Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2012 в 09:56, курсовая работа
Актуальность данного исследования обуславливается необходимостью в нынешних условиях перехода к рыночным отношениям поиска лучших управленческих решений, совершенствование управления в сфере гостеприимства.
Введение 5
1 Теоретические основы оценки конкурентных преимуществ 8
1.1 Понятие конкурентного преимущества 8
1.2 Источники конкурентных преимуществ 12
1.3 Оценка конкурентного преимущества 15
1.4 Управление кадровым потенциалом 21
1.5 Принципы и структура управления кадровым потенциалом 23
2 Организационно-экономическая характеристика ООО
«Гостиница Зеленая» 32
2.1 Общая характеристика ООО «Гостиница «Зеленая» 32
2.2 Организационная структура ООО «Гостиница «Зеленая» 36
2.3 Функции аппарата управления 38
2.4 Анализ основных показателей деятельности ООО «Гостиница
«Зеленая» города Невинномысска 44
2.5 Анализ себестоимости гостиничных услуг 47
3 Оценка конкурентных преимуществ ООО «Гостиница Зеленая»
за счет улучшения кадрового потенциала 51
3.1 Анализ конкурентоспособности гостиницы ООО «Зеленая» 51
3.2 Совершенствование организационной структуры персонала 57
3.3 Подбор персонала ООО «Гостиница «Зеленая» 67
3.4 Принципы обслуживания персоналом клиентов в гостинице
«Зеленая» 71
3.5 Расчет экономического эффекта 75
Заключение 81
Список использованных источников 84
Приложение 1- Основные службы гостиницы «Зеленая»
Приложение 2- Операционный процесс обслуживания
Приложение 3 - Выдержки из квалификационных требований
Приложение 4 - Методы и приемы общения с гостем
6
Функциональное
качество – это качество процесса
предоставления гостиничных услуг,
когда происходит непосредственное
взаимодействие с персоналом (бронирование
номера, оформление в рецепции, сопровождение
в номер, доставка багажа, предоставление
различных услуг и т.д.). отличное
функциональное качество может улучшить
впечатление от номера, который не
вполне оправдывает ожидания клиента.
Однако если функциональное качество
плохое, то даже прекрасный номер в
гостинице не может исправить
возникшее чувство
Социальное качество – это качество культуры, которое формируется поведением и позицией сотрудников гостиницы по отношению к гостям. Важнейшими критериями социального качества является дружелюбие, отзывчивость и любезность персонала.
Во многих зарубежных гостиницах, уделяющих большое внимание вопросам качественного обслуживания, за критерий качества принимают предъявленные жалобы, что позволяет оценить, по поводу какого из трех составляющих общего качества имеется больше всего обоснованных жалоб клиентов. По свидетельству специалистов, в этих гостиницах в более чем 70% случаев клиенты жалуются на качество процесса и культуры. Качество потенциала здесь достигло высокого уровня и удовлетворяющего клиентов соотношения «цена – услуга».
Формально
уровень качества определяется как
соответствие свойств продукции
и услуг требованиям
Туристский продукт – понятие комплексное, состоящее из множества взаимосвязанных составляющих – туристских услуг. Согласно ГОСТ 28681.0-90 «туристская услуга – результат деятельности туристского предприятия по удовлетворению соответствующих потребностей туристов».
Качество услуги определяется требованиями ст. 4 Закона Российской Федерации «О защите прав потребителей». По закону продавец (изготовитель, исполнитель) обязан продать потребителю товар (передать результаты выполненной работы, оказать услугу), соответствующий обязательным требованиям стандартов, условиям договора, обычно предъявляемым требованиям, а также предоставить информацию о товарах (работах, услугах).
Правовое поле для разработки стандартов в области туризма обозначено в Законе Российской Федерации «О стандартизации». Требования данного Закона обязательны для всех субъектов хозяйственной деятельности независимо от форм собственности, будь то органы государственного управления или общественные организации, предприятия или предприниматели.
Закон определяет стандартизацию как деятельность по установлению норм, правил и характеристик (требований) в целях обеспечения:
Объект стандартизации – продукция, услуги и процессы, которые неоднократно воспроизводятся и/или используются. Именно стандарт, по сути, определяет условия и методы, обеспечивающие показатели качества.
Управление
деятельностью по стандартизации на
уровне государства в России осуществляет
Государственный комитет
Для
разработки государственных стандартов
создаются специальные
Требования к туристским услугам определены в ГОСТ Р 50690-94 «Туристско-экскурсионное обслуживание. Общие требования». Они, по сути, определяют ту сумму технологий, которые призваны обеспечивать аттрактивность туристского продукта как комплекса туруслуг. Согласно данным требованиям туристская услуга должна соответствовать назначению, точно и своевременно исполняться, отвечать требованиям комплексности, комфортности, эстетичности, эргономичности. Особые требования предъявляются к эстетичности обслуживающего персонала. [ 26, c. 123]
Основополагающими
стандартами в области
Стандарты на продукцию и услуги предприятий туристской сферы устанавливают требования обеспечения безопасности жизни, здоровья туристов и экскурсантов, факторы риска в туризме, классификацию объектов размещения и питания. Среди таких стандартов:
ГОСТ
56644-94 «Туристско-экскурсионное
ГОСТ
50645-94 «Туристско-экскурсионное
В
сфере туристского бизнеса
Следует, однако, отметить, что, несмотря на всеобъемлющую правовую базу, призванную облегчить создание системы качества турпродукта, на практике существует масса самых разнообразных проблем, связанных с данным вопросом.
Специфика
сферы туризма заключается в
том, что производимый продукт полностью
или частично неосязаем, а эффект
сервиса оценивается
Все это делает восприятие качества турпродукта во многом субъективными, зависящим от индивидуальных характеристик каждого туриста. Кроме того, есть еще некоторые специфичные для сферы туризма факторы, в значительной степени влияющие на создание качественного туристского продукта. Рассмотрим некоторые из них.
1.
Дискретность (прерывистость) производства
туристских услуг и
2.
Возможность повторного
Например, трудно представить себе качественно работающий персонал, которому давно не платили зарплату. Или безукоризненно любезного в течение всей 24-часовой смены администратора, которому ни на минуту не разрешается покидать свое рабочее место. Или образцово убирающую номера горничную, у которой кроме ведра, тряпки и примитивного моющего средства типа «Белизна» нет других орудий труда. И, наконец, точно и быстро работающего менеджера по бронированию, у которого в распоряжении телефон, параллельный с бухгалтерией. При всей абсурдности приведенных примеров все они взяты из реальной жизни российского турбизнеса.
3.
Как уже было сказано, сфера
туризма относится к такому
виду деятельности, где производимый
продукт, являясь неосязаемым,
потребляется одновременно с
его производством. У персонала
предприятия, работающего в
Индустрия туризма характеризуется тем, что основное внимание в ней при создании системы качества продукта обращается на качество сервиса. Качество сервиса – ключ к коммерческому успеху. Гостиницы и рестораны, экскурсионные бюро и туристские агентства зачастую при абсолютно идентичной материальной базе и направленности отличаются друг от друга лишь качеством сервиса, что является для некоторых основным козырем в конкурентной борьбе.
Информация о работе Управление качеством продукции в сфере туризма