Управление инновационными процессами на предприятии

 

-     разработка  новых видов заключительной отделки  тканей.

 

По швейному производству:

 

-     разработка  моделей комплектов постельного  белья с использованием вышивки;

 

-     развитие моделей  столового ассортимента с применением  стёганого полотна;

 

-     развитие плечевого  ассортимента (всё, что имеет размер) -это медицинская одежда, спец. одежда;

 

-     выпуск швейных  изделий из трикотажа (футболки, пижамы, ночные сорочки);

 

-     выпуск новых  моделей комплектов п/б из тканей  перкалевой и сатиновой группы.

 

Инновации в технологических  процессах тоже можно разделить  и в прядильно-ткацком, и в отделочном, и в швейном производстве.

 

Необходимо отметить, что  инвестиционная программа предприятия, рассчитанная на 5 лет (в период с 2005 по 2010 год), была выполнена предприятием за 2 года. Всего в техническое  переоснащение «Тиротекса» было вложено 47 млн. долларов. Эти инвестиции и определили те коренные изменения, которые произошли на предприятии  за последнее время.

 

По прядильно-ткацкому производству:

 

-     направление  развития ширины ткани, то есть  замена узких тканей на широкие  до 320 см;

 

-     замена ткацкого  оборудования на скоростные станки "ТАYОТА", "РICANOL".

 

По отделочному производству:

 

-        замена  технологии обработки ткани с  использованием химии и красителей  новых производителей.

 

Значительно расширились  возможности предприятия в плане  освоения новых рисунков с дизайнами  различных направлений, соответствующих  требованиям покупателей, новых  цветов крашения на различных артикулах, новых видов заключительной отделки. Кроме того, развивается фотопечать.

 

По швейному производству:

 

-        использование  нового оборудования - автоматизированных  линий по пошиву швейных изделий;

 

-        внедрение  новых стегально-вышивальных автоматов.

 

В швейном объединении  смонтировано 8 швейных линий, которые  уже выпускают миллион метров готовых изделий в месяц. Мощности этих линий позволяют выпускать 1,5 млн. метров в месяц.

 

Для того, чтобы в полной мере оценивать уникальность этого  оборудования, приведём следующие цифры - 1 млн. метров ручным трудом способны обеспечить 650 человек. На УАШЛ " АКАБ" работают 170 человек. Отсюда видно, что  основное преимущество АШЛ в их экономичности, как со стороны человеческих ресурсов, так и временных затрат: с момента  попадания ткани в ролики или  паллеты автомата до выхода готовой  продукции проходит не более 15 минут. В обычном производстве на это  уходит от 5 до 7 дней. Это время, которое  затрачивается на изготовление изделий  вручную, его складирование, хранение, транспортировку из одного участка  в другой. Эта технология является абсолютно новой, и проект был  освоен предприятием практически с "нуля". На сегодняшний день он стал "изюминкой" "Тиротекса", в будущем станет дополнительным преимуществом предприятия в  конкурентной борьбе.

 

К инновациям в методах  сборов и аналитики информации нужно  отнести:

 

-     создание центров  оперативного планирования;

 

-     внедрение  системы САР (системы автоматизированного  регулирования) "Тиротекс/МАХ"  с использованием штрихкодирования  на всех технологических переходах.  Она позволяет производить автоматический  сбор информации на всех технологических  переходах в реальном режиме  времени, а также даёт возможность  отслеживать выполнение заказов  от запуска до конца технологического  цикла.

 

Основная цель этих мероприятий - сделать работу огромного механизма  под названием « Тиротекс»  чёткой, синхронной и бесперебойной. Результаты такой работы прослеживаются и в повышении производительности труда, и в улучшении сортности, и как следствие - в наращивании  объёмов выпускаемой продукции.

 

Подводя итоги, следует отметить, что главным направлением развития "Тиротекс" является обеспечение  прибыльности путём рациональной организации  производственного процесса, включая  управление и развитие инновационной  базы, эффективное использование  кадрового потенциала, а также  наращивание объёмов производства и реализации продукции, обеспечивая  устойчивую конкурентоспособность.

 

Инновационная деятельность "Тиротекс", успешно действующего на рынке, развивается широким фронтом  и распространяется на соответствующие  организационные подразделения. Основными  направлениями внедрения новшеств являлись техническое развитие, развитие ассортимента, улучшение качества продукции, финансовая и экономическая политика.

 

 

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

3.1 Эффективность инновационной  деятельности

 

При проектировании, разработке и внедрении инноваций следует  определить необходимые затраты  для их реализации, возможные источники  финансирования, оценить экономическую  эффективность от внедрения инноваций, сравнить эффективность различных  инноваций путем сравнения доходов  и затрат.

 

В рыночной экономике при  разработке и внедрении новшеств наиболее распространен проектный  подход. В основе проектного подхода  к деятельности предприятия, в том  числе к его инновационной  деятельности, лежит принцип денежных потоков (cash flow). Особенностью является его прогнозный и долгосрочный характер, поэтому в применяемом подходе  к анализу учитываются фактор времени и фактор риска [21. С.107].

 

Установлены следующие основные показатели эффективности инновационного проекта:

 

1)         финансовая (коммерческая) эффективность,  учитывающая финансовые последствия  для участников проекта;

 

2)         бюджетная эффективность, учитывающая  финансовые последствия для бюджетов  всех уровней;

 

3)         народнохозяйственная экономическая  эффективность, учитывающая затраты  и результаты, выходящие за пределы  прямых финансовых интересов  участников проекта и допускающие  стоимостное выражение.

 

Безусловно, дополнительно  следует учитывать затраты и  результаты, не поддающиеся стоимостной  оценке (социальные, политические, экологические  и проч.).

 

Вариант обобщенной схемы  анализа инновационного проекта  представлен в приложении 6.

 

Для, расчета финансовой эффективности инновационного проекта  применяют четыре главных метода инвестиционного анализа [25.С.302]:

 

1)   окупаемости капиталовложений;

 

2)   индекса доходности;

 

3)   чистой текущей  стоимости; 

 

4)   внутренней нормы  доходности.

 

Метод окупаемости капиталовложений является весьма распространенным на практике. Но его существенный недостаток – игнорирование будущей стоимости  денег с учетом дохода будущего периода  и вследствие этого неприменимость дисконтирования. В условиях инфляции, резких колебаний ставки процента и  низкой нормы внутренних накоплений предприятия этот метод недостаточно точен.

 

Метод индекса доходности (IR) ориентирован на анализ отношения  суммы приведенных эффектов к  величине приведенных капитальных  вложений:

 

1 t 1

 

IR=Σ (Rt – St)

 

Кt t=0         (1+ E)t                                    (3.1)

 

где IR – индекс доходности;

 

Кt – капитальные вложения на t – м году, руб.;

 

Rt – результаты (доход)  на t-м году, руб.;

 

St –затраты, осуществляемые  в t – м году, руб.

 

Если индекс доходности положителен, то проект рентабелен; если он меньше единицы, то проект не эффективен.

 

Чистая текущая стоимость (ЧТС либо NPV – англ. net present value) является чистым дисконтированным доходом и  определяется как сумма текущих  эффектов за весь расчетный период. При этом величина дисконта может  быть постоянной или переменной. NPV вычисляется по формуле (3.2):

 

t 1

 

NPV =  Σ  (Rt – St)

 

t=0             (1+ E)t                            (3.2)

 

где NPV – чистая текущая  стоимость проекта;

 

Rt – результаты (доход)  на t-м шаге, руб.;

 

St – затраты на t-м шаге, руб.

 

Эффективность проекта рассматривается  при данной норме дисконта Е на основании значений NPV: чем оно  больше, тем эффективнее проект. При NPV меньше единицы проект не эффективен.

 

Метод внутренней нормы доходности (ВНД либо IRR – англ. internal ratio of return) выявляет ту норму дисконта Евнд, при  которой величина приведенных эффектов равна величине приведенных капиталовложений [25.C.304].

 

Проект эффективен, если ВНД (IRR) равна или больше требуемой  инвестором нормы дохода на капитал.

 

Расчеты по ВНД и ЧТС  могут приводить по одному проекту  к противоречивым результатам. Это  объясняется либо ошибкой в выборе требуемой нормы дисконта Е, либо разночтением требований инвестора  и проектного менеджера к норме  дохода. В любом случае следует  отдать предпочтение ЧТС.

 

Внутренняя норма доходности (IRR) представляет собой ту норму  дисконта (Е), при которой суммарное  значение дисконтированных доходов (PVR) равно суммарному значению дисконтированных капитальных вложений (PVK).

 

За рубежом расчет нормы  рентабельности часто применяют  в качестве первого шага количественного  анализа инвестиций и для дальнейшего  анализа отбирают те инновационные  проекты, внутренняя норма доходности которых оценивается величиной  не ниже 15-20%.

 

Значение внутренней нормы  доходности (IRR) лучше всего определять по графику зависимости чистой текущей  стоимости (NPV) от величины нормы дисконта (Е). Для этого достаточно рассчитать два значения NPV при двух любых  значениях Е и построить такой  график:

 

 

 

Рис. Зависимость чистой текущей стоимости (NPV) от величины нормы  дисконта (Е).

 

Искомое значение IRR получаем в точке пересечения графика  с осью абсцисс, т.е. IRR = E при NPV = 0.

 

Данный показатель преимущественно  используется при необходимости  выбора между несколькими альтернативными  проектами. Чем выше значение IRR, тем  более выгодным считается проект. В любом случае величина IRR должна быть выше банковской ставки, иначе  риск инвестирования денег в инновацию  не будет оправдан, поскольку проще  и без риска деньги можно будет  вложить в банк [25. C. 307].

 

Отсюда становится понятным, что если инновационный проект полностью  финансируется за счет ссуды банка, то значение нормы рентабельности указывает  верхнюю границу допустимого  уровня банковской процентной ставки, превышение которого делает данный проект экономически неэффективным.

 

Показатель внутренней нормы  доходности имеет другие названия: норма рентабельности, внутренняя норма  прибыли, норма возврата инвестиций.

 

Период окупаемости (РР) является одним из наиболее распространенных показателей оценки эффективности  инвестиций. Он представляет собой  временной интервал, за пределами  которого чистая текущая стоимость (NPV) становится положительной величиной, т.е. окупаемость достигается в периоде, когда накопленная положительная текущая стоимость становится равной отрицательной текущей стоимости всех вложений.

 

Другими словами, период окупаемости  — это число лет, необходимых  для возмещения вложенных инвестиций.

 

Инвестирование в условиях рынка сопряжено со значительным риском, и этот риск тем больше, чем  более длителен срок окупаемости  вложений. Слишком существенно за это время могут измениться и  конъюнктура рынка и цены. Этот подход неизменно актуален и для  отраслей, в которых наиболее высоки темпы научно-технического прогресса  и где появление новых технологий или изделий может быстро обесценить прежние инвестиции.

 

Ни один из перечисленных  методов сам по себе не является достаточным для принятия проекта. Каждый из методов анализа инновационных  проектов дает возможность рассмотреть  лишь какие-то из характеристик расчетного периода, выяснить важные моменты и  подробности. Поэтому для комплексной  оценки проекта необходимо использовать все эти методы в совокупности.

 

 

3.2 Совершенствование инновационной  деятельности – как основа  достижения стратегического конкурентного  преимущества предприятия

 

Для производственно-хозяйственной  деятельности промышленных предприятий  техническая сторона производства, уровень развития техники и технологии, опытно-конструкторской и научно-исследовательской  базы играет первостепенное значение. Научно-технический уровень производства обусловливает экономическую эффективность  производства предприятия, уровень  основных показателей его деятельности.

 

Несвоевременная замена морально устаревших машин и оборудования ведет к увеличению количества морально устаревших машин и оборудования. А это значит ухудшаются экономические  показатели, отвлекаются большие  трудовые ресурсы, увеличиваются затраты  на ремонт, проводимый часто на низком техническом уровне.

 

Обновление устаревших фондов, характеризуемое через коэффициенты обновления и выбытия основных производственных фондов, в том числе их активной части, свидетельствует о повышении  технического уровня предприятия. Определяя  влияние процесса обновления основных фондов на технический уровень производства, следует учитывать то обстоятельство, что мероприятие по замене старого  оборудования новым становится целесообразным лишь в случае, если вновь вводимые основные фонды оказываются значительно  производительнее и эффективнее  старых.