Разработка стратегии организационного развития

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2015 в 11:38, курсовая работа

Краткое описание

Стратегия фирмы – это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных намеченных компанией целей. Сущность выработки и реализации состоит в том, чтобы выбрать нужное направление развития из многочисленных альтернатив и направить производственно-хозяйственную деятельность по избранному пути.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………
1.Стратегический анализ внешней макросреды (SLEPT-анализ)…….
2.Стратегический анализ на уровне бизнеса (отделения) корпорации…
2.1Отраслевой стратегический анализ внешней среды………………..
2.1.1Характеристика и основные показатели бизнес-области……….
2.1.2 Анализ конкурентных сил по модели М.Портера……………….
2.1.3Ключевые факторы успеха………………………………………..
2.1.4Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли
2.2Анализ внутренней среды бизнеса…………………………………..
2.2.1Анализ основных показателей бизнеса…………………………...
2.2.2Стратегические ресурсы и потенциал бизнеса………………..…
2.2.3Сводная оценка конкурентной позиции отделения……………...
2.3.SWOT- анализ…………………………………………………………
3. Матричный анализ бизнес-портфеля корпорации……………………
3.1Матрица GE/McKinsey………………………………………………...
3.2.Матрица Hoffer/Shendel……………………………………………
3.3Варианты стратегического развития корпорации………………….
4. Обоснование выбора стратегии развития корпорации………………
5.Стратегия развития бизнеса (отделения)…………………………….
5.1Товарно-рыночная стратегия…………………………………………
5.2Стратегия конкуренции……………………………………………
5.3Стратегия внутреннего развития…………………………………… ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….
ЛИТЕРАТУРА………………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

диплом 1.docx

— 218.54 Кб (Скачать документ)

2.компенсация % ставки - 8%

 Основные условия данной  программы: сумма кредита до 1800000 рублей, срок действия субсидии  до 7 лет, получить субсидию могут  граждане, постоянно проживающие  на территории Новосибирской  области Такая субсидия предоставляется гражданам при оформлении кредита в период с 01.02.2009 по 01.07.2010 г. Субсидия предоставляется на приобретение жилого помещения в многоквартирном жилом доме, введенном (вводимом) в эксплуатацию в 2008-2010 годах.

 Важной мерой правительства  России, направленной на поддержку  реального сектора экономики, можно  назвать налоговые послабления. В ноябре 2008 года в срочном  порядке были приняты и утверждены  поправки в Налоговый кодекс  РФ, согласно которым предпринимателям  дали право платить налог из  реально полученной прибыли (до  этого действовала только авансовая  система). Как рассказывает заместитель  председателя комитета по бюджету  и налогам Госдумы Андрей Макаров, выплата авансом налога на  прибыль за четвертый квартал 2008 года, которая должна была состояться 28 ноября, вымыла бы все средства  из реального сектора экономики. Более того, и регионы, получив  авансом налог на прибыль, которой  на самом деле не было, потом  примерно 8 месяцев, как показывают  расчеты, оставались бы без денег. В результате было принято  такое решение.

Еще одна поправка в налоговый кодекс коснулась снижения на 4 % размера налога на прибыль –.с 1 января 2009 года он составляет 20%. По планам правительства, эта мера позволит оставить в распоряжении предприятий около 400 млн рублей.

Совершенно беспрецедентная поправка, которая была внесена в Налоговый кодекс, – увеличение с 1 до 2 млн руб. максимального размера имущественного налогового вычета, применяемого при постройке или приобретении жилья. Важно отметить, что новый лимит распространяется на правоотношения, возникшие с начала 2008 года. Если в прошлом году кто-то впервые вкладывал средства в новое жилье, то в декларации за 2008 год можно размер доходов уменьшить на объем расходов по строительству или приобретению жилья в сумме до 2 млн. руб. Такая новация законодателей теоретически должна стимулировать приобретение жилья.

TECHNOLOGICAL (Технологические)

 Политика в области  инновационной деятельности. Сегодня  большинство стран стараются  направить весь свой потенциал  именно на развитии инновационной  деятельности. В то же время  в нашей стране данная область  развита достаточно слабо. В связи  с этим приходится строить  инновационную систему заново. Для  строительства инновационная деятельность  имеет сейчас особенное значение, так как многое строительное  оборудование уже устарело, необходимы  более новые технологии и материалы. Именно поэтому сейчас так  важно создать качественную законодательную  базу в области инноваций, а  также разрабатывать эффективные  программы поддержки малого предпринимательства, занимающегося инновационной деятельностью. На данном этапе эти вопросы  еще слабо проработаны, что негативно  сказывается на ситуации в области инноваций.

 Нельзя сказать, что  российский строительный рынок  абсолютно законсервирован и  невосприимчив к инновациям. В  отрасли появляются новые технологии, позволяющие строить дома быстро, недорого и с гарантированным  качеством. Например, технология «Быстромонтируемый  полносборный каркас “Формат”», победившая в конкурсе строительных  инноваций (он проводился в рамках  проекта «Российский дом будущего»), дает возможность возводить малоэтажные  дома за два-три месяца. Появляются  новые высокоэффективные строительные, теплоизоляционные и кровельные  материалы, энергосберегающее стекло. Реализуются первые проекты строительства  жилых кварталов, схема энергоснабжения  которых основана на принципе  когенерации. Свежее дыхание современности ощущается в инженерном оснащении жилищ: новой технической начинкой сегодня никого не удивишь.

 Однако зачастую на  практике применение новых строительных  технологий оказывается экономически  неоправданным, а современное инженерное  и технологическое оборудование  — слишком дорогим в эксплуатации. К тому же новая техника  подключается к проржавевшим, системам  городских коммуникаций. Такое совмещение  отживших и современных технологий  порождает конфликт отдельных  деталей всей системы. И это  неизбежно, когда усовершенствования  технологического цикла сводятся  к обновлению стандартных технологических  процессов: одно заменяется другим. Масштаб нововведений таков, что  не позволяет рассчитывать на  какой-либо внушительный экономический  эффект, связанный с переходом  к принципиально новым технологиям. И вряд ли можно ожидать  от такой эклектики повышения в целом качества жизни.

 Многие участники рынка  сетуют, что инновационные порывы  сдерживаются административными  барьерами и нормативами. Например, во всем мире использование  преднапряженного бетона позволяет застройщикам экономить конструктивную арматуру при возведении высотных зданий. «Однако действующие в нашей стране строительные нормы заставляют закладывать такое количество конструктивной арматуры, что теряется вся экономия. Становится невыгодно внедрять новую технологию», — сетуют застройщики. СНИПы и ГОСТы, по их словам, уже остались за бортом современных возможностей.

 Проанализировав все  группы факторов, сведем показатели  в таблицу 1.

Таблица 1 – SLEPT-анализ

Факторы

Значения

Оценка

Вес

Взвеш. оценка

1

2

3

4

5

Социальные факторы (S)

Прирост населения

Наблюдается естественная убыль населения. Уровень естественной убыли снизился на 45% (в 2009 г. по сравнению с 2008 г.)

-2

0,38 

-0,76

Миграция 

Выросла в 2009 г. По сравнению с 2008 г. на 5,6%

+3

0,23

0,69

Уровень безработицы

6,3 млн. чел. в 2009 г

+4

0,15

0,6

Браки и разводы

Число браков выросло, число разводов - снизилось

+3

0,15

0,45

Уровень образования

Число гос. и муниципальных образовательных учреждений ВПО выросло на 0,3%, число студентов снизилось на 1,3%.

-1

0,09

-0,09

   

1

0,89

Юридические факторы (L)

Единая законодательная база

Облегчение правоприменения, однако не проработанность.

-1 

0,2

-0,2

Стабильность законодательной базы 

Законодательная база изменчива

-2

0,3

-0,6

Закон о лицензировании в строительстве (создание СРО)

Доля неопределенности и не проработанности, плюс сулит высокие затраты для строительных предприятий 

-2

0,5

-1

   

1

-1,8

Экономические факторы (E)

Доходы населения

Выросли на 19,94% (однако и индекс потребительских цен врос на 16,5%) 

-1

0,1

-0,1

Развитие спроса на жилье эконом-класса

Вырос спрос на «дешевое жилье», строительство элитных домов сокращается

-3

0,4

-1,2

Инвестиционная привлекательность

Жилая недвижимость становится более привлекательна, нежели коммерческая

-1

-0,1

-0,1

Инфляция

Снизилась на 4,5% в 2009 г. по сравнению с 2008 г.

+2

0,4

0,8

   

1

-0,6

Политические факторы (P)

3

Уровень коррупции

Не происходит реальной борьбы с коррупцией

-1

0,1

-0,1

Субсидии и дотации

В условиях кризиса государство стимулирует спрос у населения, так же производит поддержку приоритетных направлений производств (включая строительство)

+2

0,4

+0,8

Губернаторская программа (на уровне области)

Действует 

+2

0,2

+0,4

Налоговая политика

Регулирующий характер, снижение налогового бремени, послабления для предпринимателей

+1

0,3 

+0,3

   

1

1,4

Технологические факторы (T)

Система проектных норм и СНиПов 

устаревшая 

-1

0,3

-0,3

Внедрение принципиально новых технологий

Растет, однако не значительно

+1

0,3 

0,3

Инновационный потенциал

Имеется

+1

0,2

0,2

Государственная поддержка в области НИОКР

Растет, включена в Национальную программу развития

+1 

0,2

0,2

 

   

1

0,4


 

Таким образом, мы провели SLEPT-анализ и выявили оценки, характеризующие реальное состояние социальной, правовой, экономической, политической и технологической сфер. Исходя из полученных данных видно, что наиболее положительное влияние на строительную деятельность оказывает социальная и политическая сферы, так же положительно влияет технологическая среда. Отрицательными же являются экономическая, юридическая сферы, причем  состояние правовой среды оценивается практически самой низкой оценкой, что выявляет очевидные проблемы для строительного бизнеса со стороны правовой защищенности.

 

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ  НА УРОВНЕ БИЗНЕСА (ОТДЕЛЕНИЯ) КОРПОРАЦИИ

2.1 Отраслевой стратегический  анализ внешней среды

2.1.1 Характеристика и  основные показатели бизнес-области

 Отраслевой стратегический  анализ представляет собой анализ  внешней микросреды, непосредственного  окружения фирмы. Прежде всего, это  анализ конкурентной среды. Однако  он невозможен без понимания  того, к какой бизнес-области принадлежит фирма и какие особенности этой бизнес-области присущи.

 Под бизнес-областью (или отраслью) понимается совокупность стратегически автономных, выступающих на открытом рынке производителей однородной продукции, ориентированных на одинаковый круг потребителей и удовлетворение одной и той же потребности. Их продукция полностью взаимозаменяема, а структура издержек сходна. Таким образом, они являются непосредственными конкурентами. Термин «отрасль» в стратегическом менеджменте употребляется в значении «бизнес-область», понимание отрасли здесь отличается от общепринятого.

 В соответствии с  вариантом курсового проекта  рассматриваемый бизнес принадлежит  к бизнес-области строительства  «элитных квартир», которая характеризуется следующими показателями:

Местоположение – центральные престижные районы.

Проект – индивидуальный.

Материал стен – монолит, кирпич.

Количество комнат – 1–5 комнат.

Площадь квартиры – 56–165 кв. м.

Высота потолка –3 и более м.

Качество – эксклюзивное.

 Соотношение жилой  и нежилой площади 0,7 (5 комн.) – 1,1;

 Площадь кухни – 13-17 м2;

 Количество санузлов - по числу спален;

 Балкон – 2;

 Отопление и водоснабжение  – центральное и автономное горячее;

 Вентиляция – кондиционирование;

 Качество – эксклюзивное.

 Прочие особенности – огороженная территория.

 Инфраструктура (сервис) – развитая, эксклюзивная.

 Гараж – есть.

 Охрана – есть.

Размер рынка — это совокупный объем продаж всеми участниками рынка (конкурентами). Так как размер рынка в течение трех лет приведен в ценах соответствующего года, для сопоставления необходимо привести все данные в цены последнего года, используя индексы инфляции из задания, причем размер рынка первого указанного года необходимо умножить на два индекса инфляции (для второго и для третьего года).

 Прогнозное значение  размера рынка в следующем  году рассчитывается умножением  прогноза спроса на среднюю  стоимость квартиры в последнем указанном году.

 Показатели динамики  отрасли рассчитываются в таблице 2.1. Темп роста рынка в определенном  году определяется как отношение  размера рынка в этом году  к размеру рынка предшествующего  года. Коэффициент динамики –  как отношение темпа роста  в этом году к темпу роста предыдущего года.

Таблица 2.1.– Показатели динамики отрасли

Год

Размер рынка в ценах соответств. года, тыс. р.

Размер рынка в ценах 2006 года, тыс.р.

Темп роста рынка

К-т динамики темпов роста 

Стадия ЖЦ

2007 

4959021

4959021*1,052=5467321

-

-

-

2008 

5311111

5311111*1,05=5576667

5576667/ 5467321=1,02 

-

насыщение

2009

5576667

5576667

1

1/1,02=0,98

Насыщение, сокращение

2010

3500*1434=

5019000

5019000

0,89

0,89/1=0,89

Спад, разложение


 

Стадии зрелости и насыщения относятся к стабильным стадиям жизненного цикла. На стадии зрелости темп роста рынка примерно равен темпу роста ВНП, а на стадии насыщения близок к единице (рынок не растет). На этих стадиях инвестиционные потребности минимальны, а финансовые потоки становятся положительными; рентабельные бизнесы на этих стадиях являются «генераторами наличности».

 Выделяют два различных  сценария конкурентной борьбы  на стадиях зрелости и насыщения. Наиболее типичен сценарий невытесняющей борьбы (действия конкурентов направлены на сохранение существующих позиций, либо на уход во вновь создаваемые сегменты, незначительное усиление позиций за счет роста рынка). Второй сценарий – вытесняющая борьба, которая может носить ценовой и неценовой характер. В первом случае один из участников рынка начинает снижать цены в расчете на вытеснение конкурентов. Последние снижают цены вслед за ним, либо сдают позиции, уходя с рынка вообще или в специфические сегменты. В ценовой войне выигрывает конкурент, имеющий либо наименьшие издержки, либо наибольшие финансовые резервы, позволяющие терпеть убытки длительное время.

 Неценовая вытесняющая  конкуренция характерна для рынков  с малой ценовой эластичностью  спроса, предполагает жесткую конкуренцию  за счет улучшения реальных  качественных свойств товара, либо  свойств виртуальных (имидж и престиж, свойства, основанные на вере и убежденности потребителя).

 На стадии насыщения  конкуренция, как правило, обостряется.

Стадия сокращения характеризуется уменьшением спроса и размера рынка. Темп роста рынка – меньше единицы.

 Для товаров первого  типа (товары постоянного потребления, цикл производства и потребления  которых сопоставим по длительности) сокращение рынка связано с появлением товара-заменителя, вытесняющего базовый товар, либо с общим изменением структуры потребления из-за общей экономической, демографической, экологической ситуации.

 Для товаров второго  типа (товары с длительным циклом  потребления, значительно превосходящим  производственный цикл), к которым  относится жилье, сокращение связано  с исчерпанием накопленного потенциала  спроса. Т.е. за весь период существования  рынка до сокращения все потребители, желающие приобрести жилье данного  типа, его приобрели, число новых  потребителей не обеспечивает  сохранения размера рынка. В этом  случае рынок будет сокращаться  до тех пор, пока не достигнет  размеров годового спроса за  счет притока новых потребителей.

 На стадии сокращения  конкуренция может быть как  весьма острой, если все конкуренты  остаются на рынке, так и незначительной, если большинтво уходит с бесперспективного рынка. В нашей ситуации в 2009 году, когда рынок стал постепенно входить в стадию сокращения число конкурентов выросло в 2 раза, т.е. конкуренция имеет напряженный характер.

Информация о работе Разработка стратегии организационного развития