Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2014 в 01:15, контрольная работа
Актуальность выбранной темы работы обусловлена необходимостью создания сплоченных коллективов во главе с квалифицированным руководителем, который смог бы организовать эффективную работу всей рабочей команды, направить рабочий потенциал на полную реализацию задуманных проектов и идей. Личность – психологическое понятие, определяющее человека как носителя общественных социальных отношений. Цель работы: на основе литературы по управленческой и организационной психологии, рассмотреть взаимосвязь акцентуаций характера со стилями руководства.
Введение……………………………………………………………3
1. Типы темпераментов руководителя……………………………7
2. Типы характеров…………………………………………….…..14
3. Качества эффективного руководителя…………………….......22
Заключение ………………………………………………………..33
Список использованной литературы…………………………….35
· Отсутствие унижения и окриков со стороны высшего руководства -- сильнейший мотиватор.
· Отсутствие рисков и хронического стресса на работе -- мотиватор.
Сангвиник. Сангвиник - хороший профессионал и руководитель, реализующий объективный стиль управления. Если подчиненный работает нормально, начальник-сангвиник будет считать его хорошим человеком и полезным сотрудником. Если подчиненный работает плохо, нарушает дисциплину и скандалит, для руководителя сангвиника он будет плохим человеком и вредным для компании сотрудником.
Сангвиник способен к наиболее эффективному стилю управления - ситуативному стилю управления. Он может быть директивным и жестким в конфликтных и экстремальных условиях, мягким и дипломатичным в общении с креативщиками. Он способен не подчеркивать своего должностного статуса во взаимодействии с сильным и опытным подчиненным-профессионалом или уйти на дистанцию, если ситуация не требует контроля.
Стоит отметить,
что руководитель-сангвиник
Эмоциональная
независимость линейного
Мотиваторы для руководителя-сангвиника:
· Ведущий мотиватор для такого руководителя, мужчины или женщины, -- заработок. Они стремятся прилично зарабатывать, постоянно повышают свой доход и всегда сравнивают свою зарплату с заработком других менеджеров их уровня.
· Важным мотиватором для руководителя-сангвиника выступает возможность карьерного роста. Он стремится именно к вертикальной карьере, связанной с поступательным движением вверх по служебной лестнице. Сангвинику всегда важно иметь карьерную перспективу.
· В работе предпочитает формально-деловой стиль.
· Мотиваторами
могут выступить также
· Если в компании царит «застой», сангвиник будет искать новое место работы. Отсутствие роста является для него демотиватором.
· Мотиваторы для
сангвиника -- имиджевые атрибуты: персональный
секретарь, служебная машина,
просторный кабинет, стильная офисная
мебель, компьютер нового поколения и
модный мобильный телефон Самоукина Н.
Методы влияния на руководителей и подчиненных
с учетом их типа темперамента. Институт
проблем предпринимательства.[
Сангвиник является,
пожалуй, самым приятным и душевным
руководителем с точки зрения подчиненных.
Однако технические моменты в работе часто
вызывают у сангвиников затруднение. Его
сильная черта -уговоры и расположение
к себе Духовской Т.А. Теория соционики.
Темпераменты во внешности (соматотипы)
и поведении, профориентация темпераментов
Соционика. [Электронный ресурс]. . Режим
доступа: http://psychotype.ru/article/
В качестве заключении
стоит отметить, что среди руководителей
чаще встречаются сангвиники - это
наиболее подходящий тип темперамента
для линейного руководителя (начальников
цехов, участков, прорабов, мастеров). Для этих же категорий
руководителей наименее подходят меланхолики
- их встречается меньше всего. Хотя в каждом
конкретном случае нужно рассматривать
индивидуально, с учетом других особенностей
личности. В работе руководителя приемлем
и холерик, но у него обычно возникают
трудности во взаимоотношениях с коллективом
из-за своего взрывного характера и эмоциональной
неуравновешенности. Флегматику в работе
линейным руководителем могут мешать
излишнее спокойствие, его толстокожесть
и медлительность в решении оперативных
проблем. Но зато ему нет равных в обдумывании
решений и планировании. Поэтому он лучше
справляется со стратегическими задачами.
Или обычно он подбирает себе быстрых,
оперативных подчиненных. Для деятельности
начальников отделов, заместителей, ведущих
инженеров и других функциональных руководителей
не найдено значимых различий по успешности
деятельности в зависимости от темперамента,
то есть любой тип темперамента может
подойти этим профессиям Темперамент
и руководитель Психология. [Электронный
ресурс]. Режим доступа: http://psy.rin.ru/cgi-bin/
Типы характеров
Характер человека - врожденное состояние, но существенную роль в его формировании играет воспитание и ближайшее окружение (микросоциум). Личность - это сложная организация шести систем: гомеостатической, эмоциональной, перцептивной, когнитивной, моторной и системы побуждений. Каждая система имеет определенную степень автономности, но все они соотнесены между собой.
Наиболее важны для функционирования личности и для социального взаимодействия четыре системы: эмоциональная, перцептивная, когнитивная и моторная. Эти четыре системы совместно формируют основу уникального человеческого поведения. Многогранность характера заключается в том, что в различных ситуациях у человека могут проявляться разные, нередко противоположные свойства, при этом единство его характера мало того, что сохраняется, но в этом оно и проявляется. Характер также иногда отождествлялся с волей человека, хотя воля -- это сила характера, его твердость, настойчивость и решительность.
Основные черты характера задают направленность развитию всего комплекса черт, в том числе и второстепенным чертам, которые определяются основными. Количественно каждая из черт может достичь своего предела, пока еще являющегося нормальным проявлением. Чрезмерная выраженность черт характера и их сочетание в крайних проявлениях нормы называется акцентуацией характера (АХ). Это уязвимость психотравмирующего воздействия на слабое звено данного типа характера при устойчивости к другим воздействиям. Проявление АХ происходит тогда, когда задействуется именно эта уязвимая точка характера.
Различают явные и скрытые АХ. Явные относятся к крайней границе нормы и отличаются постоянными чертами определенного типа характера. Скрытые -- обычная норма, слабовыраженная или не выраженная вообще. Они могут проявляться в результате воздействия различных факторов на место наименьшего сопротивления.
Явные и скрытые АХ могут взаимозаменяться под воздействием различных обстоятельств, в зависимости от деятельности человека, его воспитания, окружения. Выделяют несколько типов характеров, которые могут быть в врожденными или приобретенными в результате воспитания и влияния микросоциума:
1) Циклоидный -- чередуется фазами хорошего и плохого настроения с различными периодами колебаний от промежутков до нескольких месяцев, в характере преобладает одна черта (акцент). Этому типу свойственны довольно частые периодические смены настроения, из-за чего также часто меняется стиль общения с окружающими людьми. Когда настроение приподнятое -- они общительны и веселы, когда подавленное -- они замкнуты. В период душевного подъема они ведут себя как люди с гипертимной акцентуацией, в период спада - как люди дистимного типа.
2) Гипертимный тип. Для этого типа характерно постоянно приподнятое настроение, повышенная психическая активность с тенденцией к смене дел и тем для разговоров, склонностью не доводить все начатое до конца, соответственно характер -- гипертимный. Плюсы этого типа: привлекательный партнер по общению, оптимизм, инициативность. Минусы: легкомысленность, раздражительность, склонность к аморальным поступкам, необязательность. Люди гипертимного типа особенно трудно переносят условия жесткой дисциплины, монотонные занятия, вынужденное одиночество.
3) Застревающий тип -- умеренно общителен, занудлив, склонен к нравоучениям, если возникает ссора, то как правило, зачинщик -- человек с этим типом акцентуации. Пытается добиться высоких показателей в любом деле, чрезвычайно требователен к себе. К сильным сторонам данного типа относят: требовательность, аккуратность, упорство, выносливость. Среди недостатков выделяются следующие: обидчивость, мстительность, конфликтность, подозрительность, часто чрезмерно требователен и придирчив. Особенно сложно переносит ситуации, когда кто-то более сильный покушается на его авторитет и власть.3) Лабильный -- характеризуется резкой сменой настроения в зависимости от ситуации и оценок окружающих. Соответственно -- характер лабильный.
4) Паранойяльная
-- повышенная подозрительность, обидчивость, стойкость отрицательных
аффектов, стремление к доминированию,
неприятие чужих мнений и высокая__конфликтность.
Таким типом характера чаще страдают чиновники,
руководители различных рангов, работники
милиции и работники прокуратуры из отдела
дознаний Е.Г. Дмитриева . Личностные расстройства
(типы характеров). [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.provisor.com.ua/
5) Истероидная или демонстративная - сущность демонстративного или, при более выраженной акцентуации, истерического типа заключается в аномальной способности к вытеснению. Любой человек может в определенный момент или даже на очень длительное время вытеснить из памяти знание о событиях, которые не могут не быть ему известны. Однако это вытесненное знание обычно остается у порога сознания, поэтому нельзя полностью игнорировать его. У истериков же эта способность заходит очень далеко: они могут совсем «забыть» о том, чего не желают знать, они способны лгать, вообще не осознавая, что лгут. Непринужденность их поведения во время акта лжи объясняется тем, что отъявленная ложь для истерика в момент общения становится истиной. Т.о. истерик, полностью вжившийся в свою роль, не нуждается в том, чтобы судорожно приспосабливать свое поведение к неожиданно изменившейся ситуации. Он реагирует всей личностью в плане той роли, которую он в данный момент играет. Это вживание в роль может зайти настолько далеко, что истерик на время перестает принимать в расчет свою конечную цель. Лица, вовсе чуждые способности к демонстрации, не поймут разницы и сочтут неправду истерика самой обыкновенной ложью; отсюда и тенденция толковать истерическое притворство как симуляцию. Истерик способен к вытеснению даже физической боли, он способен к сознательному подавлению даже безусловного рвотного рефлекса (феномен заглатывания посторонних предметов). Однако особенность любых демонстративных или истерических реакций заключается в том, что их начало всегда связано с осознанным или хотя бы частично осознанным стремлением к чему-либо. Необходимо также сказать, что пресловутая «потребность в признании» как одна из мотивировок истерического реагирования часто переоценивается: ведь многие полагают, что именно в ней заключается наиболее характерная особенность истерического типа. Потребность в признании окружающих существует у множества людей, однако она подвержена значительным индивидуальным колебаниям. Не чужды этого и представители демонстративного типа. Не все истерики жаждут признания, в большей степени, чем неакцентуированные личности. Быть может, первые отличаются от вторых не столько наличием данной потребности, сколько упорством, с которым они добиваются своего. Они и здесь вытесняют, т.е. подавляют, тормоза, проявляющиеся обычно у человека, когда он впадает в соблазн выдвинуться, почувствовать себя на первом плане. То же следует сказать и жалости к себе как проявлении демонстративной личности. Здесь также «срабатывает» вытеснение и истерик разражается целыми тирадами о своей горемычной доле.
Тенденция
к вытеснению неприятных
6) Дистимный
тип. Для него характерно
7) Возбудимый тип - эти люди мало общительны, у них замедленные реакции. Часто такие люди угрюмы, занудливы, склонны к конфликтам по пустякам, сквернословию. Они бывают тиранами в семье, неуживчивы в коллективе. Среди наиболее значимых положительных качеств можно выделить следующие: в период хорошего настроения - аккуратность, добросовестность, любовь к животным, детям. Недостатки: если такой человек эмоционально возбужден, то он чрезвычайно вспыльчив и плохо контролирует свое поведение.
8) Педантичный тип -- редко вступает в конфликты, этот человек мелочно аккуратен, придирается к «каждой запятой», охотно подчиняется. Преимущества: добросовестность, аккуратность, серьезность, надежность, способность брать на себя ответственность. Недостатки: занудливость, теряется в ситуациях, требующих принятия решений, повышенной нагрузки.
9) Тревожный тип - такие люди робки, неуверенны в себе, им свойственно грустить. В ситуации конфликта ищут поддержки и опоры. Сильные стороны тревожного типа: дружелюбны, самокритичны, чувствительны. Недостатки: плохо переносит ситуации требующие повышенных нагрузок, решений и реакций, из-за своей беззащитности часто служат мишенью для шуток.
10) Эмотивный тип -- эти люди предпочитают общение в узком кругу избранных, среди которых им комфортно и уютно. Редко вступают в конфликты. Обиды сносят не «выплескивая» наружу. Плюсы: доброта, сострадательность, исполнительность. Минусы: чрезмерная чувствительность, слезливость.