Внутрифирменные стандарты предприятия

Следует отметить, что  эффект применения системы «Кафетерий»  зависит от величины выделяемых на эти цели средств. В любом случае возможность выбора льгот при  дифференцированном подходе выше у  руководящих работников компании и  ниже у внетарифных служащих. У тарифных работников размер социального бюджета столь незначителен, что, по мнению специалистов управления персоналом «Винтерсхалла», предоставление им возможности выбора услуг нецелесообразно.

 

12. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ДАННОЙ ТЕМЕ ДЛЯ  ФИРМЫ

К числу позитивных можно отнести следующие изменения:

•  обеспечение персоналу  надлежащего уровня и качества жизни (благоприятные условия труда, достойная заработная плата, необходимые социальные услуги и пр.);

•  создание условий  для реализации и развития индивидуальных способностей работников;

•  достижение степени  свободы и самостоятельности (возможность принимать решения, определять методику выполнения

1, устанавливать график  и интенсивность работы и пр.);

благоприятного социально-психологического климата (возможности для коммуникации, информированность, от-бесконфликтность отношений с руководством и и пр.).

формирование механизма  обратной связи с работниками  исходя из их желания и нужд;

•  создание возможностей для общения вне работы и участия  в

жизни;

быта работников. развития оргструктур управления: способности организации к перестройке своих струк-в зависимости от изменения внешней среды;

•  обеспечение условий  для принятия руководящих решений  с ясным и четким изложением целей и задач;

•  четкое определение прав и обязанностей работников. Подсистема правового обеспечения системы управления персоналом:

•  соответствие кадровых решений требованиям трудового

•  повышение обоснованности кадровых

•  обеспечение правовой защиты

Подсистема информационного  обеспечения системы персоналом:

•  обеспечение подразделений  и должностных лиц персоналом необходимой информацией;

•  повышение качества, оперативности и обоснованности инфор-

• обеспечение подразделений  и должностных лиц персональными ЭВМ и оргтехникой.

7. Подсистема социального развития

Повышение разнообразия удовлетворенных потребностей персонала

Формирование благоприятного социально-психологического климата

Противодействие вредным  привычкам, ведущим к физическому  нездоровью или антисоциальному  поведению

Обеспечение механизма  обратной связи с работниками, исходя из их желания и нужд Обеспечение механизма обратной связи с потребителями и обществом

Создание возможностей для общения вне работы и участия  в общественной жизни Улучшение  условий домашнего быта

Рост количества мероприятий, направленных на поддержание здорового  образа жизни Увеличение удельного  веса сотрудников, удовлетворенных  социально-психологическим климатом в их коллективе Сокращение числа  случаев задержания органами милиции  и общественными правоохранительными органами работников предприятия Увеличение удельного веса работников, удовлетворенных действиями администрации по личным заявлениям Увеличение удельного веса работников, положительно оценивающих условия для общения вне работы и участия в общественной жизни Увеличение удельного веса работников, выразивших удовлетворение условиями для общения

 

О детях

Нужно сохранить  ежемесячное пособие на ребенка  в перечне государственных пособий, финансируя эти выплаты на федеральном  уровне (в законопроекте "детские деньги" с 2005 года обязаны выплачивать региональные бюджеты). Предлагается также увеличить размер ежемесячной денежной выплаты детям-инвалидам. Третий пункт: сохранить государственные гарантии прав детей-сирот, которые они имеют сегодня при получении образования и, главное, не лишать их помощи государства в получении жилья.

О ветеранах труда

Финансирование  их льгот либо выплата денежной компенсации  в соответствии с законопроектом ложатся на плечи регионов. Депутаты предлагают разработать механизм, по которому для этой очень многочисленной категории граждан также был доступен социальный пакет, аналогичный тому, что предлагается для "федеральных" льготников.

О репрессированных

Люди, пострадавшие от политических репрессий, включены в  законопроекте в перечень категорий, социальную поддержку которых финансируют регионы. Но урон этим людям нанесло государство, поэтому логичнее, чтобы и денежную компенсацию они получали за счет федерального источника.

Буквально сегодня-завтра в Госдуме будет сформирована рабочая группа из представителей правительства и всех фракций по доработке закона. Времени совсем немного. Второе чтение запланировано на начало августа.

 

Что касается дальнейшего  совершенствования законодательной  базы системы социального страхования в части оказания реабилитационной помощи, то, на наш взгляд, заслуживают особого внимания следующие направления:

• при оплате расходов, осуществляемых за счет средств страховщика, необходимо добиваться целевого и наиболее эффективного их использования; соответственно на законодательном уровне следовало бы определить основные критерии, рамочные уровни, нормативы и стандарты, в пределах которых страховщик расходует средства на реабилитацию пострадавших; условия предоставления реабилитационных услуг; правила взаимоотношений страховщика с органами, осуществляющими медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию;
• во главу угла должен быть поставлен принцип максимального восстановления трудоспособности пострадавшего, возвращение его к трудовой деятельности, включая возможность самостоятельно себя обеспечивать; пока же приходится признать, что действующее законодательство недостаточно мотивирует пострадавших к возвращению к труду, порождая иждивенческие настроения;
• реабилитационный процесс следует начинать с первых дней после получения травмы, организовав лечение пострадавшего так, чтобы максимально полно и быстро восстановить его трудоспособность, включая, если это необходимо, обучение новой профессии;
• выработать правовые механизмы повышения заинтересованности страхователей в снижении производственного травматизма и улучшении охраны труда, повысить качество проведения экспертизы нетрудоспособности, отработать механизмы расследования страховых случаев.

К числу позитивных можно  отнести следующие изменения:

• обеспечение персоналу надлежащего жизненного уровня (благоприятные условия труда, достойная заработная плата, необходимые социальные услуги);

•  реализация и развитие индивидуальных способностей работников;

•  определенная степень  свободы и самостоятельности (возможность принимать решения, определять методику выполнения заданий, график и интенсивность работы и пр.);

•  благоприятный социально-психологический  климат (возможности для коммуникации, информированность, относительная бесконфликтность отношений с руководством и коллегами и пр.).

В РЕКОМЕНДАЦИИ

Каково ваше личное отношение к  негосударственной пенсионной системе?

Я убежден, что за системой НПО - большое будущее, т. к. сплоченный, уверенный в завтрашнем дне коллектив - это залог процветания  и успешности каждой компании. Надеюсь, что руководство большинства российских предприятий также сможет оценить эффективность корпоративных пенсионных программ. Ведь сегодня негосударственными пенсионными фондами предлагается большое число разнообразных программ, способных удовлетворить самые взыскательные запросы.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данном разделе сосредотачиваются  сведения о видах социальной помощи и услуг, которые семья получает в настоящий момент или получала раньше. При разработке форм мониторинга  требуется собрать максимум информации о существующих программах социальной поддержки, включая пособия по нуждаемости, единовременную материальную помощь, талоны на питание или продовольственные наборы, подарки, натуральную помощь одеждой или продуктами, возможность приобретения товаров или услуг со скидкой, бесплатное обслуживание на дому, бытовое обслуживание, получение витаминов, детского питания и множество других программ. Чем более полным будет этот список, тем больше шансов, что заявитель не забудет отметить все виды получаемых его семьей услуг и помощи.

Для облегчения сбора данных в условиях чрезвычайно разветвленной системы  социальной защиты в нашей стране можно порекомендовать ввести отдельный  информационный блок по льготам, которые  также важны для оценки и справочного учета. Однако не следует перегружать систему административного мониторинга. Поэтому, если уже разработаны формы для сбора сведений о доходах за счет социальных трансфертов, лучше не выносить перечень и оценку денежного эквивалента полученных льгот в отдельный раздел, а включить их в этот уже существующий.

В любом случае в результате должна получиться полная картина участия  семьи в социальных программах, имеющая  большую информационную ценность. С  одной стороны, после оценки этой информации семье можно указать на возможность участвовать в программе, на которую она имеет право, но о которой ничего не знала, а с другой - напротив, сократить виды оказываемой помощи в случае их дублирования и направить высвободившиеся ресурсы на повышение размеров адресной помощи самым нуждающимся.

 

Льготы и выплаты  социального плана не фигурируют непосредственно в платежных  ведомостях, но существенно влияют на уровень доходов работников. Они  не только служат социальной защитой  трудящихся, но и позволяют фирмам привлекать и закреплять квалифицированных работников, способствуют развитию духа лояльности к фирме.

 

 

Список литературы:

// Справочник по управлению персоналом  №11 2005

Социальный пакет работников ОАО  «ОУК Южкузбассуголь» на 2004-2006 гг.(отраслевое тарифное соглашение, территориальное соглашение, коллективный договор)

Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов.- М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2001. 240 с.

Шипиро, Сергей Александрович Основы управления персоналом в современных  организациях: уник.подход, обеспечивающий эффектив. Работу компании/ С.А. Шапиро.-М.:ГроссМедиа, 2005. – 208 с.

Крымов А.А. Вы- управляющий персоналом. 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Бератор, 2004. -384 с.

Дырин С.П. Российская модель управления персоналом в условиях промышленного предприятия. – СПб.: Питер. 2006. 224 с.: ил.