляемости, утверждённых в 2009 году вице-президентом ОАО «РЖД» Воротилкиным А.В., на коллектив менее 19 человек выделяется 1 руководитель – бригадир, мастер не полагается.
В состав среднемесячной заработной платы входят тарифная ставка, премии и доплаты за работу в выходные и праздничные дни, доплаты районного и северного коэффициентов.
Годовую тарифную ставку рабочих рассчитывают по формуле
Тгод = 12 ∙ Тчас ·168, (68)
где Тчас – часовая тарифная ставка, рабочего i –го разряда, руб.;
12 – месяцев в году;